园林工程预算在园林工程招投标中的作用及建议
园林工程概预算
施工图预算作用
确定工程造价、办理工程竣工决算及工程招 标、签定施工合同,银行拨款、施工企业考核 工程成本、设计单位对方案进行经济分析,比 较施工企业组织生产、编制计划、统计工作 量和实物量指标的依据 依据
施工预算
施工企业内部编制的一种预算。在施工图预 算控制下，施工企业根据施工图计算的工程 量、施工定额、单位工程施工组织设计等资 料，通过工料分析,预先计算和确定工程所需 的人工、材料、机械台班消耗量及其相应费 用的文件。 施工预算数字应不大于施工图预算数字
3、竣工决算
施工单位竣工决算 建设单位竣工决算。
１ １ ． ５ ４ １ ． １ ４
２ － ２
３ － ５
０ ． ０ ５
（二）间接费
施工管理费=直接费×施工管理费率 其他间接费=直接费×其他间接费费率
（三）利润
计划利润=(直接费+间接费)×计划利润率
（四）税金
是营业税税率、城市维护建设税税率、教育 附加费附加三部分构成. 应纳税额按直接工程费、间接费、差别利润 及差价 四项之合为基数计算。 纳税人所在地在市区的计算 含税工程造价=不含税工程造价/（1-3%3%×7%-3%×3%）+0.1% 应纳税额=不含税工程造价×3.51%
纳税人所在地在县城镇的计算式
含税工程造价=不含税工程造价/（1-3%3%×5%-3%×3%）+0.1% 应纳税额=不含税工程造价×3.44%
纳税人所在地不在市区县城镇的 计算式
含税工程造价=不含税工程造价/（1-3%3%×1%-3%×3%）+0.1% 应纳税额=不含税工程造价×3.32% 税金纳入工程总造价,由建设单位负担
简析园林工程预算在园林工程招投标中的作用及建议
关键词 ： 园林工程 ； 预算 ； 招投标
园林 工程 预算 决 定着 招投 标过 程 中 的最关 键 的部 分 ， 也 就是 招 投标 中的价格 部 分 ， 因 此 园林工 程 预算对 于招 投 标 活 动有 着重 要影 响 。 但 是现 在很 多城 市在 园林 工程建 设 中没有 意识 到 预算 在 工程招 投 标 中的重 要 作用 ， 导致 工程预 算 不科 学、 不合理， 不 能正 确反 应 园林工 程 招标 中 的价格 ， 导致 工 程
程 量清 单 ， 在 收集 资 料 的过 程 中要达 到 针对 性 、 快 速 性 和 准 确性 的要求 。同时在 预算 编制 之前 ， 还应 该 收集 与 园林 工程 建 设 相关 的其 它资 料 ， 如施 工 设 计 图纸 及 说 明 、 施 工 组 织设 计、 合 同以及 地形 地貌 等 资料 等等 ， 要 想达 到这 一 点 ， 编制 人 员 应该 详 细 了解 施 工 区域 的勘察 资 料 ， 必要 的时候要 进 行 现
１ 工程预 算在 园林 工程 招投标 中的作用
园 林工 程招 投标 可 以分 为两 个 部分 ，即招标 与 投标 ， 工
程 预算 对 于招投 标工作 的作 用也 主要 体现 在这 两个 方面 ：
１ ． １ 在招 标 中的作 用
园林工 程 预算 在招 标 活动 中 ， 主要 用 于产 生招 标 预算 控
入评 标程 序 。
１ ． ２ 在 投标 中的作 用
场调查 ， 科学地选择合适的施工工艺 、 方法 ， 确定最佳的园林
工 程施 工方 案 。 除此 之外 ， 在 编制 工程 预算 之前 ， 还需 要 收集 现 行 工 程预 算 定 额 、 取费标准 、 工 程 量计 算 规 则 和地 区材 料 预算 价 格 ， 在 此 基 础上 确 定 最佳 的工 程 编制 方 法 ， 以保 证 工 程 预算 准 确性 和质 量 。只有 收 集到 充足 的 资料 ， 才能 保证 工 程 预算 编制 的准 确性 、 科 学性 。 ２ ． ２ 掌握 计 算工程 量和 套 用定额 单价 园林 工程 预算 编制 人员 在计 算 工程 量之 前 ， 要 详 细 了解 定额 中的各种 说 明及 工程 量编 制 的各 种规 定 ， 同时要 熟 练地 掌握 并 运用 工程 量计 算基 本原 则 和计 算 的方法 ， 在此 基 础 上 合理 、 科 学地 计算 园林 工程量 。 在 计算 的过 程 中 ， 编制人 员必 须首 先 弄懂 园林 工程 的施 工 图纸 ， 尤 其 是要 明 白总平 面 布 置 图， 只有 这 样 才 能掌 握 整个 园林 工程 的全 貌 ， 在 编 制 预 算 的 过 程 中才能做 到心 中有数 。预算人 员 还要 合理 地 套用 单 价 ， 保证 预 算编 制 和工 程量计 算 的准 确性 ， 防止 出现漏计 、 重计 、 错 套等 错误 。同时 在计算 过 程 中 ， 由于园林 工程 编 制过 程 中 所 涉及 的数 据 比较 繁多 ， 对 于 编制 人员 的计 算 能力 要求 比较
园林工程招投标与预决算实训总结
园林工程招投标与预决算实训总结一、引言园林工程是指对城市、乡村等地区进行绿化、景观塑造和环境改善的工程项目。
在园林工程的实施中，招投标与预决算是不可或缺的重要环节。
本文旨在总结园林工程招投标与预决算的实训经验，对相关工作进行分析和总结。
二、园林工程招投标实训总结1. 招标公告在园林工程的招标公告中，需要明确项目的基本信息，包括工程名称、位置、规模等。
同时，还需要详细列出投标人资格条件、投标文件的递交时间和方式，以及评标的标准和程序等内容。
