XX公司结构工资表
薪资等级结构表 薪酬结构
大类
岗位分类
管理岗
技术岗
总裁
专家级工程师
高 层
副总裁
资深工程师
部门经理级 高级工程师
中 层
部门副经理级 中级工程师
车间主任级 助理工程师
初 级
班组长级
B照司机
文员/仓管/出纳 车间基础工种
……
/C照司机……
基 层
普工/临时工
级差
比例
薪资结构明细
薪资等级 薪资标准
固定工资 绩效工资 基本工资 岗位工资 绩效工资
26000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
26.9%
73.1%
1390
5610 19000
奖金
年薪（万）
31.2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Байду номын сангаас
40级 39级 38级 37级 36级 35级 34级 33级 32级 31级 30级 29级 28级 27级 26级 25级 24级 23级 22级 21级 20级 19级 18级 17级 16级 15级 14级 13级 12级 11级 10级 9级 8级 7级 6级 5级 4级 3级 2级 1级
薪资等级结构表
月薪资=基本工资+岗位工资+绩效工资+其它 （1) 基本工资：按上年度市最低工资标准，每月XX元。我司实行月工作XX天制保底工资为XX元，该基本工资作为社保、住房公积金交费基数； （2）岗位工资=固定工资-基本工资。其中固定工资是用月薪标准乘以不同级别的比例30%-75%所得； （3）绩效工资：月薪标准按25%～70%比例分解出一部分做为绩效工资。按月度工作业绩考核发放； （4）其它：包括效益奖金等。
精选公司员工薪资等级构成表(1)
一、工资适用级别5级：基本熟悉胜任该岗位所要求的技能，但处于普通状态（一般适用于刚转正（岗）人员）。
4级：基本掌握了胜任该岗位所要求的技能（要求在本企业工作一年以上人员）。
3级：掌握了胜任该岗位所要求的技能，而且有些方面已经比较出色(要求是在企业工作三年以上的骨干或公司优秀员工）。
2级：掌握、胜任该岗位所要求的各方面的技能，而且非常优秀（即在本企业工作三年以上并成为某一领域的专家或权威）。
1级：完全掌握胜任该岗位所要求的各方面技能，而且非常优秀，有创造力，有重大特殊贡献（该级强调的是在企业工作三年以上并对企业有重大或特殊的贡献）。
二、员工各等级适用人员：6等：保卫、搬运工、保洁。
5等：业务员、文员、办事员、科员、财会人员、电工、驾驶员、检验员、仓管员。
4等：部门主办、主办会计、技术员（助理工程师）、车间主任、部门副经理、及助理经济师、高级技工、大专学历人员。
3等：部门经理、工程师、经济师、技师、本科学历人员2等：副总经理、高级工程师、高级经济师、高级技师、硕士学历人员。
1等：董事长、总经理、正高级工程师（技术带头人）、正高级经济师（总经济师）、特级技师、博士学历人员。
三、工资结构：工资总额=基础工资（略高于当地最低工资标准）+岗位工资（管理补助）+浮动工资（绩效工资）+工龄工资（转正后的第二年开始计算，每年加50元，500封顶、特聘人员除外）四、六等五级制举例：1、试用期的基础工资80%要高于当地最低工资标准，如当地最低工资标准为1500时，基础工资定为2000为宜。
2、电工入职转正后，无学历、无技能证，按5等，可以有岗位工资，以达到行业25%的标准。
取得大专证或高级技工证，可列入4等的起始工资（与5等的3级相同），取得技师证后，列入3等的起始工资（与4等的3级相同）。
3、外聘专家实行年薪制，暂不按上述标准实行。
第一章总则第一条：目的为规范公司的员工薪酬评定及其预算、支付等管理工作，建立公司与员工合理分享公司发展带来的利益机制，促进公司实现发展目标。
工资结算表模板
以下是一个简单的工资结算表模板，你可以根据实际情况进行修改和调整。
