周冲社居委施工组织设计

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社区综合服务中心框架结构办公楼施工组织设计

社区综合服务中心框架结构办公楼施工组织设计

社区综合服务中心框架结构办公楼施工组织设计目录第一章编制说明 (5)一、编制指导思想 (5)二、编制依据: (5)三、编制说明: (6)第二章工程概况 (6)一、建筑概况 (6)二、结构概况 (7)三、给排水概况 (7)第三章施工目标 (7)一、质量管理目标 (8)二、安全生产管理目标 (9)第四章项目组织机构及职责 (10)一、项目组织机构的设置 (10)二、项目组织机构如图所示: (10)三、组织机构人员名单 (11)四、项目部各管理部门的岗位职责 (12)第五章施工部署 (15)一、施工准备 (15)二、机械设备组织 (18)三、劳动力组织 (19)四、主要工程材料组织 (20)五、施工顺序 (20)六、施工协调 (21)七、施工现场总平面布置 (22)八、施工进度控制计划 (24)第六章施工方法及技术措施 (25)第一节工程测量与施工防线 (25)一、施工测量前的准备工作 (25)二、测量控制网的建立 (25)三、主轴线的定位与放线 (25)四、高程控制 (26)五、精度要求 (26)第二节脚手架工程施工方案 (27)一、结构形式 (27)二、构造要求 (27)三、搭设方法 (28)五、拆除注意事项: (29)第三节土方工程 (30)一、土方开挖 (30)二、维护 (30)三、土方回填 (30)第四节钢筋工程 (31)一、原材料要求 (31)二、钢筋的连接 (31)三、钢筋加工 (32)四、钢筋安装 (32)五、质量要求 (33)第五节模板工程 (33)一、梁模板 (33)二、顶板模板 (34)三、楼梯模板 (35)四、模板施工注意事项 (36)五、模板拆除要求 (36)六、模板质量控制 (37)第六节混凝土工程 (38)一、混凝土施工工艺 (38)二、砼的运输 (38)三、浇筑前的准备工作 (39)四、砼浇筑与振捣 (39)五、混凝土养护 (40)六、砼试块制作与坍落度检查 (40)七、质量标准 (41)第七节砌体工程 (41)一、原料要求: (41)二、作业条件: (41)三、工艺操作 (42)四、质量标准 (43)第八节屋面工程 (44)一、施工准备 (44)二、工艺流程: (44)三、施工注意事项: (44)四、质量标准 (45)第九节装修工程 (45)一、内墙抹灰 (45)二、施工注意事项 (46)三、质量要求 (46)第十节门窗工程 (47)一、门窗安装 (47)第十一节楼地面工程 (47)楼地面 (47)第十二节外墙装饰工程 (48)外墙面施工工艺 (48)第十三节涂料工程 (48)一、工艺流程 (48)二、施工要点: (48)三、质量标准 (49)第十四节给排水、采暖工程 (50)一、预留预埋 (50)二、管道支架安装 (50)三、管道安装 (51)四、阀门安装 (51)五、管道试压吹洗 (52)第十五节电气安装工程 (52)一、预留预埋 (52)二、线槽安装 (53)三、配管接线 (53)四、电缆敷设 (54)五、灯具、开关箱低压电器安装 (54)第十六节塔吊工程 (54)一、塔吊基本性能 (54)二、塔吊基础定位及施工 (54)三、场地及机械设备人员等准备 (55)四、塔吊的安拆及调试 (55)五、塔吊的日常维护和操作使用 (56)第七章质量管理体系及质量保证措施 (57)一、质量组织保证程序: (58)二、质量保证程序 (58)三、质量过程控制程序 (59)第八章季节性施工技术措施 (70)第九章安全施工技术措施 (72)一、安全生产目标 (72)第十章环境保护及文明施工 (79)第十一章控制成本措施 (81)第一章编制说明一、编制指导思想施工组织设计的编制是反应一个施工单位对工程施工的最基本的认识及施工过程中所采用的施工技术措施,采用合理化的施工方案不仅能确保生产安全、质量可靠,而且能确保工期、降低生产成本,提高经济效益。

2018年社区环境综合整治施工组织设计

2018年社区环境综合整治施工组织设计

第一章施工总进度计划及保障措施一、施工进度计划为确保按时交付使用,双方签订好施工合同,根据合同条款约定的开、竣工时间编排施工进度进度计划。

抓好节点工期控制,确保在工期90日历天内完成工程施工,交付使用。

二、施工进度保证措施1、为了保证本工程按进度计划竣工,并交付投入使用,进度计划要编排紧凑,尽量满足各项要求,精心施工、早日使本工程按期竣工。

因此,我们特采取以下措施:⑴、向管理要工期具备科学的管理体系和管理方法是一支现代化施工队伍的重要条件,它是本工程按时交工的先决条件和重要保障。

⑵、公司上下必须完善各项管理制度和管理方法,用国内外最先进的管理模式来管理工程项目部。

同时,按ISO9001质量体系要求在项目部建立一支现代化的施工队伍,管理机构配备齐全,专业分工明确。

⑶、施工期间每三天一次召开工程项目部内部协调会,就施工中的有关生产、技术、质量、安全及材料等各方面的问题进行协调,每次协调会形成纪要,下次协调会检查落实情况,以确保不影响进度。

⑷、每周参加由监理单位、施工单位及各有关专业施工队伍参加的工程协调会议。

⑸、协调同外界有较大影响的横向关系,为工程提供一个良好的施工环境,避免大的干扰。

当出现设计变更或工程量增减时,项目部应以合同形式明确双方协作配合要求,以免影响施工进度。

⑹、及时妥善处理和监督工程中遇到的突发性事件,避免影响本工程正常进度。

⑺、施工总进度目标是从总的方面对工程建设提出的工期要求。

在施工当中,则是通过对最基础的分部、分项工程的施工着手实行进度控制的,并以此来保证各单位工程进度控制目标的实现。

因而需要将总进度目标进行一系列的从总体到细部,由高层次到基础层次的层层分解,一直分解到在施工现场可以直接调度控制的分部分项工程或工序的施工为止。

2、确定项目部一级管理的任务和职责:⑴、劳动力、机械设备、周转材料以确保工程进度的前提,必须分阶段制定计划,按计划配足,并合理配置和使用,做到稍有富余,但又要避免窝工等浪费;按工程进度计划,安排各工种搭接,工期切实做到周密安排。

