学习成长计划-洪豪泽-中华讲师网

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学习成长计划
复制CEO精华浓缩
课程三大模块:
一、人才招聘系统
如何组建强大的团队 如何寻才、留才、用才
二、团队PK系统
如何运用pk激发团队潜能 如何建立PK机制及系统
学费: 50000元
三、海陆空战略战术系统
海军:会议营销 陆军:销售团队 空军:工具及营销
人才是最重要的救命关键
没有识别人才的慧眼
标准化的客户十大问题解答 (各部门都得学)
1、品牌问题:我怎么没听说过你们品牌啊?你们品牌与 其他品牌相比如何啊? 2、在销售人员询问顾客需求时,顾客说:“不用理我, 随便看看。” 3、顾客一进门,就直接询问价格 4、顾客对质量不太放心(有疑问) 5、顾客对价格不太放心(有疑问) 6、顾客觉得价格好高,怎么这么贵啊? 7、顾客在价格上希望有更多优惠! 8、顾客问:能不能便宜点啊? 9、说服顾客立即购买 10、连带销售的切入点
洪老师微信公众号:honghaoze 荔枝电台:FM630256洪豪泽每日说
复制领导力精华浓缩~
一、了解什么是领导力 二、如何发挥领导力
三、如何培养核心层
四、如何打造销售部总经理 五、如何培养销售团队 六、如何领导将才之才 七、如何将大老变成新事业体的老大
学费: 50000元
八、如何培养身边六个人的领导力
九、如何在不同场合对团队讲话 十、如何复制下一个自己
复制CEO俱乐部~在线保证班精华浓缩
1、半年时间; 2、每次30分钟; 3、同步接收及时信息;
4、建立全球顶尖人脉;
5、省去交通住宿时间费用; 6、不定期举办线下见面;
学费: 9999元
7、一次进步一点点,300次进步300点点;
复制CEO俱乐部VIP会员4月份课表
透过状况题实战模拟演练
彻底解决公司问题
并提升业绩
PK激发团队潜能
善用故事~搜集与练习
停顿聚睛
如何举例及说故事:


绝对不要放过好人才~~人都有低潮
没有最好的人,只有最合适的人
看起来好,不见得好用;看起来不好,不见得不好用
订定半年、一年计划;半年的架构、一年的架构 路遥知马力,日久见人心,板荡识忠臣,时穷节乃见 别把别人当傻瓜 系统化招聘找人这种大事,身为老板及领导就算不必自己 操作也一定要有强烈的概念
课程主题 《逆袭2015下半年》 《问与答》 《激励团队》 《360度领导》 《如何举办招商大会》 《问与答》 《自媒体》 《如何培养接班人》
复制CEO俱乐部10月份课程表
日 期
10月9日 10月14日
Biblioteka Baidu10月15日 10月19日 10月27日 10月29日 10月31日
时 间
21:00-21:30 21:00-21:30
日 期
4月6日 4月9日 4月13日 4月16日 4月20日 4月23日 4月27日 4月30日
时 间
课程主题
21:00--21:30 《时间管理》 21:00--21:30 《沟通通往财富》 21:00--21:30 《客户在想什么?》 21:00--21:30 《营销大于推销》 21:00--21:30 《如何成交大客户》 21:00--21:30 《如何带团队》 21:00--21:30 《如何培养自信》 21:00--21:30 《如何克服拖廷》
21:00-21:30 21:00-21:30 21:00-21:30 21:00-21:30 21:00-21:30
课程主题
《如何创新》 《执行力》
《问与答》 《如何冲刺业绩》 《领导力就是一切》 《问与答》 《你的成就不会超过你的领导力》
热情效益力量浓缩精华
一、如何找到自己的热情与天才并彻底发挥 二、如何找到孩子的热情与天才并彻底发挥 三、如何找到企业员工及团队的热情与天才并彻底发挥 四、如何成为优秀的领导者 五、如何拓展国际视野 进入全球市场 六、世界五百强真正的企业经营秘诀 七、如何培养孩子及员工成为独当一面的领袖 八、如何掌握国际信息 赚进全球财富
周结件
1 让大家认为一周就 是一个月,业绩就 乘以4.8倍
2
每周明星,每周 (部门) 团队冠军

建立系统就是在想办法用最少的力气, 最少的时间, 赚最多 的钱 企业是由很多有缺点的人集合在一起的

永远要有新人进来(老兵有经验,新兵有激情)
永远不要拍找错人,培养错人(草绳不是蛇) 内举不避亲,外举不避仇 永远只能带10个人(谁是你的十大元帅) 第一层要培养3年,第二层只要1年
发现天才八大问句
1、哪8件事最能体 2、哪8件事是我做 3、哪8件事可以让 现我的耐心? 的比别人更快更好的?我废寝忘食,三天 三夜不睡觉都能兴 奋不已? 8、别人总是称赞我 发现天才 4、当我听到哪8件 的8件事是什么? 事最能激励我?或 者最让我感动? 八个问句 7、我觉得5年后, 6、我绝对不能接受 5、我认为自己离 我在哪8个方面的表 自己在哪8件事上退 开这个世界时,人 现会非常杰出? 步? 们最可能怀念我的8 件事是什么?
CEO如何公众演讲浓缩精华(复制CEO高阶班)

一、针对性的商业模式一条龙设计 二、复制CEO 精华班 执行落地 三、问题与讨论实战沙盘推演 四、月度计划 季度计划 年度计划 战略战术计划书撰写 五、所有问题得到洪老师彻底解答 六、36大 问题探讨
学费: 50000元
课程主轴
复制CEO俱乐部VIP会员5月份课表
复制CEO俱乐部VIP会员6月份课表
日 期
6月1日 6月4日 6月10日 6月12日 6月15日 6月18日 6月22日
时 间
课程主题
21:00--21:30 《打造系统 复制总经理》 21:00--21:30 《打造系统 复制人才》 21:00--21:30 《问答咨询》 21:00--21:30 《资源整合》 21:00--21:30 《众筹》 21:00--21:30 《产融合一》 21:00--21:30 《蓝海策略》
学费: 9999元
九、如何培养孩子及员工创业或内部创业
十、如何培养孩子超强的行动力与执行力 十一、如何培养感恩与正直诚实的孩子及员工
从热情出发
找到自己的热情与天才
培养自信
价值观
健康 挑战 变化 有趣 投入 贡献 差异化 孝顺 诚实 质量 责任 创造力/创新 家庭 智慧 激情 爱国 感恩 遗产 平衡 勇气 金钱/财富 简单 正直 地位 完美 信念 能力 有效 独立 忠诚 团队合作 专业 知识 客户满意 公正 成长 表扬 信用 爱 安全感
顾问案精华浓缩


招聘系统外包;建立PK系统;战略规划、战术执行
建立企业商学院外包~培训部-商学院-学校;
总结:年度成长计划VIP会员

复制CEO 5个名额:50000*5=250000 复制CEO公众演讲班5个名额:50000*5=250000 领导力5个名额:50000*5=250000 在线课程50名额:9999*50=500000 热情5个名额:9999*5=50000
总价1,300,000元

可申请 经考核通过可成为洪老师弟子
6月23日
6月29日
21:00--21:30 《问答咨询》
21:00--21:30 《生存力》
复制CEO俱乐部VIP会员7月份课表
复制CEO俱乐部VIP会员8月份课表
日 期 9月3日 9月12日 9月15日 9月16日 9月17日 9月23日 9月24日 9月28日
时 间 21:00-21:30 21:00-21:30 21:00-21:30 21:00-21:30 21:00-21:30 21:00-21:30 21:00-21:30 21:00-21:30
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