《个人与团队管理》形考任务答案

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2023年秋国家开放大学《个人与团队管理》形考任务参考答案(1-3)

2023年秋国家开放大学《个人与团队管理》形考任务参考答案(1-3)

2023年秋国开《个人与团队管理》形考任务参考答案形考任务一1.单选题 (5分)关于目标,说法正确的有(A)。

①目标是个人、部门或整个组织所期望的成果;②思考目标的过程就是确认自身价值的过程;③思考目标的过程就是增强自信心的过程;④目标让人不断受到激励和鞭策;⑤在头脑中确定目标是走向成功的最后一步A.①②③④B.①③④⑤C.①②④⑤D.①②③⑤2.单选题 (5分)通过测试,可以知道个人擅于使用哪个半脑。

对于个人的左右脑分工,说法正确的是(C)。

A.个人应该经常使用擅于使用的半脑B.大脑的能力不可开发,所以对不擅于使用的半脑无能为力C.在思维时,应该左右半脑同时使用,即全脑思维D.如果你擅于想象,而不善于逻辑,说明你左脑比较“发达”3.单选题 (5分)刘总是团队的领导者,近期举行了一次会议,他是会议主持人。

针对最近出现的问题,让大家提出各种解决问题的想法,不管想法多么离奇。

刘总规定在其他团队成员发表自己的想法时,任何人不准提出异议,也不准做出任何批评建议,但是刘总可以做一些启发性的发言和引导。

可以看出刘总在这次会议中运用了(C)。

A.德尔菲法B.电子会议C.头脑风暴法D.名义群体法4.单选题 (5分)关于头脑风暴法的第一个阶段,做法不正确的是(D)。

A.尽可能地多提一些想法B.不要判断、批评或思考C.简要记下这些想法D.谨慎思考,避免出现荒谬想法5.单选题 (5分)如果小型团队利用电子头脑风暴法开会,收效不一定高。

这体现了电子头脑风暴法的(A)的缺点。

A.效率受规模限制B.社会互动减少C.权威损失D.缺乏赞许6.单选题 (5分)小赵决定提高自己的自我认知能力,(C)对他提高自我认知能力没有帮助。

A.通过观察反思自己的行为B.通过阅读反思自己的行为C.通过批评反思自己的行为D.通过讨论反思自己的行为7.单选题 (5分)能够使自我得到收获的反馈就是有益的反馈,但在(B)的情况下,获得的反馈是无益的反馈。

国开《个人与团队管理》网上形考任务(专题一至八)专题检测答案

国开《个人与团队管理》网上形考任务(专题一至八)专题检测答案

国开《个人与团队管理》网上形考任务(专题一至八)专题检测答案专题一:个人职业生涯规划与发展一、常见的职业发展模式有哪些?请简要介绍每种职业发展模式。

常见的职业发展模式主要包括以下几种:1.垂直发展:指在一个职业领域内,从低级岗位逐步晋升到高级岗位的发展模式。

通过积累经验和技能,并逐步担任更高级别的职位,实现职业发展的进步。

2.横向发展:指在同一职业领域内,通过从事不同但相关的工作岗位来拓宽自身的专业知识和技能。

横向发展能够提供更广阔的发展平台,使个人能够在不同的工作领域中积累更多的经验。

3.职业跳槽:指在不同企业或组织之间进行职业转移。

跳槽能够提供更高的薪资和职位晋升的机会,同时也能够拓宽个人的人际关系网和专业视野。

4.自主创业:指个人独立创建或加入创业团队,创办自己的企业或项目。

自主创业需要具备创新思维、创业能力和行业经验,在实现个人价值的同时,也承担更大的风险和责任。

二、请介绍职业生涯规划的重要性及实施步骤。

职业生涯规划是个人对自己未来职业发展目标的规划和安排,具有以下重要性:1.明确目标:职业生涯规划可以帮助个人明确自己的职业目标和发展方向,使个人的努力更具针对性和方向性。

