2014年初公司“大清仓”清理低效无效资产

清理处置低效、无效资产,提高企业资产运营质量

清理处置低效、无效资产，提高企业资产运营质量作者：李艳来源：《财会学习》2016年第16期摘要：低效无效资产主要分为资金类、实物类和由于盲目投资造成的投资类别的资产，在处理上应当注重方法上的合理性、处置人员的专业化水平和实际处理中的灵活性与大资产上的大格局化。

关键词：企业；不良资产；资产运营；清理处置企业尾大不掉的低效、无效资产造成了企业资产的冗杂和繁乱，影响了企业的发展速度和精简化的发展模式。

企业要快速发展和前进，应当提高资产的运营质量和运营水平，清理处置低效和无效资产，将低效无效的负作用或者作用有限资产价值利用最大化，转化为企业前进发展的养分。

一、企业低效无效资产类型（一）资金类低效与无效资产资金类的低效和无效资产是财务处理中最明显也是最影响企业收支的资产类型。

资金类的低效和无效资产以基本失效难以收回的应收账款形成的呆账和坏账为主，由于在正常销售中货物已经发出，但是账款钱款方面由于企业方面没有及时催收或者催款不力导致的拖延以及对方企业的财务状况的恶化导致更加难以收回，或者是对方的恶意拖欠导致的仅仅有部分应收账款能够收回，而剩余的资金资产转为现金资产或者其他资产基本无望。

资金类的低效和无效资产也涵盖了部分极有可能在一定时限内也无法收回本金的收益率低造成的得不偿失的短期金融资产，这类资产往往是投资失误导致的历史遗留资金类资产，在判断失误形成后，部分企业会选择及时止损以防止更大的损失，也有部分企业会选择暂时持有以待回升，在持有一段时间后，出现较为明显和稳定的回升无望后，这部分金融投资就成为了低收益率的短期金融资产，被划归为资金类低效与无效资产的类别中去。

在企业交易上容易形成的资金类的低效和无效资产，与销售货物形成的应收账款相对应的还有预付账款。

企业在采购货物前的预付定金是企业交付的信任类的部分货款，但企业不总是能收到达到质量要求的材料内容，可能存在着需要返工修改或者需要退款的结果。

有些企业还存在着由于会计核算和内部控制制度无效或失效形成的账款未能及时核算和处理成本费用造成的账面光彩，但实际上已经被使用的原材料等内容没有被核算的情况，实际资产少于账面资产，因而也计入无效资产范围内，体现了企业的财务管理水平中的核算问题。

低效无效资产处置工作方案

低效无效资产处置工作方案本方案旨在规范低效无效资产处置工作，提高处置效率，实现资产最大化利用价值。

一、问题背景公司资产管理存在低效无效资产，造成资产闲置、浪费、占用空间等问题，影响公司资产利用效率。

为此，制定低效无效资产处置方案，推进资产管理规范化。

二、处置目标1.减少低效无效资产库存，提高存货周转率；2.实现资产最大化利用价值，降低管理成本；3.为公司发展提供必要的资金支持。

三、处置原则1.依法依规，合理合法处置；2.科学合理，综合考虑处置方式；3.公开透明，确保处置公正；4.安全环保，避免环境污染和人身伤害。

四、处置程序1.资产清查：对低效无效资产进行清查，分类登记，并进行资产评估；2.处置方案编制：根据资产评估结果，制定处置方案，确定处置方式、处置时间、处置责任人等；3.处置公告发布：按照规定程序发布处置公告，公示处置信息；4.处置实施：根据处置方案，进行实施，并签订处置协议；5.过渡期管理：对处置后的资产进行过渡期管理，确保资产交接完好无损。

五、处置方式1.资产转让：通过拍卖、招标、协商等方式将资产转让；2.资产租赁：将资产进行租赁，获取资产租金收益；3.资产出售：将资产进行出售，获取资产收益；4.其他方式：根据实际情况，选择其他处置方式。

六、实施保障1.加强宣传，提高员工处置意识；2.制定具体实施方案，确保执行到位；3.建立监督制度，对处置过程进行监督和检查；4.及时总结，不断完善处置工作。

七、风险控制1.遵守法律法规，避免处置过程中出现违法行为；2.风险排查，对处置过程中可能出现的风险进行排查；3.加强管理，建立健全风险管理制度；4.采取措施，及时处理处置过程中出现的风险问题。

八、工作要求1.严格执行处置原则和程序，确保处置公正、合法、安全；2.加强宣传，提高员工处置意识，增强风险意识；3.建立资产管理档案，做好处置工作记录；4.依据资产处置情况，及时调整低效无效资产清单，进一步规范资产管理。

2014年初公司“大清仓”清理低效无效资产

2014年初公司“大清仓”清理低效无效资产第一篇：2014年初公司“大清仓”清理低效无效资产2014年初公司“大清仓”清理低效无效资产今年元月份，按照集团公司《关于清理和处置低效无效资产的通知》，公司财务部认真部署和组织开展清理处置低效无效资产工作。

加强领导，统一组织。

集团公司视频会议后，公司领导第一时间要求财务部立即启动此项工作，其他部门全力配合，确保高效完成清理和处置低效无效资产工作。

财务部迅速制定了《公司清理处置低效无效资产工作方案》，成立了以党政一把手为组长，其他班子成员为副组长，各部门负责人为成员的领导小组，负责领导公司清理处置低效无效资产全面工作。