在实训中，我们学会了编写招标公告，并注意了公告的语言要简洁明了，内容要准确无误。
2. 投标文件准备投标文件是投标人参与招标的重要材料，包括技术方案、施工组织设计、工期计划、质量保证措施、投标报价等内容。
在实训中，我们了解到了投标文件的基本要求，如文件的格式、内容的组织结构等。
同时，我们还学会了如何编制合理的工期计划和投标报价，以提高我们的竞争力。
3. 招标文件评审招标文件评审是招标过程中的重要环节，通过对投标文件的评审，确定最终的中标人。
在实训中，我们学习了招标文件评审的方法和标准，包括对技术方案的评估、对施工组织设计的审查、对工期计划和投标报价的核实等。
通过实际操作，我们提高了对招标文件评审的能力。
三、园林工程预决算实训总结1. 预算编制预算编制是园林工程的重要环节，它涉及到项目的资金需求和资源配置。
在实训中，我们学习了预算编制的基本原则和方法，包括对工程量的测算、对材料和人工成本的估算等。
在编制预算时，我们要注意合理控制成本，确保项目的质量和进度。
2. 决算编制决算编制是园林工程的最终成果，它是对项目实际情况进行核算和总结的过程。
在实训中，我们学习了决算编制的要点和方法，包括对工程量的实际测算、对材料和人工成本的核算等。
在编制决算时，我们要准确记录项目的实际情况，以便后续的资金结算和验收工作。
3. 预决算审核预决算审核是对预算和决算文件进行审查和核实的过程，以确保其准确性和合理性。
园林工程预算管理中存在的问题及对策
管理过程 中诸 多问题提 出可行性对策 ， 使 之对提 高工程预算管理工作 有所 帮助 。 关键 词 ： 园林工程 ； 预算管理 ； 存在问题 ； 对策
园林 工 程 预 算 管 理 就 是 将 整个 工 程 的支 出 以及 收 入 进
行预先的规划 ， 对立项 、 投资 、 招投标和施工等整个项 目过程 的顺利进行起到至关重要的作用 。 园林工程预算是提高管理 水平 、 降低项 目成本 、 签订施工合 同和指定施工规划 的重要 根据 。目前 ， 在我国园林工程预算管理工作 中还有许多的不 足， 这 些 问题 还 需 要 进 一 步 得 到解 决 ， 从 而 提 升 工程 管 理 在 综合市场竞争力发挥的作用 ， 以促进企业健康发展 。
２ 园林工 程预 算 管理 中存 在 的 问题
２ ． １缺 乏 全过 程动 态管理 的 思想
项完整 的建筑工程是从建设单位到设计单位再到施 工 单 位 的一 项从 “ 图” 到“ 物” 的综 合 性动 态 过程 ， 由于相 关 单
一
位 在 造价 管 理方 面 缺 乏统 一认 识 和 规划 ， 导致 出现 建设 单 位
制， 很多的工程预算编制工作较为随意且不切实际 。 我国 目 前没 有 根据工程 项 目的类 型 、 施工条 件 、 气 候天气 、 施工 工艺等 不 同
１ 园林 工程 预算 管 理 的重 要性
（ １ ） 促 进 企 业 经 营 决 策 的科 学化 ， 提 高企 业 综 合 盈 利 能 力 。为 能 实现 企 业 预期 效益 ， 企业 管 理 者会 把 涉及 企 业 目标 利 润 的经 济 活动 连 接在 一 起 ， 使 影 响 目标 利润 实 现 的各 种 因 素都发挥出最大潜能。 编制各项预算时， 必须把握市场动向， 着 眼企 业 全局 ，科学 地 进行 预 测 ，努 力使 决 策 达到 科 学化 。
园林工程概预算课程总结
园林工程概预算课程总结引言园林工程概预算是园林工程中非常重要的一部分，它对于园林项目的规划、设计和施工起着关键的作用。
本文将对园林工程概预算的相关知识进行全面、详细、完整且深入地探讨，以帮助读者更好地理解和应用园林工程概预算。
概述什么是园林工程概预算园林工程概预算是园林项目在规划、设计和施工阶段初步确定项目投资预算的过程。
它主要包括项目的总体概算、项目划分和费用预测等内容。
园林工程概预算可以为项目的后续决策提供依据，保证项目的质量和进度。
园林工程概预算的作用园林工程概预算在园林项目中起着至关重要的作用。
它可以帮助规划者和设计师了解项目的投资需求，确定项目的可行性；它可以帮助施工单位控制项目的成本，合理安排资源；它还可以为项目的后期运营和维护提供预算依据，确保项目的长期可持续发展。
园林工程概预算的步骤园林工程概预算包括以下几个主要的步骤：第一步：项目总体概算1.收集项目相关资料，包括项目规划、设计和施工图纸等；2.根据项目资料，编制项目总体概算表，确定项目的基本投资需求；3.对项目概算表进行评审和调整，确保概算的准确性和合理性。
第二步：项目划分1.根据项目的实际情况和要求，将项目划分为若干个子项目；2.对每个子项目进行详细测量和分析，确定各项工程量和费用；3.编制子项目划分表，清晰地列出每个子项目的工程量和费用。
第三步：费用预测1.根据子项目划分表，对每个子项目的费用进行预测和计算；2.考虑各项费用因素，如劳动力、材料、机械设备等；3.结合项目的实际情况，对费用进行合理的估算和预测。
第四步：概预算编制1.将项目总体概算、子项目划分表和费用预测汇总，编制园林工程概预算表；2.仔细核对各项数据和计算结果，确保概预算的准确性和完整性；3.对概预算表进行评审和调整，适时更新和完善预算内容。
园林工程概预算的要点园林工程概预算的编制需要注意以下几个要点：精细测算1.对每个子项目的工程量和费用进行精确的测算和计算；2.考虑到项目的实际情况和特殊要求，对费用进行合理的调整和估算。
