大工16秋《工程项目管理》在线作业1满分答案

大工16秋《工程项目管理》在线作业1满分答案
一、单选题（共 10 道试题，共 60 分。

）V
1. 工程项目的（），即项目任务的委托方式。

A. 组织结构
B. 承发包模式
C. 融资方式
正确答案：B
2. 项目组织形式的选择必须按照具体情况分析，若企业同时承担的项目(或子项目)很多，必须采用（）的组织形式。

A. 矩阵式
B. 职能式
C. 直线型
D. 寄生式
正确答案：A
3. BOT融资方式中的“O”代表（）。

A. 建造
B. 设计
C. 运营
D. 移交
正确答案：C
4. （）中，各承包商分别与业主签订合同，对业主负责，各承包商之间没有合同关系。

A. “分阶段分专业工程平行承包”方式
B. “设计——采购——施工”方式
C. 非代理型的CM承包方式
D. 风险型“项目管理总承包”方式
正确答案：A
5. “项目策划”指的是目标控制前的一系列（）工作。

A. 筹划和准备
B. 组织和管理
C. 组织和协调
D. 准备和管理
正确答案：A
6. 组织结构图反映一个组织系统中各组成部分（组成元素）之间的（）。

A. 因果关系
B. 层次关系
C. 指令关系
D. 先后关系
正确答案：C
7. （）的质量直接影响项目实施的投资（或成本）、进度和质量。

A. 设计
B. 施工
C. 监理
D. 项目管理
正确答案：A
8. 业主方的项目管理工作涉及项目（）。

A. 设计阶段
B. 施工阶段
C. 保修阶段
D. 实施阶段的全过程
正确答案：D
9. 财务评价的内容不包括（）。

A. 项目财务评价
B. 不确定性分析
C. 财务评价结论
D. 融资方案选择
正确答案：D
10. 项目的投资目标、进度目标和质量目标是（）的关系。

A. 对立
B. 统一
C. 矛盾
D. 对立统一
正确答案：D
二、判断题（共 10 道试题，共 40 分。

）V
1. 初步可行性研究是对项目的市场、生产能力、地点选择、工程建设的过程和进度的安排、经营的资源投入、投资与成本估算、资金的需求和来源渠道等做更深入的研究。

A. 错误
B. 正确
正确答案：A
2. 项目系统分析是一个渐进的过程，它随着项目目标设计、规划、详细设计和计划工作的进展而逐渐细化。

A. 错误
B. 正确
正确答案：B
3. 承发包方式就是决定将整个项目任务分为多少个合同包（或标段），以及如何划分这些合同包。

A. 错误
B. 正确
正确答案：B
4. 由于项目结构分解是为项目的计划和实施控制服务的，是计划和控制的主要对象，所以它还应符合项目计划和目标控制的需要。

A. 错误
B. 正确
正确答案：B
5. 项目的前期费用投入较多，项目的主要投入多发生在设计阶段。

A. 错误
B. 正确
正确答案：A
6. 工程项目的根本目的，是通过工程的建设和运行为社会提供合格的产品或服务，促进社会的可持续发展。

A. 错误
B. 正确
正确答案：B
7. 影响项目目标实现的因素很多，但都是项目管理者能够控制的。

A. 错误
B. 正确
正确答案：A
8. 项目的施工阶段对工程寿命期的影响最大。

A. 错误
B. 正确
正确答案：BA
9. 项目的一次性是项目管理区别于企业管理最显著的标志之一。

A. 错误
B. 正确
正确答案：B
10. 项目管理系统是由项目管理的组织、方法、措施、信息和工作过程形成的系统，是由一整套过程和有关的管理职能组成的有机整体。

A. 错误
B. 正确
正确答案：B。