中小企业财务会计管理中存在的问题及对策.doc
中小企业财务管理存在的问题及对策
中小企业财务管理存在的问题及对策随着社会经济的不断发展，中小企业在全球经济体系中的地位越来越重要。
然而，相较于大企业，中小企业在财务管理方面还存在着各种问题，影响了它们的发展。
本文将就这一问题进行探讨，并提出对策。
一、中小企业财务管理存在的问题1. 缺乏专业人才。
相较于大企业，中小企业的规模较小，无法与大企业竞争吸引到优秀的财务人才。
这导致中小企业在财务管理方面缺乏专业的意识和技能，难以稳健地进行财务决策和管理。
2. 不规范的会计处理。
中小企业往往会以降低成本为目的，而在会计处理方面采取了一些不规范的做法。
如忽略成本计算、多余的支出等，这些问题在经济不景气的情况下可能会导致企业陷入困境。
3. 财务管理不重视。
中小企业常常把财务管理看成是“附加项”，对其重视程度不足。
这导致企业在财务管理方面存在漏洞，难以制定稳定的资金运作计划，忽视现金流的管理等。
4. 资金短缺、利润不高。
资金短缺和利润不高是中小企业面临的另一个难题。
资金短缺导致企业无法有充足的资金进行运作和发展，利润不高则会影响到企业的资产负债状况，影响到企业的长期发展。
5. 市场观念不足。
中小企业的市场观念不足，无法准确把握市场需求，导致企业的销售不达预期，进而影响到企业的财务状况。
6. 人员流动大。
中小企业人员流动大，导致企业对于财务管理的持续性难以保证，影响了企业的财务决策。
以上就是中小企业财务管理所存在的问题，这些问题直接影响了企业的投资决策、资产管理、运营模式以及市场拓展。
二、中小企业财务管理对策1. 建立完善的财务管理机制。
建立完善的财务管理机制是中小企业稳健、持续发展的重要保证。
企业必须重视财务管理，完善会计制度和财务管理制度，从财务决策、资金控制等方面加以控制，保证企业在财务管理上始终保持高度的重视和重视。
2. 充分发挥财务人才作用。
中小企业应该充分发挥财务人才的作用，对财务人员进行培训，提高他们的财务专业技能，提升他们的熟练程度。
浅谈中小企业财务会计管理中存在的问题及对策
纳税Taxpaying财会研究浅谈中小企业财务会计管理中存在的问题及对策邵晓明（中汇（浙江）税务师事务所有限公司，浙江杭州310001）摘要：中小企业在激烈的市场竞争下，需要更加强大的经济和管理措施才能实现可持续发展。
财务会计管理是企业管理的重要一部分，对于提高企业竞争力有较大的帮助作用。
本文分析了当前中小企业财务会计管理存在的若干问题，并总结了提高管理水平的具体措施。
关键词：企业管理；财务会计管理；问题和对策中小企业的资金和技术实力都较弱，因此加强管理对于提高企业的竞争力有很大帮助。
中小企业在财务会计管理工作中，要充分利用新技术，提高分析数据的能力，采取恰当的措施尽力规避财务风险，才能让企业在市场竞争中占据优势。
一、中小企业财务会计管理亟待解决的问题（一）中小企业缺少完善的监管体系提高财务会计管理水平，有助于促进中小企业实现良性发展。
因此中小企业应该结合自身实际情况，制定完善的财务会计监管体系，让企业的财务会计工作更加健康和高效。
目前很多中小企业管理者仍然没有认识到加强财务会计管理的重要性，针对财务会计工作制定监管制度也就无从谈起。
可以看到，不少中小企业的内部审计工作内容和形式都比较单一，甚至为了完成工作目标走走形式，中小企业发展过程中存在的财务隐患和问题很难及时发现，影响了企业相关工作的顺利开展。
（二）财务会计工作人员水平不高我国的中小企业，类型以家族史企业居多，人情往往成为影响管理的一大影响因素。
不少中小企业的财务会计管理人员都是由老板亲属或者和领导有一定血缘关系的人担任。
在设置财务会计管理人员时忽视了管理人员的能力水平，由于缺乏财务会计管理经验和相关技能，影响了管理的效率和有效性。
实际上，中小企业的发展离不开专业的财务会计管理人员。
“唯亲是任”已经成为中小企业的一大特点，也是影响财务会计管理工作顺利开展的因素之一。
和大型企业相比，中小企业资金实力较弱，发展速度缓慢，在员工薪资待遇、企业发展形势等方面和大型企业都有一定差距。
浅谈中小企业财务管理存在的问题及对策
摘要：中小企业是国民经济的重要组成部分，以其独特的经营方式和灵活的生产方式对经济的发展和社会的稳定起着举足轻重的促进作用。
本文从我国中小企业现状出发，以现代财务管理为依据，通过分析，寻找中小企业财务管理方面的弱点和问题，从而探讨适合中小企业自身发展的财务管理方法，完善财务管理机制，以促进中小企业的健康发展。
关键词：中小企业；财务管理；对策；问题一、中小企业财务管理的现状我们知道，企业管理包括生产管理、营销管理和财务管理等多个方面，财务管理是整个管理体系的核心，企业的财务管理目标即是企业追求的目标。
可见，只有以财务管理为中心，协调运作管理体系的各个方面，才能有效地强化企业管理，促进企业发展。
在我国中小企业中，有相当一部分单纯追求销量和市场份额，忽视了财务管理的核心地位，管理思想僵化落后，使企业管理局限于生产经营型管理格局之中，企业财务管理和风险控制的作用没有得到充分发挥。
同时，企业管理者的管理能力和管理素质低下，据中国社科院研究院和全国工商联联合调查显示：私营企业财务管理水平低下，有40%的业主甚至看不懂财务报表，那又叫他们如果来谈规范财务管理呢？另一方面，由于受宏观经济环境变化和体制的影响，中小企业在加强财务管理方面遇到的阻碍中小企业的财务管理的问题，有企业自身因素，也有宏观经济因素。
例如，政策的“歧视”使中小企业和大型企业不能公平竞争；地方政府行业管理部门大量的干预，使中小企业的财务管理目标短期化；财务管理受企业领导的影响过大。