园林工程概预算作用
【tips】本文由李雪梅老师精心编整知识点之一，值得学习！下载后此处可编辑删除！园林工程概预算的作用为什么要进行园林工程概预算？园林工程概预算有什么作用？下面是我带来的关于园林工程概预算的作用的主要内容介绍以供参考。
园林工程概预算的作用〔主要是施工图预算〕园林工程概预算是确定园林建设工程造价的依据。
这是我们在整个园林工程过程中招投标〔包括施工单位与甲方签合同〕必须要签订一个价格的依据，这个依据来源都是我们通过工程概预算拿出一个总体的价格。
园林工程概预算是建设单位与施工单位进行工程投标的依据，也是双方签定施工合同，办理工程竣工结算的依据。
工程总造价，不是由甲方说了算，也不是由施工方说了算，而是由我们的造价师利用园林工程概预算相关方法，合理的计算出来的价格，才是工程的合理造价。
园林工程概预算是建设银行拨付工程款或贷款的依据。
如果工程是由国家拨款的，有的工程是采用贷款的方式贷款的。
园林工程概预算是施工企业组织生产、编制方案、统计工作量和实物量指标的依据。
工程概预算不光是在签订合同和对工程价格的控制有一定的作用，他对施工企业也是有相当的意义的。
园林工程概预算是施工企业考核工程本钱的依据。
预算上算的人工材料，机械费用与实际，也就是施工过程中发生的一些人工费，材料费，机械的台班费用可以有一个对照，能够判断他们施工企业在施工过程当中对工程本钱的把握情况。
tips】本文由李雪梅老师精心编整知识点之一，值得学习！下载后此处可编辑删除！园林工程概预算是设计单位对设计方案进行技术经济分析比拟的依据。
设计单位在做设计之前，他们首先有一个概算，然后根据概算做出设计。
而预算实在施工之前，设计方案完成之后，当然他就把最后的预算与预先的概算出入多少，能够通过对照进行分析。
浅谈园林工程预算在园林工程招投标中的作用
工单位通过秘 密报价 的方式进行竞争 ， 中选择优胜者与之 从 达成交易协议 ， 最后按协议实现标 的。 工程 建设实行招投 标制度 是国际 上普遍采 用的分派 建 设任务 的主要 交易方式 ， 国在学习 、 我 引进 国外先 进管理模 式的基础上 ，逐步建立 起适 合我 国国情的工程管理体制 。 实
程价款和竣工决算的主要依据 。 ２３ 施工预算 ．
段设 计文件 的具 体内容和有关 定额 、 指标及取 费标准 ， 预先 计算和确定建设项 目的全部工程费用的技术性经济文件Ⅲ 。 园林 工程预算不仅 是确定 园林建设 工程造价 以及建设 与施工单位工程进行投标 的依据 ，也是双 方签 订施工合同 ， 办理工程 竣工结算 的依 据 ． 更是建设银行拨付工程款 或贷款 的依据 。 同时也是施工企业组织生产 ， 编制计 划 ， 统计 工作量
【 关键词 】 园林工程 ； 工程预 算； 园林预 算； 招投标
１ 园林 工程招 投标 及园林 工程预 算概 述
１１ 园林工程招投标 ． 招投标是商品经济 中的一种竞争方式 ， 它的特点是又 唯
一
术设计 ） 图纸及说明 、 概算定额 （ 概算 指标 ）各项费用定额或 、 取费标准 （ 指标 ）设备 与材料预算价格 等资料 ， 、 编制 和确定 的建设项 目从筹建至竣工交付使用所 需全部费用的文件 。
人公 开提供工程量清单 ，投 标人依据 工程量清单 自足报价 ， 或招标人 编制标底 。 双方 签订合 同价款 。 工程 竣工结算 等活 动 。现代城市建设工程 中， 各种类 型的园林 工程 因对城市形
象和城市 印象起着重要 的作用 。 而也 成为城市建设工程招 故 投标活动 中的重要组成部分 。 １ 园林工程预算 ． ２ 园林工程预算是指在工程建设过程 中， 根据不 同设计 阶
园林工程施工招标与投标
园林工程施工招标与投标随着城市化进程的不断加快，园林工程的施工需求也越来越大。
园林工程施工涉及到园林设计、绿化种植和景观建设等多个方面，需要专业的施工团队，先进的施工设备和严谨的施工流程。
而园林工程的施工招标与投标过程，也是非常复杂和重要的环节。
本文将就园林工程施工招标与投标进行详细探讨。
一、园林工程施工招标的流程1. 项目立项园林工程项目施工招标的第一步是项目立项。
相关部门要根据城市规划，园林设计方案等确定需要进行园林工程施工的具体项目。
项目立项需要明确项目的性质、范围、工程量、实施地点、预算金额等信息，是后续施工招标的基础。
2. 编制招标文件项目立项后，需要编制招标文件。
招标文件是园林工程施工招标的重要依据，包括技术要求、施工标准、工程量清单、投标文件格式、评标标准等内容。
招标文件的编制需要充分考虑项目的实际情况和要求，确保招标环节的公正和透明。
3. 发布招标公告完成招标文件的编制后，需要通过官方渠道发布招标公告，邀请符合条件的园林工程施工企业参与投标。
招标公告要明确招标时间、地点、方式，以及投标文件的递交要求和评标流程等信息，确保投标过程的规范和顺利进行。
4. 投标接受园林工程施工招标的主体是施工企业，投标者需要根据招标文件的要求准备投标文件，并在规定的时间和地点提交给招标单位。
投标文件要包括企业资质、业绩、技术方案、施工计划、施工组织设计等内容，展示企业的实力和能力。
5. 评标和定标投标文件提交后，招标单位将组织专家评审园林工程施工的各项内容，并根据评标标准和招标文件规定进行综合评定。
