2014年最新大学生创业计划书
2014级创新创业计划书
2014级创新创业计划书第一部分：商业模式一、商业模式概述创意创业是指利用创新理念和实践进行商业模式的重新构建和发展。
本计划书旨在探讨如何利用创新创业的理念，开发出一种新的商业模式，实现商业的可持续发展。
二、商业模式的选择和定位我们选择了以互联网+为主要发展方向的商业模式。
在当今信息技术日新月异的时代，互联网已经深入到人们的生活中的方方面面。
通过互联网技术，我们可以实现全球的信息共享和实时的交流，可以打破传统商业的地域局限，扩大企业的市场范围，提高企业的竞争力。
我们将主要关注互联网+医疗保健领域，通过线上线下结合的方式，为用户提供全方位的医疗服务和健康管理。
我们的目标是成为用户们信赖的健康服务品牌，帮助他们更好地管理自己的健康。
三、商业模式的运作方式我们将公司分为市场部、研发部、服务部和财务部四个部门。
市场部主要负责市场调研和用户的需求分析，帮助公司了解市场动态，制定营销策略。
研发部将负责研发产品和技术，不断创新，提升公司的核心竞争力。
服务部将提供优质的医疗服务和健康管理服务，确保用户能够得到满意的体验。
财务部将负责公司的财务管理和资金运作，确保公司的稳健发展。
四、商业模式的盈利模式我们的盈利模式主要包括广告收入、服务费用和产品销售等方面。
通过广告收入和服务费用，我们可以为用户提供优质的服务，提升用户体验，吸引更多的用户。
通过产品销售，我们可以实现盈利，为公司的发展提供资金支持。
五、商业模式的风险和对策商业模式的发展过程中，难免会面临各种风险。
我们将建立完善的风险管理体系，定期进行风险评估和风险控制，及时制定对策，防范风险的发生，确保公司的可持续发展。
第二部分：产品与服务一、产品与服务的概述我们的主要产品为互联网+医疗保健服务，主要包括线上咨询、线下医疗服务和健康管理服务三个方面。
通过互联网技术的应用，我们可以为用户提供更便捷、更高效的医疗服务和健康管理服务，帮助用户更好地管理自己的健康。
二、产品与服务的特点我们的产品与服务具有以下特点：第一，便捷快速，用户可以通过手机或电脑随时随地进行咨询和预约服务；第二，个性化定制，我们将根据用户的个性化需求，为他们提供量身定制的医疗服务和健康管理服务；第三，专业可信，我们将提供专业的医疗服务和健康管理服务，确保用户能够得到满意的体验。
大学生项目创业计划书(最新8篇)
大学生项目创业计划书（最新8篇）大学生创业项目计划书篇一第一部分：策划书摘要说明：策划书摘要应该尽量控制在2页纸内完成。
创业策划书摘要应该涵盖该策划书的所有要点，浓缩所有精华，并要求简洁、可信、一目了然。
第二部分：产品/服务产品/服务描述（这里主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其它企业同类产品/服务的比较，本企业产品/服务的新颖性、先进性和独特性，如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等。
）企业现有的和正在申请的知识产权（专利、商标、版权等）：专利申请情况：产品商标注册情况：企业是否已签署了有关专利权及其它知识产权转让或授权许可的协议？如果有，请说明（并附主要条款）：目标市场：这里对产品面向的用户种类要进行详细说明。
产品标准：详细列明产品执行的标准。
详细描述本企业产品/服务的竞争优势（包括性能、价格、服务等方面）：产品的售后服务网络和用户技术支持:第三部分：行业及市场情况1、行业情况（行业发展历史及趋势，哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制等，行业市场前景分析与预测）：2、目标市场情况（1）图表说明目标市场容量的发展趋势（2）本企业与目标市场内五个主要竞争对手的比较：主要描述在主要销售市场中的竞争对手。
（可以列表说明）乙方丙方丁方（3）市场销售有无行业管制，企业产品进入市场的难度分析第四部分：组织与管理1、企业基本情况：拟定的企业名称预期成立时间预期注册资本其中：现金出资额及占股份的比例无形资产出资额及占股份比例预期注册地点2、企业主要股东情况：列表说明股东的名称及其出资情况。
乙方丙方丁方3、企业内部部门设置情况：以图形来表示本企业的组织结构，并说明每个部门的责权利、部门与部门之间的关系等。
4、企业员工的招聘与培训。
5、董事会成员名单：（可根据本公司实际情况去决定职位安排）2副董事长3财务负责人4市场营销负责人5技术开发负责人第五部分：营销策略1、产品销售成本的构成及销售价格制订的依据：如果产品已经在市场上形成了竞争优势，请说明与哪些因素有关（如成本相同但销售价格低、成本低形成销售优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品，等等）：2、在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施：3、在广告促销方面的策略与实施：4、在产品销售价格方面的策略与实施：5、在建立良好销售队伍方面的策略与实施：6、产品售后服务方面的策略与实施：7、其它方面的策略与实施：8、对销售队伍采取什么样的激励机制：第六部