中国石油化工股份公司销售企业油品质量管理办法

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石油化工股份公司销售企业油品质量管理规定定稿版

石油化工股份公司销售企业油品质量管理规定定稿版

石油化工股份公司销售企业油品质量管理规定 HUA system office room 【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】中国石油化工股份有限公司销售企业油品质量管理办法(2005版)第一章总则第一条为加强对油品质量的监督管理,明确责任,避免事故,保护消费者和经营者的合法权益,坚持“质量第一、信誉至上”的质量方针,根据《中华人民共和国产品质量法》等有关质量的法律、法规,结合石化销售企业的实际,特制定本办法。

第二条各级销售企业及所属相关部门(质量管理部门、业务管理部门、物流管理部门、零售管理部门、润滑油燃料油管理部门以及油库、润滑油调合厂、加油站〈(点、船)下同〉、石油商店等)的主要负责人是本单位油品质量的第一责任人。

第三条各级石油销售企业,必须建立健全完善的质量保障体系,实行明确的岗位责任制,确保进、出库(站)油品的质量符合产品标准或技术协议的要求。

第四条正确处理经营效益与质量管理的关系,当经营需要与质量管理发生矛盾时,必须坚持“质量是企业生命”的原则,在确保油品质量和消费者权益不受侵害的前提下,不断拓展经营,提高企业效益。

第五条本办法适用于中国石油化工股份有限公司所属全资和控股联营的销售企业的油品质量管理。

其他形式的企业参照执行。

本办法所称油品是指石油成品油。

第二章机构及职责第六条销售企业的油品质量管理机构,由质量管理和质量检验两部分组成。

销售企业的油品质量管理工作,由中国石化股份有限公司油品销售事业部统一归口领导,对省(区、市)石油分公司实行分级管理。

第七条中国石化股份有限公司油品销售事业部质量主管处室为销售企业油品质量监督管理的主管部门,相关职能部门按照“谁主管,谁负责”的原则对质量管理工作实行对口管理。

第八条油品销售事业部质量主管处室的职责(一)贯彻执行《中华人民共和国产品质量法》和国家其他有关质量的法律、法规。

(二)制定并贯彻执行《中国石油化工股份有限公司销售企业油品质量管理办法》及相关的规章制度。

中国石油销售公司管理手册--成品油质量分册(2014版)

中国石油销售公司管理手册--成品油质量分册(2014版)
第二章 组织架构................................................................. 24 第一节 组织架构............................................................. 24 一、岗位设置............................................................. 24 二、处室职责............................................................. 24 第二节 岗位职责........................................................... 24 一、处长................................................................. 24
2
二、质量与标准化管理岗................................................... 25 附 录......................................................................... 40
附表 1:仪器设备验收记录 ..................................................... 40 附表 2:仪器设备、量具量值溯源计划表 ......................................... 41 附表 3:计量器具台账 ......................................................... 42 附表 4:设备档案 ............................................................. 43 附表 5:设备台帐 ............................................................. 51 附表 6:供方评价记录表 ....................................................... 52 附表 7:合格服务和供应方名录 ................................................. 53 附表 8:消耗品采购计划 ....................................................... 54 附表 9:消耗品验收记录 ....................................................... 55 附表 10:有毒有害化学试剂使用申请表 .......................................... 56 附表 11:油品质量合格证登记台帐 .............................................. 57 附表 12:油品质量台帐 ........................................................ 58 附表 13:产品质量监督抽查信息表 .............................................. 59

中国石化质量管理制度(试行)

中国石化质量管理制度(试行)

中国石化质量管理制度(试行)中国石化质量管理制度(试行)第一章总则第一条为落实“质量第一”的方针和“规范、严谨、诚信”的经营准则,不断提高中国石油化工集团公司暨中国石油化工股份有限公司(以下简称中国石化)的产品质量、工程质量、服务质量,增强市场竞争能力,以适应市场经济发展和不断满足用户需要,制定本制度。

第二条中国石化质量管理的任务是:认真执行《中华人民共和国产品质量法》、《中华人民共和国标准化法》、《中华人民共和国计量法》、《中华人民共和国建筑法》以及国家颁布的其它有关质量的法律、法规,采用现代科学方法,控制影响质量的各种因素,努力生产品质优良、适销对路、用户满意、在国内外市场上有竞争力的产品。

第三条各企业应努力学习和研究国内外先进的质量管理方法,积极推行全面质量管理,宣传贯彻GB/T19000-IS09000国家标准,建立健全质量体系,根据企业需要进行质量体系的第三方认证,不断提高质量管理水平。