统筹安排，各负其责。

财务部以部门各岗位为单元，认真清查、细致梳理，并组织、协调、督导各相关部门开展低效无效资产梳理工作。

经核实，公司不属于低效无效企业，不存在低效无效投资，有低效无效资产共509项。

其中，积压超储物资498项、退役物资10项及其他应收款1项。

总结经验，健全机制。

通过此项工作的开展，财务部进一步总结经验教训，建立健全资产优化的长效管理机制，进一步提高资产管理水平，力争使本次清查工作成为企业保增长、调结构、转方式、强管理的一项重要抓手。

第二篇：关于成立清理闲置和无效资产领导小组的通知关于成立清理闲置和无效资产领导小组的通知各部门：为进一步加强公司闲置和无效资产的管理，盘活公司资源，提高资产使用效率，根据集团公司下发的《关于清理闲置和无效资产的通知》，现将有关事项通知如下：一、清理范围及基准日清理范围：公司拥有的各类流动、非流动资产。

清理基准日：2013年6月30日。

二、清理内容公司的闲置和无效资产。

闲置资产是指已停用三个月（含）以上且短期不需用或者已被新购置具有同类用途资产替代的资产（不包括正在进行周期性修理或季节性停用或为生产运营合理备用的资产）。

无效资产是指不能参与生产经营，不能对企业经营能力和盈利能力做出贡献的资产。

重点对固定资产、存货等进行认真清理核对，固定资产清理由生产技术部负责，存货清理由物资部负责三、清理组织机构组长：*** 副组长：****** 成员：生产技术部、物资部、财务资产部、综合部、党群工作部部室主任及各分场主任。