另外，金融市场的不完善也必然影响企业财务管理改革的深化等。
二、中小企业财务管理存在的问题及其原因分析由于我国中小企业数量众多、分布广泛、特点各异，所以，其财务管理中存在的问题也是多种多样的，这里“存在的问题”，仅指中小企业普遍存在的问题。
1.融资困难，投资盲目，造成中小企业资金严重不足目前我国中小企业初步建立了较为独立、渠道多元的融资体系，但是，融资难、担保难仍然是制约中小企业发展的最突出的问题。
中小企业财务核算的常见问题及对策
中小企业财务核算的常见问题及对策1. 流动资金管理不善。
很多中小企业在流动资金管理方面存在不善的问题，如资金周转不灵活、流动资金缺口较大等。
对策：建立健全资金管理制度，加强资金预测和计划，合理安排资金使用以及加强与供应商和客户的沟通协调，以保持资金充裕。
2. 会计准则应用不正确。
中小企业对会计准则的应用不熟悉或不正确，导致财务报表的准确性和可比性受到影响。
对策：加强对会计准则的学习和培训，确保正确应用，并及时了解会计准则的最新变化。
3. 费用支出管理不严格。
中小企业在费用支出管理方面存在问题，如费用报销不及时、费用核销不清晰等。
对策：建立完善的费用管理制度，明确费用的批准和报销流程，加强对费用使用和核销的监督，提高费用管理的规范性和透明度。
4. 债务管理不善。
中小企业的债务管理往往比较被动，容易陷入债务危机。
对策：加强债务管理，建立债务管理制度，合理安排债务偿还计划，及时偿还债务，避免债务逾期和违约。
5. 利润分配不合理。
中小企业在利润分配方面存在问题，如过度资本积累、利润分配不公等。
对策：合理规划利润分配，根据企业的经营状况和发展需要，合理的利润分配，既能够满足企业的经营和发展需要，也能够满足股东的利益要求。
6. 税务管理不规范。
中小企业在税务管理方面存在问题，如税收申报不规范、税务筹划不合理等。
对策：加强税务管理，定期进行税务培训，加强对税收政策的了解，规范税收申报流程，合理进行税务筹划，以减少税收负担。
7. 内部控制不完善。
中小企业的内部控制往往不完善，存在风险控制不到位、内部审计不充分等问题。
对策：建立健全内部控制制度，明确岗位职责和权限，加强内部审计，及时发现和解决潜在的风险和问题。
8. 财务人员素质不高。
中小企业财务人员素质参差不齐，缺乏专业知识和经验，对财务核算存在误操作和错误判断的问题。
对策：加强财务人员的培训和素质提升，提高其专业知识和技能水平，确保财务核算的准确性和及时性。
中小企业财务管理 存在的问题及对策总结与思考
中小企业财务管理存在的问题及对策总结与思考一、中小企业财务管理存在的问题1. 缺乏规范的财务管理制度许多中小企业在财务管理上存在制度不规范的问题，这主要体现在以下几个方面：一是财务管理流程不清晰，导致在实际工作中经常出现混乱；二是财务决策权力过于集中，缺乏有效的监督机制，容易导致决策失误；三是财务数据的记录和处理不规范，无法准确反映企业的经营状况。
2. 融资困难，资金周转不畅中小企业普遍存在融资难的问题，这主要是由于企业规模小、信用等级低、经营风险大等原因所致。
融资难导致企业资金周转不畅，无法扩大生产或进行技术升级，严重制约了企业的发展。
3. 投资能力较弱，缺乏科学性中小企业的投资行为往往缺乏科学性和长远规划，这主要是由于企业领导人的决策水平和管理能力有限所致。
盲目投资导致企业资源浪费，甚至陷入财务困境。
4. 财务管理人员素质不高，缺乏专业培训许多中小企业的财务管理人员缺乏专业知识和技能，这主要是由于企业对于财务管理人员的培训和教育不够重视所致。
这导致了财务管理水平的低下，无法满足企业发展的需要。
二、解决中小企业财务管理问题的对策1. 建立规范的财务管理制度中小企业应建立健全的财务管理制度，包括财务预算、会计核算、内部审计等方面。
通过规范化的财务管理流程，可以提高企业的财务管理水平，降低财务风险。
2. 拓宽融资渠道，提高融资能力中小企业应积极拓宽融资渠道，通过银行贷款、股权融资、债券等方式获取企业发展所需的资金。
同时，企业应提高自身的信用等级和经营能力，以获得更多的融资机会。
3. 提高投资能力，加强风险管理中小企业应加强投资管理，提高投资决策的科学性和合理性。
在投资前应对市场、技术、经济效益等方面进行充分调研和分析，降低投资风险。
同时，应加强企业自身的风险管理能力，建立健全的风险预警和应对机制。
4. 加强财务管理人员的培训和教育中小企业应重视财务管理人员的培训和教育，提高其专业素质和管理能力。
通过定期的培训和学习，可以增强财务管理人员的业务能力和管理水平，提高企业的财务管理水平。
中小企业财务管理存在的问题及对策
（三）本文创新
二、公司财务管理现状分析
（一）所有权和经营权没有分离
（二）面临市场竞争力较大
（三）对经济政策等外部环境的依赖性较大
（四）初始资本及可利用的资本较少
三、公司财务管理中存在的问题
与该行业的大中型企业相比，公司的资金较少，科技投入不高，管理机制落后，使得公司的发展并没有朝多元化方向发展。受众群体的层面较窄，所依靠的产品和服务比较单一，一旦公司外部的经济政策环境发生变化，公司就会面临很大的冲击与挑战，这就需要公司通过改变产品和营销策略来适应新的市场需求，需要更多的科技资本投入。当公司无力适应这种发展需要时，将会面临破产的风险。
2、国外研究现状