第四条本制度适用于中国石化油田、炼油、化工、销售及工程建设等部门及所属企业的质量管理与监督。

第二章机构与职责第五条中国石化的质量管理工作实行统一领导、分级管理、分工负责的管理体制。

第六条中国石化的质量工作由中国石油化工股份有限公司科技开发部归口管理,负责对各事业部(公司)的质量管理工作进行协调与监督。

其主要职责是:(一)宣传、贯彻、执行国家的各项质量、计量、标准化等法律、法规和方针、政策,制定中国石化有关质量管理的规章制度。

(二)负责与国家质量技术监督等上级质量主管部门的工作联系。

(三)组织制定中国石化的质量监督工作计划,并组织实施。

(四)负责组织对所属企业的质量管理和实物产品质量进行有效的监督、检查。

(五)组织规划中国石化品牌发展战略,并组织实施。

(六)负责中国石化直属质量监督检验中心的业务管理。

(七)负责中国质协石化质协分会的日常工作。

(八)负责组织中国石化与国际间的质量管理交流和相关的业务活动。

第七条中国石化各事业部(公司)的质量管理机构(岗位)负责各自业务范围内的质量管理工作,并配合科技开发部做好中国石化的质量管理工作。

油品质量管理实施细则

油品质量管理实施细则

油品质量管理实施细则第一章总则第一条根据相关法律法规和标准,制定本细则,以加强对油品质量管理的监督,确保油品的安全性、稳定性和合格性。

第二条本细则适用于各类石油加油站和石油生产企业。

第三条油品质量管理包括生产过程监控、产品检测和质量溯源等环节。

各企业应建立健全油品质量管理体系,确保油品质量不受影响。

第四条各企业应建立油品质量档案,包括原料采购记录、生产过程监控记录、产品检测结果、销售记录等相关信息。

第五条油品质量管理应符合国家标准要求,严格控制产品的质量合格率。

第二章原料采购和储运第六条各企业应建立健全原料采购管理制度,严格控制原料质量。

供应商的选择应符合国家相关标准和法律法规。

第七条采购的原料应具有相应的检验报告和合格证明。

原料进厂应及时进行抽样,进行有效检验。

第八条储运环节应严格执行标准化操作,遵循安全生产规范,确保油品不受外界影响,防止污染发生。

第九条储运设备应定期进行检测和维护,确保其安全可靠。

第十条储运过程中应有相应的运输记录和监控视频,以备查证。

第三章生产过程监控第十一条生产过程中应设有科学、可靠的生产方案,并按照规定的工艺操作流程进行生产。

第十二条各企业应建立生产过程监控系统,对关键环节进行实时监测和数据记录。

第十三条应在关键环节设有报警机制,一旦出现异常情况,应立即采取有效措施,防止不合格产品的产生。

第十四条生产记录应真实、完整、准确地记录,包括生产操作、设备运行状态、原料使用情况等信息。

第十五条定期对生产设备和仪器进行检验和校准,确保其精度和可靠性。

第十六条对生产过程中产生的废弃物和污水应进行妥善处理,不得直接排放或外泄。

第四章产品检测第十七条油品的产品检测应严格按照国家相关标准进行。

对关键指标和重点检测项目,应增加检测频率。

第十八条检测设备应定期进行校验和维护,确保其准确性和可靠性。

第十九条检测记录和结果应真实、完整、准确地记录,以备查验。

第二十条对于不合格产品,应及时进行处理,不得隐瞒、篡改或销毁。

数质量管理题库

数质量管理题库

如有你有帮助,请购买下载,谢谢!1页数质量管理知识题库一、填空题1.《中国石油化工股份有限公司销售企业油品质量管理办法》规定,规范物流环节油品质量管理工作。

物流部门通知、督促接货油库落实油品质量验收工作,保证物流运行过程中油品质量。

负责对承运商落实油品“_保质保量; ”和“专车专用”运输管理工作。

2. 《中国石油化工股份有限公司销售企业油品质量管理办法》规定,油罐清洗周期一般为3-5年。

如因罐底水杂影响油品质量或计量时,应及时清罐。

并保证油罐清洁度。

3.《中国石油化工股份有限公司销售企业油品质量管理办法》规定,接卸,输转,改装油品时,必须按油品性质分组,实行专泵;专管;专罐;专桶专用_。

设备达不到要求的要加以处理。

泵、管互用和油罐重复使用的应按中国石油化工股份有限公司油品销售事业部相关规定处理。

4.在大雨,大雪后,加油站要及时测定罐中水位,油罐水位不得高于50 mm ,水位超过规定时,要及时排除。

5.《中华人民共和国产品质量法》规定,国家对产品质量实行以抽查;为主要方式的监督检查制度,对可能危及人体健康和人身、财产安全;的产品,影响国计民生的重要工业产品以及消费者,有关组织反应有质量问题 的产品进行抽查。

6.《中华人民共和国产品质量法》规定,生产者,销售者对抽查检验的结果有异议的,可以自收到检验结果之日起______日内向实施监督抽查的产品质量监督部门或者上级产品质量监督部门申请复检。

十五7.《中华人民共和国产品质量法》在“销售者的产品质量责任和义务”中规定,销售者应当建立并执行______制度,验明______证明和其他标识。

销售者不得销售______的产品和______的产品。

销售者销售产品,不得______、不得__________,不得以______产品冒充______产品。

进货检查验收;产品合格;国家明令淘汰并停止销售;失效、变质;掺杂、掺假;以假充真、以次充好;不合格;合格 8.国家标准,行业标准分为强制性;标准和_推荐性标准。

化工企业产品质量管理规定

化工企业产品质量管理规定

产品质量管理规定第一章总则第一条为加强XX石化公司质量管理工作,不断提高产品的质量和市场竞争力,以适应市场经济发展和不断满足顾客的需要,依据《中国石油天然气股份石油化工产品质量管理规定》,制定本制度。

第二条本制度适用于XX石化公司生产的石油化工产品及生产辅料的质量管理。

第三条产品质量:产品满足规定或需要的特征和特性的总和,一般包括性能、寿命、可靠性、安全性、经济性等内容。

产品质量受企业生产经营管理活动中多种因素的影响,是企业各项工作的综合反映。

第四条产品质量管理是全面质量管理的重要组成部分,各部门要努力学习和研究国内外先进的科学管理办法,积极推行全面质量管理,不断提高质量管理水平。

第二章质量责任第五条公司经理对本公司执行国家和股份公司规定的有关质量方面的法规和公司的产品质量全面负责。

各单位行政一把手为本单位质量第一负责人。

第六条技术部门和设计部门要从设计、工艺规定、操作条件、技改技措上保证产品质量。

第七条机动设备处在组织装置的建设、检修、维修和改造中,必须满足生产工艺条件;采购的原材料和辅助材料要满足规定的质量要求。

第八条安全和环保为现场工作提供安全、适宜的生产环境。

第九条销售公司按合同要求提供满足顾客要求的产品,广泛收集顾客意见。

第十条财务处实施质量成本管理。

第十一条各分厂必须加强技术业务培训,使上岗员工熟练掌握操作方法,认真遵守操作条件和工艺参数,搞好工序控制,生产出优质的石油化工产品;同时还需保证生产、贮存、转输和装卸环节中的产品质量。

第三章机构与职责第十二条质量管理机构1、生产运行处是本公司的质量管理机构。

在公司领导下,负责质量管理工作;负责全面质量管理工作;负责对各部门履行质量责任的监督检查及考核工作;负责质量纠纷的处理和解决工作;负责上级技术监督部门对公司产品质量的监督检查工作。

