四星级大酒店项目可行性分析报告
四星级酒店建设项目可行性研究报告
目录第一章总论 ..................................................... 错误！未定义书签。
1.1项目概况 ....................................................... 错误！未定义书签。
1.1.1项目名称.................................................... 错误！未定义书签。
1.1.2项目建设性质............................................ 错误！未定义书签。
1.1.3项目建设单位及性质................................ 错误！未定义书签。
1.1.4项目单位负责人........................................ 错误！未定义书签。
1.1.5项目建设地点 ............................................ 错误！未定义书签。
1.1.6项目建设规模及内容................................ 错误！未定义书签。
1.1.7项目建设期限 ............................................ 错误！未定义书签。
1.1.8投资规模及资金构成 ................................ 错误！未定义书签。
1.1.9资金筹措.................................................... 错误！未定义书签。
1.2可行性研究报告编制依据与范围............... 错误！未定义书签。
1.2.1编制依据 .................................................... 错误！未定义书签。
四星级旅游假日大酒店工程项目可行性实施报告
四星级旅游假日大酒店工程项目可行性研究报告目录第一章总论 (4)一、项目背景 (4)二、项目概况 (6)第二章需求分析与建设规模 (11)一、市场需求分析 (11)二、建设规模 (16)第三章建筑方案选择 (16)一、项目总体规划方案 (17)二、结构方案 (19)三、给排水设计方案 (20)四、电气设计............................ 错误!未定义书签。
五、空调通风设计........................ 错误!未定义书签。
第四章环境影响评价.. (21)一、项目场址环境现状 (21)二、项目建设与运营对环境的影响 (21)三、环境保护措施 (22)四、环境绿化 (24)五、环境保护设施与投资 (24)六、环境影响评价 (24)第五章劳动安全、卫生、消防 (24)一、劳动安全 (24)二、卫生防护 (26)第六章项目实施进度 (28)一、建设工期 (28)二、项目实施进度安排 (28)一、投资估算 (29)二、投资构成 (30)第七章财务及社会评价 (30)一、财务评价 (30)二、社会评价 (31)附件：第一章总论一、项目背景1、项目名称：某旅游假日大酒店（四星级标准）2、建设地址：3、承办企业：某科技发展有限公司4、企业性质：民营企业5、企业地址：6、企业法定代表人：7、项目基本数据：本项目总建筑面积拟定为12000平方米，设客房（标间）160间，日接待游客能力300—400人次。
酒店客房（按标间计）：160间，含总统套房、高档商务套间、特色套间、行政套间、豪华标间、高档标间、高档单间等高档客房，还配备商务中心、康乐中心、中西餐饮、健身房、KTV、桑拿、足浴、便利超市、高雅茶座等基础配套功能配置，具备客房服务、餐饮、会务、商业、娱乐、停车、旅游接待等超四星级酒店的完备功能。
酒店日接待能力设计为3008、项目单位概况某科技发展有限公司（以下简称**公司）成立于2008年，是一家集生物树种，泥蒿及山银花药用经济植物的良种选育、丰产栽培、推广示、提炼深加工、销售为一体的农业高新技术公司。
酒店项目可行性研究分析报告
酒店项目可行性研究分析报告一、项目概述随着旅游业的蓬勃发展和商务活动的日益频繁，酒店行业迎来了广阔的市场前景。