低效无效资产清理专项方案

低效无效资产清理专项方案I. 背景和目标在当前经济环境下，许多组织面临着低效无效资产的问题，这些资产可能包括不再使用的设备、过期的存货或已经过时的技术。

为了提高资源的有效利用，降低成本并确保组织的可持续发展，制定一项低效无效资产清理专项方案至关重要。

本方案的目标是清理和处理这些低效无效资产，以实现以下几个方面的效益：1. 降低固定资产负担：通过处理不再使用的设备和技术，减少固定资产的维护和管理成本。

2. 优化存货管理：清理过期和滞销的存货，减少仓储和库存成本。

3. 提高资源利用率：将低效无效资产转化为高效利用的资源，减少浪费并提高组织的生产力。

4. 改善财务状况：通过将低效无效资产变现或转售，增加现金流并改善财务状况。

5. 推动创新发展：清理低效无效资产腾出资源和空间，为组织推动创新和引入新技术打开可能性。

II. 方案内容1. 资产清查与鉴定：a. 成立专项清理小组，负责资产清查与鉴定工作。

b. 对所有资产进行分类，标识出低效无效资产的清理目标和计划。

c. 制定详细的资产清查表，包括资产名称、型号、使用情况、购买时间等信息。

2. 资产处理方式：a. 设备和技术：对于不再使用或已过时的设备和技术，可以考虑出售、捐赠、报废或回收利用。

b. 存货：过期或滞销的存货可以通过促销、降价销售、捐赠或销毁等方式进行处理。

3. 处理实施及监督：a. 制定详细的处理方案和时间表，并确保按计划执行。

b. 设立专门的清理工作组，配备必要的人员和资源，负责方案的实施与监督。

c. 定期进行方案执行情况的评估和审查，及时调整和优化方案。

4. 资产变现与收益管理：a. 对于可变现的低效无效资产，制定变现计划，并寻找合适的市场或买家进行转售。

b. 管理资产变现的收益，将收益用于组织的发展和创新。

III. 风险管理与控制1. 法律合规性：a. 确保在处理资产时遵守相关法律法规，特别是涉及设备回收与处理的环保和安全要求。

b. 在进行资产变现时，确保所有交易符合法规要求，并核实潜在买家的信誉和背景信息。

低效无效资产清理专项方案

低效无效资产清理专项方案一、背景随着企业的发展和经营环境的变化，低效无效资产逐渐积累，不仅占用了企业的资源，还影响了资产的整体运营效率和效益。

为了优化资产结构，提高资产质量，增强企业的竞争力和可持续发展能力，特制定本低效无效资产清理专项方案。

二、清理范围和目标（一）清理范围本次清理的低效无效资产包括但不限于以下几类：1、长期闲置且无法产生经济效益的固定资产，如闲置的厂房、设备等。

2、积压的存货，包括过时、滞销的原材料、在产品和产成品。

3、无法收回的应收账款和其他应收款。

4、投资回报率低或亏损的长期投资。

5、无形资产中已失去使用价值或无法为企业带来经济利益的部分。

（二）清理目标通过本次清理工作，实现以下目标：1、优化资产结构，提高资产的整体质量和运营效率。

2、释放被占用的资源，为企业的发展提供更多的资金和空间支持。

3、降低企业的运营成本，提高企业的盈利能力。

4、规范资产管理，建立健全长效的资产管理机制。

三、清理原则（一）依法合规原则清理工作必须严格遵守国家法律法规和企业内部的规章制度，确保清理过程合法合规。

（二）效益优先原则以提高资产效益为出发点，对低效无效资产进行分类处置，优先选择能够实现资产价值最大化的清理方式。

（三）实事求是原则客观、准确地评估资产的现状和价值，不夸大、不缩小问题，确保清理工作的真实性和可靠性。

（四）稳妥推进原则充分考虑清理工作可能带来的影响，制定切实可行的清理方案，稳妥有序地推进清理工作，避免对企业的正常生产经营造成不利影响。

四、清理步骤和时间安排（一）资产清查阶段（具体时间区间 1）1、成立清查小组，由财务、资产管理、生产、销售等部门的人员组成。

2、对企业的资产进行全面清查，按照清理范围分类登记，建立低效无效资产台账。

3、对清查结果进行核实和确认，确保资产信息的准确性和完整性。

（二）评估分析阶段（具体时间区间 2）1、对低效无效资产进行评估，确定其价值和可变现能力。

2、分析资产低效无效的原因，评估其对企业的影响。

低效无效资产清理专项方案

低效无效资产清理专项方案一、背景介绍随着经济的快速发展和公司规模的扩大，企业可能面临着一些低效或无效的资产。

这些资产对企业的经营和发展可能带来负面影响，因此需要制定一项专门的清理方案，以提高企业的效率和竞争力。

二、目标与原则1. 目标：本专项方案旨在对企业的低效无效资产进行清理，以减少企业资源的浪费，提高资产的利用率和效益。

2. 原则：清理工作应遵循以下原则：a) 确保清理工作的合规性和合法性；b) 优先清理无效资产，再逐步清理低效资产；c) 重视保护员工权益和社会责任。

三、清理范围与方法1. 清理范围a) 无效资产清理：对于无效的资产，包括但不限于过期设备、报废产品、无用土地等，应当立即进行清理并妥善处置；b) 低效资产清理：对于低效的资产，包括但不限于低产能设备、滞销产品、闲置土地等，应当制定清理计划并采取逐步清理的方式。

2. 清理方法a) 对于无效资产，应当成立专项小组，负责进行评估、鉴定和处置；b) 对于低效资产，应当进行资产评估，制定清理计划，并逐步处置；c) 清理工作可采取以下方式：- 出售：将可变现的资产通过公开招标、竞价等方式出售；- 报废：对于无法变现的资产，应当及时进行报废处理；- 改造利用：对于一些具有改造潜力的资产，可以进行改造利用，提高其效益和利用率。

四、风险控制与保障措施1. 风险控制a) 风险评估：在清理过程中，应当充分评估可能存在的风险，制定应对措施，并及时进行风险跟踪和监控；b) 法律风险防范：在清理无效资产时，应当遵守相关法律法规，进行合法合规的处置操作，避免可能的法律风险；c) 财务风险控制：在清理工作中，应当注意资金的合理调配，控制好成本，避免财务风险的产生。

2. 保障措施a) 员工权益保障：在清理过程中，应当妥善处理与员工相关的问题，保障其权益，做好员工安置工作；b) 社会责任履行：清理工作应当注意环境保护和社会责任，遵守相关法律法规，确保清理过程的可持续发展。

低效无效资产清理专项方案

低效无效资产清理专项方案，是指为了提高企业经营效率和盈利能力，清理和处置成本高、效益低、无法产生正常收益或已经长期闲置的固定资产、存货、应收账款等，将其转变为有效资产或实现清偿的一系列措施和方案。

随着经济发展不断加速，国家加强了财务审计和监管力度，对企业的管理逐步提高，使得企业对的需求越来越迫切。

一、的必要性低效无效资产是企业在经营活动中日积月累、难以回收的负债，长期存在将导致资金变成流动性困境，同时，不良负债也会影响企业的信誉和形象，甚至对企业的生产经营和资金运营造成较大的压力。

因此，制定有如下必要性。

1.提高资金利用效率清理低效无效资产，有助于企业实现资金的转化和利用，提高企业资金的使用效率，恢复企业的自由现金流。

采用管理，可以有效提高企业自有资金的使用效率，减少企业负债压力。

2.提升企业价值低效无效资产将给企业经营活动带来负面影响，会影响企业的盈利能力和增长潜力，对企业的稳健发展造成很大的隐患。

因此，制定，生产出高效可持续发展的体系，有助于提升企业的价值和竞争力。

3.降低财务和税务成本的实施将减少企业的财务和税收成本，提高企业资本运营效率。

另一方面，清理低效无效资产有助于企业避免居高不下的固定成本压力和抱闲置成本的风险。

二、的实施流程的实施流程，一般分为以下几个步骤：1.明确目标和范围明确低效无效资产清理的目标和范围，让企业清楚地了解清理方案的实际应用价值，明确所需要清理的范围，明确资产的分类实质和处置方案，制定清理标准和时间节点。

2.调查和审核进行具体的盘点和调查，如资产的总量、分类和价值，等各项信息。

审核、比较、分析、评估不良资产的实际价值，确定可变现的部分，判断资产处置的方案和时机，是否具有清理的必要性和资源可持续性。

3.制定处置方案根据不良资产的实际价值和影响，制定不同的处置方案，如销售、租赁、抵押、捐赠等手段，根据资产的实际价值和可持续性选择合理的处置方法。

4.实施清理工作在清理工作的过程中，应根据实际情况及时地采取多种方式解决资产清理问题，如与企业品牌和优势产品进行结合，积极开拓市场，开拓多元化市场，多元化产品等措施，以实现清理工作的稳健清理。