[公司名称]工资结算表日期：XXXX年XX月XX日员工姓名：____________________职位：_______________________工作时间：自XXXX年XX月XX日起，至XXXX年XX月XX日止总工作小时数：XX小时基本工资：人民币XX元/月加班费：人民币XX元/小时加班小时数：XX小时其他收入：人民币XX元（例如全勤奖、绩效奖金等）总收入：人民币XX元扣除项目：1. 社保公积金：人民币XX元（按月扣除）2. 房租/水电/通讯等个人费用：人民币XX元（按月扣除，具体金额根据实际情况填写）3. 其他个人债务/借款：人民币XX元（如有，请逐项列出）实发工资：人民币XXX元请在以上表格中填写你的个人信息、职位、工作时间、总工作小时数、基本工资、加班费、其他收入等信息。
在扣除项目中，需要填写社保公积金、房租/水电/通讯等个人费用和其他债务/借款等信息。
填写完毕后，将表格打印出来，与相关单据一起保存，作为工资结算的依据。
请注意，这只是一份简单的模板，具体的工资结算表可能因公司而异。
在填写表格时，请确保所有信息的准确性，并保留相关单据以备后用。
同时，在结算工资时，请确保遵守相关法律法规，保护自己的合法权益。
除了表格之外，你还可以准备一份书面通知，向员工说明工资结算的流程和注意事项。
通知中应该包括以下内容：* 公司名称、地址和联系方式；* 员工的个人信息和职位；* 工资结算的时间和地点；* 结算流程和注意事项，包括单据的保存、争议解决等；* 公司的联系方式和工作时间，以便员工在需要时随时联系；* 通知的生效时间和签署人员。
通过以上措施，你可以确保工资结算的准确性和效率，同时保护公司的合法权益。
企业薪资等级结构表
企业薪资等级结构表1. 引言企业薪资等级结构表是指企业制定的薪酬管理体系中的一个重要组成部分。
它描述了企业内不同职位的薪资等级和薪酬档次，能够使员工清晰了解自己的薪资水平并为企业提供公平、有竞争力的薪酬策略。
本文将介绍企业薪资等级结构表的意义、设计原则和常见的组成要素，并且提供了一个示例来帮助读者更好地理解和应用企业薪资等级结构表。
2. 企业薪资等级结构表的意义企业薪资等级结构表的建立对企业和员工都具有重要意义。
对于企业而言，薪资等级结构表可以帮助企业实现以下目标：提供薪酬管理的标准化和透明度，确保企业内部的薪资公正性；为企业提供一个有效的薪酬管理工具，帮助企业吸引、激励和留住优秀人才；提供一个相对公平的薪酬体系，减少薪酬纠纷和不满意的情况，增强员工对企业的忠诚度。
对于员工而言，薪资等级结构表可以帮助员工实现以下目标：了解自己在企业中的薪资水平，根据自己的表现和经验进行薪酬协商；为个人职业发展制定明确的目标，知道如何提升自己的薪资等级；提供一个公平和透明的薪酬标准，增强员工的工作动力和归属感。
3. 企业薪资等级结构表的设计原则企业薪资等级结构表的设计应遵循以下原则：3.1 公平原则薪资等级结构表应该公平地反映员工的工作表现和贡献。
不同职位应该有不同的薪酬等级，根据工作职责和工作内容制定相应的薪资水平。
3.2 内部一致性原则薪资等级结构表应该在企业内部维持一致性。
不同职位之间的薪资差异应该有一定的合理性，不宜过大或过小。
同时，薪资等级结构表的档次之间应该有逻辑和连贯性。
3.3 可比较性原则薪资等级结构表应该具备可比较性，即可以和其他企业的薪酬体系进行比较。
这可以帮助企业了解自身的薪酬水平是否具备竞争优势，以及吸引和保留人才的能力。
4. 企业薪资等级结构表的组成要素企业薪资等级结构表通常由以下要素构成：4.1 职位分类职位分类是指将企业内的职位按照工作内容、职责和薪资等级进行分组和分类。
常见的职位分类包括高级管理职位、中级管理职位、专业技术职位、行政支持职位等。
物业公司薪酬体系
物业公司薪酬体系项目物业激励性薪酬体系设计方案鉴于项目物业目前运行的薪酬体系结构单一、缺乏激励机制，在吸引优秀人才、激励员工业绩和成长、留住优秀人才方面已不能满足项目物业发展需要，在对原有薪酬体系的基础上进行了研究和探讨，结合物业行业特点和公司的实际情况，提出本激励性薪酬体系设计方案。