（1）Burton（2015）在Small and medium-sized enterprises financial management mode innovation analysis中表明典型的管理模式是所有权和经营权高度统一,企业的投资者同时又是经营者,在这种体制下,决策层仅把财务人员视为辅助人员,往往事先不通过财务充分的测算而凭个人的主观感觉拍板定夺,造成财务管理混乱,会计信息失真等。中小企业领导层财务管理意识的缺失,也导致中小企业最终无法留住和培养优秀专业人才,加之缺乏有效的内控制度,使财务管理工作举步维艰,造成财务核算、财务管理水平较差,很难对企业的产、供、销作出正确反映,也很难对企业内控起到监督作用。
二、简述本选题的研究现状和自己的见解
（一）研究现状
1、国内研究现状
（1）王静（2013）在《我国中小企业财务管理存在的问题及对策》中指：近几年，我国中小企业得到了较快发展。但有相当一部分中小企业单纯追求销量和市场份额，忽视了财务管理的核心地位，管理思想僵化落后，使企业财务管理和风险控制的作用没有得到充分发挥。由于受宏观经济环境变化和体制的影响，中小企业在加强财务管理方面遇到了阻碍。例如，政策“歧视”使中小企业不能和大型企业公平竞争；地方政府行业管理部门的干预使中小企业财务管理目标短期化；财务管理受企业经营者的影响过大等等。另外，我国一些中小企业的财务制度不健全，会计机构及岗位设置混乱，会计人员无证上岗；企业账目混乱，财产不实、数据失真等等现象屡见不鲜。这些问题的危害在企业创业初期尚不明显，一旦进入资本化、规模化经营后，它们的影响力就会逐步扩大，最终将导致企业走向衰退与没落。
中小企业财务管理存在的问题及对策
中小企业财务管理存在的问题及对策中小企业是经济运行中的重要组成部分，但是由于其规模和实力有限，往往在财务管理方面存在一系列的问题。
这些问题可能导致企业在创业初期就面临着倒闭的风险。
因此，中小企业必须认真及时地管理财务，才能在激烈的市场竞争中生存和发展。
1. 费用管理方面的问题中小企业在创业初期常常无法清楚地了解其成本情况，管理成本过程中存在一些盲点，导致无法准确掌握业务的经济效益。
同时，中小企业的员工数量通常不多，部门之间工作紧密，因此在费用管理过程中存在重组和核算问题，诸如：成本核算、费用计划和跟踪等问题成为了问题。
2. 纳税问题中小企业的税务管理在依法依规纳税方面存在困难。
这些企业往往缺乏专业人才，税务政策变更时无法及时了解并作出调整。
税务管理的缺失不仅容易导致企业被处罚，还会增加企业的财务成本。
3. 资金管理问题中小企业在资金管理上主要面临以下两个问题：一是短期资金缺口，也就是流动资金不足；二是资金流出过大，也就是管理不善。
这些问题导致企业的运营能力下降，增加了企业借款的压力。
4. 财务制度建设不完善问题中小企业在财务制度的建设上存在问题。
往往只是为了应对当下的行业和市场需求，忽略了公司长远发展的方向和规划。
此外，中小企业员工普遍技能不足，对于财务制度建设的投入和执行不够认真，企业高管和负责人的财务知识也比较薄弱，容易导致管理混乱、风险增加等问题。
5. 财务人员缺乏专业能力问题中小企业经常缺乏经验丰富的财务人员，财务人员缺乏专业技能。
这些问题可能导致企业财务管理不完善，难以及时处理业务流程中的问题，如结账、报税等。
中小企业应该制定完善的财务制度和会计制度，并拥有专业的财务人员进行有针对性的指导和培训。
制度的建立应该面向公司发展的未来，不仅应当遵守国家法律法规，还应能够为企业长期发展提供支持。
2. 实行合理的成本控制对于财务成本管理的不断完善，这也是企业长期成功的关键。
中小企业应该建立合理的成本控制制度，控制各项成本的支出，提高企业盈利水平。
中小企业财务管理存在的问题及对策
中小企业财务管理存在的问题及对策中小企业在财务管理方面常常面临着种种问题，这些问题可能来自于企业自身的经营情况和管理能力，也可能受到宏观经济环境的影响。
如果这些问题得不到及时有效的对策，就有可能对企业的经营发展造成不利影响。
在财务管理方面，中小企业需要认真面对和解决存在的问题，并采取相应的对策，以保障企业的良性发展。
一、中小企业财务管理存在的问题1. 资金流动不灵中小企业通常面临着资金流动不灵的问题。
这包括资金周转不够灵活，资金链不够顺畅，以及难以获得足够的流动资金等。
这会导致企业难以应对日常经营中的各种支出，也会限制企业开展新的业务和项目。
2. 财务信息不完善很多中小企业在财务信息的收集、整理和报告方面存在一定的问题，财务数据常常不够及时、准确和全面。
这就导致了企业在管理、经营决策和与外部合作方的沟通协调等方面存在较大的困难。
3. 财务风险管理不足由于中小企业的管理层经验和专业程度有限，往往缺乏对财务风险的有效控制和管理。
财务风险可能来自于市场变化、政策变化、竞争压力等多方面因素，如果不能及时有效地应对风险，就会给企业带来不可预料的损失。
4. 对外融资难度大相比大型企业，中小企业通常很难从外部获得足够的融资支持。
这种情况下，企业在开展新项目、扩大规模和应对市场变化等方面会受到严重的限制。
二、对策建议1. 加强内部资金管理中小企业在资金管理上应该注重短期资金的周转和长期资金的调配，提高资金利用效率。
同时应加强资金监控和预测，及时发现和解决资金周转不畅的问题。
2. 完善财务信息系统中小企业应加强内部财务信息管理和控制，建立健全的会计核算和财务报告体系，提高财务数据的及时性、准确性和完整性，为管理层的决策提供可靠的数据支持。
3. 建立财务风险管理机制中小企业需要制定相应的财务风险管理制度和流程，加强对市场风险、信用风险和流动性风险等方面风险的预测和控制，做好风险的防范和对策准备。
4. 多元化融资渠道中小企业在融资方面要多渠道、多层次地进行筹措资金，可以通过银行贷款、企业债券、股权融资、担保贷款等多种方式，寻找适合自身情况的融资渠道。
我国中小民营企业财务管理存在的问题及对策研究