2、产品质量检测部是产品质量检验机构,是为生产提供服务支持的检验机构。

〔1在公司主管领导和公司生产部门安排下,行使产品质量的检验职能;〔2负责公司入厂化工原材料质量检验、生产过程产品质量检验及出厂产品的检验、质量判定和把关工作。

油品质量管理

油品质量管理
执行机构)
省级质量管理机构
(油品质量管理)
省级质检中心 (技术执行机构, 要求65个项目)
地市级质量管理
机构和质检室
(要求39个项目)
第七页,共47页。
省级质量管理主管部门主要职责
1 制定、贯彻、执行油品质量相关制度、方法、标准;
2 本省油品质量监督管理、检查考评、督促整改; 3 对本省油品和供货方组织质量抽检;
报主管部门,并由省物流管理部门和
质量管理部门审核,省主管领导审批
通知相关业务部门作拒收、 退货处理或明示质量协议销售
第四十页,共47页。
外采油品的质量处理,各部门要协同合作, 业务采调部门要配合做好油品调运,涉及降 级等发生处理费用时,财务部门要会签意见。
外采油品出库质量管理 外采油品除出库必验项目外,对入库时的 边界值项目、不稳定项目和经过技术处理的 项目应进行复检,检验合格才能出库。
第四页,共47页。
一、《销售企业油品质量管理办法》
法律依据 《中华人民共和国产品质量法》 《中华人民共和国计量法》 《中华人民共和国标准化法》
质量方针:质量第一,信誉至上
原则: 质量是企业的生命
谁主管,谁负责
各级销售企业及所属相关部门主要负责人是本单位油品质量的第 一责任人。
第五页,共47页。
(一)机构及职责
柴油:馏程、色度、闭口闪点、冷滤点 (凝点)、硫含量(边卸边验)、酸度、铜 片腐蚀、机械杂质、水分。
第三十五页,共47页。
外采汽油入库程序
取样三份,一份地市质检室B级检验, 一份及时送省质检中心对B级以外的项目
A级检验或全分析,第三份为留样
省中心检验后通知省质量、物流管 理部门检验结论,对不合格油品提

石油公司油品销售管理制度范本

石油公司油品销售管理制度范本

内部管理制度系列石油公司油品销售制度(标准、完整、实用、可修改)编号:FS-QG-83505石油公司油品销售制度Oil company oil sales system说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。

石油公司油品销售第一条产品经销公司油品市场营销管理遵循“分级负责、归口管理”的原则,同时构建“终端网点-所属单位-产品经销公司”三级管理体系。

进行营销管理的最终目的是实现良好的经济效益和社会效益。

第二条公司计划与油气销售部负责公司油品的营销管理。

并承担产品经销公司总体计划的归口管理工作。

公司油品营销管理职责包括:(一)制定市场营销工作流程和管理制度并组织实施,提高市场营销工作的规范化和专业化水平;(二)根据产品经销公司发展战略和业务策略,制定公司的营销计划和市场营销方案并组织实施;(三)审核所属单位提交的营销活动方案,为各所属单位的市场拓展提供有效支持;(四)负责油品品牌推广的策划,对所属单位广告策划方案进行审核,推进公司品牌建设,提高公司品牌知名度。

第三条营销战略规划公司计划与油气销售部在集团公司战略规划指导下编制油品业务战略规划,纳入公司整体战略规划中,经产品经销公司党政联席会审议后提交集团公司审批,编制过程中所属单位提供基础资料。

全资公司在产品经销公司战略规划指导下编制本公司战略,报公司党政联席会审批后组织实施;控参股公司在产品经销公司战略指引下,编制本公司战略,提交本单位决策机构审批,并报公司计划与油气销售部备案。

第四条价格管理油品购进价格由集团公司价格委员会制定,所属单位根据价格文件执行。

油品销售价格按照国家相关规定执行,全资公司具体销售政策自行制定实施,并报公司计划与油气销售部备案。

控参股公司按照国家规定执行或企业自行制定执行。

第五条需求计划所属单位采购集团公司统销的油品,应按年度、季度、月度编制需求计划,所属单位制定其油品需求计划后上报计划与油气销售部审核,公司计划与油气销售部汇总平衡所属单位油品需求计划后,上报集团公司审批。

油品质量管理办法(原则类)

油品质量管理办法(原则类)

1管理基本要求1。

1规范内容界定1。

1.1成品油销售服务主要是指在实现产品交易全过程中,向客户提供的基础信息服务、日常交易服务、应用指导服务、投诉处理服务等,这些服务贯穿售前、售中和售后全过程.1.1.2本办法所称油品是指石油成品油。

配置油指中石化系统内生产企业生产的计划内油品,其他均为外采油品。

1.2管理原则1.2.1坚持“质量永远领先一步”的质量方针和“质优量足,客户满意"的质量目标,树立“质量是企业生命"的经营理念,建立并完善油品质量保障体系和监督体系,实行明确的岗位责任制,加强油品质量的全员、全过程、全方位的管理。

正确处理经营效益与质量管理的关系,在确保油品质量和消费者权益的前提下,不断拓展经营,提高企业效益.1。

2。

2各单位、各部门的主要负责人是本单位本部门油品质量管理的第一责任人.各职能部门按照“谁主管、谁负责”的原则,严格落实油品质量责任制,质量实行“一票否决制”。

2管理职责2。

1销售企业的油品质量管理工作,由中国石油化工股份有限公司油品销售事业部(简称油品销售事业部,以下同)统一归口领导,油品销售事业部对大区公司和省(区、市)石油分公司(简称省级公司,以下同)油品质量管理工作实行分级管理.2.2油品销售事业部油品质量主管处室为油品销售事业部油品质量管理的主管部门,质量管理站隶属于油品销售事业部管理,是油品销售事业部质量工作的管理与技术执行机构.销售企业的油品质量管理由管理和检验两部分组成。

2.2。

1大区公司和省级公司质量主管处室为本企业油品质量管理的主管部门;大区公司和省级公司下设质检中心是本企业质量工作的管理与技术执行机构,由质量主管部门管理.2。

2。

2大区公司和省级公司根据经营需要设置相适宜的质检室。

2。

3油品销售事业部质量主管处室职责2。

3。

1贯彻执行《中华人民共和国产品质量法》和国家其他有关质量的法律、法规。

2。

3。

2制定并贯彻执行《中国石油化工股份有限公司销售企业油品质量管理办法》等油品质量管理规章制度,对销售企业油品质量工作进行监督管理,指导和检查销售企业油品质量检验工作.定期和不定期组织开展油品质量监督抽查,监控、汇总、分析、掌握销售系统油品质量状况。