一、目的制定本薪酬体系的目的在于使员工能够保持足够的工作热情，积极地发挥主观能动性，通过个人的努力工作与公司一同分享企业发展所带来的收益，把员工个人与公司的短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来。
二、依据原则1、效率优先、兼顾公平原则本体系首先体现的是效率优先原则，即把岗位对公司发展贡献大小和员工工作业绩作为分享收益、获取报酬的第一评判标准;同时考虑多方面因素，把员工间的收入差距控制合理的范围之内，一定程度体现社会公平，有效地兼顾效率和公平。
2、激励原则本体系旨在最大限度发挥薪酬作为激励员工重要手段应有的作用，即通过薪酬引导员工不断提升自身技能、强化责任心和提高工作绩效。
3、充分肯定原则虽然不同的员工之间相对能力有高低，但每个人都有特长的一面，都需要公司给予认同和肯定。
本体系立求做到这一点，给予每一个员工肯定和认可，增强员工的归属感和忠诚度。
4、成本控制原则任何一个薪酬体系都必须以公司的承受能力为前提，根据公司的经营情况控制在一定的支付水平。
5、简单易行原则工资计算未采用任何模型和函数，而是采取最简单且适合实际情况的算术方法，从而使工资核算简单易行。
三、薪酬结构项目物业员工薪酬(收入)由工资、奖金、福利三部分组成，具体项目如下: 第 1 页共 14 页工资:包括基本工资、岗位工资、绩效工资、工龄工资、加班工资、补帖等。
奖金:包括全勤奖、年终奖、工作任务奖、特殊贡献奖等。
福利:包括社会保险、商业保险(人身意外伤害险)、有薪假(包括病假、婚假、产假、慰唁假(丧假)、年休假、公休、法定假等)、食宿、节日慰问、工服等。
四、薪酬标准(一)工资1、基本工资:所谓基本工资就为保证员工基本生活需要而支付的货币报酬。
月薪制工资表模板
7.实发工资：员工实际收到的工资。
5500
600
900
350
150
6450
6150
说明：
1.基本工资：员工的基本工资水平。
2.岗位津贴：根据员工所在岗位的不同而发放的津贴。
3.绩效工资：根据员工的工作表现和工作业绩而发放的工资。
4.社保扣款：根据国家和.其他扣款：其他需要扣除的费用，如公积金、个人所得税等。
月薪制工资表模板
以下是一个简单的月薪制工资表模板，您可以根据需要进行修改和扩展。
序号
员工姓名
基本工资（元）
岗位津贴（元）
绩效工资（元）
社保扣款（元）
其他扣款（元）
应发工资（元）
实发工资（元）
1
Xx
5000
500
800
300
100
6000
5700
2
Xx
4500
400
700
250
50
5350
5100
3
Xx
XX公司员工工资单签收表
确认签字
部 门
姓 名
基本工 资
岗位工 资
绩效工 加班费/ 其他扣 资 其他补贴 款
应发工 资
个人社保 个人医保
个人公积金
计税前工 资
应扣所得 税
实发工资
确认签字
部 门
姓 名
基本工 资
岗位工 资
绩效工 加班费/ 其他扣 资 其他补贴 款
应发工 资
个人社保 个人医保
个人公积金
计税前工 资
应扣所得 税
实发工资
确认签字
XX公司员工工资单签收表（ 月）
部 门
姓 名
基本工 资
岗位工 资
绩效工 加班费/ 其他扣 资 其他补贴 款
应发工 资
个人社保 个人医保
个人公积金
计税前工 资
应扣所得 税
实发工资
确认签字
部 门
姓 名
基本工 资
岗位工 资
绩效工 加班费/ 其他扣 资 其他补贴 款
应发工 资
个人社保 个人医保
个人公积金
计税前工 资
应扣所得 税
实发工资
确认签字
部 门
姓 名
基本工 资
岗位工 资
绩效工 加班费/ 其他扣 资 其他补贴 款
应发工 资
个人社保 个人医保
个人公积金
计税前工 资
应扣所得 税
实发工资
确认签字
部 门
姓 名
基本工 资
岗位工 资
绩效工 加班费/ 其他扣 资 其他补贴 款
应发工 资
个人社保 个人医保
个人公积金
计税前工 资