2.提升竞争力:通过规划职业生涯,个人可以有选择地培养和提升相关技能和知识,提高自己的竞争力。

3.实现个人价值:职业生涯规划可以使个人的职业发展与个人的兴趣、价值追求和人生目标相匹配,达到真正实现个人价值的目的。

职业生涯规划的实施步骤如下:1.自我分析:了解自己的兴趣、特点、优势和劣势,明确自己的职业目标。

2.职业探索:通过实习、兼职、志愿者等方式,积累工作经验,了解不同职业领域的要求和发展前景。

3.设定目标:根据个人分析和职业探索的结果,制定职业目标,并将其具体化和可量化。

4.制定行动计划:根据职业目标,在时间、资源和能力的限制下,将目标分解为具体的行动计划,并制定实施时间表。

5.行动实施:按照制定的行动计划执行,并不断调整和完善。

国家开放大学《个人与团队管理》形考任务3参考答案

国家开放大学《个人与团队管理》形考任务3参考答案

国家开放大学《个人与团队管理》形考任务1-10参考答案形考任务三1、在与他人共享信息和思路之前,有五个要素是必须考虑的,不属于沟通五要素的是()。

A. 沟通对象B. 时间安排C. 目的意图D. 备忘录2、在考虑谁是你的沟通对象的时候,不在考虑范围的是()。

A. 报告应该呈交给所有的经理还是自己的主管经理B. 是否需要给部门内所有成员发电子邮件C. 为了保证质量,沟通对象越少越好D. 应该邀请哪些人参加会议3、关于口头语言沟通的优点,说法不正确的是()。

A. 可提供永久记录B. 进行充分的交流C. 及时获得反馈D. 思想共享4、关于优质信息的特点,说法不正确的是()。

A. 正确的形式B. 恰当的时间C. 正确的内容D. 信息越具体越好5、将信息传送给别人之前,不需要再次确认()。

A. 信息是否能被接收B. 费用是否适度C. 时间是否正确D. 内容是否正确6、本田宗一郎被誉为20世纪最杰出的管理者。

在他的管理经历中,有一件事让他终身难忘。

有一次,来自美国的技术骨干罗伯特来找本田,当时本田正在自己的办公室休息。

罗伯特高兴地把花费了一年心血设计出来的新车型拿来给本田看:“总经理您看,这个车型太棒了,上市后绝对会受到消费者的青睐!”罗伯特看了看本田,话还没说完就收起了图纸。

此时正在闭目养神的本田觉得不对劲,急忙抬起头叫罗伯特,可是罗伯特头也不回地走出了总经理办公室。

第二天,本田为了弄清事情原委亲自邀请罗伯特喝茶。

罗伯特见到本田后第一句话就是:“尊敬的总经理阁下,我已经买了返回美国的机票,谢谢您这两年对我的照顾。

”“啊?这是为什么?”罗伯特看着本田的满脸真诚,便放慢语速坦言相告:“我离开您的原因是由于您自始至终都没有听我讲话。

就在我拿出我的设计时,我提到这个车型的设计很棒,而且还提到车型的上市前景。

我以它为荣,但是您当时却没有任何反应,而且还低着头闭着眼睛在休息,我于是就改变主意了!”后来,罗伯特拿着自己的设计到了福特汽车公司,福特公司决定投产这个新车型。

国家开放大学《个人与团队管理》形考任务4参考答案

国家开放大学《个人与团队管理》形考任务4参考答案

国家开放大学《个人与团队管理》形考任务1-10参考答案形考任务四1、关于会议协调,说法正确的是()。

A. 如果会议不是很重要,那么就不需要会议协调工作B. 会议协调工作能够束缚参会者,使他们不能畅所欲言C. 会议协调工作可以有很多技巧来保证会议圆满进行D. 会议协调工作限制了人们的思维2、在会议协调阶段中,对于“解释促进协调的作用”阶段,做法正确的是()。

A. 组织大家对意见进行分析、整理、归纳B. 重申结论以确认C. 为全体与会人员服务,不是包揽会议D. 重申陈述议程中的内容3、在会议进行中,应该鼓励每个人发言,采用的方法最合适的是()。

A. 使用开放性提问吸引大家发言B. 鼓励与会者耐心听取别人的意见C. 及时总结概括D. 对于有争议的问题,找出各方的主要论点4、关于私下开小会,说法不正确的是()。

A. 私下开小会的内容可能与会议无关B. 如果私下开小会的内容与会议相关,就不必干涉C. 私下开小会会分散大家的注意力D. 私下开小会会影响会议秩序5、在公司明年战略规划会上,各部门经理都闷不做声,这种片局面是()。

A. 私下开小会B. 独霸会场C. 私下插入消息和话题D. 哑场6、在组织内,要保证信息流从高层传递到所有部门和员工,最好的沟通方式是()A. 平级形式B. 从下到上形式C. 综合形式D. 从上到下形式7、工作报告有时候并不能取得理想的效果,原因不包括()。

A. 开通一条双向交流的渠道B. 听众没有从思想上真正参与进去C. 观众心里想着别的事务而无心听讲述D. 报告者不管观众是否在听8、在对工作报告的反馈调查中,发现大部分听众都反映没有找到自己需求的信息,这属于没有考虑()。

A. 听众的特殊需求。

个人与团队管理形考任务10答案

个人与团队管理形考任务10答案

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个人与团队管理形考任务10答案题目1答案:执行和实施计划
题目2答案:影响力、政治觉悟和设身处地为他们着想的能力题目3答案:思维能力
题目4答案:②④
题目5答案:建设团队
题目6答案:协商
题目7答案:对工作进行授权
题目8答案:命令和有力的支持
题目9答案:授予管理权
题目10答案:承担风险
题目11答案:让员工服从领导者的安排
题目12答案:勇敢承认错误和过失
题目13答案:③④
题目14答案:①②
题目15答案:下达指令
题目16答案:询问成员愿不愿意做
题目17答案:正式的机制比非正式的机制效果好
题目18答案:要为团队成员提供必要的工具
题目19答案:重视团队成员
题目20答案:①③。