[原创]数质量管理题库-2015

[原创]数质量管理题库-2015

数质量管理知识题库一、填空题1.《中国石油化工股份有限公司销售企业油品质量管理办法》规定,规范物流环节油品质量管理工作。

物流部门通知、督促接货油库落实油品质量验收工作,保证物流运行过程中油品质量。

负责对承运商落实油品“_保质保量;”和“专车专用”运输管理工作。

2. 《中国石油化工股份有限公司销售企业油品质量管理办法》规定,油罐清洗周期一般为3-5年。

如因罐底水杂影响油品质量或计量时,应及时清罐。

并保证油罐清洁度。

3.《中国石油化工股份有限公司销售企业油品质量管理办法》规定,接卸,输转,改装油品时,必须按油品性质分组,实行专泵;专管;专罐;专桶专用_。

设备达不到要求的要加以处理。

泵、管互用和油罐重复使用的应按中国石油化工股份有限公司油品销售事业部相关规定处理。

4.在大雨,大雪后,加油站要及时测定罐中水位,油罐水位不得高于50mm,水位超过规定时,要及时排除。

5.《中华人民共和国产品质量法》规定,国家对产品质量实行以抽查;为主要方式的监督检查制度,对可能危及人体健康和人身、财产安全;的产品,影响国计民生的重要工业产品以及消费者,有关组织反应有质量问题的产品进行抽查。

6.《中华人民共和国产品质量法》规定,生产者,销售者对抽查检验的结果有异议的,可以自收到检验结果之日起______日内向实施监督抽查的产品质量监督部门或者上级产品质量监督部门申请复检。

十五7.《中华人民共和国产品质量法》在“销售者的产品质量责任和义务”中规定,销售者应当建立并执行______制度,验明______证明和其他标识。

销售者不得销售______的产品和______的产品。

销售者销售产品,不得______、不得__________,不得以______产品冒充______产品。

进货检查验收;产品合格;国家明令淘汰并停止销售;失效、变质;掺杂、掺假;以假充真、以次充好;不合格;合格8.国家标准,行业标准分为强制性;标准和_推荐性标准。

《中国石油天然气股份有限公司炼油与销售分公司成品油计量管理规范》

《中国石油天然气股份有限公司炼油与销售分公司成品油计量管理规范》

中国石油天然气股份有限公司炼油与销售分公司成品油计量管理规范第一章总则第一条为了加强成品油计量管理,规范中国石油天然气股份有限公司(以下简称“股份公司”)成品油计量管理工作,充分发挥计量管理工作在经营管理中的作用,维护广大消费者利益,诚信服务,树立股份公司的企业形象,依据《中华人民共和国计量法》和《中国石油天然气股份有限公司计量管理办法》,特制定本规范。

第二条成品油计量工作的主要任务是:贯彻国家计量法律法规,保证计量单位制统一;建立计量的量值溯源体系,确保计量检测数据准确可靠;开展成品油计量方法、手段、准确度等方面的研究;及时准确地确定成品油生产和经营各环节中油品的数量和损耗情况;开展计量管理监督检查。

第三条本规范适用于股份公司成品油生产、销售(进出口)企业的成品油计量管理。

第四条本规范中成品油包括汽油、煤油、柴油、化工轻油、燃料油。

国家没有规定的其它液态石油产品可参照此规范执行。

第二章机构与职责第五条炼油与销售分公司计量主管部门负责股份公司成品油生产、销售(进出口)企业(以下简称股份公司炼油销售企业)的成品油计量管理工作,其主要职责是:(一)贯彻落实国家和股份公司计量工作的法律、法规和规定并制定炼油与销售分公司计量管理规章制度;(二)制定炼油与销售分公司计量管理工作规划和年度工作计划并监督检查执行情况;(三)组织股份公司炼油销售企业计量管理、技术人员的培训;受股份公司委托组织炼油与销售分公司计量主考员、检定员的培训、考核和发证工作;(四)对股份公司炼油销售企业的计量管理工作进行检查考核;(五)负责调解股份公司炼油销售企业间的计量纠纷,协调处理与外系统发生的计量争议和纠纷;(六)组织开展计量新技术的研究和推广。

第六条各地区公司的计量主管部门负责所辖地区的成品油计量管理工作,其主要职责是:(一)贯彻执行国家、股份公司、炼油与销售分公司有关计量法律、法规、制度和规定;(二)负责所辖区域内各单位成品油计量技术协作和指导工作;(三)负责所辖区域内各单位间成品油计量纠纷的调查处理。

中国石油化工公司销售企业油品质量管理办法

中国石油化工公司销售企业油品质量管理办法
3、负责各项油品质量管理制度在零售环节的具体实施和现场管理,并接受专业指导。
4、为确保经营油品质量,加强有关质量管理制度有效实施的监督检查工作。
(四)润滑油燃料油管理部门
1、贯彻执行<中华人民共和国产品质量法>和国家其它有关质量的法律、法规。
2、贯彻执行<中国石化股份有限公司销售企业油品质量管理办法>及相关的规章制度。
中国石油化工公司销售企业油品质量管理办法
中国石油化工股份有限公司
销售企业油品质量管理办法
( )
第一章总则
第一条为加强对油品质量的监督管理,明确责任,避免事故,保护消费者和经营者的合法权益,坚持”质量第一、信誉至上”的质量方针,根据<中华人民共和国产品质量法>等有关质量的法律、法规,结合石化销售企业的实际,特制定本办法。
3、负责润滑油、燃料油的质量管理工作。
第十条中国石化股份有限公司油品销售事业部质量管理站,是油品销售事业部的油品质量技术与管理的执行机构。根据工作需要,油品销售事业部可委派有资质的质检机构完成一些必要的任务。
第十一条质量管理站职责
(一)贯彻执行<中华人民共和国产品质量法>和现行的石油产品标准、试验方法、<中国石化股份有限公司销售企业油品质量管理办法>等有关质量的法律、法规和制度。
(六)承担对省级销售企业质检机构工作的检查和考评。
(七)指导省级销售企业质检机构参照<中国实验室国家认可>的标准建设。
(八)承担油品质量检验及相关技术服务,对销售企业系统内重大质量事故提出技术处理意见。
(九)承担油品销售事业部油品质量监督管理工作;承担集团公司暨股份公司委派的其它事宜。
第十二条各级销售企业油品质量管理主管部门,负责本区域内的油品质量监督管理工作,其下设的质检机构是油品质量管理的技术执行机构,负责本区域内油品质量的技术工作。各省级质检机构必须取得当地技术监督部门的<计量认证合格证>证书,而且按统一规划逐步取得<中国实验室国家认可>证书。