分：产品制造（如果是非制造业，则不需要产品制造，可以制定相应的经营计划）1、产品生产制造方式（企业自建厂生产产品，还是委托生产，或其它方式，请说明原因）：企业自建厂，购买厂房还是租用厂房，厂房面积是多少，生产面积是多少，厂房地点在哪里，交通、运输、通讯是否方便：现有生产设备情况（专用设备还是通用设备，先进程度如何，价值是多少，是否投保，最大生产能力是多少，能否满足产品销售增长的要求，如果需要增加设备，采购计划、采购周期及安装调试周期）：请说明，如果设备操作需要特殊技能的员工，如何解决这一问题：2、简述产品的生产制造过程、工艺流程：主要供应商1：某某某主要供应商2：某某某主要供应商3：某某某正常生产状态下，成品率、返修率、废品率控制在怎样的范围内，描述生产过程中产品的质量保证体系、以及关键质量检测设备：3、产品成本和生产成本如何控制，有怎样的具体措施：4、产品批量销售价格的制订，产品毛利润率是多少？纯利润率是多少？第七部分：融资说明1、为保证项目实施，需要的资金是_____万元，需投资方投入_____万元，对外借贷_____万元。
大学生创业计划书完整(三篇)
大学生创业计划书完整一、企业概况企业类型：□生产制造□零售□批发□服务√农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：本人在亚美皮箱公司（原第二皮件厂）工作____年.在企业中,在生产、供应销售、外经、多种经营等科室工作2-____年并在职。
后在本厂门市部任经理____年。
离场后，在民办企业主营生产销售____年。
以后，由于其家人开办过汽车配件商店、美容美发院。
教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：本人新华职工大学中文专业毕业。
二轻党校工业企业管理在职培训____年。
外经、外贸专业培训半年。
工业统计单科两门（均有证书）三、市场评估目标顾客描述：獭兔是皮肉兼用，经济价值高的食草小动物，其皮类似小獭。
在当前保护野生动物行动下，世界上人们对皮毛服装需求已经转向，养殖动物需求量逐年增高。
兔肉是绿色食品，具有“三高三低”的特点，即“高蛋白、高磷脂、高效化;低脂肪、低热量、低胆固醇”。
据说，吃兔肉有三大好处，老人益寿，预防心脑血管病;妇女们养颜、预防肥胖;小孩们益智、养脑。
这些知识在国外营养学杂志和我国古代医书：李时珍《本草纲目》中均有记载。
市场容量或本企业预计市场占有率：獭兔皮出口为主。
自____年以来，有逐年上升趋势。
仅河北省两大交易市场：肃宁县尚村镇、彝县尚史镇，每年成交量几百万张。
每到旺季兔皮收购商全国各地到处采购。
兔肉在我国消费尚处在初级阶段。
国外需求稳定增长。
出口主要在山东省，内销市场东西南北需求都在增长。
经济稳中有升唯独京津两地，兔肉消费市场尚未开发。
本兔厂的产量在巨大市场需求中，微乎其微，供不应求。
市场容量或本企业预计市场占有率：獭兔市场需求在一年中有季节变动。
6、7、____月是淡季。
每年____月以后至第二年____月是销售旺季。
尤其是春季，是一年中价格较高的时候。
年与年的需求量也有变化。
一是与国际市场需求量紧密联系。
二是与国内农村散户参与数量多少有关系。
大学生2014年创业计划书参考模板
创业计划书企业名称宜宾市普业软件开发有限公司创业者姓名杨海东日期XXXX年XX月XX日通信地址XXXXXXXXXXXXXX 邮政编码XXXX电话11149246814传真电子邮件XXXXX@一、企业概况 (1)二、创业计划作者的个人情况 (1)三、市场评估 (2)四、市场营销计划 (4)五、企业组织结构 (5)六、固定资产 (8)七、流动资金（月） (10)八、销售收入预测（12个月） (11)九、销售和成本计划 (12)十、现金流量计划 (13)一、企业概况企业概述（创业项目选择理由、主要经营范围、主要产品或服务、目标及潜在客户、发展前景或目标、企业宗旨或经营理念或企业文化等阐述）：创业项目企业名称为：宜宾市普业软件开发有限公司。
选择理由：当今处于知识经济与信息化并存时代，技术创新是促进社会发展永不枯竭的源泉。
以企业、个体商户为主要目标客户，政府及社会团体为潜在客户，致力于面向顾客提供平台软件的咨询、开发、运营和应用等专业服务。
政府企事业单位更多依托于信息化进行管理，以客户为中心、市场为导向，以人为本、全心全意为客户服务为宗旨，做国内智能化营销及客户关系管理软件开发和服务的领导厂商。
企业类型：□生产制造 □零售 □批发 □服务 □农业 □新型产业 □传统产业 □其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：2006-2010 在电子科技大学信息技术学院学习信息技术方面的相关软件学习与实践。
教育背景，所学习的相关课程（包括时间）2006-2010 在电子科技大学信息技术学院学习信息技术本科毕业，学习与实践了相关软开发与应用。
2014年05月21日——2014年05月30日在宜宾学院参加了宜宾市就业训练中心举办的SYB创业培训。
三、市场评估目标顾客描述：对企业营销及客户关系等管理软件有需求的企业。
对内部管理、顾客管理有需求的政府组织、事业单位和社会团体。
