休闲吧创业计划书
休闲吧策划书(共4篇)
休闲吧策划书(共4篇)休闲吧策划书(共4篇)第1篇:休闲书吧策划书创业策划书暨关于创意休闲屋的创业策划策划人:章新宇目录壹、相关说明.一、事业愿景.二、经费来源.三、团队成员基本资料.贰、产业与竞争分析.一、竞争优势二、面临困难和挑战三、市场现况.肆、销售预测暨行销策略.一、服务项目概述.二、定价策略.三、促销经营策略.四、初步成本预估.伍、风险评估一、注意事项二、财务风险.青藤休闲屋(暂定)事业愿景本休闲屋由一群艺术学院学生所创立,主创团队经过大量的社会调查,收集整理大量各方面有用信息,综合分析各方意见达成了此次创业共识。
主创团队将休闲屋定位在一个中小型的提供舒适空间的饮品店,在提供咖啡,果汁,茶水等饮品的同时也提供各种糕点。
但是本公司的服务不同于传统意义的饮品店。
饮品和糕点不是经营项目的全部,只是一小部分。
我们的服务范围广泛,细致,能够非常好的满足您的需求。
详细经营事务会在稍后介绍。
这不仅仅是一个供大众休息的场所,更是一个灵感与艺术交汇的圣殿。
公司多元的服务项目,能够更充分的利用到每一点人力物力,大量节约资本创收更多的利益。
经费来源经费问题是一个非常重要的也是非常困难的问题。
公司的规模不能太小,太小就无法完成预期目标。
但是达到一定规模的话所投入的资金也将会是比较多的。
所以初步设想由主创团队的成员集体集资,再向银行贷一部分款。
这样基本上够休闲屋的启动资金了。
团队基本资料背景主创团队各成员均是来自艺术学院的学生,他们来自不同的院系,但是为了一个共同的目标走到了一起。
下面对团队的人员及每个人的分工情况做一个简单的介绍:A 同学是xxx大学艺术学院文化艺术管理写的学生,大学期间的大量阅读和专业课的学_以及丰富的社会实践活动,培养了很强的专业能力,并且专业对口,是主创团队的核心人物和发起人。
有多年的管理经验,眼光独到,艺术修养较高。
B同学与A同学是校友,也是同一系的,在能力方面也毫不逊色。
能够在工作中对A起到很好的辅助作用,同时也可与A协调工作C.同学是文化艺术管理系学生,从步入大学校门起就开始在学生联合会工作,做过多次的活动策划,很有经验,有创造力,策划能力强,并且有很强的现场调配能力。
休闲吧创业计划书范文精选6篇
休闲吧创业计划书范文精选6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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休闲吧创业计划书(精选5篇)
休闲吧创业计划书休闲吧创业计划书(精选5篇)在日新月异的现代社会中,越来越多地方需要用到创业计划书,创业计划书通常是结合了市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。
那么创业计划书怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?以下是小编为大家整理的休闲吧创业计划书(精选5篇),仅供参考,欢迎大家阅读。
休闲吧创业计划书1一、发展前景自上大学以来我便开始注意大学里的情侣,深知令人头疼的是私密问题,也就是学校的私密空间太少,导致一些大学生无奈的在公共场合发生不太文明的行为。
由于学校考虑的都是以学业为主,因此并不能满足学生的这方面要求。
而其他的消费性场所不是消费过贵,就是不能满足情侣的要求,并不被大多数情侣接受,还很少有专门为情侣打造的休闲吧,解决情侣的私密问题,为情侣打造一个专属他们的休闲空间,既能满足在校大学生的休闲约会问题也能从中获取很大的经济收入。
因此我决定开一家及餐饮、娱乐、学习于一体的情侣休闲吧。
二、店面简介本店位于大学聚集中心地段,主要针对的客户群是大学生、社会青年人群。
经营面积约为100平米左右。
主要提供茶饮、网络休闲以及特色冷饮和休闲餐饮等。
茶饮涵盖多种方面,以满足各种不同人群的口味要求。
品种多,口味全,营养丰,使顾客有更多的选择。
而非茶饮又提供各种冷饮,如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。
同时还会定时更新新式茶饮,让顾客体会最新的潮流品味。
本休闲吧装饰自然,随意,同时负有现代气息,墙面采用偏淡的温色调,厨房布置合理精致,采光性好,整体感观介于家庭厨房性质与酒店厨房性质之间。
三、发展战略1、本休闲吧开业之前,要作广告宣传,因为主要客户群是针对学生的,而学生中信息传递的速度与广度是很大的,所以宣传上可不用费太大的力度,只需进行传单或多媒体(如:音响)等形式的简单广告即可。
2、本休闲吧应注重茶饮对于情侣情调的烘托,可采用不同的做法,使口感与众不同,以求有别于竞争者,给顾客更多的优惠,以吸引更多的客源。
syb创业准备计划书休闲吧范文
syb创业准备计划书休闲吧范文约上三五朋友找个文艺的休闲吧不负大好春光周末就是用来浪费的啊麦隆咖啡当甜蜜冰淇淋爱上苦咖啡还记得那句广告词吗?苦苦的追求,甜甜的享受。
以下是店铺为大家整理的关于syb创业准备计划书休闲吧范文,给大家作为参考,欢迎阅读!syb创业准备计划书休闲吧范文篇11.1休闲吧具有良好的市场商机面对社会经济的高速发展,生活水平的不断提高,人们的消费能力也越来越来高。