评标包括技术方案的可行性、施工计划的合理性、施工组织的科学性等，最终确定中标单位，签订施工合同。
6. 签订施工合同评标确定中标单位后，双方将签订园林工程施工合同，明确工程的具体要求、工期、费用等条件。
施工合同是园林工程施工的正式凭证，双方需按照合同的规定进行施工，并确保工程按时、按质、按量完成。
二、园林工程施工投标的注意事项1. 了解项目背景在投标前，施工企业需要对项目的背景信息进行充分了解。
园林工程预算及招投标分析.doc
园林工程预算及招投标分析1．1园林工程招投标的概述ﻭ在我国市场经济中，招投标是一种常见的竞争方式，且已广泛应用于建筑行业中。
招投标由２部分组成，即招标和投标.园林工程招投标是指我国相关部门首先通过招标这一形式来吸引建筑企业进行投标,然后再通过这些投标的建筑企业所展示的优势来选择合适的建筑企业进行园林工程项目的建设。
在园林工程招投标中，园林工程的工程量是以计价的形式来得以实现的.换言之,园林工程招投标中的招标人员首先通过公开该园林工程项目的工程量来为建筑企业的投标报价提供必要的参考依据，然后再以建筑企业的投标报价以及其基本信息为评标指标来选择合适的建筑企业进行园林工程的建设。
ﻭﻭ１。
２园林工程预算的概述ﻭﻭ园林工程预算是园林工程造价的重要组成部分，是根据园林工程相关的规划设计方案、建设要求、以及事项定额等,来对该园林工程建设所需的成本进行预算和确定。
园林工程预算在园林工程建设中发挥着极其重要的作用,不仅为园林工程造价提供了一个合理的、科学的参考依据,而且也为园林工程的投招标活动提供了一个必不可少的依据。
同时,在一定程度上，园林工程预算直接关系到园林工程的整体质量以及效益。
目前，在园林工程预算中,其主要被分为3种类型,即设计概算、施工图预算以及施工预算。
其中，设计概算主要由概算定额、材料与设备的预算价格以及各项费用定额等组成,施工图预算是确定单位工程造价的技术经济文件，而施工预算是施工单位内部XX的一种预算.ﻭﻭ2园林工程招投标中园林工程预算的作用ﻭﻭ由于园林工程招投标由招标和投标2部分组成,因此，在对园林工程预算,的作用进行分析时，应分别从这2个方面着手，其具体内容如下。
ﻭﻭ２。
１园林工程招标中园林工程预算的作用ﻭﻭ在园林工程招标活动中,园林工程预算的作用主要在于控制园林工程招标的预算价格,并产生招标预算控制价.园林工程招标中的预算控制价是指园林项目在未进行建设之前对园林工程招标的预期控制价格，其可以有效地将整个园林工程项目所需的建设成本反映出来，从而有利于园林工程建设单位招标活动的开展.同时，还有利于园林工程建设单位对园林工程项目所需的成本进行预先测算与调查，进而有利于其详细地了解整个园林工程项目的成本投入状况。
园林工程招投标与预决算实训总结
园林工程招投标与预决算实训总结一、引言园林工程招投标与预决算是园林工程项目管理的重要环节，对于项目的顺利进行具有重要意义。
本文将就园林工程招投标和预决算两个方面进行总结和探讨。
二、园林工程招投标实训总结1. 招标文件准备招标文件是进行工程招投标的基础，需要包括招标公告、招标文件、技术规范、合同范本等内容。
在实训中，我们学习了招标文件的撰写和准备工作，包括明确项目需求、编制招标文件、确定投标方式等。
2. 投标人资格审查在园林工程招投标过程中，对投标人的资格进行审查是必不可少的环节。
我们学习了如何进行投标人资格审查，包括核对投标人的注册资质、业绩情况、信誉记录等。
3. 投标报价编制投标报价是投标人对工程项目提出的价格要求，也是评选中的重要指标之一。
我们学习了如何进行投标报价的编制，包括对工程量清单的计算、价格的确定、利润的考虑等。
4. 招标评审招标评审是对投标报价进行评估和比较，选择最合适的投标人的过程。
我们学习了招标评审的方法和步骤，包括对投标文件的评估、报价的比较、资质的审核等。
三、园林工程预决算实训总结1. 预算编制预算是园林工程项目管理的重要工作之一，它是对工程项目成本的估算和控制。
我们学习了预算编制的方法和步骤，包括对项目工作量的估算、材料和人工成本的计算、风险和利润的考虑等。
2. 决算编制决算是对园林工程项目实际成本的核算和总结。
我们学习了决算编制的要点，包括对实际工程量的核算、材料和人工成本的核算、变更和索赔的处理等。
3. 预决算差异分析预决算差异分析是对预算和决算之间的差异进行分析和解释，找出差异产生的原因，并采取相应的措施进行调整。
我们学习了预决算差异分析的方法和步骤，包括对差异的计算、原因的分析、调整的措施等。
四、结语通过园林工程招投标与预决算实训，我们深入了解了园林工程项目管理的重要环节，掌握了相关的方法和技巧。
这对我们今后从事园林工程项目管理工作具有重要的指导意义，也为我们的职业发展打下了坚实的基础。
园林工程招标与预算方案
园林工程招标与预算方案一、引言园林工程是指在城市、风景区或者乡村等地区进行植被绿化、景观塑造和园林景观的规划、设计和建设工作。
随着城市化进程的加快和人们对环境质量要求的提高，园林工程在城市建设中扮演着越来越重要的角色。
因此，园林工程招标与预算方案的编制对于工程的顺利进行具有重要意义。
本文将对园林工程招标与预算方案进行详细的说明与分析。
二、园林工程招标方案的编制1. 项目背景与规模首先需要明确项目的背景及规模。
项目的背景包括项目名称、地理位置、项目建设的目的和意义等内容。