市场容量或本企业预计市场占有率：市场总容量200亿人民币。
大学生计划创业计划书（精选5篇）
大学生计划创业计划书（精选5篇）大学生计划创业计划书篇1通过深入调查分析，对中国儿童教育总体市场的需求总量和市场容量及前景做出判断;形成《幼儿创造力培训》在儿童教育市场的准确定位以及市场战略：提升产品理念，开发设计产品组合，制定营销策略，判断该产品所在的细分市场，明确目标市场，对目标市场的用户、用途、产品特征、价位、用户需求及偏好进行分析;明确主要竞争对手，了解竞争对手的市场定位，产品特征、产品市场定价、营销模式、营销网络、营销手段等，并对竞争对手进行深入研究分析;提出市场定位及市场进入策略，对投入资金和配合要求提出可行性建议。
1、儿童教育市场潜力分析据国家统计局的统计数字，中国家庭最大的支出为教育支出，中国家庭子女教育的支出比重接近于家庭总收入的三分之一，城市家庭教育占家庭消费的65.5%，有56.5%的家长把孩子教育投资列在首位。
底，中国社会科学院发布的《20社会蓝皮书》指出，子女教育费用在居民总消费中被排在第一位，超过养老和住房。
总之，儿童教育市场这一产业所构成的，是一个巨大的、永不会衰败的市场。
因此，我们完全可以断定儿童教育产业市场前景是非常广阔的，它已经成为我们这个时代最有活力和意义的朝阳产业。
(1)、客户群数量巨大：中国目前0–7岁幼儿约有1.8亿;每年新出生人口多万，其中城市人口就有600多万。
庞大的基数、稳定的增长与更新，奠定了儿童市场坚实的客户基础。
(2)、家庭对教育投资需求强劲：“望子成龙”是每个家长的心愿，重视教育是中华民族的优良传统。
中国人在培养后代方面，可以用“舍得花血本”来形容，后代仿佛是自己生命的延续，是未来的希望。
我国城镇居绝大多数为独生子女家庭，子女消费已成为家庭第一大日常支出，月收入在1500元的家庭孩子月消费为500元左右，月收入5000元的家庭用于孩子的消费额为1000元左右，其中用于孩子的教育消费已占子女月消费的30%。
(3)、儿童早期教育理念深入人心：越来越多的家长意识到儿童早期教育的重要性，科学研究证明，0——6岁的婴幼儿时期，是人生命的起跑线，是人智慧潜能开发的关键期。
大学生的创业计划书范文(3篇)
大学生的创业计划书范文(3篇)百度百科是一部内容开放、自由的网络百科全书，旨在创造一个涵盖所有领域知识，服务所有互联网用户的中文知识性百科全书。
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以下是小编为大家收集的大学生的创业计划书范文(3篇)，仅供参考，欢迎大家阅读。
【篇1】大学生的创业计划书一、企业概况我是一名__大学在校的大学生，经验与资金都非常之有限，所以我选则走传统行业路线服装行业。
衣、食乃生身所需，所以市场前景是非常之大的。
在衣、食、住、行这人类生活的四大元素中，人们把衣放在首位,可见衣服对于我们的重要性。
作为衣食住行之首，人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境。
不管是遍布大街小巷、星罗棋布的个性服装店，还是各大商场的高档品牌服装，从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装，尤其是女式服装只要符合潮流和消费者的口味，都有人愿意掏钱捧场。
人可以吃好吃坏，有的还可以自己家的，但人不能不穿衣服，更不能自己生产，所以在这方面上是肯定有需求的;随着人们生活水平的提高，人们的审美情趣，都随之而变，不仅讲穿，还讲究怎么穿，穿什么样的，穿的是否如意;所以穿，有着很大的市场，每人都必须的;冷静一下，市场之大，竞争者，也比比皆是;犹如一块奶烙上，己有了无数的蚂蚁，都在啃食着这块蛋糕。
究竟怎样，自己能不能成为这块蛋糕主要占领者，要看我们选择什么样的市场定位，及生存方式;让消费者欣赏自己的产品，是最重要的;这就是我们即将面对的最重要的根本。
只要你的产品迎合了大多的消费群体，在一夜之间，你就是赢家。
我之所以认为选择服装业便于倔起，除了因为市场之大，购量之强外，还有原因是服装行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动，很适合我这样刚涉足商业的创业阶层，而且自己对服装也有点感兴趣，算是兴趣与事业相结合吧。
二、公司组织及管理由于是刚刚开业的小店准备雇佣三个人，三个年轻漂亮的女孩主要负责接待顾客，有经验者优先，我可以自己负责收银工作。
大学生创新创业项目计划书(11篇)
大学生创新创业项目计划书（11篇）大学生创新创业项目计划书（精选11篇）大学生创新创业项目计划书篇1度假酒店的定义度假酒店是以接待休闲度假游客为主，为休闲度假游客提供住宿、餐饮、娱乐与游乐等多种服务功能的酒店。
与一般城市酒店不同，度假酒店不像城市酒店多位于城市中心位置，大多建在滨海、山野、林地、峡谷、乡村、湖泊、温泉等自然风景区附近，而且分布很广，辐射范围遍及全国各地，向旅游者们传达着不同区域、不同民族丰富多彩的地域文化、历史文化等。
一：招商策略招商策略：立足济宁、面向全省以济宁为重点，在确保济宁地区招商工作全面、顺利开展的同时，并确立招商部门安排出招商力量，对外地运用电话、传真、网络、dm等现代化通讯手段进行招商。