我国中小民营企业财务管理存在的问题及对策研究一、问题分析中小民营企业是我国经济发展中的重要力量，但其财务管理普遍存在着一些问题，这些问题对企业的可持续发展产生了阻碍和困扰。
1. 财务信息不规范中小民营企业财务管理中存在着财务信息不规范的问题。
主要表现在财务报表编制不准确、会计制度执行不规范以及财务数据的真实性难以保证等方面。
这给企业的财务决策和经营风险评估带来了困难。
2. 资金管理不规范中小民营企业在资金管理方面存在着不规范的问题。
主要表现在资金使用效率低下、资金周转率低、经营性资金占用过多以及对融资渠道的依赖度高等。
这些问题导致企业资金链紧张，容易面临资金周转困难的局面。
3. 资源配置不合理中小民营企业资源配置存在着不合理的问题。
主要体现在人力资源配置不合理、技术创新能力不足以及市场营销策略不完善等方面。
这导致企业无法充分发挥自身优势，限制了企业的发展潜力。
二、对策分析为解决中小民营企业财务管理存在的问题，需要采取一系列的对策措施。
1. 健全内部控制体系中小民营企业应建立健全内部控制体系，加强财务报表编制的规范性和准确性。
企业应制定明确的会计制度和操作规范，建立科学的核算方法和核算制度，确保财务信息真实可靠。
2. 加强财务管控能力中小民营企业应加强财务管控能力，提高资金使用效率和资金周转率。
企业应注重财务规划和预测，合理制定资金使用计划，加强对应收账款和存货的管理，减少资金占用。
同时，企业要积极开拓多元化的融资渠道，降低对传统银行贷款的依赖。
3. 优化资源配置中小民营企业应优化资源配置，提升企业自身竞争力。
企业应加大人力资源的培养和引进力度，注重员工能力的提升和专业知识的积累。
同时，企业要加强技术创新能力的培养，积极推动产品和技术的研发，保持市场竞争的活力。
此外，企业要加强市场营销策略的制定和执行，提升产品品牌形象和市场份额。
4. 政府支持与引导政府应加强对中小民营企业的支持与引导。
政府可以通过提供财务咨询服务、举办培训课程等方式，帮助企业提升财务管理能力。
中小企业财务管理存在的问题及改进措施
中小企业财务管理存在的问题及改进措施中小企业在当前的经济环境下，作为经济活力的重要来源，所起的作用越来越重要。
中小企业在财务管理方面存在着一系列的问题，这些问题直接影响到企业的发展和生存。
本文将就中小企业财务管理存在的问题进行深入分析，并提出相应的改进措施。
一、中小企业财务管理存在的问题1. 财务信息不规范中小企业的财务信息通常存在严重的不规范现象。
财务报表的编制混乱，会计核算不准确，税务会计不规范等问题普遍存在，这使得企业的经营管理和经济活动受到严重的制约。
2. 财务管理水平低下中小企业普遍存在着财务管理水平低的问题。
很多中小企业的财务人员没有专业的财务管理知识和技能，导致财务管理工作无法很好地开展。
企业内部对财务管理的重视程度不高，导致了对财务管理的粗放式管理。
3. 资金周转困难中小企业的融资难题是一个长期存在的问题。
由于中小企业信用度较低，银行对其融资需求持谨慎态度。
这使得中小企业在资金周转方面存在着较大的困难，很多企业常年面临着资金链紧张的问题。
4. 风险防范意识薄弱中小企业对市场风险和经营风险的认知不足，导致企业难以与市场变化应对。
风险管理体系不健全，企业内部缺乏风险防范意识，这使得企业面临着更多的市场和经营风险。
5. 人才短缺中小企业在财务管理方面普遍存在着人才短缺的问题。
优秀的财务管理人才对中小企业的发展至关重要，然而由于薪酬水平较低及行业竞争激烈，很多优秀的财务管理人才被大型企业所吸纳，中小企业的财务管理人才储备相对匮乏。
6. 纳税风险大中小企业在税务管理方面面临着较大的纳税风险。
由于财务管理不规范、纳税信息不准确等原因，常常面临税务管理部门的处罚和调查，这给企业经营带来了不小的困扰。
二、解决中小企业财务管理存在的问题的改进措施1. 加强财务人员的培训中小企业要加强对财务人员的培训，提高财务人员的业务水平和管理能力，使其对财务规范管理要求有充分的了解和把握，达到规范管理财务的效果。
中小企业财务管理存在的问题及解决对策
中小企业财务管理存在的问题及解决对策1. 资金管理不规范：中小企业往往面临资金不足的问题，可能是由于销售额不稳定、客户付款周期长或者供应商付款要求较高等因素导致的。
缺乏有效的资金管理方法，容易导致企业资金紧张，并影响企业的正常运营。
2. 会计核算不准确：中小企业在财务会计方面存在的问题包括会计记录不及时、账目混乱、会计报表不规范等。
这些问题可能导致企业无法准确掌握财务状况，难以及时发现和纠正财务问题，影响企业的经营决策。
3. 缺乏预算与成本控制：中小企业往往没有建立完善的预算制度，对经营活动的成本控制缺乏科学的方法和有效的手段。
没有预算和成本控制的支持，企业难以合理安排和利用资源，容易造成资源浪费和成本上升。
4. 缺乏风险管理意识：中小企业的经营环境复杂多变，面临的风险较大。
但由于缺乏风险管理意识，企业对风险的评估和控制不足，容易导致经营风险的放大，甚至面临资不抵债的困境。
解决对策：1. 加强资金管理：建立合理的资金预测和调配机制，及时了解和掌握企业的资金流动情况，合理安排资金使用和回收，减少资金占用周期，提高资金周转效率。
可以考虑向银行申请贷款、优化应收账款和应付账款管理、合理制定库存管理策略等方法来改善资金状况。
2. 加强会计核算管理：建立健全的会计制度和记录方法，及时准确地进行会计核算，确保账目的准确性和规范性。
可以考虑使用财务软件进行会计核算和报表生成，减少人工错误。
培训会计人员的专业知识和技能，提高会计人员的工作质量。
3. 建立预算与成本控制体系：建立企业的预算制度，设定合理的经营目标和指标，并加强对预算执行的监督和控制。