本报告旨在对拟建设的酒店项目进行全面的可行性研究分析，以评估其在技术、经济、市场等方面的可行性和潜在风险，为项目决策提供科学依据。
二、市场分析（一）旅游市场近年来，国内旅游市场持续增长，人们对旅游品质的要求不断提高，对于住宿的需求也更加多样化。
特别是在热门旅游目的地，高品质的酒店常常供不应求。
（二）商务市场随着经济的发展，商务活动日益频繁，商务客人对于酒店的位置、设施和服务有着较高的要求。
（三）竞争对手分析对周边已有的酒店进行详细调研，了解其客房数量、价格策略、服务特色、市场份额等，找出竞争对手的优势和不足，为项目定位提供参考。
三、项目定位（一）目标客户群体本酒店主要面向中高端旅游客人和商务客人。
（二）酒店类型及规模定位为四星级商务度假型酒店，拥有客房_____间，包括标准间、豪华间、套房等多种房型。
（三）服务特色提供优质的住宿服务、丰富的餐饮选择、完善的会议设施、休闲娱乐设施以及个性化的服务。
四、地理位置与环境（一）选址选择位于交通便利、周边配套设施完善、人流量较大的区域，如市中心或旅游景区附近。
（二）周边环境周边环境优美，治安良好，有便捷的公共交通和充足的停车位。
五、酒店设施规划（一）客房设施每间客房配备舒适的床铺、独立空调、高速无线网络、液晶电视、迷你吧、独立卫生间等。
（二）餐饮设施设有中餐厅、西餐厅、特色餐厅和酒吧，提供多样化的美食选择。
（三）会议设施配备多个不同规模的会议室，配备先进的视听设备，满足商务会议和各类活动的需求。
（四）休闲娱乐设施健身房、游泳池、Spa 中心、KTV 等，为客人提供丰富的休闲娱乐选择。
六、人员配置与管理（一）人员架构包括管理层、前台接待、客房服务、餐饮服务、后勤保障等多个部门。
（二）员工培训定期对员工进行专业培训，提高服务质量和业务水平。
七、营销策略（一）品牌建设通过优质的服务和良好的口碑，树立酒店的品牌形象。
四星酒店可行性研究报告
四星酒店可行性研究报告一、研究目的本报告旨在对一家四星级酒店的可行性进行深入研究，分析市场需求、投资成本和潜在风险，以确定该项目的可行性，为投资者和经营者提供决策参考。
二、市场分析1.市场背景：随着经济的发展和人民生活水平的提高，旅游业蓬勃发展。
四星级酒店作为高档酒店类型，在市场上有着广阔的发展前景。
2.市场需求：四星级酒店主要服务于商务人士、外国游客和高端旅游者。
他们更加注重舒适度、服务质量和设施配套，对酒店的要求比较高。
3.竞争分析：目前市场上已经有不少四星级酒店，竞争激烈。
因此，新建的四星级酒店需要有独特的定位和服务优势才能够脱颖而出。
三、投资规划1.选址规划：四星级酒店的选址需要考虑交通便利、周边配套和景观环境等因素，以确保未来的客源和市场需求。
2.建设规模：根据市场需求和投资成本，确定四星级酒店的建筑面积、房间数量和配套设施，保证投资回报率。
3.投资预算：根据选址规划和建设规模，制定投资预算，包括土地成本、建筑费用、设备采购和人员培训等方面。
四、风险评估1.市场风险：四星级酒店市场需求受宏观经济环境和旅游市场波动影响较大，存在市场需求不足或酒店形象失衡等风险。
2.竞争风险：新建的四星级酒店需要面对已有酒店的竞争，可能面临价格压力和客源不足等风险。
3.经营风险：酒店经营中存在服务质量不达标、管理不善和成本控制不力等风险，需要注意经营风险防范和控制。
五、经营策略1.品牌定位：根据市场定位和竞争分析，确定四星级酒店的品牌定位和服务特色，提升品牌影响力和市场竞争力。
2.产品优化：根据市场需求和客户反馈，不断优化酒店产品和服务，提升客户满意度和忠诚度。
3.管理提升：加强酒店管理团队建设，提升员工素质和服务水平，确保酒店经营的稳定和可持续发展。
结论综合以上分析，四星级酒店是一个有发展潜力的项目，但需要在市场定位、投资规划和经营策略上做好分析和把控，降低风险并提升竞争力。
希望本报告能够为投资者和经营者提供有益参考，谢谢！。
完整版酒店投资项目可行性研究报告
完整版酒店投资项目可行性研究报告一、项目概述本项目拟投资建设一家四星级酒店，位于市中心商业区，占地面积5000平方米，总投资额为2000万元。
酒店共有10层，设有150间客房，配备现代化的设施和装修。
二、市场分析1.酒店需求：目前市区酒店供不应求，入住率较高。
随着城市旅游业的发展和商务活动的增加，酒店市场前景广阔。
2.竞争对手分析：市区已有几家老牌酒店，但大多面临设施老旧和服务品质不高的问题，因此市场对高品质、现代化的酒店需求量大。