但是,在很多时候,当人们有机会停下手中的事情时,却发现不知道该去哪里来享受自己的休闲时间。
而我们的休闲娱乐俱乐部服务公司就是以这些想要享受自己休闲时光的学生,工作人员等人为服务对象娱乐场所,我们针对现阶段人们的特点,提供一系列以休闲娱乐为目的设的服务和活动,包括休闲娱乐服务公司、餐饮天地和休闲娱乐吧。
休闲娱乐服务公司负责整个集团的运作和公司的发展方向。
餐饮天地主要提供美味可口的餐饮和优质高效的服务,为就餐者提供良好的就餐环境,营造一种快乐、温馨的家的感觉。
而休闲娱乐吧则提供各种娱乐设备和休闲区,让顾客体验休闲娱乐的轻松。
优势分析:本休闲吧经营解决了:1学生课余生活单调,由于我们的大学是封闭式管理,课业相对来说还是比较轻松,课余生活有较多的活动,但是只适合少数同学参与,大部分同学在课余沉迷于网络,通过电脑游戏消磨时光,以至于沉迷其中,不能自拔。
2、随着竞争的加剧,在校学生的压力也在加大,他们需要放松和交流,但是现在的学生交流渠道和交流方式是比较狭窄的,关键是没有一个很好的平台,我们恰好可以提供这样一个平台,一个场所,我们可以通过主题PARTY,主题活动等方式来促进他们的交流。
3、现在大家平时有什么事,像生日、老乡聚会、朋友来访,除了吃吃饭、喝喝茶其他就没有什么了,大家急需一个休闲场所,喝完茶以后大家一起聊聊天,唱唱歌,消费不高,还有档次。
或者大家一起组织一个生日晚会,大学生玩的就是浪漫和感觉。
劣势分析:由于刚起步,红豆休闲吧的规模较小,如红豆休闲吧客户的人力资源、服务项目等都比较有限。
休闲娱乐馆创业计划书(通用12篇)
休闲娱乐馆创业计划书(通用12篇)休闲娱乐馆创业计划书(通用12篇)在充满活力,日益开放的今天,越来越多人会去使用创业计划书,创业计划书可以帮助创业者分析创业风险。
想必许多人都在为如何制定创业计划书而烦恼吧,以下是小编为大家整理的休闲娱乐馆创业计划书,欢迎大家分享。
休闲娱乐馆创业计划书篇1一、项目介绍1、项目名称:“远方”主题休闲会所(暂命名)2、经营范围:1)消费:品茶、品酒、茶点、冷热饮料及特色茶点等店内消费2)销售:茶叶、红酒、茶具、酒具、古玩、字画、特色茶点、工艺礼品等店内物品销售3)娱乐:提供“麻将”、茶艺、抽奖活动等免费服务4)活动:举办品茶会、品酒会、书画笔会、赛棋、等各种活动收入3.项目地址:阳光时代广场4.场地面积:208平方米(附设置草图)1)大包间:1间=8位2)小包间:4间=20位3)六人卡座:2个=12位4)四人卡座:待定5)双人卡座:3个=6位6)大散座区(12人):1个=12位7)总座位数设计:64人,11桌,5包间二、市场分析1、市场需求分析本项目所在地为明光黄金商务区,周边多以中青年中高端收入为主,该类人群追求的是精致的生活品质,交际应酬多,追求个性化服务。
但周边除却没有非常合适的休闲娱乐、聊天洽谈的场所,这就为本项目的经营提供了宝贵的优质客户来源。
明光的茶楼、咖啡屋、酒吧类的休闲场所,经营中基本上以娱乐休闲、亲友聚会为主,而适合商务洽谈的休闲场所却不多,虽然部分茶楼可提供上网服务,但却几乎没有茶楼可以提供电脑,这就给没有带手提电脑的客户洽商造成了不便。
而能够做主题文化经营的平价式休闲会所就更少了。
目前,国外小资阶层中新兴的“休闲办公”文化,正是在中国高端文化及收入人群中快速流行,本项目正当借此潮流快速发展的时机。
2、市场定位理念:“远方茶道馆”(释意:每个人都有个在追寻的远方梦)模式:会员制管理及服务、平价式消费功能:集娱乐休闲、亲友聚会、商务洽谈、主题文化经营为一体经营:经营的主要任务就是会员卡的销售和会员活动的组织,并且在会员中发展本店商品的“团购”客户,寻找各种商业机会。
休闲吧创业计划书范文
休闲吧创业计划书范文当今社会,很多人都把自主创业当作就业的主要手段,尤其是在金融危机的冲击下,创业更是成为了一种谋生手段。
以下是店铺为大家整理的关于休闲吧创业计划书范文,给大家作为参考,欢迎阅读!休闲吧创业计划书范文篇1一:企业概况企业名称:福州市大学城“非宅”休闲吧法律形式:个人独资/个体经营户经营产品:休闲吧顾客:福州大学城学生所有者:xx,地址:福州大学37# 资历:大学在校生吸收就业:4人启动资本:10万人民币后期投资:根据营业情况对资本是否增加投入,扩大经营规模做出适当调整资本来源:银行贷款二:商业构想大背景分析:目前,随着人们对娱乐需求的增加,各种各样的休闲场所不计其数。
以学校附近为例,就有茶座,网吧,等等。
人们在高速运转的现代社会中工作、学习,休闲场所成为缓解压力的好去处。
尤其是青年人,有强烈的好奇心,和广交朋友的欲望,非常渴望集体的归属感,因此休闲市场仍然有着巨大的发展潜力。
现在的年轻人尤其是大学生的消费理念、消费方式,生活理念、生活方式已经发生了很大的改变。
他们渴望交流和释放,现在社会上有一些场所,但是对于学生来说不是很适合,并且大多数的学生对其有抵触心理。
现在如果有一个以在校大学生为消费主体的场所,一定会受到欢迎。
我们面对的是福大,医大,江夏,中医,闽江几万名学生。
