《建设工程施工管理复习题集》综合测试题(1)
《建设工程施工管理复习题集》综合测试题(1)
《建设工程施工管理复习题集》综合测试题（1）一、单向选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）背景材料：某省经过国家有关部门批准，拟建一年产量为50万t乙烯的石油冶炼项目。
该项目通过公开招标的方式最终确定天翔工程总承包公司负责完成该项目的设计、采购和施工等任务。
经过谈判，天翔工程总承包公司与项目业主签订了工程项目总承包合同，并在合同中明确了合同计价方式。
根据背景材料，作答1~2题。
1．该项目所采用的工程项目承包模式在国际上通常被称作（）。
A．D+B承包模式B．D-B-B承包模式C．EPC承包模式D．BOT承包模式2．按照国际通行做法，该项目在合同计价方式上应当采用（）。
A．固定总价合同B．变动总价合同C．固定单价合同D．变动单价合同背景材料：延平市公路局对当地“太和桥”整修工程进行招标，恒基公司以360万元中标，投标文件中明确了项目的质量、工期、费用和安全目标。
公司编写了施工方案，建立了项目组织机构，以保障实现项目的目标。
根据背景材料，作答3~7题。
3．该项目宜选用的组织结构模式为（）。
A．矩阵组织结构B．虚拟组织结构C．线性组织结构D．事业部结构4．所选用的这种组织系统的特点是（）。
A．没有相互矛盾的指令源B．有纵向和横向的指令源C．可能有多个矛盾的指令源D．指令源惟一5．开工前，该项目经理编制工作任务分工表，首先要对各项管理任务进行（）。
A．系统整合B．详细分解C．整体归纳D．综合评价6．在项目管理任务分工过程中，项目经理可以采用的组织工具是（）。
A．任务结构图B．管理职能分工表C．工作流程图D．工作任务分工表7．项目经理所选用的这一组织工具，可以明确表示（）。
A．工作任务及其责任者B．决策职能及其责任者C．筹划职能及其责任者D．监督职能及其责任者背景材料：某施工企业承揽了一项住宅楼施工项目，确定了项目计划开工日期为2006年3月25日，计划竣工日期为2007年4月30日。
《建设工程施工管理复习题集》
《建设工程施工管理复习题集》《建设工程施工管理复习题集》综合测试题（2）一、单向选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．某市地方税务局拟建综合办公大楼，作为项目业主，市地方税务局的进度目标是指该局综合办公大楼的（）。
A．立项时间目标B．投产时间目标C．启用时间目标D．运营时间目标2．设计单位的项目管理除了保护自身的利益外，还应服务于（）。
A．材料供应方的利益B．施工单位的利益C．项目的整体利益D．工程监理方的利益3．施工单位项目管理目标是（）。
A．工期、质量、成本目标B．设计目标C．投资目标D．利润最大化4．对项目结构进行逐层分解所使用的组织工具应是（）。
A．项目组织结构图B．项目结构图C．工作流程图D．合同结构图5．按线性组织结构模式设计的项目组织结构的特点是（）。
A．可能有多个矛盾的指令源B．有横向与纵向两个指令源C．能促进管理专业化分工D．每个工作部门只同意一个上级的直接领导6．反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门与各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工，所使用的组织工具是（）。
A．工作任务分工表B．管理任务表C．管理职能分工表D．项目管理工作表7．反映项目组织系统中各项工作之间的逻辑关系，所使用的组织工具是（）。
A．工作流程图B．项目结构图C．合同结构图D．组织结构图8．施工组织设计的基本内容，除了工程概况、施工部署及施工方案、施工进度计划、施工平面图这些与施工本身有关的内容外，还应该包含（）。
A．技术措施B．要紧技术经济指标C．组织措施D．要紧管理措施9．以总包方式承接工程项目施工任务的建筑公司，针对整个工程项目制定的施工组织设计属于（）。