中国石油化工股份有限公司销售企业油品质量管理办法

中国石油化工股份有限公司销售企业油品质量管理办法
第二十条质检经费的来源和收费标准
(一)销售企业重大的油品质量科研项目所需经费,由各省级质量管理部门提报立项申请,经油品销售事业部组织有关专家初审,报中国石化股份有限公司审核批准后划拨。
(二)由销售事业部确定的质检仪器、设备的购置,其经费由油品销售事业部承担。
(三)省级销售企业统一购置的质检仪器、设备,其经费由省级销售企业承担。
(三)需要在配备标准项目的基础上增设项目的,应报上一级质量管理部门审核批准。
(四)其它各企业可按经营油品的种类配备相关项目的仪器设备。
第十八条省级质量管理部门,统一负责本省质检仪器、设备购置计划的审核。
第十九条质检仪器、设备必须纳入计量管理,质检用计量器具应按周期检定,对实验场所的仪器、设备实行标志管理。
第三条各级石油销售企业,必须建立健全完善的质量保障体系,实行明确的岗位责任制,确保进、出库(站)油品的质量符合产品标准或技术协议的要求。
第四条正确处理经营效益与质量管理的关系,当经营需要与质量管理发生矛盾时,必须坚持“质量是企业生命”的原则,在确保油品质量和消费者权益不受侵害的前提下,不断拓展经营,提高企业效益。
第三章 质检项目配置及经费管理
第十七条油品质检项目配置要求
具有油品收、发、存经营业务的油库,必须按质检项目配备标准的要求配置仪器设备,需要投资的可纳入本企业固定资产投资计划或更新改造计划。
(一)省级销售企业质检项目配备标准见附录二(A级检验)。
(二)地市级销售企业质检项目配备标准见附录三(B级检验)。
5、向本企业质量管理部门提供与质量相关的数据和情况。
6、负责物流环节质量纠纷、质量事故的处理事宜。
(三)零售管理部门
1、贯彻执行《中华人民共和国产品质量法》及现行的石油产品标准、《中国石化股份有限公司销售企业油品质量管理办法》及省级销售企业的《油品质量管理实施细则》等有关质量的法律、法规和制度。

油品销售公司安全管理制度

油品销售公司安全管理制度

油品销售公司安全管理制度油品销售公司的安全管理涉及多个方面,包括但不限于作业环境、设备维护、人员培训、应急预案等。

一个优秀的安全管理制度应当全面覆盖这些方面,形成一套科学、合理且可执行的管理流程。

作业环境的安全管理是基础。

油品销售公司应确保所有作业区域都符合国家安全生产的相关标准,包括但不限于防火、防爆、防泄漏等安全要求。

定期对作业环境进行安全检查,及时发现并消除安全隐患,是保障作业环境安全的关键措施。

设备维护不可忽视。

油品销售公司的存储设施、运输车辆以及相关操作设备都应定期进行专业检查和维护。

这不仅能够确保设备的正常运行,还能有效预防因设备故障引发的安全事故。

人员培训是安全管理的核心。

公司应定期组织安全培训,提高员工的安全意识和应急处理能力。

特别是对于那些直接接触油品的操作人员,更应该进行专业的技能培训和安全教育,确保他们掌握正确的操作方法和应对突发事件的能力。

应急预案的制定和演练同样重要。

油品销售公司应根据可能发生的各种紧急情况,制定详细的应急预案,并定期组织演练。

通过模拟实际操作,检验预案的可行性和员工的应急反应能力,从而在真正的紧急情况下能够迅速有效地应对。

油品销售公司的安全管理制度应当是一个全方位、多层次的管理体系。

它不仅要涵盖作业环境、设备维护、人员培训和应急预案等方面,还要注重制度的实施和监督。

只有这样,才能构建起一道坚固的安全防线,确保企业的稳定发展和员工的生命安全。

在实际操作中,油品销售公司还应根据自身的实际情况,不断优化和完善安全管理制度。

例如,可以通过引入先进的安全管理技术,如物联网监控系统,实现对设备状态的实时监控;或者通过建立激励机制,鼓励员工积极参与安全管理,共同营造一个安全的工作环境。

油品销售公司的安全管理制度是企业运营的重要保障,也是企业社会责任的体现。

通过不断地完善和执行安全管理制度,油品销售公司不仅能够保护员工和环境的安全,还能提升自身的品牌形象和市场竞争力。

石油公司质量、计量管理制度范本

石油公司质量、计量管理制度范本

内部管理制度系列石油公司质量、计量管理制度(标准、完整、实用、可修改)编号:FS-QG-63848石油公司质量、计量管理制度Quality and measurement management system of petroleum companies说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。

石油公司质量、计量管理第一条公司各级油品质量管理工作实行统一领导、分工负责、分级管理、监管分离及“管理工作必须管质量”的原则。

油品质量管理重在过程管理、环节把关、主动监测、制度完善、持续改进,控制影响产品质量的各种因素,不断提高质量管理水平,确保购销存各环节的产品质量合格。

第二条质量、计量管理标准与制度公司计划与油气销售部制定油气产品相关质量管理、计量管理标准、制度和流程后,报集团公司审批,化工品销售部制定化工及燃气产品相关计量管理标准、制度和流程后,报集团公司审批。

所属单位可在产品经销公司制定的标准及制度基础上制定自己的标准和制度,报公司相关业务部门备案。

产品经销公司在必要时对所属单位实施监督和检查。

第三条质量、计量管理组织机构(一)产品经销公司机关及所属单位要成立质量管理机构,全面负责公司油品、化工及燃气产品质量计量的监督运行。

(二)公司计划与油气销售部负责油品质量、计量的相关制度、标准、流程的制定及主要监督,化工品销售部负责化工及燃气损耗标准的制定及主要监督,安全环保质检部负责油品、化工及燃气产品质量、计量相关工作的辅助监督,党群工作部负责油品、化工及燃气产品的质量、计量相关新闻违纪和媒体应对工作。