通过周密的调查,为了有最好的经济效益和社会效益,我们要开设的休闲吧将以青年人为目标群体,休闲吧设计理念为“放飞心情,缓解压力,崇尚体育运动和文化娱乐运动”二、目标消费群体——福大,医大,江夏,中医,闽江在校学生分析1、课余生活单调由于大学的开放式管理,课业较为轻松,虽然课余有较多的活动,但是只适合少数同学参与,大部分同学在课余沉迷于网络,通过电脑游戏消磨时光,以至于沉迷其中,不能自拔。
2、随着竞争的加剧,在校学生的压力也在加大,他们需要放松和交流,但是现在的学生交流渠道和交流方式是比较狭窄的,关键是没有一个很好的平台,我们恰好可以提供这样一个平台,一个场所,我们可以通过主题PARTY,主题活动等方式来促进他们的交流。
大学休闲书吧创业计划书
大学休闲书吧创业计划书第一部分:概念介绍休闲书吧是一个结合书店和咖啡馆的休闲场所。
顾客可以在这里购买新书,借阅旧书,喝一杯咖啡或茶,放松心情。
休闲书吧的理念是为了提供一个温馨舒适的阅读环境,让人们远离喧闹的城市,沉浸在书海中,享受阅读的乐趣。
第二部分:市场调研市场调研显示,随着城市化进程的加快,人们的生活节奏越来越快,压力也越来越大。
但是人们对于休闲娱乐的需求却越来越高,特别是在城市中心区域,人们急需一个可以放松心情,享受阅读的空间。
因此,休闲书吧具有很大的市场潜力。
第三部分:竞争分析目前市场上已经有一些书店和咖啡馆结合的休闲场所,但是大多数都没有很好地满足顾客的需求。
我们的竞争优势在于提供更加舒适的阅读环境,更加丰富的书籍选择,以及更加美味的咖啡和茶饮。
同时,我们还会定期举办各种阅读活动,吸引更多的读者。
第四部分:商业模式休闲书吧的盈利模式主要包括两部分:书籍销售和咖啡销售。
我们会提供各种类型的书籍,包括文学、历史、科技等,以及各种口味的咖啡和茶饮。
顾客可以在这里购买新书,借阅旧书,享受美味的饮品,放松心情。
同时,我们还会提供会员制度,吸引更多的忠实顾客。
第五部分:运营计划休闲书吧的运营计划主要包括以下几个方面:场地选择、装修设计、人员培训、供应链管理和宣传推广。
我们计划在城市中心区域选择一个交通便利、人流量较大的地点开设店铺,店内设计简洁大气,为顾客提供一个舒适的阅读环境。
同时,我们会投入大量的精力培训员工,提高他们的服务意识和专业水平。
供应链管理方面,我们会和各大出版社和供应商建立长期合作关系,确保书籍和饮品的质量和供应。
在宣传推广方面,我们会利用社交媒体、线下活动等多种方式吸引目标客户群体。
第六部分:风险分析休闲书吧的风险主要包括市场竞争风险、经营风险和人员管理风险。
在市场竞争方面,我们要不断提高自身的竞争力,吸引更多的顾客。
在经营方面,我们要合理控制成本,确保盈利能力。
在人员管理方面,我们要加强员工培训,提高服务质量,减少人员流失率。
酒吧创业计划书范文(模板8篇)
酒吧创业计划书范文(模板8篇)酒吧创业计划书范文篇1一.目标顾客光顾酒吧的多数是年轻人,20-40岁的顾客不等,也有很多年轻人喜组队光顾,周边湖泉弯Ⅰ号有电影院,水疗会所,摩登一号和游戏室及各种食肆,差的就是年轻人和驴友聚集在一起聊天的场所,而我们的酒吧将和乡村接轨,让70,80年代的人怀念,让90后的顾客感受没有感受过的年代乡村特色。
而且现在很多从外地慕名而来的游客也很多,酒吧在这里也会吸引更多的顾客。
二.地点选择酒吧选择在湖泉湾I号商业步行街经营,面积以200平米左右最为合适。
因为现在弥勒人消费会选择比较好的环境和地点,湖泉弯Ⅰ号聚集了包括电影院、水疗会所、摩登一号、南城酒吧、各种小吃店等,以生活、休闲、娱乐、度假为一体的综合商业街。
三.酒吧特色酒吧会采用青砖和琉璃作为一种混搭,地板用青砖来做,可以体现出一种年代感,墙体怀旧的暗红色或者淡黄色,一部分会让墙画师傅来帮画一些弥勒祭火和可邑村的一些传统的壁画来作为修饰,首先得让顾客眼前一亮。
进门地方做块小时候读书时候的黑板,在显眼处,可为顾客提供一些弥勒的资讯或者自驾游的线路和驴友组队的消息。
桌椅有舒适的沙发,也有榻榻米式样的老式桌椅,让顾客感觉到放松。
酒吧里面的摆设可以有些农村里面的存水的大石缸,喂马的马槽用来种花等等。
我们也可以选择在各种节假日白天也营业,让平时忙碌的和好久不见的朋友在酒吧得到放松。
现在很多酒吧都是油炸类食品,吃了比较上火,我们这里将会提供各种卤味的食品,让顾客在小吃上多一种选择。
酒吧创业计划书范文篇2引言市场背景:随着我们生活水平的提高,人们对休闲方式提出了更高的需求。
面对我们安师目前还没有酒吧这一现状,我们决定从此处着手,改变3大学生的休闲方式!经过初步的投资前期市场调查,我们定位的目标消费群以周围的广大学生群,附近的居民,还有附近大量外校学生等人群;据调查,安师旁边主要是附近的超市、饭店、小吃店、ktv、咖啡店等,并没有适合于年轻人休闲的酒吧,而面对几万人大学生主力军的休闲需求,我们相信Bling Bling Bar的开张将会开拓一个新的局面!公司基本状况公司基本情况:公司名称 Bling Bling Bar 成立时间20xx-12-12注册资本 10万元整实际到位资本 10万元其中现金到位 10万无形资产占股份比例0 % 注册地点河南省安阳市公司性质为:个人独资目前公司主要股东情况:列表说明目前股东的名称及其出资情况,如下表:4公司管理体系一、酒吧主要人员总经理:常务副经理:服务生:安师大学生(2~5名)二、酒吧上班工作流程(1)19点准时上班,不许迟到早退;(2)清点酒水,补充当天所需酒水及物品;(3)打扫卫生,做到吧台、地面等任何地方的清洁卫生;(4)服务生营业时,要以顾客为上帝,给顾客提供满意的服务;(4)营业结束后将吧台清洁打扫干净,并对所剩酒水进行清点记录,锁好吧台所有酒柜;三、酒吧客人服务流程(1)问候:客人到达酒吧时,服务员应主动热情地问候“您好”、“晚上好”等礼貌性问候语;(2)领坐服务:引领客人到其喜爱的座位入座。