最新国开学习网《个人与团队管理》形考答案

最新国开学习网《个人与团队管理》形考答案

国家开放大学学习网《个人与团队管理》参考答案题目1SWOT分析只能用于个人,而不能用于组织。

()选择一项:对错正确的答案是:“错”。

题目2企业为了培养客户的忠诚度,就需要经常进行市场调查。

()选择一项:对错正确的答案是:“对”。

题目3公司销售情况的报告一般应该按照时间的顺序来排列。

()选择一项:对错正确的答案是:“对”。

题目4决策的通过有很多种方式,其中投票是一种最好的方式。

()选择一项:对错正确的答案是:“错”。

题目5创造性思维方法就是一种突破常规的思考方法。

()选择一项:对错正确的答案是:“对”。

题目6一个企业真正做到授权,它会表现在很多方面,下面()是错误的。

选择一项:A. 重视员工B. 团队成员之间相互信任C. 让员工自行解决出现的问题D. 让员工承担一定的责任正确的答案是:让员工自行解决出现的问题题目7一家零售店的旁边两年内将要开一家类似的商店。

那么,这家零售店在近两年内收到的影响属于()。

选择一项:A. 潜在的威胁B. 机遇C. 竞争D. 外部环境威胁正确的答案是:潜在的威胁题目8一种不仅能够分析外部环境,而且还能识别能够影响企业的因素的发展趋势,这种方法为()。

选择一项:A. 五种力分析B. SWOT分析C. PESTLE分析D. 外部因素分析正确的答案是:PESTLE分析题目9下面关于制定工作计划的说法正确的是()。

选择一项:A. 计划必须是适合自己的,才能从中获益B. 计划必须是精确的C. 人人都能从计划中获益D. 计划对于经常变化的工作来说是没必要的正确的答案是:计划必须是适合自己的,才能从中获益题目10下面关于确定优先级目标的说法正确的是()。

选择一项:A. 根据事物的轻重缓急制定B. 根据个人的喜好制定C. 根据组织的需要制定D. 根据顾客的需要制定正确的答案是:根据事物的轻重缓急制定题目11下面()不属于经验学习周期。

选择一项:A. 计划B. 得出结论C. 体验D. 思考正确的答案是:计划题目12下面()讲述了人们的期望是与他们的努力相关。

最新国开学习网《个人与团队管理》形考答案

最新国开学习网《个人与团队管理》形考答案

国家开放大学学习网《个人与团队管理》参考答案题目1SWOT分析只能用于个人,而不能用于组织。

()选择一项:对错正确的答案是:“错”。

题目2企业为了培养客户的忠诚度,就需要经常进行市场调查。

()选择一项:对错正确的答案是:“对”。

题目3公司销售情况的报告一般应该按照时间的顺序来排列。

()选择一项:对错正确的答案是:“对”。

题目4决策的通过有很多种方式,其中投票是一种最好的方式。

()选择一项:对错正确的答案是:“错”。

题目5创造性思维方法就是一种突破常规的思考方法。

()选择一项:对错正确的答案是:“对”。

题目6一个企业真正做到授权,它会表现在很多方面,下面()是错误的。

选择一项:A. 重视员工B. 团队成员之间相互信任C. 让员工自行解决出现的问题D. 让员工承担一定的责任正确的答案是:让员工自行解决出现的问题题目7一家零售店的旁边两年内将要开一家类似的商店。

那么,这家零售店在近两年内收到的影响属于()。

选择一项:A. 潜在的威胁B. 机遇C. 竞争D. 外部环境威胁正确的答案是:潜在的威胁题目8一种不仅能够分析外部环境,而且还能识别能够影响企业的因素的发展趋势,这种方法为()。

选择一项:A. 五种力分析B. SWOT分析C. PESTLE分析D. 外部因素分析正确的答案是:PESTLE分析题目9下面关于制定工作计划的说法正确的是()。

选择一项:A. 计划必须是适合自己的,才能从中获益B. 计划必须是精确的C. 人人都能从计划中获益D. 计划对于经常变化的工作来说是没必要的正确的答案是:计划必须是适合自己的,才能从中获益题目10下面关于确定优先级目标的说法正确的是()。

选择一项:A. 根据事物的轻重缓急制定B. 根据个人的喜好制定C. 根据组织的需要制定D. 根据顾客的需要制定正确的答案是:根据事物的轻重缓急制定题目11下面()不属于经验学习周期。