3.目标客户：主要以商务人士、旅游客人以及会议活动的参与者为主要客户。
三、投资分析1.投资收益率：根据市场需求和综合评估预计，酒店预计投资回报率在10%以上，具有较高的投资回报潜力。
2.回收期：预计项目回收期为5年，符合投资回收期的普遍认可标准。
四、经营分析1.人员管理：投资酒店需配备专业酒店管理团队，包括前厅、客房、餐饮、财务等部门，确保酒店的良好运营。
2.售后服务：酒店应注重客户满意度，提供优质的售后服务，如提供免费早餐、24小时前台服务、洗衣服务等，以留住客户。
3.宣传推广：通过互联网、旅游网站等渠道进行宣传推广，提高品牌知名度和市场竞争力。
五、风险分析1.政策风险：如城市规划调整、旅游政策变动等可能对项目带来影响。
2.价格波动风险：如物价上涨、人工成本增加等可能使得经营费用增加；反之，如价格下降可能导致利润减少。
3.竞争风险：市场竞争激烈可能导致入住率下降与利润减少。
六、环境影响分析项目酒店的建设和运营对环境影响较小，但酒店管理应遵守环保法规，合理使用能源和水资源，减少对环境的污染。
七、经济效益评估根据市场需求和预计经营情况，预计酒店年利润在250万元以上，经济效益较为可观。
八、投资建议根据市场需求和项目投资回报率等因素，本项目值得投资。
建议投资方与专业酒店管理团队合作，确保酒店的良好运营和长期发展。
结语本可行性研究报告分析了建设一家四星级酒店的市场前景和经济效益，并提供了投资建议。
酒店可行性报告范文
酒店可行性报告范文一、项目背景酒店行业作为旅游业的重要组成部分，具有广阔的市场前景和巨大的发展潜力。
本报告旨在对某地区开设一家新的高端酒店的可行性进行评估和分析，以便为投资者提供决策依据。
二、市场分析1. 市场规模根据市场调研数据显示，该地区的酒店市场规模逐年增长，年均增长率达到10%。
预计未来几年内，该地区的酒店市场将继续保持稳定增长。
2. 竞争分析目前该地区已有多家酒店运营商，主要包括国际知名连锁酒店和当地的精品酒店。
然而，市场上仍存在一定的供需缺口，特别是高端酒店市场。
因此，开设一家高端酒店有望填补这一市场空白。
三、项目概述1. 项目名称：某地区高端酒店2. 项目位置：位于市中心商业区，交通便利，周边设施完善。
3. 项目规模：拟建设一座10层楼高的酒店建筑，总建筑面积约为20000平方米。
4. 项目投资额：初步估算为5000万元。
四、市场需求分析1. 酒店客群根据市场调研数据，该地区的酒店客群主要包括商务客户、旅游观光客户和会议展览客户。
这些客户对于酒店的要求包括舒适的住宿环境、便捷的交通、优质的服务和完善的设施。
2. 市场需求根据市场调研数据，该地区的高端酒店市场需求较大，尤其是商务客户和高端旅游观光客户。
这些客户对于酒店的要求更高，包括豪华的客房、高品质的餐饮服务、先进的会议设施等。
五、项目优势分析1. 地理位置优势该项目位于市中心商业区，交通便利，周边设施完善。
这将为酒店吸引更多的商务客户和旅游观光客户提供便利。
2. 品牌优势作为一家高端酒店，本项目将与国际知名酒店管理集团合作，借助其品牌影响力和专业管理经验，提供高品质的服务和设施，从而赢得客户的信任和好评。
3. 设施优势本项目将配备豪华客房、高级餐厅、健身中心、会议室等一系列设施，以满足不同客户的需求，提供全方位的服务体验。
六、财务分析1. 投资回报率根据初步估算，该项目的投资回报率预计在5年内达到15%，并在之后持续增长。
这意味着投资者可以在相对短的时间内获得可观的回报。
酒店项目可行性分析报告模板
酒店项目可行性分析报告模板1.1 项目名称：酒店项目可行性分析报告1.2 公司规模：该项目属于酒店事业部，公司规模较大，具备相应的管理和运营能力。
1.3 项目内容：该项目是一家高档酒店，拥有多种房型和配套设施，包括餐饮、健身、会议等服务。
1.4 项目报价：根据市场调研和成本测算，该项目的报价合理且具备竞争力。
1.5 可行性研究结论：通过对市场、技术、经济等方面的研究，该项目具备可行性和发展潜力。
二、项目分析及评价2.1 项目设施：该酒店拥有现代化的房间和各种配套设施，能够满足不同客户的需求。
2.2 交通条件及周边配套分析：该酒店交通便利，周边配套设施完善，具备良好的市场前景。
2.3 风险：该项目存在市场风险、经营风险等因素，需要采取相应的对策来降低风险。
2.4 对策：采取市场营销策略、提高服务质量、控制成本等对策，以保证项目的稳定发展。
