2017年度基建部工作总结

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基建处工作总结

基建处工作总结

基建处工作总结【工作总结】一、工作概述经过一段时间的努力工作,我基建处的工作取得了一定的成绩。

在这个工作总结中,我将详细介绍我们的工作内容、工作方法和取得的成果。

二、工作内容基建处的主要工作是负责规划、设计和管理公司的基础设施建设项目。

在过去的一段时间里,我们主要完成为了以下几项工作:1. 基础设施规划:我们根据公司的发展需求,制定了一份详细的基础设施规划方案。

该方案包括了新建项目、改造项目和维护项目等内容,确保公司的基础设施能够满足业务发展的需求。

2. 设计管理:我们与相关部门合作,对各个基础设施项目进行了设计管理。

通过与建造师、工程师和设计团队的合作,我们确保了项目的设计符合公司的要求,并且能够按时完成。

3. 施工监督:我们对基础设施建设项目进行了全程监督和管理。

我们与施工队伍保持密切合作,确保施工过程中的质量和安全。

我们还定期进行现场检查和巡视,及时解决施工中的问题。

4. 资金管理:我们负责基础设施建设项目的资金管理。

我们制定了详细的预算计划,并严格控制项目的成本。

我们与财务部门合作,确保项目的资金使用合理、透明。

三、工作方法为了高效完成工作,我们采取了以下几种工作方法:1. 团队协作:我们建立了一个高效的工作团队,团队成员之间密切合作,互相支持。

我们定期召开会议,分享工作发展和解决问题。

2. 制定计划:我们制定了详细的工作计划,包括项目的时间表、人员安排和任务分配。

通过合理的计划,我们能够更好地掌控工作进度。

3. 提高效率:我们不断优化工作流程,采用先进的技术和工具,提高工作效率。

我们还注重培训团队成员,提升他们的专业素质和技能。

四、工作成果在过去的一段时间里,我们取得了以下几项工作成果:1. 完成为了公司总部大楼的改造项目,提升了工作环境和员工的舒适度。

2. 新建了一座现代化的生产车间,提高了生产效率和产品质量。

3. 成功推进了一项基础设施维护项目,保障了公司设施的正常运行。

4. 优化了工作流程,提高了工作效率,节约了公司的成本。

基建处工作总结5篇

基建处工作总结5篇

基建处工作总结5篇篇1本学期,基建处在学校领导的正确领导下,在各处室的大力支持与配合下,全面贯彻落实党的教育方针,认真执行上级主管部门下达的各项任务,团结带领基建处全体同志,与时俱进,奋力拼搏,较好的完成了本学期的各项工作。