街道社区装修工程施工组织设计

街道社区装修工程施工组织设计

街道社区装修工程施工组织设计目录第1章、编制依据 (4)第1节、工程概况 (4)第2节、国家、行业、地方的规范、规程和标准 (4)第3节、对招标文件的响应 (6)第2章、组织架构与管理人员配置 (9)第1节、组织架构及管理人员职责 (9)第2节、项目管理措施 (21)第3节、项目管理方案 (25)第3章、施工部署 (34)第1节、工程主要管理目标 (34)第2节、各项施工准备 (35)第3节、施工总体部署 (38)第4节、施工总平面布置 (42)第4章、施工方案 (44)第1节、楼道粉刷工程 (44)第2节、楼梯栏杆翻新工程 (49)第5章、安全措施 (51)第1节、安全施工管理目标及策划 (51)第2节、安全施工管理体系 (52)第3节、安全生产管理制度与措施 (55)第4节、主要分项工程安全技术措施 (62)第6章、质量保证体系及措施、质量通病及预防措施 (63)第1节、质量目标 (63)第2节、质量保证体系 (65)第3节、质量保证措施 (73)第4节、质量通病分析及防治措施 (77)第7章、劳动力计划 (78)第1节、劳动力配置方案 (78)第2节、劳动力计划表 (79)第3节、劳动力投入保证措施 (79)第8章、施工进度计划和保证措施、施工总进度图 (86)第1节、总体进度计划 (86)第2节、施工专项进度控制计划 (88)第3节、影响进度主要因素 (89)第4节、施工总体进度计划及保障措施 (90)第5节、施工进度计划的调整及补救措施 (94)第9章、主要材料采购计划和主要材料的管理措施 (96)第1节、主要材料采购和管理措施 (96)第2节、物资进场计划 (100)第10章、与甲方、街道等相关单位的配合措施 (102)第1节、总承包与监理单位的配合措施 (102)第2节、总承包与设计单位的配合措施 (103)第3节、总承包与甲方的配合措施 (104)第11章、文明施工及环保措施 (106)第1节、编制说明 (106)第2节、编制依据 (106)第3节、目标及组织体系 (106)第4节、文明施工及环保措施 (108)第5节、绿色施工措施 (113)第6节、绿色施工环境管理措施 (116)第1章、编制依据第1节、工程概况1、本工程为红庙北里、延静里、红庙等社区楼道清洁粉刷工程,工程维修内容如下表所示:第2节、国家、行业、地方的规范、规程和标准1、主要规范、规程1.1、装饰装修专业第3节、对招标文件的响应1、工程项目主要管理目标1.1、质量目标质量标准:合格1.2、工期目标计划开工时间:2016年11月22日开工计划竣工时间:2016年12月21日竣工计划总工期为:30日历天,完全响应招标文件要求。

社区文化活动广场工程施工组织设计

社区文化活动广场工程施工组织设计

施工组织设计的文字说明一、编制说明1.1工程说明本工程为****、****文化广场工程,工程地点:***。

1.2编制依据***********提供招标文件及实际施工现场情况。

1.2.1采用的标准规范1.2.1.1国家标准1.2.1.2行业标准1.3工程总目标1.3.1质量目标根据本工程的特点,结合业主有关质量奖罚条款的要求,本工程在质量管理方面,我们将全力以赴做好施工前期的准备工作,编制详尽的施工组织设计和质量保证计划,发挥本公司管理的综合优势,运用标准认证体系要求组织施工,全面推行创优目标管理,确保工程达到国家质量验收标准。

本工程质量目标为:验收一次合格工程,如达不到一次验收合格,愿罚工程总造价的千分之五。

同时在工程竣工后,承诺将提供优质满意的保修服务。

1.3.2工期目标本工程开工后,将充分发挥本公司管理和机械等方面的综合优势,组织多支作业队伍施工,配备足够的劳动力,强化计划管理,确保本工程如期完成。

本工程总工期为60天,每拖延一天,愿接受业主罚每天千分之二。

阶段性工期将根据业主要求适时进行调整,以满足业主对工期的要求。

1.3.3安全、文明施工目标我公司根据业主要求,在本工程中确保安全生产无重大事故。

二、工程概况该项目为两个文化活动广场工程,分别位于*****社区。

三、施工组织规划3.1工程管理组织针对本工程规模,管理控制交通面广的特点,为确保工程优质、安全、文明、低耗的完成建设,争创企业形象,本企业将建立完整的工程施工组织机构,由一批经验丰富,年富力强,富有强烈的学习进取精神和职业责任感,团结向上,廉洁高效的管理人员,组成强有力的项目经理管理机构,同时在企业主管领导的督导下,实行项目经理负责制,项目经理负责工程全过程管理,协调工程各项工作,以合同要求为工作责任,按工程合同要求全面顺利完成工程的全部内容。

本工程项目管理组织机构纲要为:A.确立在企业内主管领导直辖,企业职能管理部门重点监控下,项目管理部一线管理,项目经理全面承担工程施工过程管理责任,形成二级直线领导矩阵管理的组织体系。

社区物业管理施工组织设计

社区物业管理施工组织设计

社区物业管理施工组织设计目录第一章报价函及商务标 (7)第一节报价函 (7)第二节法定代表人授权委托书 (8)第三节营业执照副本 (2)第四节基本账户开户许可证 ................................................................................ 错误!未定义书签。