选择一项:A. 计划B. 得出结论C. 体验D. 思考正确的答案是:计划题目12下面()讲述了人们的期望是与他们的努力相关。

《个人与团队管理》形考作业答案参考

《个人与团队管理》形考作业答案参考

第一次作业重新思考本单元所讲述的三个长、中、短期发展目标,并且考虑自己将如何结合本单元所讲的内容实现这些目标,做下面的行动计划表时涉及到本单元各个章节的内容,在做的过程中回顾和思考一下。

然后完成下面提供的行动计划表。

在开始计划之前必须做一些分析,找出可以利用的学习或培训资源。

与主管经理一起检查自己的目标,看看这些目标是否与公司的目标一致。

在做练习前请先看下面给出的例子:表4-1 行动计划表(例子)主题:个人沟通能力目标你希望实现什么?到七月初,能在团队会上将七月份的工作安排准确明白地布置给团队成员,团队成员能正确理解任务的内容。

目前的能力水平你现在在哪里?不能正确明白地表达,布置的任务团队成员不能很好地理解,经常需要在完成任务的过程中给团队成员再次作出解释。

行动步骤你将怎样做?发展方法谁能帮助你?学习提高口头表达能力的方法每天训练自己给同事讲一件事情,到图书室借阅《演讲与口才》,到网络上学习有关知识。

时间表什么时候开始?什么时候完成?什么时候总结?下周一开始6月底完成并进行总结评估你怎样知道达到了目标?你能在什么方面做得更好我能自信地向员工阐述自己的观点——员工能准确理解我的意图,不用在工作中经常去纠正或解释,从而能有更多的时间和精力思考团队的发展总结和重新安排下一个挑战是什么?什么时间出现?阐述我的想法时尽量让大家一致认可。

七月根据上述的例子可以看出,目标行动计划主要包括:目标、目前的能力水平、行动步骤、时间表、评估、总结和重新安排6个部分。

根据本单元所学的内容,目标的主题可以由你自己决定。

对于行动计划的其他6个部分的内容如何书写,在这里介绍一下,大家可以根据这些提示更好的完成行动计划表,真正的提高自己做计划的能力。

目标:根据目标的分类:长、中、短期目标,设定自己目前的、未来的目标。

未来的目标可以为:在5年以后成为主管经理;10年以后,开一家公司等等。

目前的目标可以为:提高自己的沟通能力;提高自己的领导能力;激励成员的能力;培训和发展员工的能力;建立积极、开放的团队气氛,建立自信等。

2023年秋国家开放大学《个人与团队管理》形考任务参考答案(7-10)

2023年秋国家开放大学《个人与团队管理》形考任务参考答案(7-10)

2023年秋国开《个人与团队管理》形考任务参考答案形考任务七1.单选题 (5 分)2001年,GE继续享有世界上最受赞许的公司、全美最受推崇的公司、全球最受尊敬的公司的赞誉。

GE公司的员工倾听客户意见、亲身体验并学习了客户营运方式,这属于发展循环周期的(B)步骤。

A.同意发展目标B.明确发展要求C.计划学习和支持D.检查目标2.单选题 (5 分)关于发展循环周期,说法正确的是(A)。

①资源的可用性是影响发展方法选择的因素之一。

②发展循环周期的各个步骤截然不同。

③发展循环周期的各个步骤在实践中经常融合在一起。

④发展循环周期的首要步骤是同意发展目标。

A.①②③B.①③④C.②③④D.①②④3.单选题 (5 分)客服部赵总指出,团队成员每人每天至少能够接待25名需要咨询的客户,这一目标不属于(A)。

A.发展目标B.实际目标C.组织目标D.直接目标4.单选题 (5 分)王总提出,到9月底,全体财务部成员要熟练掌握新的财务数据处理程序,这属于团队发展循环周期中的(D)。

A.组织目标B.公司目标C.个人目标D.发展目标5.单选题 (5 分)几个月之前,小李受公司委派,参加过一次培训,学习如何主持会议以及如何使会议更为有效。

尽管他喜欢这个培训课程,但却觉得对他的工作没有用处。

就在上个月,小李作为事故调查团一员参与一个很棘手的案件的审理。

小李的职责之一是主持调查团全体成员的讨论。

在成员的讨论中,他过去学习过的培训课程突然出现在脑海里。

结果,在两天的讨论会中,他几乎用遍了那次培训中学到的各种技巧。

从此以后,他一直在工作中使用这些方法,他认为这个课程对他来说简直是太重要了。

常见的学习方式有很多种,小李学习的方式属于(A)。

A.委托培训B.工作观摩C.伙伴工作D.岗位轮换6.单选题 (5 分)训练是一种常用的学习方式,这种学习方式的适用者主要是(C)。

A.希望得到晋升的人B.想承担更多的任务和增强灵活性的人C.有潜力但没经验的人D.团队新成员7.单选题 (5 分)伙伴工作是指(D)。

2023年秋国家开放大学《个人与团队管理》形考任务参考答案(3-4)