通过建立成本控制制度和成本控制报告，实时掌握成本状况，及时采取措施降低不必要的成本支出。
4. 建立风险管理体系：加强对经营风险的评估和控制，建立风险管理制度，明确责任人和控制措施。
通过适当的保险投保和风险分散策略，减轻和分散企业面临的风险。
加强市场调研和对外环境的监测，及时调整经营策略，降低经营风险。
中小企业财务管理中存在的问题和对策研究
中小企业财务管理中存在的问题和对策研究一、引言中小企业作为经济的重要组成部分，在促进就业和推动经济增长方面发挥着重要作用。
然而，由于其规模相对较小、管理水平较低等诸多因素，中小企业在财务管理方面面临着许多问题。
本文将分析中小企业财务管理中存在的问题，并提出相应的对策研究，旨在帮助中小企业加强其财务管理能力，提升经营效益。
二、中小企业财务管理存在的问题1.财务信息不准确中小企业在日常财务管理中，由于缺乏专业的财务人员，财务信息的整理和记录往往不够系统和准确。
这会导致企业对财务状况的把握不准确，无法及时进行财务决策，影响企业的经营效益。
2.资金管理不规范由于中小企业的资金来源有限，对资金的管理往往较为困难。
一方面，中小企业在资金周转方面面临困难，需要借款和融资来支持日常经营。
另一方面，企业内部对资金的使用和支出没有明确的规章制度，导致资金的浪费和滥用现象普遍存在。
3.缺乏财务计划和预测由于中小企业经营环境的不稳定性，缺乏精确的市场预测分析和财务计划，导致企业在市场竞争中处于劣势地位。
没有合理的财务计划，企业在资金使用和资源配置方面无法做出明智的决策，影响企业的发展和经营效益。
4.税务风险管理不到位中小企业在纳税方面存在着许多风险，如报税不及时、漏报税、规避税收等。
由于缺乏专业的税务人员和对税收法规的深入了解，企业容易陷入税务纠纷，增加企业的财务风险。
5.财务内部控制不完善中小企业的财务内部控制往往薄弱，导致潜在的财务风险无法得到有效控制。
例如，企业对财务流程和资金出入的监控不足，容易导致财务失窃和内部腐败等问题。
三、对策研究1.加强财务人员培训和引进为提高中小企业财务管理的专业性和准确性，在企业内部加强财务人员的培训，提高他们的财务分析和决策能力。
同时，可以考虑引进财务专业团队或外包财务服务，以确保财务信息的准确和及时。
2.健全资金管理制度中小企业应建立科学的资金管理制度，包括资金审批、预算控制、成本控制等方面。
浅谈中小企业财务管理中存在的问题及其对策
浅谈中小企业财务管理中存在的问题及其对策作者：黄泉雄来源：《海峡科学》2007年第02期中小企业是国民经济的重要组成部分，对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。
但由于其产出规模小、资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响大等因素，使得中小企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况。
一中小企业财务管理中存在的问题1.对现金管理不严，造成资金闲置或不足。
有些中小企业认为现金越多越好，造成现金闲置，未参加生产周转；有些企业的资金使用缺少计划安排，过量购置不动产，无法应付经营急需的资金，陷入财务困境。
同时应收账款周转缓慢，造成资金回收困难。
2.存货控制薄弱，造成资金呆滞。
很多中小企业月末存货占用资金往往超过其营业额的两倍以上，造成资金呆滞，周转失灵。
不少中小企业的管理者，对原材料、半成品、固定资产等的管理不到位，出了问题无人追究，资产浪费严重。
3.管理模式僵化，管理观念陈旧。
一方面，中小企业典型的管理模式是所有权与经营权的高度统一，企业的投资者同时就是经营者，这种模式势必给企业的财务管理带来负面影响。
中小企业中相当一部分属于个体、私营性质，在这些企业中，企业领导者集权现象严重，并且对于财务管理的理论方法缺乏应有的认识和研究，致使其职责不分，越权行事，造成财务管理混乱，财务监控不严，会计信息失真等。
另一方面，企业管理者的管理能力和管理素质差，管理思想落后。
有些企业管理者基于其自身的原因，没有将财务管理纳入企业管理的有效机制中，缺乏现代财务管理观念，使财务管理失去了它在企业管理中应有的地位和作用。
4.财务会计人员素质偏低，高级财务管理人员缺乏，财务机构设置不合理。
大多数中小企业财会人员都没有经过专门化、系统化的知识教育，无证上岗的现象极其严重。
许多中小企业缺乏及时获取各种信息的渠道，致使财务管理人员难以做出科学合理的筹资、投资等决策，使企业的发展受到了严重的限制。
二解决中小企业财务管理中存在问题的对策1．加强内部会计控制。
中小企业财务管理存在的问题及对策建议
中小企业财务管理存在的问题及对策建议
近年来，中国的中小企业迅速崛起，成为经济发展的重要支柱。
但是，中小企业在财务管理方面存在诸多问题，如下：
一、资金流失
中小企业因为规模较小、资金紧张，存在资金流失的问题。
一方面，由于缺乏资金管理意识，企业经营者随意挪用资金，使得企业资金流失；另一方面，中小企业缺乏稳定收入，往往无法及时回收投资，导致资金流失。
二、财务记录不完善
部分中小企业没有建立健全的财务档案，或没有按规定进行会计核算，导致财务记录不完整不准确，影响企业财务分析和内部控制。
三、财务管理人员能力不足
中小企业经营者缺乏专业知识，往往无法对企业财务状况进行科学的分析，而企业财务管理人员的技能也不尽如人意，不能提供实质性的财务管理服务。
四、财务风险意识不强
中小企业缺乏对财务风险的认识，而经济的变化和市场的波动可能给企业带来重大财务风险，这就需要企业建立合理的风险防范机制。