第五节拟从事本项目技术人员一览表(附证书) (2)第六节投标人获得资质或奖项证书 (2)第七节2014至今年度财务报表(含资产负债表及利润表,提供会计师事务所出具的《审计报告》) (2)第八节投标人概况表 (2)第九节近三年从事项目情况一览表 (2)第十节投标人认为有必要说明的其他资料 (2)第二章技术文件 (2)一、总体概述 (2)1.项目概况: (2)2.管理整体设想和策划 (2)2.1、“小事铸就大业,细节成就完美”服务理念 (2)2.2、导入ISO9000质量保证体系 (2)2.3、建立素质优良的员工队伍 (2)2.4、创建绿色花园式社区 (2)2.5、创造艺术社区、丰富社区文化生活 (2)2.6、通过网络方式增加与业主的沟通 (2)2.7、有效的沟通渠道 (2)2.8、安全防范 (2)3、信息反馈及处理机制 (2)3.1、信息反馈机制 (2)3.2、信息反馈处理机制 (2)4、前期物业管理服务质量标准(根据星级)三星级 (2)4.1 、硬件设施要求 (2)4.2 、综合管理服务 (2)5、房屋管理与维修养护服务 (2)5.1 房屋管理 (2)5.2 维修养护 (2)5.3 装饰装修管理 (2)5.4 共用设施设备维修养护、运行管理服务 (2)5.5 安全防范设施 (2)5.6防雷接地系统 (2)5.7景观配套附属设施设备 (2)6 协助公共秩序维护服务 (2)7 、公共区域保洁及服务 (2)8、绿化服务 (2)二、服务模式和架构 (2)1、小区物业管理人员配备标准及管理 (2)2、员工招聘标准与管理制度 (2)2.1、人员招聘 (2)2.2、人员管理 (2)3、员工培训计划与管理制度 (2)3.1、人员培训 (2)三、管理规章制度 (2)1、项目管理机构运作方法与管理制度 (2)2、部门职责 (2)3、岗位职责 (2)4、管理制度汇编 (2)(一)财务管理制度 (2)(二)收费管理制度 (2)(三)质量保证制度 (2)(四)岗位考核制度 (2)(五)档案管理制度 (2)(六)公章管理制度 (2)(七)公司会议制度 (2)(八)着装管理制度 (2)(九)考勤及请假制度 (2)(十)、主管巡视检查制度 (2)(十一)、监控中心管理制度 (2)(十二)、办公用品管理制度 (2)(十三)卫生管理制度 (2)(十四)门位值班制度 (2)(十五)、公秩交接班制度 (2)(十六)、公秩巡逻制度 (2)(十七)、小区消防管理制度 (2)(十八)、小区交通车辆行驶停放管理规定 (2)(十九)、停车场车辆停放管理规定 (2)(二十)、地下车库道路交通车辆停放管理规定 (2)(二十一)、非机动车辆停放须知 (2)(二十二)二次供水管理制度 (2)(二十三)、电梯设备管理制度 (2)(二十四)、小区节水管理制度 (2)(二十五)、儿童乐园安全须知 (2)(二十六)、健身器材使用安全须知 (2)(二十七)、电梯突发事件应急预案 (2)(二十八)、二次供水安全应急预案 (2)(二十九)、消防安全应急预案 (2)5、便民服务实施方案 (2)5.1社区精神文明建设活动规划 (2)5.2无偿便民服务项目、有偿便民服务项目及收费标准 (2)6、物业服务质量承诺及措施(三星级物业服务标准) (2)6.1质量标准要求 (2)(一)综合管理服务 (2)(二)房屋管理与维修养护服务 (2)(三)共用设备设施运行、维修、保养服务 (2)(四)协助公共秩序维护服务 (2)(五)、保洁服务 (2)(六)绿化服务 (2)6.2物业管理方案中质量保证体系及措施 (2)6.3物业管理服务标准与技术要求 (2)共用部位、共用设施设备的维护和管理 (2)保安 (2)消防系统 (2)整体管理项目服务目标及考核标准 (2)公共区域保洁服务工作流程及质量标准 (2)安防服务部工作流程及质量标准 (2)水电维护管理工作流程及质量标准 (2)7、设施设备维修养护计划和运行管理服及配备务方案 (2)7.1业主或使用人自用部位提供维修服务的方案 (2)7.2物业管理区域内共用设施设备的维修措施 (2)一、物业共用部位维修维护服务方案 (2)二、物业共用部位保养与维修制度 (2)三、职责 (2)四、设施设备配备方案 (2)7.3业主、使用人装饰、装修物业的管理措施 (2)7.4 程序 (2)7.5物业管理区域内环境卫生服务方案 (2)四、物业管理区域内公共秩序维护方案和岗位责任描述 (2)1、小区绿化维护、保养方案 (2)一、针对小区项目提出的管理整体设想及策划 (2)三、拟采取的工作计划和物质装备、设备情况 (2)四、管理规章制度和档案的建立与管理 (2)2、物业安全管理和各项应急措施 (2)一、煤气管道泄漏应急预案 (2)二、泡水、水侵处理应急预案 (2)三、停水应急预案 (2)四、停电应急预案 (2)五、治安事件应急预案 (2)六、发生滋事的应急预案 (2)七、发生交通事故的处理 (2)八、发生火警时的应急措施 (2)3、社区精神文明建设活动计划及制度 (2)3.1文明创建主题活动规划 (2)第一章报价函及商务标第一节报价函:经研究,我方决定参加项目编号为的政府采购项目。

某社区建设工程施工组织设计

某社区建设工程施工组织设计

一、施工条件×(一)工程概况本工程为惠民高效经济开发区兴湖社区工程。

位于胡集镇德馨路以南,新武大道以西。

本项目均为砖混结构,无地下室,地上六层,实际合理使用年限50年。

本工程主要建筑设计做法:1、楼地面:客厅、餐厅、卧室、阳台按600*600,厨房、卫生间地砖300*300。

2、屋面:平屋面膨胀珍珠岩保温,SBS防水,坡屋面为平瓦屋面。

3、内墙面:混合砂浆抹面,外刮瓷,卫生间、厨房贴面砖。

4、外墙面:水泥砂浆抹面,外刷涂料,局部贴面砖。

5、门窗:铝合金窗,木门(局部防盗门)。

6、顶棚:水泥砂浆抹面,外刮瓷,卫生间、厨房为PVC掉顶。

7、踢脚:水泥砂浆踢脚用于储藏室和楼梯间,其余为地砖踢脚。

8、散水:主要采用混凝土水泥散水。

结构设计:抗震设防裂度为七度。

基础:垫层砼等级为C10,基础为C25,M5.0水泥砂浆砌MU10砖基。

主体:主体砼标号为C25,一至三层为M 10混合砂浆砌筑MU10机制红砖;四至五层M7.5混合砂浆砌MU10机制红砖;六层以上为M5.0混合砂浆砌筑 MU10机制红砖,楼盖及屋盖均为现浇板。