低效无效资产清理专项方案

低效无效资产清理专项方案随着经济的发展和企业的经营业绩的变化，企业往往会积累一些低效或无效的资产。

这些资产不仅会影响企业经营效率，还会对企业财务状况产生一定的负面影响。

为了优化企业资源配置，提高经营效益，制定一套有效的低效无效资产清理专项方案至关重要。

本文将介绍一个适用于企业的低效无效资产清理专项方案。

一、背景分析随着市场竞争的加剧以及技术进步的推动，企业发展速度加快，对盈利能力和效益的要求也越来越高。

然而，一些低效无效资产的存在，使得企业面临着资源浪费、利润下滑等问题。

因此，有必要制定一项专门用于清理这些低效无效资产的方案，以提升企业的经营效率和盈利能力。

二、目标设定1.剔除低效无效资产：对企业的资产进行全面梳理和评估，筛选出低效无效资产。

2.优化资产配置：通过清理低效无效资产，将资金、人力和其他资源重新配置到更有前景的项目上，提高资源利用率。

3.提升经营效率：减少资源浪费，改善生产流程，提高生产效率和产品质量。

4.改善财务状况：降低企业负债率，提高盈利能力，改善企业的财务状况。

三、方案实施1.资产梳理与评估：对企业的各项资产进行全面梳理，包括固定资产、无形资产、库存和应收账款等。

同时，对这些资产进行评估，以确定其价值和效益程度。

2.低效无效资产筛选：根据梳理和评估结果，识别出低效无效资产。

可以根据不同的评价指标，例如资产利润率、资产回报率等，制定相应的筛选标准。

3.分析原因与制定清理措施：针对识别出的低效无效资产，分析其形成原因。

根据不同的原因，制定相应的清理措施。

可以通过出售、租赁、转让、报废等方式进行清理。

4.资源重新配置：将通过清理低效无效资产腾出的资源进行重新配置。

可以将资金用于投资前景良好的项目，调整人力资源布局，优化生产流程等，以提高企业的经营效率和盈利能力。

5.跟踪与监控：建立监控机制，定期跟踪清理方案的实施情况以及效果。

根据实际情况进行调整和优化，确保清理方案的顺利实施和预期效果的达成。

低效无效资产清理专项方案

低效无效资产清理专项方案在企业经营过程中，随着时间的推移，各种资产也不可避免地会产生低效或无效问题。

这时，清理低效无效资产是一个必要的过程。

一方面，清理低效无效资产可以让企业更好地利用资源，提高资产的使用效率，增加企业的收益；另一方面，清理低效无效资产也可以减少企业负担，降低企业经营成本。

因此，制定低效无效资产清理专项方案是非常必要的。

该方案需要包括以下几个方面：一、资产清理流程首先，需要明确低效无效资产的清理流程，包括资产审批、收集、评估和出售等环节。

在资产审批环节中，需要制定权责明确、程序严密的审批流程，确保资产清理的程序规范。

在资产收集环节中，需要建立完整的资产库，包括已登记资产和未登记资产，并进行全面排查。

在资产评估环节中，需要选择专业的评估机构，对资产进行权益和定价评估。

最后，在资产出售环节中，需要选择合适的出售方式，确保资产能够得到较好的处理。

二、资产评估标准其次，需要建立资产评估标准。

评估标准应该遵循公开、公平、公正的原则，保证资产价值的真实性。

在评估标准中，应包括权益保障、评估方法、评估依据等内容。

三、资产出售与处理最后，需要制定合适的资产处理方案。

资产处理方案应充分考虑市场行情和业务需求，选择合适的资产出售方式，包括公开挂牌、公开竞拍、划拨转让和协议转让等方式。

同时，还应制定好资产出售的收益分配方案，确保各方利益得到充分保障。

在制定低效无效资产清理专项方案时，我们还应该注意以下几点：一、明确清理目标和原则清理低效无效资产的目标应该是提高企业资产使用效率、降低企业经营成本和实现收益最大化。

同时，应该坚持公正、公开、公正的原则，加强风险管理，确保资产处理的合法性和规范性。

二、加强内部控制在执行低效无效资产清理专项方案时，我们应该加强内部控制，建立完善的内部控制机制。

内部控制机制应包括职责分工、风险评估、流程控制、信息披露、监督检查等要素，确保资产清理工作的顺利进行和有效执行。

三、健全风险管理体系在资产清理工作中，风险管理是非常重要的一环。

低效无效资产清理专项方案

低效无效资产清理专项方案低效无效资产清理专项方案是一种针对企业或机构的管理手段，旨在清理和处置低效、无效或损坏的资产以提高资产效率和经营效益。

该方案可以帮助企业清理囤积的无用或不需要的资产，降低库存成本，并为新的、更有价值的资产腾出空间。

低效无效资产清理专项方案的具体步骤包括：首先，对企业资产进行全面评估和分类，确定低效无效资产的类型和数量。

其次，制定相应的清理计划和时间表，确定清理的优先级和方式。

清理方式可以包括出售、捐赠、报废或回收等。

然后，进行资产清理的实施，包括处理手续、资源调配和协调相关部门合作。

最后，对清理效果进行评估和监控，及时调整方案以达到更好的效果。

在实施低效无效资产清理专项方案时，需要考虑以下因素：首先，要明确清理的目标和范围，确保清理的专门性和针对性。

其次，要合理安排清理的时间和流程，避免影响企业正常运营。

此外，要结合市场需求和资产价值进行合理定价和处理。

最重要的是，要与相关部门和利益相关者进行充分沟通和协作，确保清理过程的顺利进行。

实施低效无效资产清理专项方案的好处是多方面的。

首先，可以提高企业资产的利用率和效益，减少资源浪费。

其次，可以降低库存成本和管理开支，提高企业的盈利能力。

此外，清理低效无效资产还可以为企业创造更多的发展机会和空间，为新的、更具竞争力的资产腾出位置。

为了更好地说明低效无效资产清理专项方案的重要性和实施方法，以下是一个实际案例：某电子制造企业在进行资产评估后发现，有很多陈旧、破损的设备和无用的零部件堆积在仓库中，占用了宝贵的空间。