2023年秋国家开放大学《个人与团队管理》形考任务参考答案(3-4)

2023年秋国开《个人与团队管理》形考任务参考答案形考任务三1.单选题 (5分)在与他人共享信息和思路之前,有五个要素是必须考虑的,不属于沟通五要素的是(C)。

A.目的意图B.沟通对象C.备忘录D.时间安排2.单选题 (5分)在考虑谁是你的沟通对象的时候,不在考虑范围的是(C)。

A.应该邀请哪些人参加会议B.是否需要给部门内所有成员发电子邮件C.为了保证质量,沟通对象越少越好D.报告应该呈交给所有的经理还是自己的主管经理3.单选题 (5分)关于口头语言沟通的优点,说法不正确的是(A)。

A.可提供永久记录B.思想共享C.及时获得反馈D.进行充分的交流4.单选题 (5分)关于优质信息的特点,说法不正确的是(B)。

A.恰当的时间B.信息越具体越好C.正确的形式D.正确的内容5.单选题 (5分)将信息传送给别人之前,不需要再次确认(A)。

A.信息是否能被接收B.费用是否适度C.内容是否正确D.时间是否正确6.单选题 (5分)本田宗一郎被誉为20世纪最杰出的管理者。

在他的管理经历中,有一件事让他终身难忘。

有一次,来自美国的技术骨干罗伯特来找本田,当时本田正在自己的办公室休息。

罗伯特高兴地把花费了一年心血设计出来的新车型拿来给本田看:“总经理您看,这个车型太棒了,上市后绝对会受到消费者的青睐!”罗伯特看了看本田,话还没说完就收起了图纸。

此时正在闭目养神的本田觉得不对劲,急忙抬起头叫罗伯特,可是罗伯特头也不回地走出了总经理办公室。

第二天,本田为了弄清事情原委亲自邀请罗伯特喝茶。

罗伯特见到本田后第一句话就是:“尊敬的总经理阁下,我已经买了返回美国的机票,谢谢您这两年对我的照顾。

”“啊?这是为什么?”罗伯特看着本田的满脸真诚,便放慢语速坦言相告:“我离开您的原因是由于您自始至终都没有听我讲话。

就在我拿出我的设计时,我提到这个车型的设计很棒,而且还提到车型的上市前景。

我以它为荣,但是您当时却没有任何反应,而且还低着头闭着眼睛在休息,我于是就改变主意了!”后来,罗伯特拿着自己的设计到了福特汽车公司,福特公司决定投产这个新车型。

国家开放大学《个人与团队管理》形考任务3参考答案

国家开放大学《个人与团队管理》形考任务3参考答案

国家开放大学《个人与团队管理》形考任务1-10参考答案形考任务三1、在与他人共享信息和思路之前,有五个要素是必须考虑的,不属于沟通五要素的是()。

A. 沟通对象B. 时间安排C. 目的意图D. 备忘录2、在考虑谁是你的沟通对象的时候,不在考虑范围的是()。

A. 报告应该呈交给所有的经理还是自己的主管经理B. 是否需要给部门内所有成员发电子邮件C. 为了保证质量,沟通对象越少越好D. 应该邀请哪些人参加会议3、关于口头语言沟通的优点,说法不正确的是()。

A. 可提供永久记录B. 进行充分的交流C. 及时获得反馈D. 思想共享4、关于优质信息的特点,说法不正确的是()。

A. 正确的形式B. 恰当的时间C. 正确的内容D. 信息越具体越好5、将信息传送给别人之前,不需要再次确认()。

A. 信息是否能被接收B. 费用是否适度C. 时间是否正确D. 内容是否正确6、本田宗一郎被誉为20世纪最杰出的管理者。

在他的管理经历中,有一件事让他终身难忘。

有一次,来自美国的技术骨干罗伯特来找本田,当时本田正在自己的办公室休息。

罗伯特高兴地把花费了一年心血设计出来的新车型拿来给本田看:“总经理您看,这个车型太棒了,上市后绝对会受到消费者的青睐!”罗伯特看了看本田,话还没说完就收起了图纸。