针对以上问题，下面提出对策建议。
一、注重资金管理
中小企业要建立资金管理意识，树立谨慎用钱的理念，制定合理的资金管理计划，对企业资金进行科学规划和分配，避免资金流失。
中小企业要通过加强培训、招聘高素质人才等方式，提高企业财务管理人员的能力。
并建立起一整套财务管理流程，加强财务管理与业务管理之间的协调。
综上所述，中小企业面对的财务管理问题并不少见，只有加强财务管理，建立健全的财务管理体系，才能更好地促进企业的健康发展。
中小企业财务管理存在的问题及对策
中小企业财务管理存在的问题及对策1 课题来源本课题为中小企业财务管理存在的问题及对策探讨。
财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资）,资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金）,以及利润分配的管理，在企业管理中起着不可替代的作用。
而中小企业在经济发展和社会稳定中起着十分重要的作用，已经成为推动国民经济发展、实现市场繁荣的主力军。
中小企业始终保持较快发展速度，但在较快发展速度中又存在着财务管理薄弱的问题。
2 研究的目的和意义随着国民经济的发展，中小企业已逐渐成为支撑我国经济增长、促进市场繁荣、扩大就业和保持社会稳定的重要力量。
当前经济全球化，市场竞争激烈，我国中小企业的生存和发展也面临着极大的机遇与挑战，我们知道财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作，是企业管理的一个组成部分。
社会经济的发展，要求财务管理主要是运用价值形式对经营活动实施管理，通过价值形式，把企业的一切物质条件、经营过程和经营结果都合理地加以规划和控制，达到企业效益不断提高、财富不断增加的目的。
因此，财务管理既是企业管理的一个独立方面，又是一项综合性的管理工作。
然而，作为一项科学的管理手段，在经济高速发展的同时，中小企业财务管理中存在的各种问题也显现出来，财务管理基础薄弱、财务制度松散、企业资金积累能力弱，以及资本结构不合理，成本管理和控制体系不健全等等。
所以关注中小企业的财务管理问题，加快财务管理创新，促进中小企业的改革与发展是一个具有现实意义的课题。
3 国内外的研究现状国外研究现状：第一个关于中小企业研究的学术性刊物是1952年在德国创刊的杂志Internationales Gewerbearchiv.Zeitschrift fur Klein und Mittlunternemen代表了中小企业研究工作的开端。
之后英国，美国，加拿大，法国和意大利等欧美国家陆续创刊了一系列专门登载中小企业研究文章的刊物。
中小企业财务管理中存在的问题及对策
中小企业财务管理中存在的问题及对策中小企业是经济发展的重要组成部分，对促进就业、增强经济活力起着至关重要的作用。
在中小企业发展中，财务管理是十分重要的一环，但由于自身经营规模小，资金、人力等资源相对不足，往往存在着一些问题。
下面，本文将分析中小企业财务管理中存在的问题，并提出相应的对策。
一、资金周转不灵中小企业由于经营规模小，相对缺乏资金，往往会出现资金周转不灵的问题。
该问题体现在：资金流动缓慢，资金占用高、资金利用率低等方面。
造成这种现象的主要原因是经营能力和经济实力相对较弱，经营中难免遇到生产销售涉及到的资金占用，导致资金的流动性不足。
对策：中小企业可以通过加强预算计划来优化资金利用。
比如，制定资金预算，合理规划各环节资金使用，避免资金的过度浪费。
同时，中小企业还可以积极寻找融资渠道，以外部资金补充企业资金的不足。
此外，加强与供应商、客户的沟通交流，加强资金流转管控，提高资金利用效率。
二、会计核算不规范中小企业由于经营规模相对较小，认为会计核算并不是很重要，往往会忽视规范化的会计管理。
这也可能导致企业在经营过程中，对资产、负债、成本等数据管理不到位，缺乏有效的信息支持，进而导致账务错乱、财务难以对账等问题。
对策：企业应设立专门的财务部门，负责会计核算等工作。
同时，企业应建立健全的会计制度，将企业的经营过程中所涉及到的各项数据及时记录，并按照规定的规范进行分类、核算、报告，确保企业的财务核算数据的准确性。
三、缺乏资金管理能力中小企业经营规模小，财务管理人员相对较少，缺乏专业的资金管理技能和经验。
这也导致企业在资金管理、现金流量管理等方面存在缺陷，难以有效控制风险。
对策：中小企业可以通过外聘财务顾问、进行财务培训等方式提高财务人员的专业能力，进而增强企业的资金管理能力。
同时，企业可以加强对现金流量的实时监管，建立相应的财务制度，规范内部各项流程，提高资金流动的透明度。
综上所述，中小企业的财务管理面临着一些问题，但如果企业做好毅力和管理，就可以克服这些问题。
毕业论文中小企业财务管理中存在的问题和解决措施
毕业论文中小企业财务管理中存在的问题和解决措施XX财经大学网络教育本科毕业论文中小企业财务管理中存在的问题和解决措施——XX市中小企业财务管理现状的调查报告作者学籍批次学习中心层次专业指导教师 - 1 - 内容摘要中小企业是国民经济的重要组成部分但由于其产出规模小、资本和技术构成较低、受传统体制和宏观经济影响大等因素使得中小企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况。
单凭企业自身发展来解决这些问题是不现实的必须形成多方的合力。
本文通过对XX市中小企业财务管理现状的调查发现中小企业财务管理中所暴露的问题如财务分析能力差、融资困难、财务控制薄弱、财务人员素质偏低等。
通过对问题原因的分析来帮助中小企业查找解决措施主要措施是转变财务观念、改进投资决策、加强财务控制和提高财务人员素质等。