这些资产已经多年未被使用，且无法修复或重新利用。

针对这些低效无效资产，企业决定制定一项清理专项方案。

首先，企业对这些资产进行了详细的分类和评估，确定了需要清理的资产类型和数量。

然后，制定了清理计划和时间表，优先清理那些占用空间较多、价值较低的资产。

清理方式包括出售可行的设备和零部件，报废不可修复的设备，并通过回收等手段处理废弃的材料。

集团公司低效无效企业处置工作管理办法

集团公司低效无效企业处置工作管理办法第一章总则第一条为不断深化国有企业改革，优化资源配置结构，规范低效无效企业处置行为，提高处置收益水平，加强处置监督管理，根据市国资委关于低效无效企业处置以及“两非”"两资等相关工作部署，按照《中华人民共和国公司法》《企业国有资产法》《中华人民共和国企业破产法》《企业国有资产交易监督管理办法》等法律法规规定，结合集团公司相关制度文件要求,特制定本办法。

第二条除本办法另有所指外，下列用语在本办法中具有如下含义：1.“市国资委”是指**市人民政府国有资产监督管理委员会。

2.“集团”是指**（集团）有限公司及所属投资企业；“集团公司，，是指**（集团）有限公司；“合作公司”是指**经济技术合作有限公司；“**发展公司''是指**发展控股有限公司；“股份公司''是指**股份有限公司；“物流公司''指**集团物流有限公司O3.“产业运营平台”是指**发展公司、股份公司、合作公司和物流公司。

4.“主业”是指按照《关于公布**市国资委监管企业主营业务(第六批)》核定的港口装卸及国际物流、港口工程建设、港口地产及港口相关服务；“非主业”是指主业核定范围之外开展的业务。

5.“低效无效企业”主要包括：(1)不符合集团公司战略发展方向，在技术、品牌、市场、人才等方面缺乏竞争优势的非主业企业；(2)连续三年或累计五年亏损，或资不抵债且无偿债能力,或经营亏损且无改善方案，仅靠外部资金支撑运行的非战略性和功能性企业；(3)具备分红条件但长期未分配利润或风险大且经营情况难以掌握的参股企业；(4)出现符合合资合作协议、公司章程等约定的退出情形或合作条件发生重大变化且退出有利于维护集团公司权益的企业；(5)市国资委认定的其他需要清理处置的企业；(6)集团公司认定的其他需要清理处置的企业。

6.“低效无效企业处置”是指通过清算注销、股权转让、破产清算、减少注册资本、吸收合并等方式实现集团对所持低效无效企业股权的退出。

112家央企开始瘦身：低效无效资产处置将迎井喷

112家央企开始瘦身：低效无效资产处置将迎井喷年关将至，又到了交成绩单的时候。

今年的112家央企成绩单出现了近几年中首次的销售下降、利润上升局面，业内人士分析说，这一指标意味着央企的内部结构正在发生转变，前几年“虚胖”的央企开始“瘦身”，并且效果初现。

基本面的变化在12月22日召开的央企和地方国资委负责人会议上，国资委主任张毅要显得从容得多。

2014年是张毅履新国资委主任的第一年，去年的12月，在国资委主任这一职位空缺三个多月后，张毅毫无悬念地被任命为新的国资委主任。

此前，他为国资委副主任。

此次在央企和地方国资委负责人会议上张毅的从容不仅是因为对工作环境的日渐熟悉，更是得益于他接手国资委后，央企的业绩表现开始从谷底慢慢回升。

数据显示，截至今年11月底，国务院国资委监管的112家中央企业实现利润1.28万亿元，同比增长5.2%。

“央企打赢了一场保增长的攻坚战。

”张毅在会议上数次脱稿对这一数据进行解读。

他表示，在过去三年经济形势面临严峻挑战的情况下，央企紧咬经济效益增长目标，多管齐下控成本提效益，收获良好效果。

据悉，在今年3月28日国资委曾经召开的主要央企负责人会议上，当时张毅提出“保5争6”的全年利润增长目标，这一目标是在去年央企利润增长3.8%的基础上提出的。

张毅在12月22日也表示，今年央企的利润或可达到5%，如果这一目标达成，不仅实现了年初的目标，央企的利润增幅也保持了两年的持续回升。

需要注意的是，央企利润的上涨并不是一个简单的财务数据。

观察今年央企利润上涨的背景，是在全年经济增速下降，同时央企销售收入也缩减的情况下取得的。

中国企业研究院首席研究员李锦也认为，这一指标很关键，反映的不仅仅是央企利润的持续好转，也反映了央企的基本面以及内部结构正在发生转变。

安信证券首席经济学家高善文在最近的一次策略会的演讲中就提出这样一种现象，他发现近期工业品价格、上市公司盈利状况以及来自于钢铁单个代表性行业盈利状况，都在发生改善，而且如果考虑到经济增速和销售收入的下降，这一改善将是极其显著的。

