珍岛数字营销公司分享数字营销怎么做

珍岛数字营销公司分享数字营销怎么做
1、根据预算决定“展示量和流量”的玩法
其次在移动端的世界里，巨头垄断的大格局已然形成。

ANDROID生态、IOS生态和腾讯微信生态，是第一个层面；排名前三十的超级移动应用，控制80-90%流量和注意力，而前三十中近70%应用，尽归腾讯、百度和阿里阵营；其他呢，就是第三个层面。

这个让我们意想不到的局面，比互联网世界还要集中和垄断，集中度也远超报刊广电的传统世界。

这就是品牌需要面对和博弈的。

2、小规模应用价值不大，不如直接使用广告平台
我们需要留意的是，除了20-30个上述主体外，其他规模量级不够的应用，是够不上移动展示、大规模曝光的基础性要求的，即使号称用户数百万，日活的级别大概也就在十万量级，其他长尾的移动应用，或者是超级应用的非稀缺资源，展示广告的价值也不大；
移动端上，除了那些品牌属性、媒体属性的大规模优质稀缺资源可以承接移动展示广告外，那些长尾的、聚合的流量，也需要通过量化运营来变现。

3、转化率为王，要实现线上和线下的闭环
通过第三方移动应用、微信系统、电商平台和线下活动，来努力形成闭环，实现线上媒体的受众，与线下展厅销售“端到端”的连接，只有这样，才有可能整体性提升量化运营的转化率。

4、有机使用多种营销模式，实现利益最大化
目前移动展示、移动量化和内容营销三种营销模式并存并分工明朗化。

移动展示：移动端的大规模展示曝光依然有效，但由于上述格局形成，移动端的展示广告，只有极少数大品牌能做，也只有极少数超级移动应用做起来有意义，比如汽车和快消客户针对微博等安装用户过亿、日活用户过千万超级应用的首页全屏、焦点图、信息流和视频前贴等；
移动量化：移动端的效果量化广告已经是趋势，利用长尾、大规模和聚合流量，开展“流量+数据+运营”的操作，获取规模化的销售线索，再努力通过线下转化，这个模式在汽车和金融已经普遍化；
内容营销：主要基于微信、微博等社交阵地的内容营销，已经开始融合从前的公关与广告，仍然在探索中，但开始主流化。