项目的规模包括项目的总面积、主要建设内容和预期完成时间等内容。
只有明确了项目的规模和背景，后续的招标方案才能有针对性地进行编制。
2. 招标方式与条件园林工程的招标方式有公开招标、邀请招标和比选招标等方式。
在制定招标方案时，需要明确招标的方式和条件，例如招标人资格条件、投标保证金、招标文件费用等条件。
这些条件的设置应该结合项目特点和实际情况进行合理设定，以吸引有能力的园林工程承包商参与竞标。
3. 投标文件的要求投标文件是园林工程招标的核心内容之一。
在编制招标方案时，需要明确投标文件的内容和要求，以确保投标文件能够充分展现承包商的专业能力和施工实力。
投标文件一般包括技术方案、施工组织设计、施工进度计划、质量保证措施和价格等内容。
4. 招标评标标准在确定招标方案时，需要明确招标评标的标准和权重，以确保评标过程的公正和合理。
评标标准一般包括承包商的技术能力、施工实力、工程质量和价格等方面。
评标的权重应该根据项目的特点和需求进行合理设定。
5. 招标文件的发布最后，需要明确招标文件的发布方式和时间。
招标文件的发布需要通过合适的媒体或者平台进行发布，并在规定的时间内完成。
这样才能确保吸引到更多的有能力的承包商参与竞标。
三、园林工程预算方案的编制1. 预算基础园林工程的预算基础主要包括项目的规模、建设内容、工程量清单和工程技术要求等内容。
只有明确了预算基础，才能进行后续的预算编制工作。
园林工程预算知识点总结
一、概述园林工程预算是指对园林工程造价进行全面、系统、合理的估算和控制工作，在园林工程的各个阶段对工程费用进行核算和管理。
二、园林工程预算的重要性1. 预算是园林工程开展的前提和基础，是对园林工程费用的合理评估和控制。
2. 预算是园林工程管理的依据，预算成果对工程资金的筹措、使用和监督具有指导性和规范性。
3. 预算是园林工程质量和进度的保障，具有对工程进度、质量和安全等各方面的保障作用。
三、园林工程预算的内容1. 园林工程投资的核算与管理2. 园林工程项目费用的核算与管理3. 园林工程施工费用的核算与管理4. 园林工程后期管理费用的核算与管理四、园林工程预算的编制流程1. 编制园林工程概算2. 编制园林工程施工预算3. 编制园林工程后期管理预算4. 审批园林工程预算5. 实施园林工程预算五、园林工程预算的方法1. 制定园林工程预算的原则2. 园林工程预算的编制依据3. 园林工程预算的编制方法4. 园林工程预算的核定与调整1. 园林工程预算管理的体制2. 园林工程预算管理的程序3. 园林工程预算管理的具体办法4. 园林工程预算管理的监督与考核七、园林工程预算的特点1. 考虑到园林工程的复杂性和特殊性，对施工费用、后期管理费用等方面有着较高的要求。
2. 由于园林工程所需的多种材料、设备和施工工艺都较为复杂，对园林工程预算的编制和管理都带来一定的难度。
3. 对于园林工程的施工进度和施工质量都有着较高的要求，需要在预算中充分考虑。
以上就是关于园林工程预算的知识点总结，园林工程的预算编制和管理是园林工程工程质量和进度的保障，具有重要的意义。
希望对您有所帮助。
园林工程施工预算
园林工程施工预算一、前言园林工程施工预算是指在设计方案确定后，依据相关工程量清单和市场行情，合理计算工程施工所需费用的一项工作。
园林工程施工预算涉及到人工、材料、设备、机械、管理等多方面的费用，是确保工程质量和进度的重要保障。
本文将从预算编制的目的、内容、方法和注意事项等方面详细介绍园林工程施工预算的相关知识。
二、预算编制的目的园林工程施工预算的主要目的是为了合理分配工程所需的费用，保证工程质量和进度的顺利进行。
具体目的包括：1. 确定工程施工所需的各项费用，包括人工、材料、设备、机械、管理等方面的费用；2. 按照合理的标准和价格计算，保证工程施工过程中不因为费用不足而影响施工质量和进度；3. 为工程施工提供详细有效的预算依据，准确掌握资金使用情况；4. 为工程施工提供可靠的经济评价和决策参考。
三、预算编制的内容园林工程施工预算的内容通常包括以下几个方面：1. 人工费用：包括施工人员工资、职工福利费、社会保险费等费用；2. 材料费用：包括各种建筑材料、园林植物、器材设备等费用；3. 设备费用：包括施工所需的各种设备、机械、工具等费用；4. 劳务费用：包括机械设备的运输、安装、调试等费用；5. 管理费用：包括施工管理人员工资、差旅费、办公费等费用；6. 其他费用：包括园林施工中的其他费用，如水电费、通讯费等。
四、预算编制的方法园林工程施工预算的编制方法通常包括以下几种：1. 面积法：按照设计方案确定的园林工程项目的面积和造价标准，计算出项目总费用；2. 单位工程量清单法：依据设计方案确定的各项工程量清单和市场行情，逐一计算出各项费用，并相加得出工程总费用；3. 经验估算法：根据历史项目数据和专家经验估算相似项目的施工费用；4. 指数调整法：根据历史数据和当前市场行情，调整相似项目的施工费用，并进行指数调整。
五、注意事项在园林工程施工预算的编制过程中，需要注意以下几个问题：1. 准确掌握设计方案的要求，确保预算内容的准确性和完整性；2. 综合考虑市场行情和施工实际情况，确保预算数据的真实性和可靠性；3. 合理安排各项费用，确保费用的全面考虑和合理分配；4. 加强预算管理和控制，及时调整预算内容，保证工程施工的顺利进行。
工程概预算在园林工程的应用论文.