三、销售及经营收入3.1 各类酒店服务销售收入、成本费用估算：根据市场需求和成本测算，制定合理的销售策略和价格策略。
3.2 经营方式对比：对比各种经营方式，选择适合该酒店的经营方式，以提高经营效益。
四、营运和管理4.1 营运管理初步计划：制定详细的营运管理计划，包括人员配备、工作流程、质量标准等。
4.2 建立并实施完善的质量标准：建立完善的质量管理体系，提高服务质量和客户满意度。
4.3 建立并实施完善的财务内控制度：建立完善的财务管理体系，确保财务风险控制和合规经营。
4.4 人员配备：根据项目需要，招聘合适的人员，建立专业的团队，提高管理和服务水平。
五、财务评价5.1 数据测算说明：根据市场需求和成本测算，制定详细的财务计划和预算。
5.2 测算结论：经过数据测算，该项目具备良好的经济效益和投资回报率。
六、结论综合以上分析和评价，该酒店项目具备可行性和发展潜力，可以进行后续的实施和运营。
同时，需要采取相应的对策和管理措施，以确保项目的稳定发展和经济效益。
The tourism industry is known as a "sunrise industry" with vast development prospects。
四星级大酒店项目可行性研究报告
四星级大酒店项目可行性研究报告目录1 总论......................................................... 错误！未定义书签。
1.1项目概述......................................................... 错误！未定义书签。
1.2编制依据......................................................... 错误！未定义书签。
1.3可行性研究结论 ............................................ 错误！未定义书签。
2 项目建设背景及必要性............................. 错误！未定义书签。
2.1项目背景......................................................... 错误！未定义书签。
2.2项目建设必要性 ............................................ 错误！未定义书签。
3 项目建设条件............................................. 错误！未定义书签。
3.1自然地理条件 ................................................ 错误！未定义书签。
3.2社会经济状况 ................................................ 错误！未定义书签。
3.3项目目前进展情况 ........................................ 错误！未定义书签。
4 建设目标、规模和工程总体布局 ............ 错误！未定义书签。
4.1指导思想......................................................... 错误！未定义书签。
四星级酒店建设项目可行性研究报告
目录第一章总论 (4)1.1项目简介 (4)1.2可行性研究报告编制依据、指导思想与范围 (5)1.3项目建设单位简介 (6)1.4研究结论与建议 (7)第二章项目建设背景、必要性和可行性 (9)2.1项目建设业主 (9)2.2项目建设背景 (9)2.3项目建设的必要性 (11)2.4项目建设的可行性 (12)第三章市场分析与预测 (17)3.1**市第三产业发展状况 (17)3.2**市综合服务业发展状况 (17)3.3**市酒店服务业发展特点 (17)3.4**市内星级酒店业发展总体趋势简析 (18)3.5项目周边市场环境分析 (18)3.6本章小结 (19)第四章项目建设条件 (21)4.1 经济社会条件 (21)4.2 自然条件 (23)4.3 项目选址 (24)第五章建设内容与规模 (26)1 / 735.1建设内容与规模 (26)5.2经营内容 (28)第六章工程设计方案 (30)6.1设计依据 (31)6.2工程概况 (31)6.3建筑设计 (31)6.4结构设计 (33)6.5辅助工程 (34)第七章环境影响分析 (41)7.1周边环境现状 (41)7.2环境影响分析 (41)7.3环境保护措施及治理效果 (42)第八章节能 (43)8．