(二)现场条件技术经济条件:交通运输:施工所用材料及构件可由城区道路运至施工现场。

材料供应:按合同文件要求。

施工水电:可从甲方指定电源、水网引出,施工力量满足要求。

临时设施:根据工程和场地情况,需现场搭设办公室、仓库、制作棚、职工宿舍等。

二、施工组织方案(一)本工程施工组织设计考虑的基本原则:1、认真执行基本建设程序;2、施工项目统筹安排、保证重点;3、采用网络技术,尽量做到流水施工;4、科学地布置施工平面图;5、合理储备施工物资;6、充分利用机械设备,提高机械化程度;7、积极采用新技术、新工艺、新设备及新材料;8、科学文明施工,减少环境污染;(二)本工程施工组织设计执行的技术规范:执行国家、省、市现行的建设工程施工及验收规范、施工技术标准、程序,建设工程操作规程、国务院《《建设工程质量管理条例》》、《《建设施工安全检查标准》》以及有关建筑质量、安全施工、建筑材料准用证制度等有关文件、规定、施工通知、技术交底、地质勘察等有关技术说明和《《建筑工程质量验收标准》》等。

科苑社区施工组织设计(1)

科苑社区施工组织设计(1)

目录第一章、总体概述 (2)第二章、施工现场布置 (10)第三章、施工进度计划和进度保证措施 (14)第四章、施工方案和质量保证 (22)第五章、安全文明施工和环境保护措施 (61)第六章、项目管理班子 (93)第七章、劳动力、材料投入计划及保证措施、机械设备投入计划 (99)第八章、针对项目实际情况关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点分析和解决方案 (109)第九章、特殊情况下的施工措施 (123)第十章、质量治理要求 (127)第十一章、新技术、新产品、新工艺、新材料应用 (133)附表一:施工总平面图附表二:计划开、竣工日期和施工进度网络图附表三:劳动力计划表附表四:拟投入本工程的主要施工机械设备表附表五:临时用地表第一章、总体概述一、工程概况工程名称:济宁高新区洸河办事处老旧社区改造建设项目-科苑社区建设单位:济宁高新技术产业开发区洸河街道办事处建设地点:济宁高新区,洸河路北侧,科苑路西侧。

资金来源:财政拨付质量要求:合格计划工期:50日历天计划开竣工日期:2016年9月26日开工,2016年11月14日竣工招标范围:依据招标文件二、工程简介(一)、本小区占地面积6.97万㎡,包括科科苑小区2#-18#楼及商业楼,总建筑面积约9.2万㎡。

(二)、改造内容:按照《济宁市主城区老旧住宅小区综合整治三年行动计划(2014-2016)的精神,本次改造以改善人居环境为目标,以治理"脏、乱、差"现象、完善小区功能为重点,主要包括四大工程:a、片区面貌改观工程b、房屋修缮工程c、基础设施改造工程d、居住秩序改造工程。

结合本片区的实际情况,本次综合整治四大内容如下:片区面貌改观工程1.1清理拆除各类违章建筑物、违章建设(由社区和相关部门负责组织实施)1.2外墙瓷砖清洗、外墙乳胶漆复新1.3由社区组织清理楼道乱堆杂物2、房屋修缮工程2.1对单元门损坏的进行维修或复新,没有单元门的增设单元门2.2更换楼梯间公共部位的破损窗户2.3楼梯扶手、栏杆的修整、刷漆与楼梯间内墙面的复新及楼梯间线路规整、维修楼梯间照明系统3、基础设施改造工程3.1片区雨污管道清淤、对破损管道进行维修3.2对破损严重的路面进行修复3.3复新片区围墙4、居住秩序改造工程4.1住宅楼单元入口没有楼宇对讲的,增设楼宇对讲系统三、编制原则(一)、按照国家现行有关技术政策、技术标准、施工及验收规范、工程质量检验评定标准及操作规程,采用施工技术的先进性、针对性、适用性和经济合理性相结合,体现技术先进、组织严密、管理科学和经济合理,同时内容简要、层次分明、结构严谨、图文并茂和醒目易懂。

社区绿化硬化广场工程施工组织设计方案

社区绿化硬化广场工程施工组织设计方案

社区绿化硬化广场目录1、主要施工方法2、拟投入的主要物资计划3、拟投入的主要施工机械设备情况4、劳动力安排计划5、确保工程质量的技术组织措施6、确保安全生产的技术组织措施7、确保工期的技术组织措施8、确保文明施工的技术组织措施9、施工总进度表或施工网络图10、施工总平面布置图1、主要施工方法1.1工程主要特点本标段主要有双港社区绿化硬化广场、配套设施项目工程,分别为广场工程、排水工程、道路工程、绿化工程等。