效果理想的情况下，在保证北京地区招商指标的同时，随时进行调整加大外地招商力度。
二：招商项目背景介绍北欧风情水上乐园是济宁最大的水上游乐园世界。
隶属济宁市北欧风情渡假酒店，地处城区东南部，紧依北湖风景区，位于济邹路与火炬路交汇处，交通便利，位置优越。
酒店占地240余亩，背依青山，面迎碧波，山水相间，风光秀丽，风景宜人。
中西合璧、原木楼阁式的建筑与山、水、林相映成趣，展现出一幅中国水墨情调诠释下的北欧重彩油画，是休闲、渡假、旅游、观光、娱乐的世外桃源。
设备最多最先进的水上乐园，它一天的游客吞吐量为达到万人，它的目标是在5年内跻身全省水上公园前十名的行列。
有多年水上乐园管理经验.北欧水上乐园占地3万平方米，由国际知名的__公司设计。
园内水处理系统引进世界最先进的臭氧水储环处理系统，不仅能够使水质完全符合国家质检部门的要求，更能在完全不刺激眼睛和皮肤的情况下，消灭水中出现细菌的苗头，使园内用水变的更纯净，更安全。
园内所有水上游乐设备均由世界级水上设备公司设计及提供。
游客坐、人造沙滩、凉亭、等富含北欧人文气息，特别适合喜欢体验新鲜感受的游客;有水上过山车之称的喷射滑道能带给游客难以置信的滑行体验，非常适合喜欢挑战刺激的年轻游客;另外还有目前水上乐园行业里最新的设计合家欢组合滑道，它是世界上首条运用新型高技术设计的惊险度极高的水上滑道，特别适合家人和朋友共同体验。
大学生创业计划书（精选5篇）
大学生创业计划书（精选5篇）大学生创业计划书（精选5篇）在发展不断提速的社会中，创业计划书的使用频率逐渐增多，创业计划书使创业者与企业外部的组织及人员得以良好的沟通，是企业进行对外宣传的重要工具。
一般创业计划书是怎么制定的呢？下面是小编收集整理的大学生创业计划书（精选5篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
大学生创业计划书1一、创业背景据我国权威机构对中国女性饰品市场的调查显示，目前我国女性饰品市场人均占有率不足5%，而发达国家一般都在45%左右，其中最高的是xx的xx为98%。
据专家预计，我国女性用品消费率正按每年19%的年增长率递增，特别是在校学生，随着社会的发展对饰品的需求越来越高，可期待的巨大市场空间和可怜的市场占有率形成了鲜明的对比。
就目前而言，可供消费者满意的产品并不多，市场中的产品和店面形式也参差不齐、良莠不分。
所以说饰品行业的市场发展空间是很大的。
二、项目概述个性饰品店起源于xx，流行于xx，意为风格独特、更具专业化、创意鲜明的饰品店铺。
在店铺漫天飞的今天，个性是店铺的灵魂，是店铺的生命。
由于学生对饰品的需求相对比较大，我们将会以出售学生饰品为主，提供各种各样饰品以满足学生的要求，以玩具和各种家居装饰品为辅，提供各种玩具及有个性的装饰品。
三、市场分析中国是一个人口众多的国家，随着中国经济的发展，人们对生活的要求也越来越高，特别是小孩对各种新奇的玩具及饰品。
中小学生对饰品的要求不再是好看，简单，便宜，更要求新颖。
女孩都是爱漂亮的，大多数女孩都留着飘逸的长发，头花成了她们必需的饰品，大方美观自然成了他们对饰品的最低要求。
说到玩具，每个小孩都有，大学生中大多数女孩都喜欢玩具，经过调查，很多女生花费在饰品上的金钱是她们总花费的30%~40%，这是个很好的市场。
但由于饰品店很多，所以竞争也很大，所以我们必须提供最新奇的饰品，最具个性的饰品，和最好的服务才能在这个市场中的到发展，因此，我们提供学习自己做各种各样饰品的机会，让她们不仅饱眼福还能亲身体验做饰品，体验其中的喜悦！四、市场环境网上开店，好处多多，最主要的有以下几个突出的优势：（1）从启动资金来看，传统的地面开店，门面租金加装修费，还有首批进货资金，少说也需要几万元的启动资金。
大学生创新创业计划书(13篇)
大学生创新创业计划书（13篇）高校生创新创业打算书篇1一、项目概述项目背景随着20xx年的“互联网+”及“一带一路”进展战略的提出、O2O的兴起，在肯定程度上，说明了传统制造业已经胜利搭上“互联网”这趟高速列车；加之各种高科技产品及手机APP〔应用软件〕层出不穷，而移动互联网更是一枝独秀；其中我国在人工智能科技方面也炉火纯青。
所以，面对着移动互联网带来的“互联网+”效应目前也是受到了众多投资者的关注。
而我们在基于“互联网+传统制造业”及“互联网+”新业态〔即基于互联网的新产品、新模式、新业态创新创业项目〕的背景下，传统制造业产品与互联网科技的有机结合使我们的项目应运而生。
二、市场分析与定位〔一〕市场定位及需求分析1、我们将“智能便携式电动滑板”初期定位服务于短、中途出行的消费者以及创新科技、滑板爱好者；以及将产品定位于中高端智能科技产品、服务性产品、便携式短、中途代步产品。
2、目前，在国内甚至是全球市场上还未消失过一样的智能产品，因此全球消失了大区域性的市场空白，真正上属于全球首发人工智能产品。
3、滑板本身就是属于青少年所钟爱的物品之一，而青少年本身就是社会上一个潜在的消费群体，青少年本身就喜爱运动又加上智能的全新搭载感受，信任不少青少年伴侣会宠爱这款产品。
