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3、负责品质管制图的绘制，报表的 上报、分发、张贴等信息传达工作。
4、负责打印各类表格、报告、资料 等。 5、监督、检查各工序质检员填报的 各种质量记录的及时性完整性、准确 性。 6、负责工厂的各种测量设备管理。 7、负责本部门的考勤记录和统计上 报工作。 8、负责部门会议的记录和整理工作。
统计分析员
1、负责工厂各种品质资料的汇总、 分类、整理、分析、存档、保管工作。 2、负责工厂不合格品成本的计算、 分析、并追踪落实相关责任人赔偿。
3、负责所在工序的质量问题 的纠正、预防、标识等；协 助车间主管关闭问题，避免 类似问题重复性。
4、上交质量日报表和质量记 录。 5、负责新产品试产、试装检 验，填写相关记录并及时跟 进处理。
前台文员
1、前台电话的接听 与转接工作； 2、来访客人的接待； 3、派车事务的登记； 4、传真件的回、发 与存档； 5、建立厂内管理人 员紧急联系方式； 6、各类指示牌的摆 放
保安员
1、人员、物品进出 管理； 2、日间、夜间厂房、 宿舍巡视； 3、消防器材的管理 以及定期进行消防 器材的检测； 4、紧急事故的报告， 协助处理；
2、员工考勤的统计 与管理；
3、员工档案的管理； 4、部门文书的收发； 5、人事管理对外事 务的办理。
3、新进人员的岗前 培训、制度培训、5S 培训等公共课程培训；
4、员工生活园地的 制作、更新 5、培训课程开发
Fra Baidu bibliotek
行政专干
行政文员
1、每日就餐人数的 统计，每月用餐费 用的核算； 2、办公用品、生活 用品的发放、回收； 3、宿舍人员的安排 与统计 4、存档图纸的管理； 5、流动图纸的管理； 6、通知单的管理
1、督导工厂各部门的日常生产活动， 2、贯彻、执行公司的成本控制目标 3、贯彻执行公司的安全管理规章制度
厂长
办公室主管
1、部门工作计划、 组织实施 2、组织部门管理制 度的制定、修改、完 善；
生产部主管
安排、组织生产部各 项工作，提高生产效 率、产品质量；
品质部主管
1 、组织工厂质量事故分 析会议，提出质量改进的 措施，并跟踪落实； 2 、提出改善质量标准与 更改工艺的建议； 3 、通过分析质量案例等 方式，宣传质量文化，提 高员工质量意识；
生产计划科科长
1、组织制定作业 计划 2、作业计划审核
物控科科长
1 、部 门 工作 计划、组织实 施 2、物料计划 审核
工艺技术科科长
1 、对工厂的工 艺工作进行组 织、计划、监 督和控制； 2 、组织工艺方 案的评价与优 选，对产品设 计进行结构工 艺性评审 3、IE工作组织
品管部主管
质检员
1、负责所在工序的检验工作。 2、记录产品的检验情况，发 现问题及时向操作者和现场 管理人员反映，并协助解决。
办公室主管
人事文员
1、员工招聘、晋升、 调动、解聘等人员变 动手续的办理；
培训专干
1、培训计划的制定； 2、培训工作的组织、 跟踪、考核、归档；
行政专干
1、组织实施行政工作 计划； 2、日常办公用品、生 活用品的管理； 3、消防与安全的监督 检查； 4、食堂、宿舍、厂区 的日常管理
5、工伤事故管理
清洁工
根据公司区域的划 分，负责区域内卫 生的清理与维护；
7、文件打印
生产主管
车间主任
1、组织车间完成 各项生产计划及工 作指标。 2、解决、协调车 间各项工作进度和 操作过程中的问题。 3、负责车间的生 产技术、质量、设 备、安全等方面的 管理
设备科科长
1、部门工作计 划、组织实施。 2、机电设备、 器具的请购审核。