低效无效资产清理专项方案

低效无效资产清理专项方案近年来，低效无效资产成为了企业和国家经济发展的一大难题。

针对这一问题，各行各业纷纷制定了相应的专项方案，旨在提高资源利用效率，推动经济转型升级。

本文将从不同的角度来探讨低效无效资产的清理专项方案。

一、加强审计监督首先，加强审计监督是低效无效资产清理的重要环节。

通过对企业进行全面的审计，可以发现潜在的低效无效资产，准确评估其价值和风险。

在审计过程中，需要注重对资产收益率、市场竞争力、财务状况等指标的分析，以便制定出相应的清理方案。

二、优化资产配置在清理低效无效资产时，优化资产配置是一个重要的手段。

在这个过程中，需要对资产进行分类，明确其在企业运营中的重要程度。

高价值的核心资产可以保留和加以加强，提高其利用效率；而低价值的辅助资产可以进行出售或转让，以释放资金和资源，为企业持续发展提供更多的支持。

此外，还可以考虑将一些低效无效的资产与其他企业进行合作，通过资源整合来实现双赢。

三、提升科技创新能力低效无效资产的清理往往涉及到科技创新。

通过引入先进的生产技术和管理方法，可以提升企业的生产效率和产品质量，从而减少低效资产的产生。

此外，企业还可以加强对员工的培训和技能提升，提高他们的创新意识和能力，以便更好地适应市场需求，降低资产的无效率。

四、加强法律法规建设低效无效资产的清理过程中，需要有相应的法律法规作为依据和支持。

政府应加大力度加强法律法规的制定和修订，为清理低效无效资产提供有力的保障。

同时，还需要建立完善的监管体系，加强对资产清理过程的监督和管理，确保其公平公正的进行。

五、激励机制和风险防控最后，激励机制和风险防控也是低效无效资产清理的关键。

对于积极主动参与清理工作的企业和个人，应给予一定的激励和奖励，以提高他们的积极性和主动性。

同时，也要加强风险防控，控制资产清理过程中可能出现的风险和不确定性，以确保清理工作的顺利进行。

综上所述，低效无效资产的清理不仅是企业发展的内在需求，也是国家经济发展的需要。

低效无效资产清理专项方案

低效无效资产清理专项方案一、方案背景随着经济发展和市场竞争的加剧，各个行业和企业都面临着低效无效资产的问题。

这些低效无效资产不仅占据了企业的资源，还阻碍了企业的健康发展。

因此，制定并实施一套低效无效资产清理专项方案显得尤为重要。

二、方案目标本专项方案的主要目标是通过清理低效无效资产，提高企业的资产质量和效益，优化企业资源配置，促进企业的长期可持续发展。

三、方案内容1. 资产评估与分类在开始清理低效无效资产之前，首先需要对企业的全部资产进行评估与分类。

根据资产的价值、效益和现状，将资产分为三类：高效资产、低效资产和无效资产。

通过评估结果，可以明确清理的重点和方向。

2. 清理策略与计划根据资产评估的结果，制定相应的清理策略与计划。

对于低效资产，可以采取租赁、出售或报废等方式进行清理。

无效资产可考虑拍卖或捐赠等方式处理。

清理策略应该综合考虑资产的价值和市场需求，确保清理工作的顺利推进。

3. 清理流程与责任划分明确清理流程与责任划分是确保清理工作高效进行的关键。

建立起清理资产的整体流程，并明确各个环节的责任人和职责。

同时，要确保清理工作与企业的其他运营活动相互配合，形成工作合力。

4. 资产回收与处置在清理低效无效资产的过程中，需要做好资产回收和处置工作。

对于可以回收利用的资产，及时进行处置，并将回收资金用于改善企业资产质量和效益。

对于无法回收的资产，要妥善处理并确保环境友好。

5. 监督与评估为了确保清理工作的质量和效果，需要建立清理工作的监督与评估机制。

通过定期检查和评估，发现问题和不足，并及时采取措施进行改进。

同时，监督与评估还可以发现和分享清理工作的经验和成功案例，为其他企业提供借鉴。

四、方案实施与效果1. 实施步骤与时限根据方案内容，明确实施步骤和时限。

分阶段进行清理工作，并设立具体的目标和指标。

同时，要确保清理工作与企业的经营活动相互协调，减少对正常运营的干扰。

2. 效果评估与调整监督和评估清理工作的效果，发现问题和不足，并及时进行调整和改进。

低效无效资产清理专项方案

低效无效资产清理专项方案一、背景与目标在现代商业运作中，企业所持有的资产是其经营活动的关键要素之一。

然而，随着时间推移，企业可能会积累大量的低效或无效资产，这些资产无法为企业创造价值，甚至可能成为负担。

为了提升企业的运营效率和资产质量，本方案旨在制定低效无效资产清理的相关策略和步骤。

二、资产清理的定义和需求低效无效资产指的是企业持有的无法有效利用或无法营运的资产，其价值较低或已经丧失。

这些资产可能是滞销的产品、废弃的设备、过期的原材料等。

低效无效资产的存在不仅占用企业的资源，还可能影响企业形象和盈利能力。

因此，清理这些资产对于企业的健康发展至关重要。

三、资产清理的目标和原则1. 目标：a) 提升企业资产质量：通过清理低效无效资产，实现企业资产组合的优化，提升企业资产运营效率和盈利能力。

b) 释放冻结资金：将低效无效资产变现，释放被占用的资金，为企业注入流动性，提供新的发展机遇。

c) 优化资源配置：将清理出的资产重新配置，用于支持企业核心业务的发展和创新。

2. 原则：a) 安全可行性：在清理资产过程中，确保合法合规，充分评估风险，并采取适当的措施降低风险。

b) 公平公正性：确保资产清理过程公开透明，没有利益输送和操纵行为，充分尊重各方利益。

c) 高效快捷性：制定清理计划和流程，确保清理工作高效有序进行，减少不必要的时间和资源浪费。

d) 环境友好性：在清理过程中注重环境保护，避免对生态环境造成负面影响，推行可持续发展理念。

四、资产清理的步骤和措施1. 制定清理计划：a) 完善清理目标和原则，明确时间节点和责任人；b) 分析现有资产情况，确定清理对象和清理规模；c) 制定详细的清理方案和流程，确保操作的可行性和合规性。

2. 评估资产价值：a) 对待清理资产进行评估，包括市场价值、潜在利润等；b) 评估资产清理过程中可能存在的风险和挑战；c) 定期汇总评估结果，为后续决策提供依据。