A．施工规划B．单位工程施工组织设计C．施工组织总设计D．分部分项工程施工组织设计10．某工程项目包含办公楼、住宅楼、综合楼各一栋与室外工程。
针对综合楼施工所作的施工组织设计属于（）。
A．施工规划B．单位工程施工组织设计C．施工组织总设计D．分部分项工程施工组织设计11．某项目中的办公楼设计了地下二层停车场，并设有大型设备层，地下室底面标高-17.50m，地下情况复杂，施工困难。
《建设工程施工管理复习题集》综合测试题(20190512125043)
[例]某企业承包了某石化工程项目的设计和施工任务，则该企业的项目管理属于建设项目（）。
A 设计方的项目管理B 工程总承包方的项目管理C 施工方的项目管理D 采购方的项目管理[答题分析]：应考者只要知道建设项目工程总承包有多种形式，如设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包（简称EPC 承包）等，它们的项目管理都属于建设项目工程总承包方的项目管理。
根据题意，本题目当中的承包关系属于设计和施工任务综合的承包，因此正确选项为B。
（2）分析理解型题。
这种类型题有一定难度，是对不同知识点异同点或相关性、灵活性等内容的比较、分析，应考者需要经过一定的辨析，才能从中选择正确答案。
[例] 下列各项工程中，需要编制分部（分项）工程施工组织设计的有（）。
A 某安居工程住宅小区B 某高塔建筑塔顶的特大钢结构构件吊装C 某工厂新建烟囱工程D 某定向爆破工程E 某大跨屋面结构采用的无粘结预应力混凝土工程[答题分析]：分部（分项）工程施工组织设计是针对某些特别重要的、技术复杂的或采用新工艺、新技术施工的分部（分项）工程编写的，用以直接指导分部（分项）工程施工的。
特大钢结构构件吊装、定向爆破工程及无粘结预应力混凝土工程均属于重要的，或技术复杂的，或采用新工艺、新技术的分部分项工程，所以应编制分部（分项）工程施工组织设计。
因此，正确答案是B、D、E。
[例] 某项目发包人根据《标准施工招标文件》编制了合同通用条款与专用条款，通过招标投标选定项目承包人，签订了工程承包合同。
在专用条款约定的期限内，发包人通过监理向承包人提供了测量基准点、水准点及书面资料，以及施工场地内地下管线和地下设施的相关资料。
除上述提及的资料外，发包人还应向承包人提供（）。
A．当地有关工程材料的市场信息资料B．有关项目所在地的风俗习惯资料C．有关项目所在地的法律法规资料D．其持有的现场地质勘探资料、水文气象资料[答题分析]：根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定，发包人应将其持有的现场地质勘探资料、水文气象资料提供给承包人，并对其准确性负责。
建设工程施工管理复习题集(3篇)
一、单选题1. 施工成本管理的任务主要包括以下哪项？A. 施工成本预测B. 施工成本计划C. 施工成本控制D. 施工成本核算答案：A解析：施工成本管理的任务主要包括施工成本预测、施工成本计划、施工成本控制、施工成本核算、施工成本分析、施工成本考核。
2. 施工成本预测是在工程施工以前对成本进行的估算，以下哪项不是施工成本预测的方法？A. 理论计算法B. 图纸计算法C. 经验法D. 调查法答案：D解析：施工成本预测的方法主要包括理论计算法、图纸计算法、经验法和类比法。
3. 建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务，以下哪项不是业主方项目管理的任务？A. 施工任务发包B. 施工任务执行C. 施工任务组织D. 施工任务承包解析：施工任务承包是施工总承包方的任务，而不是业主方项目管理的任务。
4. 施工定额是工程建设定额中分项最细、定额子目最多的一种定额，以下哪项不是施工定额的组成？A. 人工定额B. 材料消耗定额C. 机械台班使用定额D. 施工方案答案：D解析：施工定额由人工定额、材料消耗定额和机械台班使用定额所组成。