休闲吧商业计划书
休闲吧商业计划书商业计划书:休闲吧1. 简介:休闲吧是一种以提供休闲娱乐服务为主的商业模式。
通过创造轻松、舒适的氛围,为顾客提供休闲活动、娱乐游戏和美味食品等服务。
2. 目标市场:我们的目标市场主要是年轻人和职场人士,他们有一定的消费能力和充分的休闲时间,愿意在休闲场所消费和放松自己。
3. 产品与服务:我们致力于提供多种形式的休闲娱乐服务,包括:- 游戏娱乐:提供各种类别的娱乐游戏,如桌上游戏、电子游戏、桌球、保龄球等。
- 活动聚会:定期举办各类主题活动和派对,吸引顾客参与,增加互动性和娱乐性。
- 餐饮服务:提供丰富多样的美食和饮品,满足顾客的口味需求。
4. 商业模式:- 收入来源主要包括游戏娱乐、活动聚会和餐饮服务。
- 游戏娱乐部分,顾客需要购买游戏时间或游戏的押金,以及可能产生的额外消费。
- 活动聚会部分,顾客需要购买门票或参与费用,同时也会购买餐饮服务。
- 餐饮服务,以餐饮收入和饮品销售为主要收入来源。
5. 竞争分析:- 竞争对手:分析附近的竞争休闲娱乐场所,了解他们的优势和劣势。
- 独特卖点:突出休闲吧的独特卖点,在娱乐游戏、活动聚会或餐饮服务上进行差异化。
- 客户忠诚度:通过提供优质的服务和良好的顾客体验,提高客户忠诚度,吸引更多的顾客。
6. 营销策略:- 市场定位:根据我们的目标市场,制定相关的市场推广策略。
- 促销活动:提供各种促销活动,如优惠折扣、限时特价等,吸引顾客。
- 线上推广:通过社交媒体、电子邮件和网页等渠道进行线上推广和宣传。
- 合作伙伴关系:与附近的企业和组织建立合作伙伴关系,共同进行联合营销。
7. 运营计划:- 设备和设施:购买各类娱乐设备、桌球台、游戏机和餐饮设备等。
- 人力资源:招聘有经验的员工,包括服务员、厨师和娱乐指导员等。
- 管理系统:建立适合休闲吧运营的管理系统,包括人员管理、库存管理和财务管理。
8. 财务计划:- 成本估算:估计开店成本,包括场地租赁、装修、设备购买和人员招聘等。
休闲俱乐部的创业计划书
休闲俱乐部的创业计划书一、创业理念我们的休闲俱乐部旨在为现代人提供一个舒适、放松的休闲场所,让他们摆脱工作压力和生活忙碌,享受一段惬意的时光。
我们将提供各种休闲娱乐项目,如SPA按摩、健身房、游泳池、茶艺体验等,让顾客在这里可以得到全方位的放松和享受。
二、市场调研在当今社会,随着人们生活水平的提高,对休闲度假的需求也越来越大。
许多人希望在紧张的工作之余能有一个休闲放松的场所,以此消除压力和疲劳。
因此,休闲俱乐部这样的场所具有极大的市场潜力。
根据我们的市场调研结果,我们的潜在顾客主要包括城市白领、企业员工、家庭主妇等群体,他们希望在闲暇时间能有一个愉快的休闲场所。
三、产品和服务我们的休闲俱乐部将提供一站式的休闲娱乐项目,包括:1. SPA按摩:提供各种按摩项目,让顾客在舒适的环境中放松身心。
2. 健身房:配备先进的健身设备和专业教练,提供个性化的健身指导。
3. 游泳池:提供室内恒温游泳池,让顾客在任何季节都能尽享游泳乐趣。
4. 茶艺体验:提供茶艺培训和体验,让顾客感受传统文化的魅力。
此外,我们还将提供定制服务,根据客户的需求,定制专属的健康计划和休闲活动,让他们得到更贴心的关怀。
四、营销策略为了吸引更多的顾客,我们将采取多样化的营销策略:1. 线上推广:通过社交媒体、微信公众号等平台进行推广,提高品牌知名度。
2. 会员制度:推出会员卡,吸引顾客长期消费,并为会员提供更多优惠和礼品。
3. 合作推广:与健身教练、茶艺师等专业人士合作,举办专题活动,吸引更多顾客。
4. 活动促销:定期举办各种促销活动,如折扣优惠、生日礼包等,提升客户满意度。
五、运营管理为了确保休闲俱乐部的良好运营,我们将建立科学的管理体系:1. 人力资源管理:招聘专业的按摩师、健身教练等员工,提供员工培训和晋升机制,保障团队稳定和服务质量。
2. 财务管理:建立严密的财务制度,对资金支出和收入进行及时跟踪和分析,保证财务稳健。
3. 客户服务:建立客户档案,及时了解客户需求和反馈,提供个性化的服务和关怀。
休闲吧创业准备计划(2)
休闲吧创业准备计划(2)休闲吧创业准备计划篇3一、公司基本情况(一)项目名称:往昔之音咖啡厅(二)经营范围:咖啡、西餐、茗茶、各类小点心等(三)行业类型:餐饮业(四)项目投资:约200万元(五)场地设置:上海浦东新区(六)消费对象:中高层消费者(七)经营面积:约200平方米(八)项目概况:为顾客营造一个放松、舒适、浪漫环境而且提供方便(主要提供咖啡、茗茶、各类小点心等),还提供在校大学生兼职,以满足文明大都市人们追求精神需要提供优质服务。
(九)经营宗旨:往昔之音咖啡厅旨在为所有顾客提供一个放松、舒适、浪漫环境而且物美价廉、时尚休闲等,令顾客满意的服务。