只有这样才能使中小企业界在激烈的市场竞争中健康、稳步发展。
关键词中小企业财务管理问题措施 - 1 - 目录一、XX市中小企业财务管理的调查概述 ............................................ 1 一调查目的与背景 ................................................ ....... 1 二XX市中小企业基本情况 ................................................1 三XX市中小企业财务人员基本情况 ........................................ 1 四XX 市中小企业况会计核算情况以及编制报表情况 .......................... 2 二、中小企业财务管理中存在的主要问题 .......................................... 2 一中小企业融资政策法规和制度不够完善 ................................... 2 二融资困难周转资金严重不足 ........................................... 3 三财务控制薄弱缺乏科学性 (3)四内部控制制度不完善会计控制薄弱 ..................................... 3 五财务人员素质偏低 ................................................ ..... 4 三、解决中小企业财务管理问题的主要措施 ........................................ 4 一进一步完善有利于中小企业融资的优惠政策 ............................... 4 二加强制度建设建立企业财务管理体系 ................................... 4 三强化信用观念提高信用等级拓宽融资渠道 ............................. 4 四强化资金管理加强财务控制 ........................................... 5 五提高管理水平、正确的进行投资决策 ..................................... 5 六加强财会队伍建设提高全员的素质 ..................................... 6 参考文献 ................................................ ...................... 7 - 1 - 中小企业财务管理中存在的问题和解决措施——XX市中小企业财务管理现状的调查报告一、XX市中小企业财务管理情况的调查概述一调查目的与背景作为当前国民经济的重要组成部分中小企业对社会主义市场经济发展和社会稳定起着重要的促进作用也是当前经济生活中最活跃的因素。
我国中小企业财务会计管理中存在的问题及对策
Business Management近年来，我国的中小企业不断发展，带动了我国社会经济发展。
中小企业的发展质量和发展速度能够直接影响到我国的社会生产力，但是，由于大部分中小企业过于注重经济效益的提升，而忽视了财政会计管理建设，很容易给中小企业带来一定的财政风险。
随着社会主义市场经济的不断完善，中小企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟，就必须建立健全财政会计管理体系，提高中小企业的市场竞争力。
1 中小企业的相关概述分析1.1 中小企业的概念分析中小企业又被称为中小型企业，主要是和市场上的大企业相比，在整体规模、人员数量、财政资金投入、经营规模方面等都比较小的企业单位。
这类企业大都根据单个人或者少部分人提供财政资金组成的，雇佣的人数较少，营业规模较小，所以，在经营方面大部分都是领导直接管理，受到外界的影响比较小。
中小企业是实施“大众创业、万众创新”的基本载体，对于提供就业岗位、加快社会经济发展、促进社会和谐稳定等方面具有重要的作用，对国民经济和社会发展具有重大且深远的影响。
不同的国家、不同的社会经济形态，对于中小企业的概念也有所不同，一般都是随着社会经济的发展而不断发展变化的。
结合社会经济发展情况，进一步为中小企业划分科学、合理的标准，及时地了解中小企业的实际发展情况，有针对性、专门地制定相关的扶持政策，对其实行精准扶持，以此来更好地促进中小企业的长远发展。
1.2 中小企业的经营特点其一，我国的中小企业经营范围比较宽泛，涉及的行业多种多样，再加上中小企业的成本比较高，要想提升自身经济效益，是一项长期、复杂的工程。
简单来说，大多数、单调化的产品生产要充分发挥巨额投资的装备优势以及技术优势，但是大部分的单一品种仅能满足当前社会生产的部分要求，一旦人民群众的消费需求提高，那么中小企业就很难满足人们多样化的消费需求。
对此，随着广大人民生活水平的提升，消费需求也在不断增加，消费产品已经从大多数、单调化转变成为小生产、多元性。
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中小企业财务会计管理中存在的问题及对
策-
【摘要】本文从目前我国企业财务会计管理的现状出发，分析了中小企业财务会计管理中存在的问题，针对加强中小企业财务会计管理的对策进行探究。
【关键词】中小企业；财务会计；问题；对策