5. 施工合同索赔的程序包括以下哪些环节？A. 索赔意向通知B. 索赔证据收集C. 索赔谈判D. 索赔裁决答案：ABCD解析：施工合同索赔的程序包括索赔意向通知、索赔证据收集、索赔谈判和索赔裁决。
二、多选题1. 施工成本管理的经济措施包括以下哪些？A. 制定成本计划B. 偏差原因分析C. 动态控制D. 定期控制解析：施工成本管理的经济措施包括偏差原因分析、动态控制和定期控制。
2. 施工成本管理的组织措施包括以下哪些？A. 实行项目经理责任制B. 编制工作流程图C. 明确各责任者的成本管理职责D. 建立成本管理网络答案：ABCD解析：施工成本管理的组织措施包括实行项目经理责任制、编制工作流程图、明确各责任者的成本管理职责和建立成本管理网络。
3. 施工成本管理的合同措施包括以下哪些？A. 处理合同执行过程中的违约问题B. 控制施工成本C. 处理合同纠纷D. 明确合同条款答案：ABC解析：施工成本管理的合同措施包括处理合同执行过程中的违约问题、控制施工成本和处理合同纠纷。
建设工程施工管理复习题集
建设工程施工管理复习题集第一题：在建设工程施工管理中，以下哪个文件主要用于规定项目招投标的程序和要求？A. 工程施工总承包合同B. 工程施工管理协议C. 工程施工组织设计D. 工程施工总承包协议答案：C. 工程施工组织设计解析：工程施工组织设计是建设工程施工管理的重要文件之一，通过规定施工组织方案、工期计划、资源配置等内容，对施工过程进行全面的管理和控制。
第二题：在建设工程施工管理中，下列哪个文件主要用于约束承包商的施工行为？A. 工程施工组织设计B. 工程施工图纸C. 工程施工合同D. 工程施工总承包合同答案：C. 工程施工合同解析：工程施工合同是建设工程施工管理的基础，用于约束承包商的施工行为，规定项目的工程范围、施工方法、质量标准、工期要求等。
第三题：在建设工程施工管理中，以下哪个文件主要用于对施工单位的资质进行审核和管理？A. 工程施工总承包合同B. 工程施工管理协议C. 工程施工组织设计D. 工程施工许可证答案：D. 工程施工许可证解析：工程施工许可证是对施工单位的资质进行审核和管理的证件，承揽建设工程的施工单位需要具备相应的资质条件才能获得工程施工许可证。
第四题：在建设工程施工管理中，以下哪个文件主要用于规定施工现场的安全生产要求？A. 工程施工图纸B. 工程施工组织设计C. 工程施工总承包合同D. 工程施工安全生产许可证答案：B. 工程施工组织设计解析：工程施工组织设计中会详细规定施工现场的安全生产要求，包括施工期间的安全措施、安全设施等，确保施工过程中的安全。
第五题：在建设工程施工管理中，以下哪个文件主要用于对工程质量进行监督和控制？A. 工程施工图纸B. 工程施工质量检验报告C. 工程施工组织设计D. 工程施工总承包合同答案：B. 工程施工质量检验报告解析：工程施工质量检验报告是对工程质量进行监督和控制的重要文件，通过对施工过程中的质量进行检验，确保工程符合相关标准和要求。
通过以上题目的复习，我们了解了建设工程施工管理中一些重要的文件和相关要求。
《建设工程施工管理复习题集》综合测试题(1))
2011年增值服务（1）1．本科目复习题集如何与考试用书配套使用？本科目复习题集组织相关学科有经验的教师编写，参编人员在认真、反复阅读考试用书的基础上，力求从其中的知识点中把握考点，针对考点提炼复习要点并出复习题。
一般情况下，应试人员读了本书的复习要点就可以应答大部分复习题（少数综合性复习题需再看看考试用书），如果能做完本复习题集的练习题，就能较好地把握考试范围和考点。
同时，附录和光盘中提供的模拟试题，均按考试规定的知识结构、题型、比例和题量组题，通过自我测试可增强应试能力。
2.本科目考试的时间及题型怎样？本科目考试时间为3小时，题型为单选题和多选题，其中单选题70，多选题25，总分120分。
3.单项选择题和多项选择题有哪些类型？单项选择题和多项选择题的类型一般又分为知识型题、理解型题。
（1）知识型题。
这种类型题比较简单，应考者只要记住关键知识点，一般都能作出正确选择。