(三)所属单位总经理是油品、化工及燃气产品质量管理的第一责任人,对本单位的产品质量负总责;主管零售的副经理是库站各环节油品、化工及燃气产品质量管理的责任人;所属单位业务部门具体负责本单位所属库站的油品、化工及燃气产品质量管理及顾客投诉;所属单位职能部门负责本单位油品、化工及燃气产品质量的新闻危机和媒体的应对工作。

石油行业石油产品质量管理制度

石油行业石油产品质量管理制度

石油行业石油产品质量管理制度一、前言石油作为重要的能源资源,在现代社会中扮演着至关重要的角色。

为了确保石油产品的质量符合要求,维护市场秩序,石油行业需要制定一套科学严谨的石油产品质量管理制度。

二、质量管理目标1. 保证产品质量:确保石油产品在生产、储存、运输和销售等各个环节中的质量符合国家标准和相关法规的要求。

2. 提高市场竞争力:通过优化质量管理制度,提升石油产品的质量水平,增强企业的市场竞争力。

3. 确保用户满意度:通过严格的质量控制和管理,提供高品质的石油产品,满足用户的需求和期望,增强用户满意度。

三、质量管理原则1. 客户导向:以满足客户需求为中心,不断改进产品质量,并与客户建立长期稳定的合作关系。

2. 持续改进:通过有效的监测和评估,不断改进质量管理体系和工艺流程,提高产品质量。

3. 全员参与:加强员工培训,提高员工的质量意识,让每一位员工都能积极参与到质量管理中来。

4. 数据驱动:凭借科学的数据分析,做出决策和改进措施,提高质量管理的精确性和有效性。

四、质量管理体系1. 管理责任:明确石油产品质量管理的责任部门,并建立相应的职责体系和管理制度。

责任部门:负责全面负责石油产品质量管理的部门,包括质量部门、生产部门、销售部门等。

职责体系:明确每个部门在石油产品质量管理中的具体职责和任务,确保各个环节的责任明确。

2. 质量控制:建立完善的质量控制体系,主要包括以下方面:(1) 原材料采购:对原材料进行严格的验收检查,保证原材料的质量符合要求。

(2) 生产过程控制:建立全面的生产过程控制,包括工艺参数控制、设备维护保养和操作规范等。

(3) 检测检验:建立独立的质量检测实验室,进行产品的抽样检测和全面检验,确保产品质量合格。

(4) 不良品管理:对于不合格产品,及时处理,追溯原因,并采取纠正措施,防止类似问题再次发生。

3. 质量改进:通过不断的质量改进,提高产品质量和生产效率。

(1) 设立质量改进小组,定期分析产品质量数据,找出问题和改进的方向。

中国石化成品油损溢核算管理办法

中国石化成品油损溢核算管理办法

中国石化股份有限公司油品销售企业成品油损溢核算管理办法第一章总则第一条为加强中国石油化工股份有限公司(以下简称股份公司)油品销售企业成品油损溢的管理,规范成品油损溢数量和金额的确认,统一账务处理,依据《股份公司内部会计制度》、《股份公司油品销售企业成本费用核算与管理办法》、《股份公司销售企业计量管理办法》等规定,结合成品油损溢工作的实际,特制定本办法。

第二条本办法适用于股份公司所属的各级成品油销售企业,包括各分公司、全资子公司、控股子公司及控股企业(以下统称公司)。

联营、参股、特许、加盟企业参照执行。

第三条公司应按照相关制度规定做好成品油验收、保管环节的计量盘点工作。

进销存各环节产生的商品损耗(溢余)由相关实物管理部门负责,其中进货环节溢耗由经营管理部门或物流部门控制,保管环节商品溢耗属于油库的由物流部门控制,属于加油站的由零管部门控制,所有成品油溢耗均由数质量部门审核把关。

财务部门负责成品油的价值管理,按照成品油验收、盘点结果和有关审批后的凭证及时进行相关账务处理,保证账实相符。

第四条本办法中的成品油损溢量是指财务账面库存数量与实物数量之间的差异,如果账面数量大于实物数量则为损耗,反之则为溢余。

第五条在运输、保管和零售过程中发生的成品油损溢,应区分定额内损(溢)(以下简称定损)和超限额损(溢)(以下简称超损),根据内控权限审批后,分别采取不同处理方式;对于计入费用的商品损耗应按发生环节和形成原因在进货运输损耗、油库保管损耗、销售运输损耗、油气站损耗科目中进行明细核算。

第六条成品油库存商品账的核算一律采用质量单位(千克)为基本计量单位,以体积单位(升)为辅助计量单位。

其中:加油站的进销存台账数量以升为计量单位,实行“升进升出”,由财务、业务部门在核算和统计数量时统一折算成质量单位。

第二章成品油进货损溢核算管理第七条财务部门依据商品入库验收单和进货发票进行校验,审核无误后进行成品油进货损溢账务处理。

油品质量安全管理实施细则

油品质量安全管理实施细则

油品质量安全管理实施细则目录1 管理基本要求 (2)2 管理职责 (2)3 质检项目配置及经费管理 (7)4 容器清洁度管理 (8)5 油品购销存质量管理 (9)6 油品入库检验 (11)7 油品周期检验 (13)8 油品出库检验 (14)9 加油站油品质量管理 (16)10 油品质量处理 (16)11 油品质量报告 (17)12 技术服务 (19)13 检查与考核 (19)14 奖罚 (20)15 其他规定 (21)1 管理基本要求1.1 规范内容界定1.1.1 成品油销售服务主要是指在实现产品交易全过程中,向客户提供的基础信息服务、日常交易服务、应用指导服务、投诉处理服务等,这些服务贯穿售前、售中和售后全过程。

1.1.2 本办法所称油品是指石油成品油。

配置油指中石化系统内生产企业生产的计划内油品,其他均为外采油品。

1.2 管理原则1.2.1 坚持“质量永远领先一步”的质量方针和“质优量足,客户满意”的质量目标,树立“质量是企业生命”的经营理念,建立并完善油品质量保障体系和监督体系,实行明确的岗位责任制,加强油品质量的全员、全过程、全方位的管理。

