《深圳某公司后备干部训练营培训课程》
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一个军队要敢于亮剑,一个企业要 敢于挑战,一个人要敢于负责!!!
什么是真正的自私
第二单元
百分百责任
对自已百分百负责
负责任就是两个绝对:
★绝对不用别人的错,证明自 己的对!绝对百分之百承担自 己的结果! ★承担结果的目的是为了改变 结果! ★我们没有办法改变别人,我们 没有办法改变世界,我们唯一能 做的就是改变自己
如
何
来
做
结
果?
做结果的四要素:
★结果来自于“行动”:自我承诺 人往往是不会 执行别人制定的计划,只会执行自己制定的。行动不一定 有结果,但是不行动是一定不会有结果的,做结果的起源 就是要做行动。 ★责任:要让责任落实的话,就是要建立一对一的责任体 系 ★检查:第三方检查。(1)从不相信别人的承诺,只相信 已经发生的事实,只关心正在发生的事实和数据;(2)发 现问题并及时纠正。红绿灯的价值在于行人可以获得免费 的安全,也就是说在结果没发生之前就可以帮助你解决, 反过来说你不“开放”,这个帮助就没有了。 ★激励:你激励什么就会得到什么,真正做结果的人就要 得到激励,要做到即时激励,即奖惩不过夜。
——
结果导向的四大思维
百分百责任思维:负责为荣,抱怨为耻 实践思维: 行动为荣,清谈为耻
人才思维: 投资为荣,债务为耻 企Байду номын сангаас家思维:利用为荣,摸索为耻
结果导向的四大工具
批量工具:批量为荣,手工为耻
敌人工具:危机为荣,愿望为耻 外包工具:结果为荣,任务为耻
个人战略工具:自救为荣,他救为耻
第四单元
团队共进,敢为人先
谢谢大家!
债务“五把砍刀”
根本矛盾 从糊涂到明白 屠龙刀
还魂刀 霹雳刀 开山刀
核心价值观 从浮躁到信仰 目标(远景)从迷茫到方向 行动措施 从感觉到评价
放弃的资源 从花心到决心
无敌刀
个人战略核心问题 ●个人核心价值观。 ●五年远景 ●两年计划 ●个人战略的根本矛盾
李 嘉 诚
华 人 首 富 是 怎 样 炼 成 的
执行16字原则
结果提前,自我退后。 锁定目标,专注重复。
执行24字战略
执行前:决心第一,成败第二; 执行中:速度第一,完美第二; 执行后:结果第一,理由第二。
学习十二招
四个步骤:
1、 我们每个人都知道自己的弱点; 2、 我们自己是改变不了自己的弱 点的; 3、 我们必须找到一个自己以外的 人来帮助改变自己; 4、 这个人就是我的敌人,我不干 掉他,他就干掉我!
芭田黄埔训练营
第一单元
心态调整
商业社会不讲道理,只讲得失。 商业社会没有对与错,只有得与失。
关键不是对与错,关键是正确的时候, 我们从正确中获得多少?错误的时候, 我们从错误中失去多少? 没有获得与失去,就无所谓对错。
培训是投资
投资就需要回报,你来培训后, 你的态度改变了,回去后就要 作火种,能够影响到公司里其 他的人,以回报公司。
客户价值
客户价值是一个商业交换概 念,意思是我们的价值是由客 户决定的,不是由自己决定的。
商业人格 商业交换
没有大写的我,就没有强大的企业!
结果提前,自我退后
我们的工资是谁发的?
沃尔玛经营信条
第一条:顾客永远是对的
第二条:如有疑问,请参照第一条
什么是客户价值
客户价值的底线目标:满足客户需求 ——想尽一切办法满足客户需求! 客户价值的奋斗目标:超越客户期望 —— 服务,再多那么一点点,创造 客户感动!
没有对错;只论得失
坚持——不找借口,永不放弃!
谢 坤 山
残疾不是生命的障碍
ABC理论
★A问题+B态度=C结果 ★ABC理论: 不是A决定C,是B决定C
我们无法改变问题,但我们可以改 变对问题的态度
个人战略
人才思维 优秀的员工是免费的,平庸的员工是昂贵的。
◇ 利润学习法与库存学习法的区别 ◇ 真正的学习方法是取其一而终身受用的利润 学习法 ◇ 人才不是负债,而是投资。有效的学习不 是增加知识,而是创造价值,获得回报
●做公司与做人的道理有很多的相通的:
★种下负责行为,收获负责习惯 ★种下负责习惯,收获负责文化
★种下负责文化,收获成功命运
买票游戏
第三单元
结果思维
结果实现超越,结果改变人生
执行型人才的三大标准: 信守承诺 结果导向 永不言败
结果三要素
结果是谁要的——客户要的; 结果的属性是——价值; 结果有什么用——用来交换
解决企业发展的突破问题
——打造狼性团队
亮 剑 精 神
剑 锋 所 指 所 向 披 靡
•古代剑客们在与对手狭路相逢时, 无论对手有多么强大,就算对方是 天下第一剑客,明知不敌,也要亮 出自己的宝剑,即使倒在对手的剑 下,也虽败尤荣,这就是亮剑精神!
•狭路相逢,勇者胜!
一个军队要有军魂,一个企业要 有灵魂
乔丹:打球就是为了赢球
忠诚的内部客户能给你带来什么
★ 1: 6 一个非常满意的客户其购买意愿比一个满意客户 高出六倍 ★5%:100%
把客户的满意度提高五个百分点,其结果是企业 的利润增加一倍
★ 1: 8 获得一位新客户的成本是维护好一位老客户的8倍 ★ 1: 5 一个不满意的客户平均要影响5个人
两个核心:
1、心中有敌人,为生存而战! 2 、如果我们做的不够好,是因 为我们重复的还不够多。锁定目 标、专注重复,重复重复再重复 !
黄埔敌人三问
1、如果敌人在此时此刻,他会怎 么办?
2、把敌人的办法写下来; 3、敌人怎么办,我就怎么办!
黄埔行动三要点
1、 我们的敌人是谁? 2、 我与敌人的差距是什么? 3、 我们的目标是什么?
个人战略、行动计划大PK
第五单元
实践思维
危机感
跳楼游戏
如果你不行动的话,你至少失去 两次机会:“获得提拔的机会和 彻底认清上司的机会”!风险的 减少的方式是通过不断行动来减 少的。所以没有行动的人,回避 的根本不是决策,而是不自信、 或者喜欢完美。
执行四十八字真经
执行8字方针
认真第一,聪明第二。