4、此产品与动漫名剧“名侦探柯南”中，工藤新一所使用的功能强大的滑板有较高的相像度，这可能会引起名剧“名侦探柯南”群众粉丝的追捧。
5、对于短、中途的出行伴侣，一个便携式、智能、操作简洁的滑板代步车自然会赢得人们的宠爱。
〔二〕行业历史与前景分析与预报1、从第一台计算机的产生到人工智能的兴起，都代表了一个时代的全新的巨变，之前的人工智能存在研发科技技术的种种限制及研发本钱的高额，迫使人工智能转向讨论阶段，市面上人工智能产品少之又少，而随着人们生活水平的提高及生产步骤的繁杂化，人们迫切的需要人工智能产品来代替人们的劳作。
2、20xx年，主席提出了“互联网+”以及“一带一路”进展战略，大力提倡“互联网+”理念、加快经济转型把“引进来”与“走出去”相结合；不管是“互联网+传统行业”还是培育产生基于互联网的新产品、新服务、新业态、新模式，推动互联网与教育、医疗、社区等深度融合的公共服务创新，都在肯定程度上说明了人工智能前景宽阔。
大学生创业计划书范文(精选8篇)
大学生创业计划书范文（精选8篇）创业计划书范文一：1. 项目背景：随着互联网的不断发展和普及，电子商务已经逐渐成为了人们购物的主要方式之一。
然而，目前市场上仍然存在一些问题，如商品质量无法保证、售后服务不完善等。
基于这些问题，我们团队决定开展一项新的电子商务创业项目。
2. 项目简介：我们的项目旨在打造一个专注于品质保证的电子商务平台。
通过严格的筛选和监管，我们将为消费者提供优质的商品和完善的售后服务，以提升消费者的购物体验。
3. 市场分析：在现今竞争激烈的电子商务市场中，消费者对商品的品质和售后服务提出了更高的要求。
然而，很多电商平台并未能达到消费者的期望。
因此，我们的项目有着较大的市场潜力。
4. 产品与服务：我们将通过以下措施来保证商品的品质：a) 建立供应商合作伙伴网络，并进行严格的审核和评估b) 设立质量监控系统，定期抽检商品c) 提供全面的售后服务，包括退货、换货等5. 竞争优势：a) 专注于品质保证，以满足消费者对商品品质的需求b) 完善的售后服务，提高消费者的购物体验c) 高效的供应链管理，快速响应用户需求6. 运营模式：a) 打造自有品牌，以提高利润空间和品牌影响力b) 建立用户评价系统，提供消费者互动和参考c) 运用大数据技术进行销售和推广策略的优化7. 预期收益与风险：预期收益：根据市场调研和分析，我们预计在项目启动后3年内实现盈利，预计年收益率将达到20%以上。
风险：电子商务市场竞争激烈，存在市场风险和供应链风险等。
我们将通过建立稳定的合作关系和强大的团队力量来应对风险。
8. 团队介绍：我们的团队由来自市场营销、电子商务、供应链管理等方面的专业人士组成。
我们拥有丰富的经验和创新思维，将为项目的成功实施提供有力支持。
9. 资金需求：我们预计项目初期的资金需求为XXX万元，用于市场调研、营销推广、技术开发和团队建设等方面。
创业计划书范文二：1. 项目背景：随着人们对健康的关注度不断提升，越来越多的人开始注重饮食的健康与营养。
大学生创业计划书范文5篇
大学生创业计划书范文5篇目录：一、背景介绍二、创业项目概述三、市场分析及竞争优势四、创业团队及管理模式五、商业模式与盈利模式六、市场推广与渠道拓展七、资金计划与风险管理背景介绍作为一名大学生，我深知创业的机会与挑战。
在大学期间，我积累了丰富的知识和经验，希望能够将自己的创意和激情转化为创业的动力。
通过深入市场调研和团队合作，我准备启动自己的创业项目，实现人生的追求和梦想。
创业项目概述我的创业项目定位于利用互联网技术解决传统行业的痛点问题。
通过打造一个在线平台，提供便捷的服务和高效的解决方案，帮助用户提高工作效率和生活品质。
我相信这个创业项目具有巨大的发展潜力，能够满足市场需求并实现可持续发展。
市场分析及竞争优势在市场分析方面，我将重点调研行业发展趋势、用户需求和竞争格局，找准市场定位和目标用户群体。
同时，通过不断创新和优化服务，提升用户体验和满意度，建立起竞争壁垒和品牌优势，确保创业项目在激烈的市场竞争中立于不败之地。
创业团队及管理模式我将组建一个充满激情和创意的团队，囊括各个领域的专业人才，共同制定和实施创业计划。
在管理模式上，我将倡导开放包容、平等共赢的团队文化，激发每个成员的潜能和创造力，实现团队协作和高效运营。
商业模式与盈利模式我的商业模式将以用户为中心，通过精准定位和个性化服务，吸引更多用户的关注和使用。
在盈利模式上，我将探索多元化的收入渠道，如广告推广、会员服务和合作伙伴合作，确保创业项目的可持续发展和盈利能力。
市场推广与渠道拓展在市场推广方面，我将采用多种营销手段和策略，包括线上线下推广、社交媒体营销和口碑传播，提升品牌知名度和影响力。
在渠道拓展上，我将与行业合作伙伴建立长期合作关系，拓展销售渠道和客户群体，实现市场份额的不断扩大和增长。
资金计划与风险管理在资金计划方面，我将积极寻找投资机会和风险投资人，为创业项目提供充足的启动资金和运营资金。
在风险管理上，我将建立健全的风险管理机制和应急预案，及时调整和优化经营策略，降低市场风险和经营风险，确保创业项目的可持续发展和成功实现。
大学生的创业计划书(通用6篇)