正确处理经营效益与质量管理的关系,在确保油品质量和消费者权益的前提下,不断拓展经营,提高企业效益。

1.2.2 各单位、各部门的主要负责人是本单位本部门油品质量管理的第一责任人。

各职能部门按照“谁主管、谁负责”的原则,严格落实油品质量责任制,质量实行“一票否决制”。

2 管理职责2.1 贵州石油分公司的油品质量管理工作,由省公司安全数质量处统一归口领导,对地市公司的油品质量管理工作实行分级管理。

2.2 省公司安全数质量处是全省油品质量管理的主管部门,中心质检室是省公司质量工作的管理与技术执行机构,各分公司的质量管理由管理和检验两部分组成。

2.2.1 各分公司数质量部是本单位质量管理的主管部门。

其下设的化验室是本单位质量工作的管理与技术执行机构,由质量主管部门管理。

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中国石油化工股份有限公司销售企业油品质量管理办法(2005版)第一章总则第一条为加强对油品质量的监督管理,明确责任,避免事故,保护消费者和经营者的合法权益,坚持“质量第一、信誉至上”的质量方针,根据《中华人民共和国产品质量法》等有关质量的法律、法规,结合石化销售企业的实际,特制定本办法。

第二条各级销售企业及所属相关部门(质量管理部门、业务管理部门、物流管理部门、零售管理部门、润滑油燃料油管理部门以及油库、润滑油调合厂、加油站〈(点、船)下同〉、石油商店等)的主要负责人是本单位油品质量的第一责任人。

第三条各级石油销售企业,必须建立健全完善的质量保障体系,实行明确的岗位责任制,确保进、出库(站)油品的质量符合产品标准或技术协议的要求。

第四条正确处理经营效益与质量管理的关系,当经营需要与质量管理发生矛盾时,必须坚持“质量是企业生命”的原则,在确保油品质量和消费者权益不受侵害的前提下,不断拓展经营,提高企业效益。

第五条本办法适用于中国石油化工股份有限公司所属全资和控股联营的销售企业的油品质量管理。

其他形式的企业参照执行。

本办法所称油品是指石油成品油。

第二章机构及职责第六条销售企业的油品质量管理机构,由质量管理和质量检验两部分组成。

销售企业的油品质量管理工作,由中国石化股份有限公司油品销售事业部统一归口领导,对省(区、市)石油分公司实行分级管理。

第七条中国石化股份有限公司油品销售事业部质量主管处室为销售企业油品质量监督管理的主管部门,相关职能部门按照“谁主管,谁负责”的原则对质量管理工作实行对口管理。

第八条油品销售事业部质量主管处室的职责(一)贯彻执行《中华人民共和国产品质量法》和国家其他有关质量的法律、法规。

(二)制定并贯彻执行《中国石油化工股份有限公司销售企业油品质量管理办法》及相关的规章制度。

(三)负责对销售企业油品质量工作的监督管理、质量检验工作的指导和检查。

(四)定期组织销售企业油品质量管理人员和质量检验人员的技术培训、考核及发证工作。

(五)强化和健全省级销售企业油品质量管理部门和质量检验机构,提高省级销售企业对本省区域内油品质量的监控能力。

(六)受理省级销售企业油品质量的请示、报告,协调处理有关重大油品质量问题。

(七)定期组织汇总《中国石化销售企业油品质量抽检汇总表》(见附表一),掌握系统内油品质量的基本情况。

(八)承担中国石油化工集团公司暨股份有限公司委派的其他事宜。

第九条油品销售事业部相关职能部门的油品质量职责(一)业务采购部门1、贯彻执行《中华人民共和国产品质量法》和国家其他有关质量的法律、法规。

2、贯彻执行《中国石化股份有限公司销售企业油品质量管理办法》及相关的规章制度。

3、采购和配置的油品,必须符合现行石油产品标准。

(二)物流管理部门1、贯彻执行《中华人民共和国产品质量法》和国家其他有关质量的法律、法规。

2、贯彻执行《中国石化股份有限公司销售企业油品质量管理办法》及相关的规章制度。

3、指导大区公司确保运输、贮存环节油品质量合格。

4、大区公司负责一次物流环节的油品质量监控管理工作。

(三)零售管理部门1、贯彻执行《中华人民共和国产品质量法》和国家其他有关质量的法律、法规。

2、贯彻执行《中国石化股份有限公司销售企业油品质量管理办法》及相关的规章制度。

3、负责各项油品质量管理制度在零售环节的具体实施和现场管理,并接受专业指导。

4、为确保经营油品质量,加强有关质量管理制度有效实施的监督检查工作。

(四)润滑油燃料油管理部门1、贯彻执行《中华人民共和国产品质量法》和国家其他有关质量的法律、法规。

2、贯彻执行《中国石化股份有限公司销售企业油品质量管理办法》及相关的规章制度。

3、负责润滑油、燃料油的质量管理工作。

第十条中国石化股份有限公司油品销售事业部质量管理站,是油品销售事业部的油品质量技术与管理的执行机构。

根据工作需要,油品销售事业部可委派有资质的质检机构完成一些必要的任务。

第十一条质量管理站职责(一)贯彻执行《中华人民共和国产品质量法》和现行的石油产品标准、试验方法、《中国石化股份有限公司销售企业油品质量管理办法》等有关质量的法律、法规和制度。

(二)参与国际、国内技术交流,了解国内外油品质量情况,促进国内油品质量升级换代。

(三)承担研究和推广油品应用新技术,收集并下发与销售行业相关的现行石油产品标准及试验方法,确保油品标准及试验方法的及时更新。

(四)承担研究、掌握市场油品分析仪器的技术性能,及时向销售企业通报和推荐适用的油品分析仪器。

(五)承担销售企业油品质量检验人员的业务培训、考核及发证工作。

(六)承担对省级销售企业质检机构工作的检查和考评。

(七)指导省级销售企业质检机构参照《中国实验室国家认可》的标准建设。

(八)承担油品质量检验及相关技术服务,对销售企业系统内重大质量事故提出技术处理意见。

(九)承担油品销售事业部油品质量监督管理工作;承担集团公司暨股份公司委派的其他事宜。

第十二条各级销售企业油品质量管理主管部门,负责本区域内的油品质量监督管理工作,其下设的质检机构是油品质量管理的技术执行机构,负责本区域内油品质量的技术工作。

各省级质检机构必须取得当地技术监督部门的《计量认证合格证》证书,并且按统一规划逐步取得《中国实验室国家认可》证书。

第十三条省级销售企业油品质量管理部门职责(一)贯彻执行《中华人民共和国产品质量法》及现行的石油产品标准、试验方法、《中国石化股份有限公司销售企业油品质量管理办法》等有关质量的法律、法规、制度。