二、产品/服务介绍1、往昔之音咖啡厅不仅提供中外各式经典咖啡,如摩卡、蓝山、牙买加极品咖啡、冰冻奶油块咖啡、花式咖啡、白咖啡、老怡保白咖啡、玛琪雅朵等,还有各种茶点,如各式中国名茶、各种奶茶、保健茶、果汁、点心等。
我们的咖啡绝不是速溶的,而是当场手磨,口感好,品味佳。
咖啡屋只求服务,本着以最低的价格提供最好的服务的宗旨,以四个一流(一流的服务、一流的环境、一流的品种、一流的信誉)为目标,力使浪漫咖啡厅成为所有白领人士或情侣的休憩之地。
门旁挺立着碧绿的翠竹,屋内挂着精致的作品,柜台前摆设有存放各种报刊的书架。
室内宽敞明亮,座位舒适,环境幽雅。
坐在窗前,你可以周围的秀丽风光,领略开发区的漂亮景色。
在门前还准备了一些雨伞,对那些出门在外没有带伞的顾客提供方便。
2、核心竞争力或技术优势我们的往昔之音咖啡厅虽不像其他的竞争者那样有庞大的资金系统,但好在我们的地理位置较好,到目前为止,还极少竞争者。
但是,我们有坚实的核心观念。
他们是:(1)可信赖的产品品质:坚持选用最好的(相对于大众市场而言最好的)的咖啡豆。
(2)高度的环保意识:采用更多的环保型设备和包装材料,大力倡导并严格要求能源的节约利用。
(3)良好的员工福利:对于固定员工而言,为员工提供最优越的健康福利计划,并大面积推行员工持股。
休闲静吧创业计划书
休闲静吧创业计划书第一部分:商业概要1. 企业简介休闲静吧是一家专注于提供舒适、轻松的休闲场所的企业。
我们将致力于为客户提供高品质的休闲体验,并为他们提供一个彻底放松身心的空间。
我们将通过提供优质的服务、舒适的环境和多样化的产品来吸引客户。
2. 企业目标我们的目标是成为当地最受欢迎的休闲场所之一,为客户提供有品质的休闲体验。
我们将不断创新,改善服务质量,扩大市场份额,提高市场竞争力。
3. 市场分析目前,人们对休闲生活的需求越来越高,越来越多的人希望在繁忙的工作中能有一个放松身心的地方。
休闲静吧将顺应这一趋势,为客户提供一个舒适、轻松的休闲场所。
第二部分:商业模式1. 产品与服务休闲静吧将提供多样化的产品和服务,包括饮品、小吃、休闲娱乐等。
我们将根据客户需求不断创新,推出新的产品和服务。
2. 营销策略我们将通过多种渠道进行营销推广,包括广告、促销活动、线上推广等。
我们将注重口碑营销,通过提供优质的服务吸引更多客户。
3. 盈利模式休闲静吧的盈利模式主要包括销售产品和服务、场地租赁、联合营销等。
我们将不断提高服务质量,拓展客户群体,增加盈利来源。
第三部分:管理团队休闲静吧创始团队由多名有经验的管理人士组成,具有丰富的行业经验和良好的团队合作精神。
我们将共同努力,为企业的发展做出贡献。
第四部分:市场竞争1. 竞争分析休闲场所市场竞争激烈,竞争对手众多。
我们将不断提高服务质量,提升产品品质,以吸引更多客户。
2. 竞争优势休闲静吧将通过提供优质的服务、舒适的环境和多样化的产品,吸引客户的眼球。
我们将不断追求卓越,打造独特的品牌形象。
第五部分:发展规划1. 短期规划在未来一年内,休闲静吧将开设第一家门店,推出首批产品和服务,扩大客户群体,建立良好的口碑。
2. 中长期规划在未来三年内,休闲静吧将逐步扩大门店数量,拓展市场份额,推出新的产品和服务,提高企业盈利能力。
结语:休闲静吧将不断追求创新,提高服务质量,满足客户需求,成为行业领先的休闲场所。
创业娱乐休闲吧计划书
创业娱乐休闲吧计划书项目名称:娱乐休闲吧一、项目背景随着人们生活水平的提高,娱乐休闲已经成为现代社会不可或缺的一部分。
人们在忙碌工作之余,需要一个放松身心的空间,娱乐休闲吧应运而生。
该项目旨在为广大消费者提供一个舒适、时尚、具有个性化的娱乐休闲场所,满足人们对休闲娱乐的需求。
二、项目内容1.经营内容娱乐休闲吧主要经营休闲娱乐项目,包括酒吧、KTV、棋牌室、咖啡厅等。
同时,还可以根据市场需求,开展一些主题活动、派对等,增加顾客的体验感和归属感。
2.经营理念娱乐休闲吧致力于打造一个高品质、高服务水平的休闲场所,为顾客提供愉悦的娱乐体验。
通过差异化的经营策略和创新的服务模式,吸引更多的消费者,提升品牌知名度和市场影响力。
三、市场分析1.市场需求随着人们生活水平的提高,对休闲娱乐的需求也越来越大。
尤其是年轻人群,他们追求个性化、时尚化的生活方式,喜欢新鲜刺激的体验。
娱乐休闲吧正是满足这一需求的最佳选择。
2.竞争分析目前,娱乐休闲行业竞争激烈,市场上已经存在不少同类型的娱乐场所。
因此,娱乐休闲吧需要根据市场需求和竞争情况,不断优化服务和提升品牌形象,以确保在竞争中脱颖而出。
四、运营模式1.场地选择娱乐休闲吧的场地选择至关重要,需要考虑周围环境、交通便利性、人流密集度等因素。
理想的场地应该是位于繁华商业区或商业街,交通便利,人流量大。
2.产品定位娱乐休闲吧的产品定位应该明确,符合目标群体的需求。
可以根据不同消费群体的特点,推出不同类型的娱乐项目,以满足不同人群的需求。
3.市场推广市场推广是娱乐休闲吧的关键。
可以通过线上推广、线下推广等多种方式,提升品牌知名度和市场影响力。
同时,还可以通过举办主题活动、优惠促销等方式,吸引更多客户。