大学生的创业计划书（通用6篇）大学生创业计划书模板篇一（一）摘要项目名称：H&n(health&nutrition)营养餐厅使命：为同学提供实惠方便的绿色餐饮服务，并且为移动餐厅，哪里有需要，我们就往哪里去。
创业项目的起源：当前在学校能买到食品的地方为数不多，且地方小种类少，垃圾食品量多。
同学们上课下课时间是规定的，所以校内商店购物高峰期统一，尤其是对于赶时间的同学来说，购买食品不方便一直是个让人烦心的大问题。
原本男生宿舍楼仅有的超市，也被搬迁到校外，而在二教，主楼附近更是想买东西都买不到。
在学校里也只有2个师生超市，一教的小卖部，2食对面的超市，整体来说，在学校里买东西很不方便的，尤其是在2教上课或上自习，有时候渴了，饿了，还要跑出2教，在冬天遇上下雪或大风，有些同学不得不选择饿肚子，这对身体和学习的影响都很大。
相信这种情况在各大高校或多或少都存在，鉴于当前学校的情况，我们创业团队想到在我们学校开一个移动餐厅，来解决这个问题。
首先我们的移动餐厅是利用二手车为主体，并进行改装，使之能进行制饮品，冷藏等，并要有一定的空间来储存。
我们还要购置一些桌椅，供顾客使用。
我们营业场地并不固定，但主要集中在几个地方，如2教，主楼，田家炳附近，初步打算在田家炳东侧设立一个场地，作为节假日的固定场所。
这可以行使我们露天饮品店的功能，方便又浪漫。
地点也是主要看哪里有需要，我们就往哪里去。
我们的营业时间也并不固定，也是主要看客源情况。
但我们营业时间主要是在上课前和上课后，主要供应健康食品，绿色饮品，此外供应同学们需求量大的食品等。
考虑到资金的问题，我们主要使用的是二手车、桌、椅，对二手货翻新，使之有更好的使用价值。
对于资金的融合，我们可以申请贷款，毕竟我们的项目需要的资金不会很多，如果家里有条件的，还可以投资。
在初期我们还要对我们的店员进行培训，如如何做饮料，加工食品等，使我们的产品质量更好，还要在上岗前进行服务培训，做好我们团队的形象。
大学生创业策划书模板2014标准篇
大学生创业策划书模板2014标准篇
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第一章概述 (2)
1。
1 客户关系管理的内涵 (2)
1。
2 通过组织机构的变革达到业务流程的快速响应 (4)
第二章广告公司企业实施客户关系管理战略的基本框架 (5)
2。
1 通过培训转变观念 (5)
2。
2 通过组织机构的变革达到业务流程的快速响应 (7)
2。
3 技术平台的构建实现对客户的管理 (8)
第三章企业实施客户关系管理的必要性和重要性 (9)
3。
1 首先，是广告客户差异化需求的拉动 (9)
3。
2 其次，广告市场竞争的加剧 (10)
3。
3 另外，实施客户关系管理可以为广告企业很多优势 (11)
第四章广告企业实施客户管理的现状和存在的问题 (13)
4。
1 没有树立以客户为中心的理念.............. .. (14)
4。
2 缺乏相应的企业客户关系，管理体系管理制度不完善............ .. (14)
4。
3 缺乏必备的技术支持，客户关系管理信息化落后........... .. (15)
4。
4 实施关系营销下的客户关系管理.............. ..... . (15)
第五章结论......................... ...... (16)
其他............................ . (17)。
大学生自主创业策划书经典篇2014
大学生自主创业策划书经典篇2014
导读：本文大学生自主创业策划书经典篇2014，仅供参考，如果能帮助到您，欢迎点评和分享。
一策划背景：在日益竞争激烈的市场经济体制下，大学生即将毕业投入社会。
1(调研背景)区域：(陕邮职院)路段市场行业的多样化以及发展势头的强弱程度。
2调研目的：了解各行业发展要求竞争程度，为自主创业提供依据，降低创业风险。
3调研对象：对校外各商业人士，服务性工作人员以及区域内具有代表行业及人员，对校内各老师，领导以及学生。
4调研方法：问卷调研，直接调研，电话访谈。
8调研报告：收集资料汇总，编制调研报告。
二环境分析：宏观环境(外部)政治开明，法律保护合法经营，经济可提供投资，贷款，技术成熟，文化和专业丰富。
微观环境(内部)竞争着少，处于“蓝海”范畴，经营类型属于“加盟店”降低风险，增强加盟店市场占有率和竞争力。
渠道成熟而稳定，社会公众对自主创业支持。
三4P策略：产品主要采取集中配货，降低风险，减少成本，质量保证;价格采取全国统一价，防止“串货”;分销渠道主要以物流公司和邮寄为主，促销，主要以网络形式开展。
四具体策划方案：
1商业选址，在交通便利处，
2布局装饰，以新潮，流行，时尚的主打色(黑色)为主，内部配以明亮新颖的色彩。
3店名，网络店“亲水人家”实体店“亲亲我的宝贝”
4商业营业执照等，。
2014年大学生创业项目计划书
二．创业项目概述
(内容：项目是否符合武汉市产业发展导向,项目背景及产品基本情况，包括商业运营模式,项目优势及前景分析。)
三．市场分析
(内容:项目的市场定位，市场容量及发展趋势,预估市场份额，市场竞争状况及项目竞争力分析）
四．资金与财务
（内容、;财务状况情况,营业收支,现金流量，盈利点,并预测１-3年内的财务状况.)