(二)制定并贯彻执行省级销售企业《油品质量管理实施细则》,确保本省系统内油品质量。

(三)对本省所属各级销售企业进行全面的质量监督管理,并定期组织检查和考评,发现问题及时指出并督促整改。

(四)对本省销售企业发出的油品定期组织质量抽检,掌握油品质量及管理情况;对供应辖区内的生产企业的供货质量定期组织抽检,掌握各生产企业油品质量情况。

(五)审核下属企业上报的《中国石化销售企业油品质量检验记录报表》、《中国石化销售企业整装油品储存情况报告表》、《中国石化销售企业油品质量处理报告》,发现问题及时指导处理,杜绝重大油品质量事故(以上三个报告或表的具体内容由各省在实施细则内自行确定)。

(六)每年组织一次对实验室检验数据可靠性的检查考评,使质检工作规范化、标准化、科学化。

(七)受理下属企业油品质量的请示、报告,协调处理重大油品质量问题。

承担系统内外油品的技术服务。

(八)组织和承担省内初、中级质检员的业务培训。

(九)收集、下发与销售行业相关的石油产品标准及试验方法,确保标准的及时更新和贯彻。

(十)承担油品销售事业部和地方质量技术监督部门委派的其他事宜。

第十四条省级销售企业质量检验机构直属于本企业质量管理机构的领导,其主要职责(一)贯彻执行《中华人民共和国产品质量法》及现行的石油产品标准、试验方法、《中国石化股份有限公司销售企业油品质量管理办法》及省级销售企业的《油品质量管理实施细则》等有关质量的法律、法规和制度。

(二)按省级销售企业油品质量管理工作计划,对下属企业的油品质量进行抽检。

(三)承担委托油品检验及相关技术服务,并对下属企业油品质量问题提出技术处理意见。

(四)为下属企业质检仪器和设备的购置提供技术性意见。

(五)承担省级质量管理部门委派的其他事宜。

第十五条省级销售企业相关职能部门的油品质量职责(一)业务采购部门1、贯彻执行《中华人民共和国产品质量法》及现行的石油产品标准、《中国石化股份有限公司销售企业油品质量管理办法》及省级销售企业的《油品质量管理实施细则》等有关质量的法律、法规和制度。

2、按照相关质量管理制度,制定业务采购环节质量工作规范,并监督、检查落实情况。

3、负责业务采购环节油品质量管理,采购的油品必须符合现行石油产品标准。

4、采购协议标准的油品,必须得到接收方的认可, 接收方必须得到当地政府主管部门的认可,避免出现油品质量争议和纠纷。

5、向本企业质量管理部门提供与质量相关的数据和情况。

6、负责业务环节质量纠纷、质量事故的处理事宜。

(二)物流管理部门1、贯彻执行《中华人民共和国产品质量法》及现行的石油产品标准、试验方法、《中国石化股份有限公司销售企业油品质量管理办法》及省级销售企业的《油品质量管理实施细则》等有关质量的法律、法规和制度。

2、按照相关质量管理制度,制定物流环节质量工作规范,并监督检查落实情况。

3、必须与承运方签订油品质量保证协议,不得使用污染容器装运油品,汽油、柴油的运输要做到专车专用,确保运输油品质量不受污染。

4、负责物流环节的油品质量管理。

严把油品进、出库关,对储存期的油品,加强质量监控。

严禁不合格的油品出库、进加油站。

5、向本企业质量管理部门提供与质量相关的数据和情况。

6、负责物流环节质量纠纷、质量事故的处理事宜。

(三)零售管理部门1、贯彻执行《中华人民共和国产品质量法》及现行的石油产品标准、《中国石化股份有限公司销售企业油品质量管理办法》及省级销售企业的《油品质量管理实施细则》等有关质量的法律、法规和制度。

2、按照相关质量管理制度,制定零售环节质量工作规范,并监督检查落实情况。

3、负责零售环节油品质量的管理。

4、指导加油站,规范受检行为,提高质量意识和管理水平。

5、向本企业质量管理部门提供与质量相关的数据和情况。

6、负责零售环节因管理不善引起的质量纠纷、质量事故的处理事宜;配合有关部门处理其它原因的质量纠纷、质量事故的相关事宜。

(四)润滑油燃料油管理部门1、贯彻执行《中华人民共和国产品质量法》及现行的石油产品标准、《中国石化股份有限公司销售企业油品质量管理办法》及省级销售企业的《油品质量管理实施细则》等有关质量的法律、法规和制度。

2、按照相关质量管理制度,制定润滑油、燃料油经营环节质量工作规范,并监督、检查落实情况。

3、负责润滑油、燃料油的质量管理,确保经营油品质量合格。

4、向本企业质量管理部门提供与质量相关的数据和情况。

5、负责润滑油、燃料油经营环节质量纠纷、质量事故的处理事宜。

第十六条销售企业的油品经营与管理,必须严格执行国家有关质量的法律、法规,贯彻执行国家或行业的石油产品标准及试验方法,不断提高企业的质量意识和管理水平。

油品质量管理涉及的法律、法规及标准见附录一。

第三章质检项目配置及经费管理第十七条油品质检项目配置要求具有油品收、发、存经营业务的油库,必须按质检项目配备标准的要求配置仪器设备,需要投资的可纳入本企业固定资产投资计划或更新改造计划。

(一)省级销售企业质检项目配备标准见附录二(A级检验)。

(二)地市级销售企业质检项目配备标准见附录三(B级检验)。

(三)需要在配备标准项目的基础上增设项目的,应报上一级质量管理部门审核批准。

(四)其它各企业可按经营油品的种类配备相关项目的仪器设备。

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