此时正在闭目养神的本田觉得不对劲,急忙抬起头叫罗伯特,可是罗伯特头也不回地走出了总经理办公室。

第二天,本田为了弄清事情原委亲自邀请罗伯特喝茶。

罗伯特见到本田后第一句话就是:“尊敬的总经理阁下,我已经买了返回美国的机票,谢谢您这两年对我的照顾。

”“啊?这是为什么?”罗伯特看着本田的满脸真诚,便放慢语速坦言相告:“我离开您的原因是由于您自始至终都没有听我讲话。

就在我拿出我的设计时,我提到这个车型的设计很棒,而且还提到车型的上市前景。

我以它为荣,但是您当时却没有任何反应,而且还低着头闭着眼睛在休息,我于是就改变主意了!”后来,罗伯特拿着自己的设计到了福特汽车公司,福特公司决定投产这个新车型。

国开(中央电大)行管专科《个人与团队管理》网上形考任务试题及答案

国开(中央电大)行管专科《个人与团队管理》网上形考任务试题及答案

国开(中央电大)行管专科《个人与团队管理》网上形考任务试题及答案形考任务 1 试题及答案通过测试,可以知道个人擅于使用哪个半脑。

对于个人的左右脑分工,说法正确的是( ) 。

[答案] 在思维时,应该左右半脑同时使用,即全脑思维刘总是团队的领导者,近期举行了一次会议,他是会议主持人。

针对最近出现的问题,让大家提出各种解决问题的想法,不管想法多么离奇。

刘总规定在其他团队成员发表自己的想法时,任何人不准提出异议,也不准做出任何批评建议,但是刘总可以做一些启发性的发言和引导。

可以看出刘总在这次会议中运用了( ) 。

[答案] 头脑风暴法关于头脑风暴法的第一个阶段,做法不正确的是( ) 。

[答案] 谨慎思考,避免出现荒谬想法如果小型团队利用电子头脑风暴法开会,收效不一定高。

这体现了电子头脑风暴法的( ) 的缺点。

[答案] 效率受规模限制小赵决定提高自己的自我认知能力,( ) 对他提高自我认知能力没有帮助。

[答案] 通过批评反思自己的行为能够使自我得到收获的反馈就是有益的反馈,但在( ) 的情况下,获得的反馈是无益的反馈。

[答案] 当你认为反馈是无价值时关于SWOT 分析法中字母与其对应的含义, 说法不正确的是( ) 。

[答案] S——劣势,T——机会个人SWOT 分析中,首先应对( ) 进行分析。

[答案] 自身条件根据KOLB 学习周期,实践和具体做些事情( ) 阶段的内容。

[答案] 获得经验根据KOLB 学习周期,“从实际出发考虑应该怎样做,然后对实践进行总结和反思,最后进行理论化思考”是从( ) 阶段开始学习。

[答案] 应用关于反思的说法,正确的是( ) 。

[答案] 反思与理论学习和实践应用相结合,组成完成的学习过程思考是反思过程中必不可少的步骤。

关于反思中的思考,说法不正确的是( ) 。

[答案] 思考需要考虑到问题的多个方面,无须遵循逻辑小张和小王在同一个生产车间上班,为了熟悉彼此的工作,学习对方的技能,而又不耽误自己的工作进度,他们可采用( ) 的学习形式。

2023年秋国家开放大学《个人与团队管理》形考任务参考答案(5-6)

2023年秋国家开放大学《个人与团队管理》形考任务参考答案(5-6)

2023年秋国开《个人与团队管理》形考任务参考答案形考任务五1.单选题 (5 分)关于组织的运作过程,描述正确的是(C )。

A.满足客户的需求B.准备组织运行所需的资源C.组织在生产产品或提供服务时所采用的方式D.如何保证组织有效的运行2.单选题 (5 分)“员工选拔、薪酬福利、人力资源规划、劳动关系协调”,这属于(D)的职责。

A.市场部B.行政部C.财务部D.人力资源部3.单选题 (5 分)组织内部的利益相关者对组织的发展有重要影响,不属于内部利益相关者的是(A)。

A.国家的律法人员B.股东C.管理层D.团队成员4.单选题 (5 分)小王是一家大型咨询公司的管理人员,他的利益点是(C)。

A.扩展公司的业务B.为客户提供好的服务C.稳定的工作和舒适的工作条件D.企业的利润5.单选题 (5 分)关于消费者的既定利益,说法正确的是(C)。

A.尽量扩大就业机会,保护社区环境B.遵守行业规范和业务法规,推动行业发展C.购买到满意的产品和服务D.遵守国家的法律法规6.单选题 (5 分)关于组织的价值观和目标,说法正确的是(B)。

A.价值观只和组织的内部利益相关者密切相关B.价值观有助于组织界定员工的行为规范C.组织的核心价值观决定了组织目标D.组织的核心价值观可以和组织目标分离7.单选题 (5 分)关于PEST分析法,说法不正确的是(B)。

A.是一种系统化的分析方法B.在进行组织的内部环境分析时使用C.能够分析组织的外部环境对于战略的影响D.能识别对组织有冲击作用的力量8.单选题 (5 分)PEST分析法中,字母E指(B)。

A.政治法律环境B.经济环境C.社会文化环境D.技术环境9.单选题 (5 分)内部获取是知道客户需求信息的主要途径,不属于内部获取方式的是(A)。

A.从客户中直接获取B.从管理者掌握的信息中获取C.从组织内营销类部门有影响力的员工掌握的信息中获取D.通过组织内非营销类部门获取10.单选题 (5 分)组织在面对竞争对手增加的情况下,可采取成本领先的策略,关于成本领先策略,说法正确的是(B)。

