河道驳岸挡墙拆除重建专项方案

松江广富林2-1地块景观河道驳岸

拆

除

驳

岸

挡

墙

专

项

方

案

松江水利建筑工程有限公司

2011-10-24

第一章、工程概况

该河道驳岸位于松江广富林2-1地块，全长约150m，由于该工程重新规划河道位置，需拆除原有岸边挡土墙方可进行施工，为有效缩短施工时间，确保两岸的原建筑的安全，施工时应注意保护。根据现场勘测，了解施工流程，对现有驳岸挡墙进行拆除。驳岸挡墙详见下图。

原驳岸挡墙截面

目录

第一章工程概况.................................................................................................. 第二章主要施工工艺和方法 .............................................................................

第一节施工流程............................................

第二节河道清淤 ........................................................................................... 第三章施工保证技术措施…………………………………..

第二节止水、排水技术措施………………………………….

第三节应急措施…………………………………………………

第四章安全技术措施……………………………………….

第五章拆除工程进度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . .

第六章主要工程量统计. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . .

第二章、主要施工工艺和方法

第一节、施工流程

清理现场→定位→筑坝堵水（河道内排水）→拆除原驳岸挡墙→凿除钢筋砼基础。

1. 清理现场：现场杂草及建筑垃圾过多，需人工配合机械进行全部清理后，再进行后续施工。

2．定位：根据设计图纸提供坐标，放出新规划驳岸位置，离基础两侧各放宽1.5m。

2．河道积水过多，对拆除工作有较大的影响，需筑坝进行排水，机械回填土、夯实，由于施工段河道内连通北侧河道与南侧河道，需筑坝4道详见平面图。由于水过大(常水位高程2.7~2.8)、挡墙内空隙较大，水不断的从挡墙缝隙流入施工段河道，北侧需筑坝两道，要保证水在2#-3#坝中间，全天使用φ250电动单级离心清水泵不间断的排水。

3．根据甲方要求，拆除现有驳岸挡墙侧塘石，要注意保护石材，以便2次使用，尽量避免毁损，对于毁损部分不可在用，应作废处理。待所有侧塘石拆除完毕，挖除浆砌毛石墙，现有河道内的挡墙基础需全部凿除并全部运出施工现场。

第二节、河道清淤

1．河道内沉积大量淤泥及各类垃圾、杂草，需清淤、运出施工现场后方能施工，新规划的驳岸挡墙原河道内，需地基处理完进行后续施工。

第三章、质量保证技术措施

第一节、施工技术措施

1）、拆除前认真审核图纸的改造位置，熟悉施工流程，确保各方面施工能够顺利进行。

2）、拆除原结构时，应有专人看护机械，保证现有建筑物安全。拆除的古旧侧塘石，应需人工清理、分类、分堆放好，毁损部分全部作废料处理。

3）、雨季施工时，应密切注意江面水位变化情况，防止江水流入沟坑造成塌方或基土遭到破坏。

第二节、止水、排水技术措施

1．按设计要求进行施工。

2．自吸泵进行河道内排水。

3．安排专人进行巡视，负责监察基坑内的水位情况，随时作出相应的排水措施。

第三节、应急防洪、排洪措施。

1. 向公司领导上报各每天的施工进度，了解施工过程。对于应急作好准备工作。

1．预备足够数量的排水泵，采以应急排洪。

2．随时了解天气情况，使台风、暴雨天气来临前提前做好一切防洪准备工作，防止出现措手不及的情况。

第四章、安全技术措施

（一）、考虑现场施工中需安排人工与挖土机配合施工，项目部要加强工人安全教育工作，做好三级安全教育工作。

（二）、做好各施工班组的技术交底工作。

（三）、按规范要求加强现场临时用电管理，安排专人负责施工设备用电。（四）、1、要树立"安全第一，预防为主"的思想，建立安全岗位责任制，设专职安全员，负责安全工作检查与督促机械操作人员，持证上岗，杜绝无证上岗，服从现场管理人员的指挥监督。

2、严禁酒后作业和大雨时作业。

第五章、拆除工程进度

拆除工程进度计划

（一）拆除进度体系

经过对工程现场实际情况了解，针对本工程的施工难度特点，依据我公司机械设备和技术力量，拟投入了足够的人员和机械、设备来完成本次拆除任务。

本工程工期为10 日历天内完成所有拆除及相关工作任务。并按照甲方的要求，按质、按量完成施工任务，保证达到竣工验收合格标准。

（二）进度控制措施：

1、编制切实可行的施工准备计划，科学、合理安排组织施工工序，对准备工作建立严格的责任制和检查制度，做到有计划、有分工、有布置、有检查、各分部分项工程必须按计划完成。

2、公司全力保证优先安排人力、物力，确保施工进度需求，使之能按计划完成。

3、严格各工序工程质量的监控，确保各工序一次成活，避免返工，从而保证施工进度。

4、推动全面计划管理、动态管理的方法，坚持日计平衡，定期召开生产计划调度会，以保证施工计划的实施。

5、精心组织、精心施工，加强施工现场的控制与协调工作，超前预测，并及时解决好施工过程中可能发生劳动力、机具、设备、工序交接、材料和资金等方面的矛盾，使施工过程紧张有序、有条不紊地均衡生产。

6、根据总施工进度计划的要求，制定详细的天计划。加强计划的科学性、严肃性，在编制天计划时要考虑各种不利因素的影响，以保证计划的有效性、可行性，一旦发现天计划与总进度计划相比有滞后现象时，要及时调整，采取相应的补救措施，制定可行的计划，以保证总进度计划的实现。

7、为保证计划目标的实现，各部门必须密切配合，协调一致，材料、设备的供应，劳动力的调配，专业队伍的配合等。

8、项目部施工班组必须严格按施工程序，施工规范的要求组织施工，各阶段施工过程中，合理划分施工流水段，形成流水施工，确保工程施工的连续性。