财务会计所提供的会计信息往往对企业的债权人和投资人的经济决策起到至关重要的作用。
投资人往往借助财务会计所制作的财务报表来进行投资活动。
所以一个企业的财务会计质量的优劣往往会直接影响到该企业外来的发展和企业社会形象的树立。
而如今企业财务会计问题层出不断，财务会计界亟需一场改革来改变现状。
一、目前我国企业财务会计管理的现状
从市场结构角度来看，中小企业在国内市场主体总量中所占比例逐步变大，该类企业中有很大一部分属私营企业性质，其经营模式是夫妻店模式或家族管理模式，企业投资者、业务运营者和会计财务管理者通常按血缘连带关系在家庭内部的夫妻亲友中选拔任用，因此会计财务管理者大多没有专业基础，在思想上缺乏会计财务管理意识，或将会计财务工作简单地归结为记账算账，导致企业的财务决策通常以业务判断为标准，会计账目相对混乱，数据核算准确率较低，在企业生存发展过程中无法发挥财务应有的功能，也无法顺利实施会计财务管理工作。
中小企业的会计财务管理现状，既影响了其自身的盈利水平和发展潜力，也制约了对国内行业市场的整体发展水平[1]。
二、中小企业财务会计管理中存在的问题
（一）陈旧的经营理念
中小企业的营业规模一般都不会太大，业主都直接参与管理，经常近亲管理。
企业管理忌讳唯亲任用。
另外一个普遍的现象就是一人多岗，会计的监管监督作用就不可能真正发挥。
企业财务报表和会计报表，出现差错时就会给企业带来不可预料的后果，因此，更新经营理念，摒弃任人唯亲陋习，加强企业管理，规范会计职能是当务之急。
（二）落后的管理手段
当前，有些企业会计管理手段还比较落后，随着科技的不断发展，纸笔记账的方法已经不合时宜，作为财务会计应该对先进的技术进行学习，提高电算化技术水平，把时间节省下来去创造更多的价值。
企业如果固步自封不对新的科技进行学习，就会被市场所淘汰。
管理制度规范手段先进，企业才能生存发展。
（三）薄弱的会计基础
中小企业的会计基础工作相对来讲比较薄弱。
有不少企业的会计机构设置严重缺乏，会计的分工也不明确，层次也不明朗。
因为中小企业“任人唯亲”的现象比较严重，专业的会计人才相对比较缺乏。
中小企业往往为了节约成本，会用一些非专业会计人员，无证上岗现象时有发生，有的企业就连会计主管也是非专业人员担任，会计基础的薄弱可见一斑[2]。
（四）会计制度不完善
中小企业习惯采用企业内部稽核、计量、定额管理、财产清查等制度，总体上讲会计管理制度不完善、不规范，执行力也不足。
现在已经有一些中小企业已经逐渐认识到会计管理制度的重要性，但是欠缺合理有效的管理制度，现有人员素质又往往无法
达到要求。
会计制度不健全会使中小企业的自身利益损害，同样也增加了外部监管机构监管工作。
三、加强中小企业财务会计管理的对策
（一）树立正确的经营思路
企业管理者应当树立合法合规经营的正确经营思想，杜绝投机取巧、钻制度和政策空子的不良行为，只有这样才能有决心提升企业管理水平，夯实管理基础，也才能规范会计工作，发挥会计工作在企业经营决策和企业管理中的重要作用。
树立先进的经营观念才会把握商机，及时对市场动态进行有效掌握，发现自身的不足，改进之后就会使得企业的发展更上一层楼。
企业取胜的关键在于服务和产品品质，管理者不仅需要先进的技术手段，还需要先进的管理意识在脑中支配行为。
只有这样才能够带领着员工进一步的发展。
企业的会计管理是企业管理的支柱，没有先进的企业会计管理，其他管理就无从谈起。
先进的企业管理意识不仅囊括了先进的会计管理模式，还包括着高标准和高要求的制度。
衡量企业管理者是否真正尽到管理责任就看他是否有正确的经营思想和先进的管理理念。
（二）先进的科技手段的运用
科技时代的发展使得很多企业也进入互联网时代，省下大量的市场调查时间，对客户的需求和市场的动态可以进行直接的了解。
谁先抓住市场，就会获取最大的价值回报，这对于企业竞争力的提高有着重大的影响，有助于企业的改革，企业也会顺理成章地进入高层次的发展。
因此，企业应加强信息化建设和会计电算化建设，用高科技手段助力企业腾飞。
（三）加大会计人员培训力度
中小企业的会计人员需要具备较高的综合素质，专业文化素
质和思想道德素质，有责任心、诚信和进取创新的工作作风。
提高企业会计人员素质，需要会计人员加强自律，学习新的知识，企业需要给会计人员提供更多的学习深造的机会，提升工作人员自身素养。
也只有充分认识到这一点，将企业会计人员的自身素质真正重视起来才会使企业的管理纳入正轨，会计人员的综合水平和技能也才会有质的提升。
（四）完善企业会计制度
建立健全会计制度不仅仅是企业发展的需要而且是合法经营的表现。
自2005年《中小企业会计制度》颁布以来，充分表明中小企业会计制度的制定与实施不仅仅是企业本身的事情，也是国家法定的要求。
充分证明了中小企业的会计制度的重要性，有利中小企业健康有序的发展，对于中小企业有着非常重要的实际意义。
（五）完善中小企业会计监管机制
中小企业的会计监管机制的依据是“行业自律、政府监督和法律规范”。
既需要对企业自身的监管体系进行完善，也需要对政府的外部的有效监督。
对于会计准则、制度执行更需要监督检查，便于企业会计的约束，保证企业合法合规经营[3]。
（六）改善企业财务管理模式
首先，企业的管理者要改变财务管理观念，摒弃陈旧落后的观念。
不仅要注重提升自身管理水平，还要注重提高员工的专业水平及科学文化素质。
企业在管理中，应以国家利益为导向，以人为本为宗旨，以此为基础对财务人员行为进行规范，建立新型权责统一的财务运行模式。
其次，创新财务管理模式不仅体现在对管理人员和员工的素质要求上，还要充分调动财务管理中的积极性和创造性，将经营权与所有权进行合理分离，建立科学协调，
职责分明的管理模式和全方位财务监控体系。