工程概预算在园林工程的应用论文2019-11-02［摘要］现代化的园林工程施工的风险因素较多，对工程造价的影响加大。
因此，加强工程概预算管理是十分必要的。
不仅可以控制园林工程造价，还强化了园林工程风险防御工作，极大地提升了园林工程质量。
本文首先阐述园林工程概预算编制的依据，并以此分析概预算在园林工程中的具体应用。
［关键词］概预算；园林工程；应用近年来，园林工程的发展，推动了相关制度的发展。
其中工程概预算制度已成为企业获取效益的有效途径，本文首先阐述概预算编制的依据和作用。
1园林工程概预算编制的依据和作用1.1工程预算定额及设计概算园林绿化工程预算定额是经统一部门编制的，其作为一种综合指标，为园林绿化工程中的单项工程造价提供了可靠的参考依据。
在园林绿化工程预算定额阶段，要充分考虑到原材料等价格的影响，在经过市场调研后，单价根据当地的市场价进行预算，确定工程的总消耗量，以便准确进行工程设计概算阶段。
设计概算是在工程预算定额结束后，根据设计图纸的要求，对各种工程材料及费用进行编制。
工程的投资、拨款都将以设计概算为最终依据，因此，在进行编制时，要充分考虑到工程所涉及到的间接费用。
2.2施工图预算施工前，施工单位要以施工图纸、预算定额、收费标准等为依据，制定工程预算的具体文件。
同时，为了提高预算的准确性，保证预算质量。
再进行施工图预算阶段，要以图审公司会审的施工图等材料为与预算依据。
施工图纸中明确了材料尺寸规格、工程量等多项施工要求，因此其在实现成本科学投入、控制工程造价中起着关键的作用。
但施工图纸的复杂性较高，其附设的设计说明书、施工手册、通用图集等对预算人员的专业性要求较高。
如果预算人员对施工图纸的熟知程度不足，那么实际预算便难于进行。
2.3施工预算施工预算需要根据施工现场的条件及实际施工的技术、工艺来确定的。
因此，施工预算属于施工单位的.内部核算。
其需要经过施工单位严格、细致的调研和总结后才能确定的。
园林预算工作总结8篇
园林预算工作总结8篇第1篇示例：园林预算工作总结一、工作背景园林预算工作是园林建设项目的重要环节，其准确性和合理性直接关系到项目的顺利进行和后续运营维护的效率。
园林预算工作旨在对园林建设项目的各项费用进行合理预估，为项目的资金筹措和使用提供依据，同时也为项目后期的验收和结算提供依据。
二、工作内容园林预算工作主要包括以下几个方面：1. 资料搜集：收集园林建设项目所需的各类资料，包括设计方案、施工图纸、施工标准、材料价格、人工费用等。
2. 分析比对：对收集到的资料进行分析比对，根据项目的实际情况和要求进行合理的费用预估，包括材料费、人工费、机械设备费、管理费等。
3. 编制预算：根据资料搜集和分析比对的结果，编制园林建设项目的预算表，明确每一项费用的预估金额，同时注明计价依据和说明。
4. 审批确认：将编制好的园林预算表提交给相关部门进行审批确认，包括业主单位、设计单位、技术管理部门等。
5. 调整完善：根据审批确认的意见和要求对预算表进行调整完善，确保预算表的准确性和合理性。
6. 执行管理：对项目的资金使用进行监督和管理，确保预算的执行情况符合预期，并在项目结束后进行结算和总结。
三、工作总结在过去的一段时间里，园林预算工作取得了一定的成绩，同时也在实践中面临了一些挑战。
具体总结如下：1. 成绩针对园林建设项目的实际需求，我们通过系统的资料搜集和精细化的分析比对，编制了一批合理、准确的园林预算表，为项目的资金筹措和使用提供了坚实的依据。
相关部门对我们的园林预算工作也进行了认可和肯定。
2. 挑战在工作实践中，我们也面临了一些挑战。
一是对项目资料的获取不够及时和充分，需要加强与设计单位和施工单位的沟通和协调。
二是随着市场行情的波动，材料价格和人工费用的波动也带来了一定的不确定性，需要及时调整预算表。
三是部分工作人员对于预算编制的规范和要求还存在理解和掌握不够的情况，需要加强培训和学习。
四、改进措施为了进一步提高园林预算工作的质量和效率，我们将采取以下几项改进措施：1. 加强沟通：与设计单位和施工单位建立定期沟通和协调机制，确保项目资料的及时获取和充分掌握。
园林工程招投标与预决算实操题移植乔木
园林工程招投标与预决算实操题移植乔木一、引言园林工程招投标与预决算是园林工程项目的重要环节，其中移植乔木作为园林工程的一项重要任务，对于保护和利用现有乔木资源具有重要意义。
本文将从招投标流程、预决算实操以及移植乔木的相关知识等方面进行详细阐述。
二、招投标流程1. 招标公告招标公告是招投标过程中的第一步，通过媒体发布项目信息，包括项目名称、规模、地点、资金来源等。
同时还需明确投标人资格条件及报名方式。
2. 投标文件准备投标人需要准备相关文件，包括资质证书、施工方案、技术人员简历等。
其中施工方案应包含移植乔木的具体措施和方法，如挖掘方式、运输方式以及保护措施等。
3. 开标评审开标评审是确定中标单位的关键环节。
评审委员会将对参与投标的单位进行资格审查，并对其提交的文件进行评分。