五、财务分析1.投资规模娱乐休闲吧的投资规模较大,主要包括场地租金、装修费用、设备购置费用、员工工资等。
需要提前做好财务预算和资金规划,确保资金充足。
2.收入来源娱乐休闲吧的主要收入来源是顾客消费。
休闲式书吧的创业计划书
休闲式书吧的创业计划书一、创业项目简介书吧是一种新型的休闲娱乐场所,结合了图书阅读、休闲娱乐、美食饮品等元素,旨在为顾客提供一个舒适、温馨的休闲空间。
书吧提供各类优质的书籍,顾客可以在这里一边品尝美食饮品,一边享受静谧的阅读时光。
同时,书吧还将定期举办各类文学沙龙、书籍分享会等活动,为读者提供更丰富的文化体验。
二、市场分析1. 行业发展现状随着生活水平的不断提高,人们对休闲娱乐的需求也在逐渐增加。
阅读作为一种高质量的休闲方式,受到了越来越多人的青睐。
同时,书吧这种融合了休闲娱乐和阅读的场所也逐渐成为了人们的新宠。
在一些大中城市,书吧已成为了一种时尚的休闲消费方式。
2. 潜在市场随着文化素质的提高,人们对阅读的需求也在不断增加。
尤其是在年轻人群体中,阅读已经成为了一种时尚。
另外,受到城市化和快节奏生活的影响,人们对于休闲娱乐的需求也在逐渐增加。
因此,书吧这种融合了阅读和休闲娱乐的场所有着巨大的发展潜力。
三、市场定位1. 目标市场我们的目标市场主要定位于城市中的年轻白领和学生群体。
这些群体对于休闲娱乐的需求较高,同时也具备一定的消费能力。
他们热爱阅读,注重品质生活,常常有一定的购书和消费需求。
2. 竞争优势作为一种新兴的休闲娱乐形式,书吧具有明显的创新优势。
在竞争日趋激烈的市场环境下,创新是获得竞争优势的关键。
另外,我们将引进国内外优质的书籍,为顾客提供更多元化的阅读选择,打造独具特色的阅读空间。
同时,我们还将定期举办各类文化活动,增加了书吧的吸引力,进而在竞争中脱颖而出。
四、营销策略1. 宣传推广初期我们将通过线上线下多种渠道进行宣传推广,包括社交媒体、宣传单页、合作推广等,吸引目标顾客的关注。
同时,我们还将邀请一些知名作家或文学评论家进行书籍分享会,提高书吧的知名度。
2. 会员营销推出会员制度,为忠实消费的顾客提供积分返利和优惠活动等,留住老客户,吸引新客户。
3. 服务提升在服务方面,我们将注重提升服务质量,提供更加舒适的阅读环境和更加优质的饮食服务。
休闲会所行业创业计划书
休闲会所行业创业计划书一、创业项目概述1.1 项目背景随着社会经济的发展和人们生活水平的提高,休闲生活方式成为了越来越多人的选择。
休闲会所作为一种提供休闲娱乐、健身保健、美容养生等服务的场所,满足了人们对休闲生活的需求。
因此,休闲会所行业市场需求持续增长,并且具有较大的发展潜力。
1.2 项目概述本项目打算创办一家位于城市中心区的高档休闲会所,主要经营范围包括SPA按摩、美容美体、健身训练、休闲娱乐等服务。
休闲会所采用高品质的服务理念,引进国内外先进的技术和设备,倡导“健康、养生、美丽、休闲”的生活方式。
1.3 项目定位休闲会所的主要服务对象是城市中高收入人群,主要以商务人士、家庭主妇、学生党等为主要顾客群体。
公司将以高端、时尚、舒适、个性化的服务理念,定位于城市中心区的高端休闲会所。
1.4 项目目标本项目的目标是在市场激烈竞争中,创新服务理念,提供高品质、个性化服务,树立公司的良好口碑和品牌形象,成为城市中高档休闲会所的领军企业,将公司打造成具有一定知名度和影响力的休闲会所品牌。
二、市场分析2.1 休闲会所行业发展现状目前,国内休闲会所行业发展迅速,行业规模不断扩大,休闲会所在城市中心区更是林立。
而休闲会所的服务项目也日益丰富,包括SPA按摩、美容美体、健身训练、休闲娱乐等。
休闲会所通过提供高品质的服务和设施,满足了人们追求健康、舒适的生活需求,深受消费者欢迎。
2.2 休闲会所市场需求分析随着生活水平的提高,人们对休闲服务的需求也逐渐增加。
城市中高收入人群对休闲会所的需求尤其旺盛,他们追求高品质的生活方式,希望在紧张的工作和生活压力下,找到一个放松身心的场所。
因此,休闲会所市场需求较大,具有稳定的增长前景。
2.3 竞争对手分析城市中心区休闲会所市场竞争激烈,有大大小小的休闲会所数十家,主要竞争对手包括一些知名连锁休闲会所品牌,他们都具有一定的品牌优势和客户资源。
因此,本项目的竞争对手较多,需要注重提供差异化服务,吸引更多消费者。
休闲创业项目计划书
休闲创业项目计划书一、项目概况1.1 项目名称:休闲之乐1.2 项目背景:随着社会的快节奏生活和人们生活水平的提高,休闲娱乐需求日益增加,尤其是城市中的年轻人群。
他们渴望在繁忙的工作之余有一个地方可以放松身心,享受休闲时光。
1.3 项目定位:休闲之乐主要面向城市中的年轻人群,提供各类休闲娱乐服务,包括休闲场所、美食餐饮、娱乐游戏等。
1.4 项目目标和愿景:休闲之乐的目标是打造一个集休闲、娱乐、餐饮于一体的综合性休闲场所,为城市年轻人提供一个放松身心、忘却烦恼的休闲天地。
二、市场分析2.1 市场需求:随着城市化进程的加快,城市中的年轻人群逐渐成为休闲娱乐市场的主力军。
他们喜欢在周末或假期去休闲场所放松身心,寻找乐趣。
因此,休闲之乐的服务定位与市场需求高度契合。
2.2 竞争分析:目前城市中已经存在不少休闲娱乐场所,如KTV、电影院、游乐场等。