2023年秋国家开放大学《个人与团队管理》形考任务参考答案(4-6)

2023年秋国家开放大学《个人与团队管理》形考任务参考答案(4-6)

2023年秋国开《个人与团队管理》形考任务参考答案形考任务四1.单选题 (5分)关于会议协调,说法正确的是(C)。

A.会议协调工作能够束缚参会者,使他们不能畅所欲言B.会议协调工作限制了人们的思维C.会议协调工作可以有很多技巧来保证会议圆满进行D.如果会议不是很重要,那么就不需要会议协调工作2.单选题 (5 分)在会议协调阶段中,对于“解释促进协调的作用”阶段,做法正确的是(D)。

A.重申结论以确认B.重申陈述议程中的内容C.组织大家对意见进行分析、整理、归纳D.为全体与会人员服务,不是包揽会议3.单选题 (5 分)在会议进行中,应该鼓励每个人发言,采用的方法最合适的是(D)。

A.对于有争议的问题,找出各方的主要论点B.鼓励与会者耐心听取别人的意见C.及时总结概括D.使用开放性提问吸引大家发言4.单选题 (5 分)关于私下开小会,说法不正确的是(C)。

A.私下开小会的内容可能与会议无关B.私下开小会会影响会议秩序C.如果私下开小会的内容与会议相关,就不必干涉D.私下开小会会分散大家的注意力5.单选题 (5 分)在公司明年战略规划会上,各部门经理都闷不做声,这种片局面是(A )。

A.哑场B.独霸会场C.私下开小会D.私下插入消息和话题6.单选题 (5 分)在组织内,要保证信息流从高层传递到所有部门和员工,最好的沟通方式是(A)A.从上到下形式B.从下到上形式C.平级形式D.综合形式7.单选题 (5 分)工作报告有时候并不能取得理想的效果,原因不包括(C)。

A.报告者不管观众是否在听B.观众心里想着别的事务而无心听讲述C.开通一条双向交流的渠道D.听众没有从思想上真正参与进去8.单选题 (5 分)在对工作报告的反馈调查中,发现大部分听众都反映没有找到自己需求的信息,这属于没有考虑(D)。

A.听众的人数B.听众对当前主题的了解程度C.听众的特殊需求D.听众想通过工作报告得到什么9.单选题 (5 分)进行工作报告时,如果发现有听众只是在听而没有思考,不可采取的方法是(D)。