在评审过程中，移植乔木方案的合理性和可行性将成为评审重点。
4. 中标通知及合同签订评审结束后，中标单位将收到中标通知书，并与招标单位签订合同。
合同中应明确移植乔木的数量、规格以及完成时间等关键要素。
三、预决算实操1. 预算编制预算编制是园林工程项目管理的重要环节。
在移植乔木的预算编制过程中，需要考虑人工费用、设备费用、材料费用以及其他相关费用，如运输费用和保护费用等。
2. 决算审核决算审核是对园林工程项目实际成本进行核对和确认的过程。
在移植乔木的决算审核中，需要与预算进行对比，查明差异原因，并进行合理调整。
3. 费用控制费用控制是确保园林工程项目能够按照预算进行顺利实施的关键环节。
在移植乔木的费用控制中，需严格控制人工、设备和材料等成本，并合理分配资源。
四、移植乔木1. 选取合适的乔木在移植乔木前，需要根据项目需求和场地条件选择适合移植的乔木。
考虑到生长特性和生态适应性等因素，选取具有较高存活率和良好观赏效果的乔木。
2. 移植前准备移植前需要对乔木进行必要的准备工作。
首先是对乔木进行修剪，去除病虫害和枯枝，使其具备较好的生长状态。
园林工程造价服务方案
园林工程造价服务方案一、前言随着城市化进程的不断加速，园林绿化建设在城市规划和建设中的作用日益凸显。
园林工程造价服务在园林绿化项目的规划、设计、施工和维护阶段中起着重要的作用。
本文将围绕园林工程的造价服务方案展开探讨，旨在深入分析园林工程造价服务的内容、方法和程序，为园林工程的规划和建设提供有效的经济支援。
二、园林工程造价服务方案的基本内容1. 造价咨询园林工程造价咨询是园林工程项目预算、概算、投标报价、成本控制、决算编制等方面的专业服务。
其主要内容包括园林工程项目的造价资料收集、整理、管理，概算、预算、结算等工作的编制，园林工程项目建设过程中的造价控制和成本分析等。
园林工程造价咨询机构应当具备丰富的工程造价管理经验和技术水平，能够有效地对园林工程项目的成本进行全方位的管理和控制。
2. 招标代理服务园林工程招标代理服务是园林工程项目招标文件的编制、发布、澄清和答疑工作的专业服务。
其主要内容包括对园林工程项目招标文件的编制和修改、招标信息的发布和宣传、对投标人提出的问题和疑问进行解答和澄清等。
园林工程招标代理服务机构应当具备丰富的招标经验和专业的法律知识，能够有效地保障园林工程项目的公开、公平和公正。
3. 工程造价审计园林工程造价审计是对园林工程项目在建设过程中的造价执行情况的审计工作。
其主要内容包括对园林工程项目的造价预算、概算、投标报价、决算等工作的审计，发现和纠正园林工程项目造价管理中的问题和错误，提出合理的改进建议等。
园林工程造价审计机构应当具备丰富的审计经验和专业的审计技术，能够有效地为园林工程项目的成本管理提供可靠的保障。
4. 工程造价咨询园林工程造价咨询是对园林工程项目建设过程中的造价问题进行咨询和问询的服务。
其主要内容包括对园林工程项目的成本控制、经济效益分析、成本管理、成本审计等工作的咨询和问询，为园林工程项目建设提供经济支持和决策参考。
园林工程造价咨询机构应当具备专业的经济管理知识和丰富的实践经验，能够有效地对园林工程项目的成本问题进行全方位的咨询服务。
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园林工程预算在园林工程招投标中的作用及建议
园林工程预算决定着招投标过程中的最关键的部分，也就是招投标中的价格部分，因此园林工程预算对于招投标活动有着重要影响。
但是现在很多城市在园林工程建设中没有意识到预算在工程招投标中的重要作用，导致工程预算不科学、不合理，不能正确反应园林工程招标中的价格，导致工程招投标活动受到很大的影响。
如何做好园林工程预算，为园林工程招投标提供准确的价格依据，是园林工程建设管理部门必须解决的一个问题，本文就这一问题展开论述。
工程预算在园林工程招投标中的作用
园林工程招投标可以分为两个部分，即招标与投标，工程预算对于招投标工作的作用也主要体现在这两个方面：
在招标中的作用
园林工程预算在招标活动中，主要用于产生招标预算控制价，所谓的招标预算控制价指的是园林工程预期控制价格，招标预算控制价基本上都能反映整个园林工程所需的资金额度。
招标预算控制价是园林工程预算的重要内容，通过招标控制价，建设单位可以更加细致地进行工程建设的成本调查，并对可能发生的成本进行科学的预测，更加准确地掌握园林工程的投资额。
在招投标活动中招标预算控制价是确定招标底价的重要标准，也是衡量报价合理性的重要尺度，只有报价达到了招标预算控制价才能作为有效报价进行评标程序，超过招标预算控制价范围的一般作为废标，不再进入评标程序。
在投标中的作用
在投标过程中，园林工程预算是投标标价产生的基础。
在投标过程中，投标报价是最关键的问题，因为其直接决定着园林工程的建设成本。