广场工程量较大,但施工比较简单。

道路工程为本标段主要施工容,工程量大,施工技术复杂,是决定工程进度的主要因素,需要组织专业施工和合理安排工程项目相互关系,避免相互干扰。

1.2施工测量1〕测量依据根据业主提供的平面控制坐标点与水准控制原点进行引测。

根据设计要求与设计图纸规定的桥梁、道路工程坐标点,进行测量放样的坐标计算。

以招标文件与图纸技术规程的要求以与关于测量工程的规规定作为本工程的测量精度标准。

测量控制标高系统采用吴淞高程系统。

2〕轴线与高程测量控制网的平面布置在工程两侧沿线每间隔150m布置一个测量控制网点,轴线定位〔坐标〕点与高程测量控制点合用。

控制点沿工程中心线两侧交错间隔布置,形成多个封闭三角形控制体系。

控制点采用不锈钢钢钎预埋在混凝土墩中,标明点位号、坐标点与高程数据。

混凝土墩埋入土中至少0.8m,保证过程中不松动、位移。

不用时,钢钎用铁盒盖严进行保护。

控制点间距宜在300m以,空导点处设置角铁支架,做为仪器的固定式脚架〔高度同仪器脚架〕,同时,在角铁支架拧上标杆后可以做为方向后视点。

在接管工地以后应立即对永久性标桩进行检查,并将遗失的标桩在14天通知监理工程师,对工程的测量必须编制专门的测量施工组织设计。

3〕平面控制方法〔1〕首先,采用TC1700全站仪对业主提供的坐标基桩进行复测,并将复测结果呈送业主、监理和设计,以便确定基桩的可靠性。

如果复测后需要调整,必须将调整值书面报业主和监理,获得正式批准后方可使用。

某社区活动中心施工组织设计word精品文档149页

某社区活动中心施工组织设计word精品文档149页

某社区活动中心施工组织设计目录第一部分施工组织设计第一章编制说明第一节编制依据第二节编制原则第二章工程概况第一节工程地址第二节工程概述第三节工程施工特点及施工指导方针第四节本工程采用主要技术标准、规范、规程、规定第三章总体施工部署第一节工程施工指导方针第二节主要施工管理目标第三节施工组织机构第四节项目质量保证体系第五节项目安全管理组织机构第四章项目施工方案第一节基础施工方案第二节主体结构施工方案第三节屋面及防水施工方案第四节装饰施工方案第五节安装施工配合及安装施工方案第五章质量控制及保证措施第一节工程质量保证措施第二节关键工序质量控制点第三节质量通病预防措施第四节交叉作业成品保护措施第六章施工准备及施工总平面布置第一节施工准备第二节施工总平面布置第七章施工计划第一节工期及进度计划第二节劳动力安排计划第三节施工机械配置计划第八章安全文明施工措施第一节保证安全生产措施第二节消防及防雷措施第三节主要分部分项工程安全技术要求第四节文明施工和环保控制措施第九章工程技术资料管理第一章编制说明第一节编制依据一、比选文件及设计图纸。

二、国家和行业现行施工验收的规范、规程、标准以及省市关于建筑施工管理等方面的有关规定。

三、《质量管理体系》GB/T19001-2000。

四、《职业健康安全管理体系》GB/T28001-2019五、《环境管理体系》GB/T24001-2019六、公司质量、环境和职业健康安全管理体系管理手册、程序文件、作业文件。

第二节编制原则一、本施工组织设计根据施工图设计规定的工程范围进行编制的,并将充分利用各种有利条件,以敬业、求实的工作作风,优质、高速、安全的完成该工程的建设任务。

我方将严格依据施工图纸、现场施工条件、合同要求、季节情况等因素编制更为详细的施工组织设计和专题施工方案。

二、本施工组织设计结合工程特点,合理安排施工程序与顺序,采用先进技术和先进工艺,充分利用机械设备做好人力物力的综合平衡,努力提高劳动效率,在确保工程质量的前提下达到节约材料、降低成本,缩短工期、节能、环保、降噪的目的。

某社区工程施工组织设计方案

某社区工程施工组织设计方案

施工组织设计(方案)报审表工程名称:西峡新城--龙城社区工程本表一式三份,经监理单位审批后,建设单位、监理单位各存份。

西峡新城-龙成社区一标工程施工安全专项方案编制:审核:天腾建设工程有限公司龙成社区一标项目部2013年9月30日一.工程概况-.本工程安全管理特点根据本程施工现场,对现场周边情况进行详细的了解和摸底。

深入学习了设计图纸,力求准确提炼本建筑本身的特点。

对本工程的安全施工做了全局策划,对影响本工程施工的重大危险源作了排查和寻找,制定管理方案,可以在内部过程中解决。

但对外部影响却会形成的影响,在本次施工方案编制时,我们将这部分的管理重点放在针对外部的影响上,在这个指导思相的指引下,我们对影响工程周边的重大危险源进行了排查并进行管理,如下表所示:1.重大危险源(工程周边)2.对重大危险源的管理二.安全管理目标1管理方针在施工管理中,我们要始终如一的坚持“安全第一、预防为主”的安全管理方针,以安全促生产,以安全保目标。

2管理目标●杜绝重大人身伤亡事故;●杜绝重大机械设备事故;●杜绝重大火灾事故;●杜绝重大交通事故;●杜绝职业病发生;●一般工伤事故频率控制在1‰以下,确保安全生产三.安全管理体系施工现场安全生产管理体系是施工企业和施工现场整个管理体系的一个组成部分,包括为制定、实施、审核和保持“安全第一,预防为主”方针和安全管理目标所需的组织结构、计划活动、职责、程序、过程和资源。

施工现场安全生产管理体系的建立不仅是为了满足工程项目部自身安全生产的要求,同时也是为了满足相关方(政府、发包人、保险公司、社会)对施工现场安全生产管理体系的持续改善和安全生产保证能力的信任。

针对本工程的安全管理特点我们组织安全生产管理小组:1.组织机构2.工作流程3.安全生产责任制(1)项目经理:全面负责施工现场的安全措施、安全生产等,保证施工现场的安全。

(2)生产副经理经理:直接对安全生产负责,督促、安排各项安全工作,并按规定组织检查、做好记录。

生产区和居委会旁道路工程施工组织设计.doc

生产区和居委会旁道路工程施工组织设计.doc

目录第一章编制依据及原则 (2)一、编制依据 (2)二、编制原则 (2)第二章工程概况 (3)一、工程简介 (3)二、工程承包范围及主要工程数量 (3)第三章施工管理力量及劳动力安排 (3)一、项目管理机构 (3)二、施工人员、机械配备 (3)第四章施工组织方案 (6)一、施工准备 (6)二、临时设施工程 (7)三、施工总体进度计划 (8)四、主要工程项目施工方案及施工工艺 (9)第五章确保质量、工期、安全的主要措施 (21)一、质量保证体系及质量保证措施 (21)二、保证工期的主要措施 (23)三、保证安全的主要技术措施 (24)第六章确保文明施工的技术组织措施 (25)一、文明施工措施 (25)二、环境保护措施 (26)第七章雨季施工措施安排 (28)第一章编制依据及原则一、编制依据1、**道路工程招标文件。