3. 拍卖或售卖：a) 对于市场仍有需求的资产，通过拍卖或售卖的方式变现；b) 寻找合适的销售渠道或合作伙伴，确保变现效率和售价最大化；c) 制定交易合同，明确各方权益和责任。

低效无效资产清理专项方案

低效无效资产清理专项方案随着经济的不断发展与改革的步伐加快，各个领域纷纷提出了提升效率、优化资源配置的要求，而清理低效无效资产如今成为了重要的议题之一。

为了推动资本市场的秩序健康发展以及促进经济可持续增长，制定一套全面而系统的低效无效资产清理专项方案显得尤为重要。

第一部分：概述低效无效资产在开始制定低效无效资产清理专项方案之前，我们首先需要明确什么是低效无效资产。

低效资产指的是在资源配置过程中产生的效率低下的资产，其对经济增长的贡献微弱。

无效资产则是指那些已经失去其原本的使用价值或无法正常运营的资产。

这些资产包括但不限于闲置土地、荒废厂房、僵尸企业以及不良贷款等。

这些资产的存在不仅浪费资源、造成财务负担，还会阻碍资源在经济中的合理配置。

第二部分：低效无效资产清理的必要性低效无效资产清理的必要性主要体现在以下几个方面。

首先，清理低效无效资产有助于提高经济效率。

这些资产的存在使得大量的资源束缚在原本没有发展潜力的领域，从而限制了经济发展的速度和规模。

经济学原理告诉我们，资源应该流向能够产生最高边际效益的领域，而不应该浪费在低效无效的企业或项目上。

其次，清理低效无效资产可以带来更加公平的资源分配。

在一些地区或行业，由于政府政策扶持或历史原因，一些企业或项目一直以来都得到不公平的资源配置。

清理低效无效资产可以消除这种不公平现象，使得资源能够更加合理地流动，弥补资源分配的不平衡。

第三，清理低效无效资产对于资本市场的稳定和投资者信心的回升至关重要。

低效无效资产的存在对资本市场稳定和投资者信心产生了负面的影响。

一方面，这些资产在投资者眼中的价值低下，导致了市场波动和投资者猜测的增加；另一方面，由于这些资产的存在，大量的资源无法有效配置到更有发展潜力的企业或项目中。

因此，清理低效无效资产可以增强资本市场的稳定性和投资者的信心。

第三部分：制定一套全面而系统的低效无效资产清理专项方案是推动经济可持续增长的必要手段。

低效无效资产工作方案

低效无效资产工作方案近年来，随着经济发展的不断加速，各行业的竞争日益激烈。

在这样的背景下，企业管理者面临的一个重要问题是如何有效处理低效和无效资产，以提高企业绩效和利润。

本文将为大家介绍一种针对低效无效资产的工作方案，以帮助企业更好地应对这一挑战。

一、问题分析在开始制定工作方案之前，我们首先需要对低效和无效资产的问题进行全面深入的分析。

1. 低效资产：指的是以有形资产为代表的能够为企业创造一定价值，但其产出效果相对较低的资产。

低效资产存在的原因可能包括技术老化、设备损耗、人员素质不高等。

2. 无效资产：指的是无法为企业创造任何价值甚至是负效益的资产。

这些资产往往是由未经精心筛选的投资、不合理的项目决策等因素造成的。

二、工作方案基于对问题的分析，我们可以制定以下工作方案来处理低效无效资产：1. 资产评估与分类首先，对现有资产进行评估与分类工作。

通过对资产的价值、效益、质量等方面进行全面分析和评估，将资产分为优势资产、低效资产和无效资产三个类别。

2. 优化利用低效资产对于被归类为低效资产的资产，我们需要采取一系列措施来提升其效益。

例如，可以对设备进行维修和更新，提高其运行效率和稳定性；可以加强人员培训，提高工作质量和效率；可以优化生产流程，消除低效环节等等。

3. 处理无效资产对于被归类为无效资产的项目或设备，我们需要及时处理。

处理的方式包括出售、报废、转让、拍卖等多种方式，旨在尽快将无效资产变现或转化为有价值的资产。

4. 资产管理与监控在处理低效无效资产的过程中，我们还需要建立起一套完善的资产管理与监控机制。

通过建立资产清单、制定资产使用规范、加强对资产的跟踪和监控，可以及时发现和解决低效无效资产问题，避免其对企业产生不良影响。

5. 数据分析与决策支持在整个工作方案实施过程中，我们需要充分利用数据分析的手段，通过对低效无效资产的数据进行深入挖掘和分析，为决策者提供科学的依据和支持，以保证工作方案的有效性和可持续性。