[例]某企业承包了某石化工程项目的设计和施工任务，则该企业的项目管理属于建设项目（）。
设计方的项目管理工程总承包方的项目管理施工方的项目管理采购方的项目管理[答题分析]：应考者只要知道建设项目工程总承包有多种形式，如设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包（简称EPC承包）等，它们的项目管理都属于建设项目工程总承包方的项目管理。
根据题意，本题目当中的承包关系属于设计和施工任务综合的承包，因此正确选项为B。
（2）分析理解型题。
这种类型题有一定难度，是对不同知识点异同点或相关性、灵活性等内容的比较、分析，应考者需要经过一定的辨析，才能从中选择正确答案。
[例] 下列各项工程中，需要编制分部（分项）工程施工组织设计的有（）。
某安居工程住宅小区某高塔建筑塔顶的特大钢结构构件吊装某工厂新建烟囱工程某定向爆破工程某大跨屋面结构采用的无粘结预应力混凝土工程[答题分析]：分部（分项）工程施工组织设计是针对某些特别重要的、技术复杂的或采用新工艺、新技术施工的分部（分项）工程编写的，用以直接指导分部（分项）工程施工的。
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《建设工程施工管理复习题集》综合测试题（1）一、单向选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）背景材料：某省经过国家有关部门批准，拟建一年产量为50万t乙烯的石油冶炼项目。
该项目通过公开招标的方式最终确定天翔工程总承包公司负责完成该项目的设计、采购和施工等任务。
经过谈判，天翔工程总承包公司与项目业主签订了工程项目总承包合同，并在合同中明确了合同计价方式。
根据背景材料，作答1~2题。
1．该项目所采用的工程项目承包模式在国际上通常被称作（）。
A．D+B承包模式B．D-B-B承包模式C．EPC承包模式D．BOT承包模式2．按照国际通行做法，该项目在合同计价方式上应当采用（）。
A．固定总价合同B．变动总价合同C．固定单价合同D．变动单价合同背景材料：延平市公路局对当地“太和桥”整修工程进行招标，恒基公司以360万元中标，投标文件中明确了项目的质量、工期、费用和安全目标。
公司编写了施工方案，建立了项目组织机构，以保障实现项目的目标。
根据背景材料，作答3~7题。
3．该项目宜选用的组织结构模式为（）。
A．矩阵组织结构B．虚拟组织结构C．线性组织结构D．事业部结构4．所选用的这种组织系统的特点是（）。
A．没有相互矛盾的指令源B．有纵向和横向的指令源C．可能有多个矛盾的指令源D．指令源惟一5．开工前，该项目经理编制工作任务分工表，首先要对各项管理任务进行（）。
A．系统整合B．详细分解C．整体归纳D．综合评价6．在项目管理任务分工过程中，项目经理可以采用的组织工具是（）。
A．任务结构图B．管理职能分工表C．工作流程图D．工作任务分工表7．项目经理所选用的这一组织工具，可以明确表示（）。
A．工作任务及其责任者B．决策职能及其责任者C．筹划职能及其责任者D．监督职能及其责任者背景材料：某施工企业承揽了一项住宅楼施工项目，确定了项目计划开工日期为2006年3月25日，计划竣工日期为2007年4月30日。
区段工期目标：2006年5月20日地下室结构完成；2006年10月20日主体结构封顶；2007年4月5日安装工程完成；2007年4月10日装饰装修工程完成；2007年4月25日竣工验收。
为保证项目按期完成，达到对项目进度目标进行动态跟踪和控制，项目经理进一步确定了每月的进度目标和具体的进度控制工作内容。
根据背景材料，作答8~12题。
8．确定工期总目标后，又确定区段工期目标和每月的计划工期，其目的是确定用于目标控制的（）。
A．偏差值B．调整值C．计划值D．实际值9．在确定了区段工期目标后，为保证项目按期完成，项目经理进一步确定了每月的进度目标。