2、现行城市道路设计规范,公路工程施工技术规程及相应的质量检验评标准。

3、本单位拥有的科技成果、管理水平、技术设备力量,多年积累的公路施工经验用施工现场及周围环境的调查所掌握有关资料。

二、编制原则1、单位工程合格率100%。

2、遵循招标文件各项条款要求,严格按照设计标准,现行施工规范和质量检验评定标准,正确组织施工,确保工程质量合格。

3、根据工期要求,抓住关键线路,合理安排施工进度,搞好工序衔接,达到均衡生产,在保证工程质量、安全的前提下,尽量缩短工期。

4、坚持实事求是的原则,在制定施工方案中,充分发挥我队专业化、机械化的施工优势,借鉴以往类似工程施工经验,坚持科学管理、精心施工,确保高速度、高质量、高效益地完成本合同段的建设。

5、科学合理配置资源,做到机械化作业、流水作业和标准化作业,合理配备劳动力资源,加强内部管理,降低工程成本,提高经济效益。

6、在满足业主各种要求的前提下,确保实现进度、质量、安全的预期目标。

第二章工程概况一、工程简介本工程为**道路工程。

工程分两期建成:一期为居委会旁8米宽道路,二期为生产区道路。

市政工程施工组织设计静坛社区工程

市政工程施工组织设计静坛社区工程

目录一、工程概况 (2)二、文明安全施工措施及环保措施 (4)三、.地下、公用设施的保护措施 (10)四、施工管理网络及人员配备 (13)五、施工过程中交通组织方案 (17)六、本工程施工过程中的安全文明情况汇报: (19)一、工程概况1工程概述工程名称:巫山县高唐街道办事处净坛社区统建房维修整治工程工程地点:巫山县静坛社区建设单位:巫山县高唐街道办事处设计单位:巫山县规划建筑勘察设计所监理单位:长江工程监理咨询有限公司(湖北)施工单位:巫山县德工装修工程有限公司工程内容:施工图设计文件所示全部内容工程承包范围:巫山县高唐街道办事处静坛社区统建房室外排水,及室内防水工程。

具体以发布的工程量清单为准。

2工程目标及特点2.1、质量目标相应的国家和三峡后续工作规划项目管理要求的合格标准。

2.2、工期目标工程总日历天数:60天。

工期总日历天数与根据合同计划开竣工日期计算的工期天数不一致的,以工期总日历天数为准。

2.3、安全文明施工目标符合相关要求。

2.4、工程特点1)各施工位路段穿插进行,覆盖面积较大。

2)施工前期为雨季,后期为温度低气候。

做法防雨防寒措施。

3)同时作业人员较多,且均处于主要道路上,须做好安全文明工作。

二、文明安全施工措施及环保措施1文明施工措施文明施工管理是全面体现一个企业的现代化管理水平,体现一个企业的总体精神面貌,也是杜绝安全事故发生的治本途径,本公司的宗旨向来就是一手抓生产,一手抓文明施工,两者兼顾,为确保本工程达到市级文明工地,项目部建立“文明工地”领导小组,全面开展创建文明工地活动,定期召开文明施工现场会议,争创“广州市文明工地”。

1.1、文明施工管理网络:见下页:文明施工管理网络图1.2、对现场场容管理1)建立创建“文明工地”领导小组,建立文明施工责任制,划分区域,明确管理负责人,实行挂牌制,全面开展创建文明工地活动,做到“两通三无五必须”。

2)在工程正式开工前邀请工程沿线所涉及的单位以及邻近居民开座谈会,征询对文明施工意见与建议,取得他们的谅解、理解和支持。

蓝光SOFA社区方案施工组织设计(定稿)

蓝光SOFA社区方案施工组织设计(定稿)

蓝光.SOFA社区方案施工组织设计目录第一章编制说明 (5)第一节编制依据 (5)第二节主要承包内容 (6)第三节编制说明 (6)第二章工程概况及工程特点分析 (8)第一节工程概况 (8)第二节工程特点及分析 (9)第三章施工组织机构及施工部署 (11)第一节工程施工指导方针 (11)第二节施工组织机构 (11)第三节组织机构的运行 (17)第五节引入质量管理体系,确保机构有效运行 (24)第六节工程奋斗目标 (25)第七节施工顺序安排 (26)第二节施工机械的配置或选择 (29)第三节新技术、新工艺推广应用计划 (32)第五章施工进度计划 (34)第一节工程施工的指导思想及奋斗目标 (34)第二节施工进度计划 (36)第六章施工总平面布置 (39)第一节施工准备 (39)第二节临时设施规划 (40)第三节主要施工机具的布置 (42)第七章施工现场临时用电 (43)第一节临时供电线路的设计 (44)第二节安全用电技术措施 (44)第八章基础施工方案及技术措施 (46)第一节土方工程 (46)第二节带地下室的基础钢筋工程 (48)第三节带地下室的基础模板工程 (50)第四节基础底板大体积砼施工技术措施 (51)第九章主体结构施工方案 (56)第一节结构施工指导原则 (56)第二节施工部署 (57)第四节主体模板工程 (70)第五节主体砼工程 (78)第十章防水工程施工及质量保证措施 (84)第一节防水工程的指导原则 (84)第二节重点防水工程 (85)第三节屋面防水施工方案 (85)第四节施工注意事项 (91)第五节安全文明施工 (92)第十一章脚手架及支撑搭设方案 (94)第一节外脚手架 (94)第二节卸料平台架 (94)第三节脚手架的拆除 (95)第四节安全注意事项 (95)第十二章质量控制及保证措施 (96)第一节以全面质量管理为核心的企业质量体系运行 (98)第二节施工准备阶段的质量控制措施 (103)第三节技术档案资料及计量、试验管理 (104)第四节结构施工阶段的质量管理 (107)第五节施工质量的动态控制 (115)第六节防止质量通病的措施 (115)第七节防渗漏及防水措施 (116)第八节重要分部分项工程质量控制措施 (118)第十五章季节性施工措施 (126)第十六章保证安全文明施工的具体措施 (134)第一节建立安全管理机构 (134)第二节针对安全施工的具体措施 (136)第三节安全管理与实施 (140)第四节安全教育 (141)第一章编制说明第一节编制依据一、四川蓝光和骏实业股份有限公司投资开发的蓝光•SOFA社区4-6#楼土建总包工程施工合同。