1设计依据 (44)8.2节能措施 (44)第九章消防与安全卫生 (45)9.1消防 (46)9.2劳动安全 (47)9.3卫生防护 (48)第十章项目的组织机构与运作方式 (50)10.1组织机构 (51)10.2部门职能 (51)第十一章经营方式与营销策略 (57)11.1经营方式 (58)2 / 7311.2营销策略 (58)第十二章项目招投标及实施进度 (61)12.1项目招投标 (62)12.2项目工程实施计划 (63)12.3项目实施横道图 (63)第十三章投资估算 (64)13.1估算编制依据 (64)13.2估算编制范围 (64)13.3估算编制方法 (64)13.4投资估算 (65)13.5资金筹措及还贷 (66)第十四章经济效益评价 (67)14.1成本核算 (67)14.2利润估算 (68)14.3财务评价结论 (70)第十五章结论与建议 (72)15.1研究结论 (72)15.2建议 (73)3 / 73**市**商贸有限责任公司四星级酒店建设项目可行性研究报告第一章总论1.1项目简介1.1.1项目名称**市**商贸有限责任公司四星级……建设项目1.1.2项目建设单位**市**商贸有限责任公司1.1.3项目负责人及联系人负责人：联系人：1.1.4项目建设地点**市**办事处4 / 731.1.5项目建设内容和规模……按四星级标准设计，共有客房180套，主楼13层，总高62.6m，裙房3层，高19.2m，另有3幢贵宾楼和1幢总部行政、商务楼，总建筑面积25270㎡。
四星级酒店改造升级项目可行性研究报告(提纲)
四星级酒店改造升级项目可行性研究报告（提纲）第一部分项目总论1.项目概况1.1项目名称1.2项目建设单位1.3项目位置（四至范围）1.4项目周边目前现状1.5项目性质及主要特点1.6项目地块面积及边界长1.7研究工作依据1.8研究工作概况2.可行性研究结论2.1市场分析预测2.2项目地块分析2.3项目规划方案2.4项目工程进度2.5投资估算及资金筹措2.6项目财务与经济评价2.7项目综合评价结论3.主要技术经济指标表4.项目存在问题与建议第二部分项目背景1.项目提出背景1.1项目所在区域商业发展情况1.2所在区域政策、经济及产业环境1.3项目发起人及发起缘由2.项目发展概况2.1已进行的调查研究项目及成果2.2项目地块初勘及初测工作情况2.3项目建议书编制、提出及审批过程3.项目投资的必要性第三部分市场研究1.市场供给1.1所在区域内四星级酒店现有供给量及结构情况调查1.2所在区域内四星级酒店未来供给量及结构情况调查1.3其他替代性产品供给量情况调查研究2.市场需求2.1所在区域内四星级酒店的租用情况调查2.2所在区域内在售四星级酒店销售情况调查2.3其他替代性产品租售情况调查3.市场价格3.1所在区域内四星级酒店销售价格情况调查3.2所在区域内四星级酒店租赁价格情况调查4.市场预测4.1未来该区域内四星级酒店需求预测4.2销售及租赁价格预测5.市场推销5.1推销方式及措施5.2产品推销费用预测第四部分项目研究1.地块特征分析1.1项目区位分析1.2项目交通分析1.3项目人流分析1.4项目周边规划2.项目SWOT分析2.1项目优势分析2.2项目劣势分析2.3项目机会分析2.4项目威胁分析3.项目定位方案3.1项目产品方案3.2主要功能建筑规模3.3主要技术经济指标第五部分投资估算1.土地费用2.前期工程费用3.建筑安装工程费用4.基础设施建设费用5.公共配套设施建设费用6.管理费用7.销售费用8.财务费用9.各种税金支出10.其他成本支出估算第六部分开发进度第七部分资源供给1.资金筹集与使用计划2.建筑材料的需要量、供应计划和采购方式3.施工力量组织计划4.项目施工期间的动力、水电等供应5.项目竣工投入使用后水、电、气、通讯等的供应第八部分财务评价1.获利性评价1.1成本利润率1.2销售利润率2.效率评价2.1经营比率2.2资金利用率3.信誉评价3.1流动比率3.2杠杆比率4.静态获利分析4.1投资收益率(R)4.2投资回收期(Pt)5.动态获利分析5.1财务净现值（FNPV）5.2财务净现值率(FNPVR)第九部分风险评价1.盈亏平衡分析2.敏感性分析2.1变动因素一2.2变动因素二第十部分综合评价1.经济评价（定性）。