这项工作在运用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中，属于（）。
A．将工程进度目标逐层分解B．定期比较工程进度的实际值与计划值C．收集工程进度实际值D．确定进度控制周期10．为了对项目目标进行动态跟踪和控制，在确定了项目目标计划值后的施工过程中，首先应做的是（）。
A．调整项目目标B．采取纠偏措施进行纠偏C．收集工程进度的实际值D．比较项目目标的实际值与计划值11．对施工进度的计划值和实际值进行比较时，如以里程碑事件的区段工期的进度目标作为进度计划值，则进度的实际值应是（）。
A．总进度规划的实际进度B．里程碑事件的实际进度C．各子系统的实际进度D．各分项工作的实际进度12．在项目实施过程中，为对工程进度目标进行动态跟踪和控制，在按照进度控制的要求收集施工进度实际值之后应做的工作是（）。
A．采取措施进行纠偏B．比较工程进度的计划值和实际值C．调整工程进度目标D．逐层分解工程进度目标背景材料：某机场航站区及配套设施扩建工程，总建筑面积为14.98万m2，建设单位成立了机场扩建工程项目部，委托某建设监理公司进行监理，该工程质量要求高，争取国家优质工程。
某施工企业承担了土建、设备安装施工任务。
该施工企业的项目经理负责施工项目的项目管理等任务。
在组织项目施工中，为了赶工期，施工质量控制不严，造成某分项工程局部返工，使施工项目受到一定的经济损失。
根据背景材料，作答13~16题。
13．该施工项目的项目经理应由（）任命。
A．建设单位项目部B．监理公司C．施工企业法定代表人D．施工企业董事会14．该项目经理与施工企业签订项目承包合同的主要依据是（）。
A．施工企业与建设单位签订的工程承包合同B．建设工程项目管理规范C．施工企业投标文件D．工程项目招标文件15．对该工程项目施工负有全面管理责任的是（）。
A．建设单位项目部B．施工企业法定代表人C．项目总监理工程师D．施工方项目经理16．对施工项目所造成的经济损失，该施工企业对项目经理的处理主要是（）。
A．追究法律责任B．追究经济责任C．追究社会责任D．吊销建造师资格背景材料：华信监理公司承担了某大型工程项目的建设监理业务，该工程项目由建华建筑公司负责施工。
根据背景材料，作答17~19题。
17．华信监理公司编制的工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后的审核批准者为（）。
A．建设单位技术负责人B．监理单位技术负责人C．设计单位技术负责人D．有关主管部门负责人18．根据本工程项目的特点，华信监理公司派驻工程项目的项目监理部还应编制（）。
A．工程项目管理规划大纲B．工程建设监理实施规划C．工程建设监理实施细则D．工程项目管理实施规划19．施工中某工序需要实施旁站监理，施工单位从书面通知华信监理公司现场监理部的时间算起，到该工序开始施工之间的时间间隔至少应为（）。
A．12小时B．24小时C．36小时D．48小时背景材料：某建筑公司经过投标，获得了某工程的施工任务，在签订了施工合同后，公司有关部门开始做施工前的准备工作，包括项目管理班子的组建和成本计划的编制等。
在编制成本计划时，首先将施工成本按人工费、材料费、施工机械使用费、措施费和间接费等进行了分解，并在施工进度计划横道图基础上，根据每单位时间内完成的实物工程量或投入的人力、物力和财力，计算单位时间的计划完成的各种成本，分别绘制了多条S形曲线，作为成本控制的基准。
根据背景材料，作答20～23题。
20．该阶段所编制的成本计划类型属于（）。
A．竞争性成本计划B．指导性成本计划C．实施性成本计划D．按成本分解的成本计划21．施工成本计划应满足的要求是（）。
A．材料、设备进场数量和质量的检查、验收与保管的要求B．任务单管理、限额领料、验工报告审核的要求C．把施工成本管理责任制度与对项目管理者的激励机制结合起来，以增强管理人员的成本意识和控制能力的要求D．组织对施工成本管理目标的要求22．施工成本计划的内容包括（）。