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周冲社居委办公楼工程施工组织设计合肥义兴建筑安装工程有限责任公司二00八年元月六日目录第一章:总则1、编制说明2、工程概况3、施工准备4、施工布置第二章:施工现场总平面布置附:施工现场平面布置图第三章:主要部分施工方案1、基础工程2、钢筋工程3、砼工程4、模板工程5、砌体工程6、内强天棚乳胶漆7、外墙涂料8、木门铝合金门窗安装9、水泥砂浆楼地面10、脚手架11、水电工程主要施工方法12、关键工程的质量通病及防治措施第四章:分部分项重点部位技术质量保证措施第五章:安全施工措施第六章:文明保证措施第七章:环境保护措施第八章:机械设备投入第九章:劳动力进场计划第十章:工程材料进场计划第十一章:季节性施工措施第十二章:成品、半成品保护措施第十三章:与业主、监理施工单位交叉配合措施第十四章:工程回访与保修附:施工进度计划横道图第一章总则第一节:编制说明一、编制依据1、《建筑法》、《工程建设质量管理条例》、《工程建设标准强制性条文》、国家、安徽省、合肥市有关建设工程规范、规定和标准(含标准图集)。

2、合肥规划设计研究院的全套工程施工图。

3、合肥义兴建筑安装工程有限责任公司《质量体系序文件》。

4、合肥义兴建筑安装工程有限责任公司《质量支持性文件》。

5、合肥义兴建筑安装工程有限责任公司《质量手册》。

6、建筑业推广应用的新技术、新设备、新工艺、新材料。

二、拟使用的国家及地方规范1、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB20300-20012、《工程测量规范》GB500263、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-20024、《建筑地基处理技术规范》JGJ79-915、《砌体工程施工质量验收及规范》GB50203-20026、《混凝土强度检验评定标准》GBJ107-877、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-20028、《混凝土质量控制标准》GB50164-929、《木结构工程施工质量验收规范》CB50206-200210、《屋面工程质量验收规范》GB20207-200211、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-200212、《普通砼用砂质量标准及检验方法》GBJ53-9213、《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210-200114、《砌体工程现场检测技术标准》GB/T50315-20015、《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-96(GB50208-2002)16、《钢筋焊接及验收规程》GB50242-2002(GB50303-2002)17、《钢筋焊接接头试验方法》JGJ27-8618、《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-9119、《建筑给水排及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-200220、《建筑电气械程施工质量验收规范》GB50303-200221、《建筑机械使用安全技术规程》JGJ59-9922、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99三、质量管理目标:合格工程合肥义兴建筑工程有限责任公司质量管理项目组织机构项目经理:李勇项目负责人:陆阳项目技术员:徐冰项目质量员:张坤项目施工员:陆瑞项目安全员:刘咸炳项目材料员:李世全第二节:工程概况特点:结构特点:1、基础部分:本工程采用柱下钢筋砼独立基础,根据工程勘察报告,基础埋置于④层粘土层上,其他承载力特征值fak=250Kpa,埋深为D=-3.00m,且基底应进入持力层不小于200mm。

该工程±0.000相当于海拔23.40m。

基础开挖做好防暴晒或水浸,并应预留100-200mm厚待浇基础砼垫层时挖除。

基础挖至距设计标高100-200mm时,即时通知设计勘察单位进行验收,验槽后在施工。

基础施工完毕后,及时回填,回填时,柱从四周进行回填分层夯实,层厚度不大于300mm,压实系数不应小于0.94。

2、材料应用2.1砼:基础垫层采用C10砼,其余所有砼均为C25。

2.2砖砌填充墙:采用容量不大于10kn/m3非承重粘土空心M5.0混合砂浆砌筑,且填充墙与框架接口处采用400宽钢丝网粉刷。

2.3钢筋:Φ表示HPB235钢筋,fy=210N/mm2Φ表示HPB335钢筋,fy=300N/mm22.4框架节点构造参照图集施工,严格遵守国家颁发的建筑工程现行施工验收规范,规程及规定进行施工并应与建筑给排水、电气、暖通等专业密切配合施工。

3、建筑特点:3.1室外工程:散水做法采用砼散水沿建筑底层外墙四周1200宽。

3.2楼地面工程地面:水泥砂浆地面;楼面:水泥砂浆楼面,走道采用花岗岩;楼面、卫生间彩色地砖面。

3.3屋面做法:4、墙面装饰外墙:外墙面为外墙涂料,颜色见立面图。

内墙:麻刀灰墙16厚1:1:6水泥石灰砂浆底,2厚麻刀灰面,白色内墙涂料二度,水泥砂浆面12厚1:3水泥砂浆打底找平。

5、门窗油漆:所有外让和推拉门为塑钢型材,无色透明玻璃,所有的外窗为塑钢窗。

6、其他做法:①凡穿过卫生间楼板的立管均预埋套管,套管高出地面60,管间封防水膏。

②凡预埋木砖均满涂防腐剂。

7、施工中各有关专业密切配合,在未征及设计单位同意时,不得在构件上任意开凿。

现场条件①施工场地平整情况已具备;②施工用水、电、已具备;③场内外道路已具备,符合开工条件;第三节:施工准备本公司施工准备工作实行负责制,具体见施工准备工作分配表。