因此,如何突出自身特色,吸引消费者成为重要的竞争因素。
2.3 市场规模:根据市场调研数据显示,城市中的休闲娱乐市场潜力巨大,预计未来几年将保持稳定增长。
三、项目详细内容3.1 项目内容:休闲之乐将建设一个集休闲、餐饮、娱乐为一体的综合性场所。
主要包括:休闲区域、美食餐饮区域、娱乐游戏区域等。
3.2 产品服务:休闲区提供舒适的休息环境,让消费者可以放松身心;美食餐饮区提供各种美味佳肴,满足不同口味需求;娱乐游戏区提供各种娱乐设施,如桌游、台球、电玩游戏等。
3.3 服务特色:休闲之乐将打造一个轻松愉快的休闲氛围,提供个性化的服务,引导消费者享受休闲时光。
四、经营模式4.1 经营方式:休闲之乐将采取加盟连锁的经营模式,通过招商引资的方式在城市中开设分店,实现品牌快速扩张。
4.2 盈利模式:休闲之乐的主要盈利来源包括销售休闲娱乐产品、餐饮服务、以及举办各类活动。
同时,还可以通过广告合作、赞助活动等方式获取收益。
五、团队建设5.1 创始团队:休闲之乐的创始团队由具有休闲娱乐行业经验的人员组成,拥有丰富的市场营销和管理经验。
娱乐休闲场所创业计划书
娱乐休闲场所创业计划书一、创业背景随着人们生活水平的提高,人们对娱乐休闲的需求也越来越大。
而且随着社会节奏的加快,人们的压力也越来越大,所以娱乐休闲场所成为了人们生活中必不可少的一部分。
在这样的大背景下,我们计划开设一家娱乐休闲场所,为人们提供一个轻松愉快的娱乐休闲环境。
二、创业理念我们的创业理念是“快乐娱乐,健康休闲”。
我们希望通过我们的娱乐休闲场所,让人们在忙碌的生活中找到一片天地,放松心情,释放压力,享受快乐健康的娱乐生活。
三、市场分析1. 消费群体:我们的主要消费群体是年轻人和上班族。
他们生活节奏快,压力大,对娱乐休闲的需求也比较大。
2. 竞争分析:目前市场上的娱乐休闲场所比较多,竞争比较激烈。
但是我们有自己独特的经营理念和优势,能够在激烈的市场竞争中脱颖而出。
3. 市场需求:根据市场调研,人们对娱乐休闲场所的需求主要集中在放松、娱乐、交友等方面。
四、产品定位我们的产品主要包括游戏娱乐、电影放映、音乐演出等。
我们会根据不同人群的需求,组织各种类型的活动和娱乐项目,为不同人群提供不同的选择。
五、创业规划1. 场所选择:我们计划在市中心开设一家娱乐休闲场所,地理位置优越,交通便利,人流量大。
2. 装修设计:我们将采用现代化的装修设计风格,打造一个时尚、舒适、愉快的娱乐休闲环境。
3. 营销策略:我们计划通过线上线下宣传,提高品牌知名度,并且会定期推出各种优惠活动,吸引更多的消费者。
4. 服务质量:我们会重视服务质量,提供优质的服务,让顾客感受到我们的用心和诚意,确保顾客的满意度。
5. 利润预算:我们会严格控制成本,提高经营效率,确保良好的盈利。
六、团队介绍我们的团队由一批有着丰富经验和创业热情的年轻人组成,大家都有着共同的目标和理念,相信我们一定能够成功。
七、风险分析开设娱乐休闲场所固然有商机,但也伴随着一定的风险。
我们会根据市场变化不断调整经营策略,降低风险,并保持市场敏感度,确保企业的稳健发展。
关于休闲场所的创业计划书
关于休闲场所的创业计划书一、项目背景与市场分析随着人们生活水平的不断提高,休闲娱乐已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
作为一种必要的消费方式,休闲场所是现代社会中备受欢迎的生活方式之一。
尤其是在繁忙的都市生活中,人们渴望有一个地方可以放松心情、享受生活。
因此,为人们提供一个优质的休闲场所已成为创业的一个有吸引力的领域。
目前市场上休闲场所的种类繁多,包括咖啡馆、酒吧、游乐场、健身房等。
在这些传统休闲场所之外,还有一些新兴的休闲方式,比如密室逃脱、VR游戏等。
通过对市场的调查分析发现,虽然市场上已经存在各种各样的休闲场所,但其中依然存在一定的竞争空间。
因此,我们有信心在休闲场所这个领域中获得成功。
二、项目定位与特色我们的休闲场所将以提供高品质、多样化的娱乐项目为主要特色。
通过与当地优秀的文化、艺术、美食等资源合作,我们将为顾客打造一个融合文化娱乐、休闲享受的综合场所。
我们的目标是成为当地最具吸引力的休闲场所之一,为顾客提供独特、丰富的休闲体验。
三、项目规划1. 项目名称:欢乐时光休闲场所2. 项目地址:市中心繁华商业区3. 项目规模:占地面积500平方米4. 设施设备:投入先进的设施设备,提供多样化的娱乐项目5. 装修设计:采用时尚、舒适的装修风格,打造愉悦的休闲氛围6. 人员组成:拥有专业的管理团队及服务人员,提供优质的服务体验四、市场推广1. 利用社交媒体平台宣传推广:通过微博、微信、抖音等平台,扩大知名度和影响力2. 合作推广活动:与当地文化、艺术、美食等机构合作举办各类主题活动,吸引更多顾客3. 会员制度:推出会员制度,为常客提供专属优惠及服务,增加顾客忠诚度五、资金与盈利预测1. 初期投资:设备购置、装修设计、人员培训等,预计投资100万元2. 运营成本:人员工资、场地租金、设备维护等,预计每月成本为10万元3. 盈利预测:根据市场调查预测,初期每月盈利可达20万元,逐渐增长至30万元以上六、风险与应对措施1. 市场竞争:加强市场调研,定期更新项目内容,保持竞争优势2. 经营风险:建立完善的风险管理体系,及时应对各类经营风险3. 公共卫生风险:加强卫生管理,做好疫情防控工作,保障员工和顾客健康安全七、团队介绍我们的团队都是有着丰富经验和热情的年轻人,志在打造一个充满活力、创意无限的休闲场所。