A．施工组织设计B．施工成本计划的指标C．分部分项工程量清单D．措施项目清单23．绘制S形曲线这种编制成本计划的方法是（）。
A．按施工成本组成编制B．按子项目组成和按工程进度相结合编制C．按工程进度编制D．按施工成本组成和工程进度相结合编制背景材料：某打桩工程合同约定，第一个月计划完成工程桩120根；单价为1.2万元/根。
时值月底，经确认的承包商实际完成的工程桩为110根；实际单价为1.3万元/根。
而至第二个月的月末，出现了工程的费用偏差小于0、进度偏差大于0的状况。
根据背景材料，作答24~26题。
24．在第一个月度内，该打桩工程的计划工作预算费用（BCWS）为（）万元。
A．132 B．143C．144 D．15625．在第一个月度内，该打桩工程的已完工作预算费用（BCWP）为（）万元。
A．132 B．143C．144 D．15626．至第二个月底，该打桩工程的已完工作实际费用（ACWP）、计划工作预算费用（BCWS）和已完工作预算费用（BCWP）的关系可表示为（）。
A．BCWP＞ACWP＞BCWS B．BCWS＞BCWP＞ACWPC．ACWP＞BCWP＞BCWS D．BCWS＞ACWP＞BCWP背景材料：某混凝土分项工程，采用以直接费为计算基础的全费用综合单价计价，直接费为400元／m3，间接费费率为13%，利润率为10%，营业税税率为3%，城市维护建设税税率和教育费附加费率分别为营业税的7%和3%。
施工过程中，设计单位提出了一项工程变更，业主认为该变更使混凝土分项工程量大幅增加，已超出了合同约定的幅度，须执行新的综合单价。
经与承包商协商，间接费和利润调整系数分别定为0.9和0.8。
根据背景材料，作答27~29题。
27．该工程综合计税系数为（）。
A．3.3%B．3.41%C．13% D．29.3%28．该混凝土工程合同约定幅度范围内的全费用综合单价为（）。
A．498元／m3 B．514元／m3C．536元／m3D．580元／m329．该混凝土工程超出合同约定幅度部分的新的全费用综合单价为（）。
A．437元／m2B．440元／m2C．452元／m2D．499元／m2背景材料：A学校分别与B设计院和C建筑公司签订了学校教学楼的设计合同与施工承包合同。
为保证9月1日教学楼的正式启用，A学校、B设计院与C建筑公司均将进度目标的控制置于重要的地位。
根据背景材料，作答30~32题。
30．教学楼建设工程项目总进度目标的控制是（）项目管理的任务。
A．A学校B．供货方C．B设计院D．C建筑公司31．A学校进度控制的任务是控制整个项目（）。
A．建设管理进度B．建设施工进度C．前期工作进度D．实施阶段进度32．C建筑公司进度控制的任务是依据（）控制施工工作进度。
A．业主方对施工进度的要求B．施工任务承包合同对施工进度的要求C．建筑施工工期定额D．业主方对施工进度的要求和工期定额等背景材料：某施工总承包企业通过投标，取得了一个大型体育场工程的施工总承包合同，施工范围包括看台、运动场、练习场、休息室、绿化等子项目，建设工期为2年。
为此，施工项目经理部组织技术、经济和管理专家，着手编制工程施工进度计划。
根据背景材料，作答33~35题。
33．由于当时刚签订施工承包合同，设计资料的深度和其他条件还不足以编制比较具体的施工总进度计划，为此，施工项目经理部可先编制（）。
A．企业年度生产计划B．项目月度施工计划C．单体工程施工进度计划D．项目总进度规划34．该体育场工程项目看台子项目施工进度计划属于（）的组成部分。
A．企业年度生产计划B．项目施工月度计划C．工程项目施工进度计划D．单体工程施工进度计划35．该体育场工程项目经理部在施工过程中编制的月度施工计划和旬施工作业计划，都属于（）施工进度计划。
A．控制性B．指导性C．实施性D．规划性背景材料：已知某分部工程双代号网络计划如下图所示，由9项工作组成，相应的工作持续时间如图。
在工程施工过程中，由于设计图纸的变更，造成2－4工作延误6天。
因此，承包商向业主提出工期索赔。
根据背景材料，作答36~38题。