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正确答案是:人员参与变少 题目 13 未回答 满分 3.00 标记题目 题干 授权能给团队带来很多的益处,下面能从授权中受益的是( )。 选择一项: A. 团队成员 B. 团队整体 C. 其他都是 D. 领导者 反馈 个人下教材第 211 页,授权的益处。 正确答案是:其他都是 题目 14 未回答 满分 3.00 标记题目 题干 张总经常安排他公司的员工下班后去参加培训班学习,这属于( )。 选择一项: A. 非正式学习机会 B. 正式学习机会 C. 岗位轮换 D. 工作伙伴 反馈 个人上教材第 32 页,学习的形式。 正确答案是:正式学习机会 题目 15 未回答 满分 3.00 标记题目 题干 小陈做了一个测试,结果如下:○问:他人的反应让你吃惊吗?答:很少;○问:他人在自 我介绍时,你是否并不太在意? 答:从不;○问:有关工作的进展状况,您是最后一个知 道的吗?答:很少;○问:你能预见到他人会有怎么样的反应吗?答:经常;○问:你能正 确理解他人的情感吗?答:经常。依据上述测试结果,可以判断他在情商方面( )。 选择一项: A. 自我认知水平较高 B. 自我认知水平较低 C. 对他人情感的认知水平较低 D. 对他人情感的认知水平较高 反馈
把反馈看作是对自己行为或工作的批评,而不是针对个人的攻击。 正确答案是:尖锐的反馈是对个人的一种人身攻击 题目 4 未回答 满分 3.00 标记题目 题干 每个人都有自己的目标和愿望,目标思考有助于人们明确自己的方向,下面关于目标思考的 说法错误的是( )。 选择一项: A. 目标思考是空想认自身价值的过程 D. 目标思考是促使自己上进的过程 反馈 根据题干中的叙述“目标思考有助于人们明确自己的方向”可判断 A 项说法错误。 正确答案是:目标思考是空想,不如踏踏实实做些事 题目 5 未回答 满分 3.00 标记题目 题干 小齐准备进行一次自我评估,他在评估中有一个( )的态度最重要。 选择一项: A. 乐观 B. 坦然 C. 积极 D. 实事求是 反馈 可见个人上教材 19 页 2.2 自我评估中内容:在自我评估过程中需要实事求是的态度。 正确答案是:实事求是 题目 6 未回答 满分 3.00 标记题目 题干 每个员工都需要有一定程度的压力,但压力过大会让人出现问题,下面因素不太可能导致过 度压力的是( )。 选择一项: A. 缺乏热情 B. 短时间内要做太多的事 C. 误解 D. 对时间和精力不切实际的要求 反馈
也不能充分发挥作用。 正确答案是:只进行大量细致的观察 题目 10 未回答 满分 3.00 标记题目 题干 一般来讲,中期职业目标的时间段是( )。 选择一项: A. 10-20 年 B. 3-5 年 C. 5-10 年 D. 1-3 年 反馈 个人上教材第 40 页,典型的中期目标一般是三年到五年。 正确答案是:3-5 年 题目 11 未回答 满分 3.00 标记题目 题干 SMART 原则在我们制定目标时有很大的帮助,以下不属于 SMART 原则的是( )。 选择一项: A. 目标是明确的,要精确描述想得到的结果 B. 目标是可衡量的,有量化的标准 C. 不要一次设定三个以上的发展目标 D. 目标是有时间限制的,要设置达到目标的时间 反馈 个人上教材第 41 页,SMART 原则为,目标是明确的、可衡量的、可达到的、可实现的、有 时间规定的。 正确答案是:不要一次设定三个以上的发展目标 题目 12 未回答 满分 3.00 标记题目 题干 电子头脑风暴法具有很多优点,但也存在不少缺点,下列几项中不属于它的缺点的是()。 选择一项: A. 人员参与变少 B. 社会互动减少 C. 效率受规模约束 D. 权威损失和缺乏赞许 反馈 个人上教材第 11 页,电子头脑风暴法的优缺点。
题目 1 未回答 满分 3.00 标记题目 题干 小米的新工作需要录入大量文件,可他对打字不是很在行。他给自己制定了一个目标,每天午 休抽出半小时练习打字,争取每月把速度提高 15 字,最终达到每分钟 2000 字的速度,从而提 高自己的计算机办公能力。他的这个目标不符合 SMART 原则中的( )原则。 选择一项: A. 有时间规定的 B. 可达到的和可实现的 C. 可衡量的 D. 明确的 反馈 “每月把速度提高 15 字,最终达到每分钟 2000 字的速度”,符合目标的可衡量和明确的原则, “每月”符合有时间规定的原则,而每分钟 2000 字的速度是不可达到和实现的。 正确答案是:可达到的和可实现的 题目 2 未回答 满分 3.00 标记题目 题干 小王的大部分工作是为他人服务,或者在需要的时候做一些应急的事务。对于李明的这种情 况,下面说法正确的是( )。 选择一项: A. 他的工作是为他人服务,所以他无法做计划 B. 他没有必要做计划 C. 他适合制定极其详细的计划 D. 对一些重复出现的事情可以做计划 反馈 一些应急的事务难以制定详细的计划,但一些重复出现的事情需要做计划以提高工作效率。 正确答案是:对一些重复出现的事情可以做计划 题目 3 未回答 满分 3.00 标记题目 题干 下面关于反馈的说法不正确的是( )。 选择一项: A. 我们可以通过预见反馈、主动寻求反馈、采取积极的态度来正确对待不同的反馈 B. 尖锐的反馈是对个人的一种人身攻击 C. 反馈是发展个人技能和能力的有效途径 D. 反馈是发展自我认知的一个有效途径 反馈
见个人上教材 70 页导致过度压力的因素,不包括“缺乏热情”。 正确答案是:缺乏热情 题目 7 未回答 满分 3.00 标记题目 题干 关于头脑风暴法的第二个阶段,下面说法不正确的是( )。 选择一项: A. 仔细考虑剩下的想法并根据价值或有效性进行编号 B. 挑出需要保留的想法,并剔除那些无用的想法 C. 对那些提出荒谬想法的人进行批评教育 D. 继续工作,合理处理剩下的想法 反馈 个人上教材第 10 页头脑风暴法的步骤。 正确答案是:对那些提出荒谬想法的人进行批评教育 题目 8 未回答 满分 3.00 标记题目 题干 ( )是一种利用集体智慧思考和解决问题的团队创新性思维方法。 选择一项: A. 团队头脑风暴法 B. 六顶帽子法 C. SWOT 法 D. 思维导图法 反馈 个人上教材第 9 页,头脑风暴法分为个人头脑风暴法与团队头脑风暴法。团队头脑风暴法是 一种利用集体智慧思考和解决问题的团队创新性思维方法。 正确答案是:团队头脑风暴法 题目 9 未回答 满分 3.00 标记题目 题干 小何想提高自己的自我认知能力,以下方法中对他提高自我认知能力最没有帮助的是( ) 选择一项: A. 通过阅读反思自己的行为 B. 通过观察反思自己的行为 C. 只进行大量细致的观察 D. 通过讨论反思自己的行为 反馈 观察、阅读、讨论以及实践活动都可以增强自我认知能力,但是如果不进行反思,这些活动
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