五．企业管理与营销策略
（内容：项目实施计可行，阶段目标递进,项目开发,生产，销售的规划．)
六．项目科技含量及带动就业
(内容:创业项目的技术含量,如拥有发明专利或创意独特等说明
一．
３.创业企业基本情况:
本公司于２014年6月成立
２014年大学生创业项目计划书
申报人姓名 ：沈龙
创业企业名称:玲珑创意设计有限责任公司
企业地址 :武汉市洪山区武汉职业技术学院百味
轩三楼3０7－５
联系电话 ：13４76２8３664
目录
一．申报企业和团队简介
(内容：１。申报人身份证,毕业证，学位证(在校生提供在校证明和学生证)原件及复印件;
2.企业法人或个体工商户的营业执照副本和税务登记证副本原件及复印件；团队形式创业的，需提供出资额证明材料；
2014寒假大学生创业项目计划书
2014年寒假大学生创业项目计划书项目：学院美食者联盟策划人：李王伟杨德申单位:佳木斯大学教育科学学院2013级教育技术学1班2014年寒假大学生创业计划书大学是一个社会，一个使人进步,而又竞争异常激烈的社会，不进则退的法则在这里体现的更加明显.过去一劳永逸的日子早已不复存在，有的只是同一起跑线上的我们时刻的危机感，竞争感。
而新时代的我们又正值国家鼓励、扶持大学生创业，所以值此寒假之际，结合自身大学生的特点和自身周围的环境,我们自己想了个创意，以期以后根据实际情况能将其变成现实。
项目：学院美食者联盟创业项目策划人：佳木斯大学教育科学学院2013级教育技术学李王伟杨德申创业项目理由:中国自古以来就对饮食和饮食文化非常重视，中央电视台有一部纪录片《舌尖上的美食》,今年已进入第二个年头，古老的中国还有闻名遐迩的八大菜系：鲁菜、川菜、粤菜、闽菜、苏菜、浙菜、湘菜、徽菜,除此之外，可千万别忘了中国的第九大菜系：各个高等院校的食堂菜,可是因为南北各地的差异，饮食习惯不同,而大学里却汇集全国的学子们,加之大学人多.所以一直以来，许多高校的饮食一直饱受诟病。
从另一个方面来说，大学的饮食质量不高已成为公认的问题,仅仅是满足了学生们的温饱问题，而质量却远远没有达到学生们的要求.部分大学的饮食状况令人担忧,甚至有的大学食堂出现了集体中毒事件.比如山东一某高校食堂工人集体吃狗肉中毒等.本创业项目计划就是在为了提高食堂饮食质量的同时,给当今的大学生提供更多的实践锻炼机会和工作机会,成立学院美食者联盟，旨在为高校大学生提供价格低廉安全高质并富有特色的食品,并且同时为各高校提供一定的勤工助学岗位和实践锻炼机会，帮助贫困生更好的完成学业和提高在校大学生的实际能力，创业创新能力.创业机构设置：以市级为单位，设立大学美食者联盟总部,全权负责本地各所大学的饮食工作，在各所高校设立学院美食者联盟分部，总揽本校各个食堂的餐饮工作。
另外设立学生餐饮服务部,和学生餐饮工作监督处.一、市级大学美食者联盟总部通过公开竞聘本市专业大学毕业生，并对本地餐饮了解者担任要职，并且对每个高校分配一名常驻代表，并与之签订一年以上的工作合同，以便及时顺利开展工作。
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2014年最新大学生创业计划书
来源：融资通中国时间：2014-03-28 我要评论(0) 点击：36206
创业计划书是创业者计划创立的业务的书面摘要。
它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和
要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。
一、创业计划书是创业者计划创立的业务的书面摘要。
它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。
通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。
二、创业计划书的内容
一般来说，在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员
工人数、具体内容一般包括以下十一个方面：
(一)封面
封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。
(二)计划摘要
它是浓缩了的创业计划书的精华。
计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并作
出判断。
计划摘要一般包括以下内容：
公司介绍
管理者及其组织
主要产品和业务范围
市场概貌
营销策略
销售计划
生产管理计划
财务计划
资金需求状况等。
摘要要尽量简明、生动。
特别要说明自身企业的不同之处约捌笠祷袢〕晒Φ氖谐∫蛩亍
（三)企业介绍
这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。
(四)行业分析
在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。
关于行业分析的典型问题：
(1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何
(2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色