低效无效资产清理专项方案

低效无效资产清理专项方案随着经济的不断发展，各类企业和投资机构也在不断地加大对于资产的投资和采购。

然而，在这样的背景下，低效无效资产也同样存在，其占据了大量的资金和空间，并且给企业带来了诸多的负担。

针对这一问题，许多企业和机构开始了低效无效资产的清理和转移，这也成为了当下广受关注的话题。

在本文中，将会讨论低效无效资产清理专项方案，并且从多个角度进行探讨。

1. 建立专门的资产清理团队要想有效地清理低效无效资产，建立一个专门的团队是必要的。

该团队应该由具备资产管理、审计和财务等相关经验的专家组成。

团队的成员应该了解清理过程需要考虑的各类风险，并且应该了解如何选择合适的清理策略和工具。

此外，专业的团队应该具备较强的执行力和推动力，并且应该紧密配合企业内部的各个业务部门，从而实现对于低效无效资产的有效管理和处理。

2. 回收与转化在低效无效资产的清理中，回收与转化是两个非常重要的步骤。

回收指的是回收到的物资或设备，而转化则是指将之重新加工、装备或售出，以获得更高的价值。

为了实现高质量的回收和有效的转化，企业需要完善的物资回收与转化机制，并且应该具备高效的物流运输网络。

此外，企业还应该拥有专业的回收转化人员，他们应该了解相关产品的性能和市场需求，并且应该能够把不同的资源连接起来，实现循环利用。

3. 制定科学的清理策略低效无效资产的清理需要制定科学的清理策略，并且需要根据实际情况制定不同的清理方案和措施。

例如，对于淘汰的设备和物资，可以采取一次性售卖的方式，以获得最高的回收价值。

而对于易燃、有毒或有害的物质，应该遵照相关法规和规定，采取专业化的处理策略。

此外，清理方案还应该考虑到企业的自身特点，比如产业特点、业务模式以及与客户的关系等。

4. 建立严格的监管机制清理低效无效资产是一项复杂的工作，需求具备严格的监管和控制机制，以确保清理工作能够按照计划顺利进行。

为此，企业应该建立完善的清理监管机制，以确保清理方案的可控性和监管易于实施。

低效无效资产处置工作方案

低效无效资产处置工作方案背景随着社会经济的快速发展，企业的生产经营也在不断发展，其中也不可避免的会出现一些低效无效的资产。

对于这些资产，不仅占用了企业的财务资源，还可能造成安全隐患，损害企业的形象等。

因此，如何对这些低效无效资产进行有效的处置，是企业必须面对和解决的问题。

问题企业在资产管理中往往会遇到以下问题：1.低效无效资产占用了财务资源，影响了企业的正常运转；2.即便这些资产无法使用，但是也需要维护和保管，增加了企业的运营成本；3.部分低效无效资产可能存在安全隐患，对企业造成潜在的风险和损失。

解决方案为了解决低效无效资产带来的诸多问题，企业需要制定科学合理的资产处置工作方案。

下面是一些具体措施：1. 制定资产处置计划首先，企业需要制定一份全面的低效无效资产处置计划，明确每一个资产的处置方式。

在资产处置计划中，可以包括资产处置的目的、流程和时间表等内容，以便企业内部的每一位员工都能够清晰地了解整个处置过程。

2. 研判资产质量状况在制定资产处置计划之前，企业需要对需要处置的资产进行研判，并评估其实际价值与质量状况。

对于有一定债权的资产，如不动产，一定要进行实地考察以避免债权无法回收等问题。

3. 寻找合适的处置渠道低效无效资产的处置渠道很多，更好的方式是通过一定的渠道来寻找有价值的合作伙伴，以实现最好地处置效果。

对于一些可以进行回收的资产，企业可以考虑委托专业机构或平台进行二次交易。

对于无法回收的资产，企业可以选择公开拍卖、废品回收等方式进行处置。

4. 提高处置效果在资产处置过程中，企业需要着重提高处置效果与效率，以最大化资产的价值，最大化处置效果。

一种有效的方式是将资产与行业相关的其他企业关联起来，以达到更好的利益最大化效果。

5. 重视流程管控资产处置是一个需要高度流程化管控的工作内容，在企业资产处置计划中应明确、细化整个处置过程、流程细节、流程时限等内容，确保处置工作能够在规定时间内按照流程顺利完成，同时也避免产生任何的质量或安全问题。

处置低效无效资产活动方案

处置低效无效资产活动方案活动概述资产是企业最重要的财富，它不仅为企业创造价值，同时也为企业带来风险。

在经营过程中，不可避免地会出现一些低效或无效的资产，如果不及时处理，将会对企业的健康发展产生不良影响。

因此，针对这些低效和无效的资产，企业需要采取积极有效的处置方案，以减少企业风险和损失。

本文旨在探讨如何制定处置低效无效资产的活动方案。

处置方案制定第一步：确认处置范围企业在制定处置方案时，首先需要明确待处置资产的范围，包括品种、数量、价值等信息，以确保有针对性地制定出具体有效的处置方案。

同时，需审慎判断哪些资产属于低效或无效资产，这需要根据企业自身情况进行具体分析，并结合产业链、市场需求等综合考虑。

第二步：制定处置目标在确认处置范围的基础上，企业需要制定明确的处置目标，包括处置资产的期限、价值、收益等具体指标，并根据实际情况进行定量评估和分析。

同时，针对不同类型的低效或无效资产，制定不同的处置目标及方案，以确保处置效果的最大化。

第三步：选择处置方式针对不同的低效或无效资产，企业可以采取多种处置方式，如出售、转让、租赁、拍卖等。

选择何种处置方式需要根据资产性质、市场需求、政策环境等因素进行考量，并制定出切实可行的处置方案。

在选择处置方式时，企业还需考虑成本和风险，以确保处置的效益最大化。

第四步：制定处置实施计划制定好处置方案后，企业需要制定具体的处置实施计划，包括各项工作的时间、进度安排、人员配备、资金预算等信息，并派出专人负责执行和监督实施计划。

为确保处置方案的顺利实施，企业应注重信息透明、利益分配、保障措施等工作，以提高处置方案的可行性和合理性。

处置方案的实施和效果评估制定好处置方案后，企业需要按照实施计划进行具体操作，并及时进行效果评估。

评估内容主要包括处置目标的达成情况、收益率、成本率、市场反应等因素，以判断处置方案是否达到预期效果。

同时，企业在处置低效无效资产的过程中需要注意以下几点：•制定合适的风险管理措施，尽量避免操作风险和市场风险；•合理规划收益分配方案，保证严谨的财务报表和法律合规性；•严格按照相关法规和政策进行操作，避免因操作不合规而遭受处罚。