休闲类创业计划书
休闲类创业计划书第一部分:商业理念和概述1. 商业理念我们的商业理念是提供一种独特的休闲体验,为人们提供一个逃离日常生活的场所。
我们希望通过创造一个愉快、放松和充满乐趣的环境,吸引更多的客户,让他们在这里找到属于自己的休闲方式。
2. 商业概述我们的创业项目是一家休闲娱乐中心,旨在提供一系列的休闲活动和设施,包括游戏区、阅读区、咖啡厅、露天花园等。
我们将专注于提供高品质的服务和设施,吸引不同年龄和兴趣的客户,让他们在这里找到自己喜欢的休闲方式。
第二部分:市场分析1. 市场挖掘目前,随着人们生活水平的提高和工作压力的增加,休闲娱乐行业正迅速成为一个热门的投资方向。
而在市场饥渴的情况下,休闲娱乐中心有着广阔的发展空间。
目前,休闲娱乐中心的形式多样化,包括游戏厅、影城、KTV等,而我们的休闲娱乐中心将有别于传统的休闲场所,专注于提供更加私人化、轻松的服务。
2. 目标市场我们的目标市场主要是25-45岁的白领人群,他们在工作之余希望找到一个放松的去处,享受一些休闲娱乐活动。
此外,我们也希望吸引学生和家庭客户,为他们提供一个充满乐趣的休闲场所。
3. 竞争对手休闲娱乐中心的竞争对手主要包括传统的游戏厅、电影院、KTV等,而随着消费升级和生活品质的提高,传统的休闲场所可能无法满足人们对休闲娱乐的需求。
因此,我们希望通过提供更加高品质的服务和设施,吸引更多的客户,获得市场份额。
第三部分:经营计划1. 产品和服务我们的主要产品和服务包括游戏区、阅读区、咖啡厅、露天花园等。
在游戏区,我们将提供各种种类的游戏设施,包括电玩游戏、桌游、体感游戏等,吸引不同年龄和兴趣的客户;在阅读区,我们将提供各种类型的书籍、杂志等,让客户在愉快的环境中阅读;在咖啡厅,我们将提供各种种类的咖啡、茶、小吃等,为客户提供一个愉快的用餐环境;在露天花园,我们将提供一个开放的休闲空间,让客户在户外享受阳光和新鲜空气。
2. 营销策略为了吸引更多的客户,我们将采取多种营销策略,包括线上和线下的宣传推广。
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休闲吧创业计划书
盐城师范学院
营销133班吴凡 13318953
目录
1.项目概述 (3)
2.店面描述 (3)
2.1店面简介 (3)
2.2资本结构 (3)
3.产品/服务 (4)
3.1具体业务 (4)
3.2技术支持 (4)
3.3服务特色(消费者可得到的好处) (5)
3.4服务渠道 (7)
4.市场分析 (7)
4.1市场环境分析 (7)
4.2消费者分析 (8)
4.3产品竞争分析 (8)
4.4应对策略 (9)
5.SWOT分析 (9)
5.1优势分析(S) (9)
5.2劣势分析(W) (9)
5.3机会分析(O) (10)
5.4威胁分析(T) (10)
6.风险分析 (11)
6.1市场风险 (11)
6.2风险规避 (12)
7.业务计划实施 (12)
7.1发展战略及定位(STP战略: Segmenting、Targeting、Positioning) (13)
7.1.1 市场细分(S) (13)
7.1.2目标市场选择(T) (13)
7.1.3产品定位 (13)
7.2具体营销策略 (14)
7.2.1产品策略 (14)
7.2.2价格策略 (15)
7.2.3渠道策略 (16)
7.2.4促销策略 (16)
8.管理团队 (17)
8.1管理人员 (17)
8.2管理方法 (17)
9.资金需求 (18)
9.1店面费用 (18)
9.2装修设计费用 (18)
9.3装修装饰费用 (19)
9.4设备设施购买费用 (19)
9.5首次备货费用 (19)
9.6开业费用 (20)
9.7周转金 (20)
10.财务分析 (21)
10.1投资收益预测 (21)
10.2未来财务战略规划 (22)
11.附录 (23)
1.项目概述
“恋爱是大学的必修课”的观点在标新立异的90后大学生群体中更加受人青睐。
可是越来越多的校园情侣的隐私问题成为了高校恋爱的头疼问题。
学校的私密空间少不能满足更多的情侣要求,而其它消费性场所如咖啡厅、KTV等消费太贵且不能满足情侣要求等,本项目经过专门为情侣打造一个专属她们的休闲空间,解决在校大学生的休闲约会问题,是集餐饮、娱乐、学习于一体的情侣休闲吧。
2.店面描述
2.1店面简介
情侣休闲吧店面位于学院路大学聚集中心地段,属于个体经营性质,初步计划休闲吧经营面积约为100平米左右,主要针正确客户群是大学生、社会青年人群。
海淀区学院路汇集着北京著名的八大高校,约有15万在校大学生,客源广阔。
而且经考察,此地段休闲餐饮、娱乐场所如KTV、电影城、咖啡厅等云集,可是相对小众且亲民的休闲吧并无其它,在市场上具有明显优势。
2.2资本结构
其小店为个体工商户性质,其资原来源为个人所投资金或享受国家的大学生创业优惠政策(提供银行贷款优惠服务)。