(3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样
(4)价格趋向如何
(5)经济发展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该行业的
(6)是什么因素决定着它的发展
(7)竞争的本质是什么?你将采取什么样的战略
(8)进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?该行业典型的回报率有多少
(五)产品(服务)介绍
产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等。
在产品(服务)介绍部分，企业家要对产品(服务)做出详细的说明，说明要准确，也要通
俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。
一般地，产品介绍都要附上产品原型、照片或
其他介绍。
(六)人员及组织结构
在企业的生产活动中，存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管
理等等。
而人力资源管理是其中很重要的一个环节。
因为社会发展到今天，人已经成为最宝贵的资源，这是由人的主动性和创造性决定的。
企业要管理好这种资源，更是要遵循科学的原则和方法。
在创业计划书中，必须要对主要管理人员加以阐明，介绍他们所具有的能力，他们在本企业中的职务和责任，他们过去的详细经历及背景。
此外，在这部分创业计划书中，还应对
公司结构做一简要介绍，包括：公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单，包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料。
经验和过去的成功比学位更有说服力。
如果你准备把一个特别重要的位置留给一个没有
经验的人，你一定要给出充分的理由。
(七)市场预测
应包括以下内容：
1、需求进行预测
2、市场预测市场现状综述
3、竞争厂商概览
4、目标顾客和目标市场
5、本企业产品的市场地位等。
(八)营销策略
对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。
在创业计划书中，营销策略应包括以下内容：
(1)市场机构和营销渠道的选择
(2)营销队伍和管理
(3)促销计划和广告策略
(4)价格决策。
(九)制造计划
创业计划书中的生产制造计划应包括以下内容：
1、产品制造和技术设备现状
2、新产品投产计划
3、技术提升和设备更新的要求
4、质量控制和质量改进计划。
(十)财务规划
财务规划一般要包括以下内容：
其中重点是现金流量表、资产负债表以及损益表的制备。
流动资金是企业的生命线，因此企业在初创或扩张时，对流动资金需要预先有周详的计划和进行过程中的严格控制
损益表反映的是企业的盈利状况，它是企业在一段时间运作后的经营结果; 资产负债表则反映在某一时刻的企业状况，投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企
业的经营状况以及可能的投资回报率。
（十一)风险与风险管理
(1)你的公司在市场、竞争和技术方面都有哪些基本的风险
(2)你准备怎样应付这些风险
(3)就你看来，你的公司还有一些什么样的附加机会
(4)在你的资本基础上如何进行扩展
(5)在最好和最坏情形下，你的五年计划表现如何
如果你的估计不那么准确，应该估计出你的误差范围到底有多大。
如果可能的话，对你的关键性参数做最好和最坏的设定。
三、创业计划书的编写步骤
准备创业方案是一个展望项目的未来前景、细致探索其中的合理思路、确认实施项目所需的各种必要资源、再寻求所需支持的过程。
需要注意的是，并非任何创业方案都要完全包括上述大纲中的全部内容。
创业内容不同，相互之间差异也就很大。
第一阶段：经验学习
第二阶段：创业构思
第三阶段：市场调研
第四阶段：方案起草
创业方案全文
写好全文，加上封面，将整个创业要点抽出来写成提要，然后要按下面的顺序将全套创
业方案排列起来：
(1)市场机遇与谋略
(2)经营管理
(3)经营团队
(4)财务预算
(5)其他与听众有直接关系的;信息和材料，如企业创始人、潜在投资人，甚至家庭成员和配偶。
第五阶段：最后修饰阶段
首先，根据你的报告，把最主要的东西做成一个1—2页的摘要，放在前面。
其次，检查一下，千万不要有错别字之类的错误，否则别人对你是否做事严谨会怀疑的。
最后，设计一
个漂亮的封面，编写目录与页码，然后打印、装订成册。
第六阶段：检查
可以从以下几个方面加以检查：
(1)你的创业计划书是否显示出你具有管理公司的经验。
(2)你的创业计划书是否显示了你有能力偿还借款。
(3)你的创业计划书是否显示出你已进行过完整的市场分析。
(4)你的创业计划书是否容易被投资者所领会。
创业计划书应该备有索引和目录，以便
投资者可以较容易地查阅各个章节。
还应保证目录中的信息流是有逻辑的和现实的。
(5)你的创业计划书中是否有计划摘要并放在了最前面，计划摘要相当于公司创业计划
书的封面，投资者首先会看它。
为了保持投资者的兴趣，计划摘要应写得引人人胜。
(6)你的创业计划书是否在文法上全部正确。
(7)你的创业计划书能否打消投资者对产品(服务)的疑虑。