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大酒店
项目可行性分析报告
目录
第一章总论
一、项目背景
二、项目概况
第二章需求分析与建设规模
一、需求分析
二、建设规模方案比较
三、推荐建设规模方案
第三章场址选择
一、场址现状
二、场址条件
第四章项目建筑方案
一、项目总体规划方案
二、结构方案
三、给排水设计方案
四、电气设计
五、空调通风设计
第五章节能节水措施
一、节能措施
二、节水措施
第六章环境影响评价
一、项目场址环境现状
二、项目建设与运营对环境的影响
三、环境保护措施
四、环境绿化
五、环境保护设施于投资
六、环境影响评价
第七章劳动安全、卫生、消防
一、劳动安全
二、卫生防护
第八章项目实施进度
一、建设工期
二、项目实施进度安排
第九章投资估算与投资构成
一、投资估算
二、投资构成
第十章财务及社会评价
一、财务评价
二、社会评价
第一章总论
一、项目背景
1、项目名称：云南****·**大酒店
2、建设地址：某某县城**
3、承办企业：****房地产开发有限公司
4、企业性质：股份制民营企业
5、资质等级：房地产开发四级
6、企业地址：****建材城
7、企业法定代表人：**
8、承办单位概况
****房地产开发有限公司（以下简称**公司）成立于2005年9月，是一家从事文化产业、旅游房地产业综合开发的房地产经营企业。
公司注册资本2188万元，拥有良好的政府信誉、银行信誉和综合实力。
海纳百川，有容乃大。
公司自成立以来，以“诚信、优质、高效、超越”为创业经营理念，在企业经营、团队建设、人才管理、项目开发、客户服务上坚持“以人为本、诚信求实、谨守商道、共赢发展”的经营宗旨，并在发展建设中始终以“提升品牌、服务社会”为企业价值观，企业的发展目标是争做知名房地产开发企业。
上善若水、厚德载物。
面对新的机遇与挑战，**人将坚定的秉承“诚信、优质、高效、超越”的企业理念某某市场为导向，积极进行资本运作，逐步实某某区域、多角度的发展战略，创造新的利润增长点，真情服务，回报社会，为创造一个和谐美好的社会环境而奋斗。
9、可行性研究报告编制的依据
⑴《**州国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》，“积极发展服务业，
努力实现旅游业发展的新跨越。
坚持资源开发利用与保护并重，加快老某某区的新型升级和新某某区开发，把旅游业作为一个新兴产业加以培育。
推进文化与体育的结合，全面提升产业素质和文化内涵，抓好精品开发与促销。
”
⑵、《某某县**旅游发展总规划》
⑶、《某某县**旅游循环经济某某区规划》
⑷、《某某县旅游业发展“十一五”规划》
⑸、《*某某区详细规划》
⑹、《云南某某县社会经济发展战略研究》
⑺、中共**州委**州人民政府贯彻《中共某某省委、某某省人民政府关于进一步加快某某省旅游产业发展的若干意见》的实施意见
⑻、国家发改委2002年1月《投资项目可行性研究指南（试用版）》
10、项目提出的理由与过程
（1）项目建设有利于提某某市形象，加某某市化进程
**是**典型的某某县，由于多方面的原因某某市发展某某市化水平都处于较低水平。
*某某区的开发不但带动了当地相关行业的发展，还某某区农民增加经济收入。
进入“十一五某某县委、政府确定开发**某某区，一方面满某某市扩展的需求，另一方面随着旅游支柱产业的发展，必须强化服务配套设施，旅游住宿、餐饮、购物、文化休闲度假，是旅游业不可缺少的服务项目，基某某市发展和旅游业发展的两个需要，形成了**某某区建设的主体，在旅游业方面，将服务功能某某市建设有机结合起来是很好的决策。
项目的建成，将能有效地改善**在旅游接待设施水平方面的不足，进一步提升**的旅游接待、商务接待水平，有利于提升**某某市形象。
项目的成功开发，尤其是四星级酒店的建设，将填补**作为一个知名旅游目的地而没有四星级酒店的空白，这在整个**州都具有一定的前瞻性，有利于提升**某某市形象，有利于丰富**某某市内涵，有利于**旅游经济发展模式从质量低的“观光型”向质量较高的“观光休闲度假型”转变。
（2）是提升**旅游接待能力的需要
项目的建成，是**旅游接待水平发展的一个里程碑，结束了**以及整个**州没有四星级酒店的历史，开创了**旅游接待的新起点，它的建筑理念、规划设计。