一般来说投标单位的最终报价，在评标过程中要占到整个评标分值的60%以上，不管是采用最低评标价法，还是采用合理低价法，报价都是整个评标过程的核心内容。
投标人的报价不能过高，也不能过低，只有与预算价格基本一致，才能达到招标人的要求。
如果报价远高于预算价格，可能会超出招标人的承受能力而失去中标的机会，如果报价过低可能会因为低于“合理低价”成为废标，即便是能够中标，也会影响到园林建设工程的质量与工期。
投标最终报价是投标单位以标书编制的预算价为基础，综合考虑各种因素后对预算标价进一步修订，只有这样报价才能符合招标人的要求。
对园林工程预算编制的一些建议
由于园林工程预算对于招投标活动有着重要影响，建设单位在工程预算过程中要考虑到招投标活动的需要，不断提高工程预算编制水平，提高工程预算的科学性和合理性，只有这样才能为园林工程招投标活动奠定良好的基础。
具体来说应该注意以下几点：
重视和加强预算编制前的准备工作
在编制园林工程预算之前，编制人员要做好相应的准备工作，要求编制人员对于工程建设有关资料统计列出各种工程量清单，在收集资料的过程中要达到针对性、快速性和准确性的要求。
同时在预算编制之
前，还应该收集与园林工程建设相关的其它资料，如施工设计图纸及说明、施工组织设计、合同以及地形地貌等资料等等，要想达到这一点，编制人员应该详细了解施工区域的勘察资料，必要的时候要进行现场调查，科学地选择合适的施工工艺、方法，确定最佳的园林工程施工方案。
除此之外，在编制工程预算之前，还需要收集现行工程预算定额、取费标准、工程量计算规则和地区材料预算价格，在此基础上确定最佳的工程编制方法，以保证工程预算准确性和质量。
只有收集到充足的资料，才能保证工程预算编制的准确性、科学性。
掌握计算工程量和套用定额单价
园林工程预算编制人员在计算工程量之前，要详细了解定额中的各种说明及工程量编制的各种规定，同时要熟练地掌握并运用工程量计算基本原则和计算的方法，在此基础上合理、科学地计算园林工程量。
在计算的过程中，编制人员必须首先弄懂园林工程的施工图纸，尤其是要明白总平面布置图，只有这样才能掌握整个园林工程的全貌，在编制预算的过程中才能做到心中有数。
预算人员还要合理地套用单价，保证预算编制和工程量计算的准确性，防止出现漏计、重计、错套等错误。
同时在计算过程中，由于园林工程编制过程中所涉及的数据比较繁多，对于编制人员的计算能力要求比较高，但是现在多数计算都是依靠人工计算完成，计算过程中不可避免地出现数据输入的错误，如小数点的点数错误等，这些可能会对园林工程预算造成很大的影响。
这就要求在工程量计算完成以后，为了避免各种计算错误，需要对计
算结果进行进一步的审核，避免出现各种错误和误差，有效地保证园林工程预算的准确性。
采用CAD协同预算方法
CAD协同预算方法是一种工程建设预算的重要方法，也是现代工程量计算方法的核心内容。
在传统的园林工程量计算当中，是以尺量和数方格网的方法，简单地说就是一种施工图纸比例量算的方法，这种方法是根据比例尺或打方格网的形式进行测量，然后将测量的结果换算成工程量。
这种方法虽然也比较准确，但是一旦出现问题必须进行返工才能解决，工作量会大大增加。
但是CAD协同预算方法则可以有效地解决这一问题，这种方法是依靠CAD绘制园林工程图，再将工程建设转化为具体的工程量信息，通过全面的分析，园林CAD工程图不仅可以对园林建设的布局一目了然，同时即便是出现工程量计算错误，也能及时找到错误的原因，并加以修正，实现预算工程量信息和CAD 工程图信息链接的最优化，大大减少工程量计算的工作量。
在运用CAD 协同预算方法当中，要动态地联系园林建设的各个阶段和要求，与之相对应的是工程造价也会发生相应的变化，在工程预算的时候要考虑到这一点。
做好园林工程预算定额工作
在工程预算的编制过程中，要以园林工程设计图纸及相关的技术资料为基础，要详细了解设计图纸的各个细节，并掌握设计方案造价生成的过程。
在这一过程中，还可以对园林工程施工方案的科学性和合理
性进行复核，主要检查各种施工材料成本、工程建设效益等等，尤其是要考虑到材料市场价格波动对工程预算价格的影响，在此基础上对材料市场价格发展进行科学的预测，最大程度地保证招投标过程中的材料报价与工程预算材料价格保持一致。
在工程投标阶段，预算工作人员就是要根据园林工程的实际要求与招标文件，详细了解园林建设市场实际情况，同时要了解各种园林植物、劳动力的价格，在此基础上才能准确地计算园林工程造价，图纸内容不明确或是有错误时，可能会影响到工程量，在编制工程预算的时候，要明确图纸修正以后的工程量及造价，详细分析目标成本及对工程预算定额的影响，为工程预算定额的确定奠定基础。
总之，园林工程预算对于工程招投标有着重要影响，尤其是对招投标的标底、标价、投标价格等有着直接的影响。
园林工程建设单位要重视和加强园林工程预算，保证预算结果的准确性和科学性，只有这样才能为招投标工作奠定良好的基础，确定合理的标底和最佳的投标价格，最终选择最佳施工单位，为保证园林工程建设达到预期的建设目的提供保障。