(一)技术准备(1)组织有关人员熟悉和审查施工图纸,明确各项设计要和施工要点,参加由建设单位主持召开的图纸会审会议,以进一步明确设计明确设计要求。

(2)对建设场地的地形、工程和水文地质及周围环境进行调查分析。

(3)根据工程规模、结构特点和建设单位要求,编制合理可行的施工组织设计。

(4)编制施工图预算和施工预算,提出各种材料、成品和半成品的供应计划。

(二)施工现场准备(1)根据建筑物的室外设计标高和场地的自然地坪标高,对场地进行平整。

(2)根据给定的永久性测量控制点,进行施工场地的大型控制网的测定,设置场地内固定的控制测量标点。

(3)按照《施工平面布置图》和临时施工需要,设置各项临时设施,为正式开工服务。

(4)临时用水:其临时用水包括施工用水、生活用水和消防用水、水源由市政管网引出,干管管径由下列计算确定,管网按树枝状布置,埋深60cm,穿过临时道路进设套管加固。

沿现场循环道一侧每100m设一个消火栓,至消火栓外管径变为Φ65。

楼内用水设Φ32上水管,随楼层结构接长,每层设闸门。

(5)临时用电:现场临时用电由甲方提供的变压器引入,现场是否需设置变压器及其变压器的容量和其他器材、设备的配备应根据后面所列的“施工现场机械设备情况”进行计算后确定。

根据《施工现场临时用电的规范》要求,本工程在施工时应编制《施工现场临时用电施工组织设计》。

(6)根据施工场地实际情况,确定场区内的排水方式和排水走向。

临时供水的确定施工现场面积S<0.3公顷,且经计算出总需水量=Q+q1+q2+q3+q4+q5,取Q=q5=10升/秒,其中:q1为施工用水,q2为机械用水,q3为生活用水, q5为消防用水。

干管配水管管径为:4QD=-------------------=0.092m1000.л.v(三)物资和劳动组织准备(1)根据本工程和施工计划和施工进度,合理组织原材料、成品、成品和半成品的供应计划。

(2)根据工程规模、结构特点和复杂程序,确定项目部的组成人员。

(3)根据采用的施工组织方式,确定合理的劳动组织,建立相应的专业班组或混合班组。

(4)落实施工计划和技术责任制,按管理系统逐级交底。

施工准备工作分配表第四节:施工布置为确保其能按期竣工并达到我公司确定的质量目标,为保证施工能有序、合理、均衡的进行,结合本工程的具体情况和特点,本工程采用的为3个工作面,现采取以下的施工部署。

(1)原则要求本工程施工时应遵从以下总的施工顺序:先地下后地上,并按此顺序将本工程的划分为基础、主体、装修和收尾竣工四个阶段。

①基础施工阶段:土方大开挖时要做好防排水工作,土方开挖后通知设计单位抓紧验槽和地基处理工作,做好独立柱基础、基础梁、回填土及室外管线工作。

②主体施工阶段:根据本工程特点主体施工分为两个施工段,采取大流水段内的小流水均衡施工方法组织结构施工,以每日完成一个段成品划分小施工段。

③装修施工阶段:结构到顶后,抢屋面工程,然后由上而下进行室内外装修,合理搭接工序,尽可能安排交叉作业以缩短工期。

④水、电设备等视工程进展,配合土建穿插进行。

⑤收尾竣工阶段:零星装修、水、电等收尾工作紧接进行,现场清理完毕,组织竣工验收。

(2)施工安排:本工程我公司投标工期210天,由于工期较紧,施工时将组织交叉作业。

同时,在作业线内部组织流水施工,由于每段的工程量相差较小,故可组织均衡流水施工。

(3)施工安排:本工程我公司承诺工期为210个日历天,施工较紧,施工任务重,施工时应对每条作业线内的各分部分项工程的工期进行控制。

第二章现场平面布置本工程为争取“安全文明示范工地”应切实抓好本工地的现场管理,严格按“现场平面布置图”布置,材料堆放要分类归堆、码放整齐。

场内排水设排水沟,有组织排放。

搅拌机下口设沉淀池,场内设二级沉淀池,所有污水须经二级沉淀后方可排入甲方指定出,并在场内厕所。

临时用水、电源位置暂设在如图所示位置。

待从后再根据指定位置,详细编制临时用水、用电施工组织设计。

由于本工程场地特点,生活区由甲方指定位置与施工现场分开另设。

现场的男女厕所及化粪池按照环卫标准设计建造,工地办公室的设置则根据工程的需要,布置成具有现代化管理气息的办公场所。

另外,场容、场貌的标准化管理尤显重要,除了及时安排好材料进出场的计划外,整个现场应严格按场布图堆放各类材料,且做到分阶段调整布图,及时做到材料堆放与场图相符。

确保道路畅通、平坦、材料堆放整齐,无散落,合理布置排水系统,保持排水流畅。

划分包管区域,责任落实到人,坚持每天下班前的检查制度及时督促整改,每周上牌公布得分,群策群力抓好各施工班组的落手清工作,及时清除散落物,现场材料推行商品集中供应,集中拌料,集中堆放砂石,砌体物堆放有序,充分利用落地料及时清除碎转边角料。

周围设备材料实行封闭化管理,签单出料,点数考核奖罚,确保现场集中堆放,严禁拿作它用。

特别是在挖土阶段,设立专门场容督察员,在现场不断巡查,发现渣土散落及泥浆外流,根据谁施工,谁负责的原则,立即清除,屡犯者将课以重罚,以标准场容、场貌来保证外内道路的整洁、干净。

第三章主要部位施工方法第一节:基础工程A、测量控制本工程为四层框架结构、工程施工工期较紧,施工精度要求高,为确保工作的平面位置正确,竖向标高精确,拟在规范精度要求范围内,配备先进的测量仪器和富有经验的施工人员以及科学的测试手段,建立合理的检测网络进行结构平面控制及测量工作,施工测量设备见《测量设备选用表》下表注:仪器均经计量局检查且在准用期内,50m钢卷尺为经讲量局检查的专用标准钢卷尺。

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