现将主要工作成绩总结如下:一、加强学习,不断提高政治理论水平和业务能力基建处的工作涉及面广,业务性强,如果只靠坐办公室,凭经验和感觉办事,就难以适应当前的形势。

因此,我们要求基建处的同志必须以高度的政治觉悟和强烈的业务责任心,努力掌握全面而系统的专业知识,不断更新观念,强化服务意识。

1. 认真学习政治理论。

坚决贯彻党的教育方针,将上级主管部门的指示精神吃透、用好。

通过学习,使基建处的同志都能明确自己的职责和任务,为进一步做好工作奠定了基础。

2. 认真学习业务知识。

基建处的同志虽然都有较强的专业知识,但现代科技发展日新月异,新的建筑技术和理论不断涌现,我们如果不及时学习、更新知识,就难以适应工作的需要。

因此,我们要求基建处的同志都要利用业余时间学习专业知识,不断提高业务水平。

同时,我们也要求同志们向实践学习,边工作、边总结、边提高。

二、严格管理,不断提高基建处的整体形象基建处的工作涉及到学校的方方面面,也直接影响到学校的声誉和形象。

因此,我们特别注重加强内部管理,做到管理严格、公正、公开。

1. 坚持原则、秉公办事。

基建处的同志都知道,自己的工作标准和准则就是“公开、公平、公正”。

在材料采购、基建维修等工作中坚持“货比三家”,严格按规定办事,杜绝徇私舞弊行为的发生。

2. 精诚团结、密切配合。

基建处的工作具有“涉及面广、技术性强、施工难度大”等特点。

要搞好基建工作就必须取得各方面的支持和配合。

因此,我们一方面要求同志们要密切配合学校中心工作,另一方面也注意搞好同志们的内部团结。

大家互相支持、互相补台、团结协作,使整个基建处成为一个团结战斗的集体。

3. 加强监督、提高效率。

为了加强基建工作的透明度,我们定期召开现场办公会和碰头会,及时沟通情况、解决问题。

事业单位基建部门工作总结

事业单位基建部门工作总结

事业单位基建部门工作总结一、工作概述作为事业单位基建部门的工作人员,我们在过去一段时间内积极参与并负责各项基础设施建设工作。

通过对工作过程和成果的总结,我将从以下几个方面进行概括和反思。

二、工作内容1. 建设项目管理在过去的一段时间里,我们负责管理多个建设项目。

我们积极组织和参与项目的规划、设计、招标以及监督等各个环节,并确保项目的顺利实施。

通过经验总结,我们进一步明确了项目管理中应该注意的重点和难点,提升了我们的管理水平。

2. 设施维护与保养为确保各项基础设施的正常运行,我们加强了对设施的维护和保养工作。

定期巡检、维修以及设备更换等工作的开展,有效延长了设施的使用寿命,并提升了工作效率。

我们还优化了维护计划,提高了维护工作的针对性和及时性。

3. 安全管理安全管理是事业单位基建部门工作的重要组成部分。

为确保工作场所的安全,我们加强了对设施的安全检查和隐患排查,及时采取措施消除安全隐患。

同时,我们还加强了员工的安全意识培训,提高了员工的自我保护能力。

4. 资金管理作为基建部门,我们负责管理建设项目的资金使用情况。

我们加强了对资金的监控和审计,确保资金使用合规合理。

在过去的一段时间里,我们积极推动项目的经费使用情况透明化,提高了资金使用效益。

5. 与相关部门的协作为了保障工作的顺利开展,我们与其他相关部门保持密切的合作与沟通。

我们积极参与会议、协商和讨论,解决了一些工作中的问题和困难,促进了各项工作的协调进行。

同时,我们也积极借鉴其他地区或单位的经验和做法,不断提升我们的工作水平。

三、工作成果通过我们的共同努力和不懈奋斗,事业单位基建部门在过去一段时间内取得了显著成果:1. 成功完成了多个项目的规划、设计和建设工作,为事业单位的发展提供了有力的保障。

2. 设施的维护工作得到了有效改善,设施的故障率显著降低,工作效率明显提高。

3. 安全事故的发生率大幅降低,员工的安全意识得到有效提升。

4. 资金使用效益得到明显提高,项目的资金使用符合法规与规定。

基建处年终工作总结(2篇)

基建处年终工作总结(2篇)

基建处年终工作总结因工作需要____年____月____日我抽调到基建处工作,主要负责工程项目内勤。

一年来我能够忠于职守,勤政务实,廉洁自律,较好的完成了各项工作任务。

现总结如下:一、坚持学习,不断提高自身综合素质加强业务学习、全面开拓视野、努力提高业务水平。

进入基建处后,系统学习了《基本建设财务管理》、《新会计准则》,深入了解和掌握有财务、会计工作的政策法规,同时着重学习了经济法(范本)基础、初级会(范本)计实务等相关知识,丰富知识体系,提高了运用理论知识指导实践的能力。

二、履行职责基本情况一年来,我主要负责基建处的会计核算工作,基建报表、工程款的支付等工作。

在实际工作中本着客观、严谨、细致的原则,在办理会计事务时做到实事求是、细心审核、加强监督,严格执行财务纪律,按照财务制度的会计工作基础规范的要求进行财务核算工作,严格审核会计凭证,确保原始凭证的真实性、合法性,保证每一笔凭证后都有一份能够清晰反映一项基建业务的附件资料,杜绝“白条”支出。

存在的不足和今后努力的方向综观一年来的工作,我在会计岗位上有了新的提高,也取得了一些成绩,同时也存在一些不足,一是知识面不够宽,学习还够深刻、系统。

以后会要求更高,唯有更加努力学习,在理念、理论和知识各方面更新和进步,才能履行好职责;二是还要进一步增强工作的创造性,善于在繁重的工作中磨炼意志,增长才干,要打破长期行成的思维定势和心理定势,根据工作需要不断调整自己的思维方式,创新工作做法。

在今后的工作中,我将进一步加强理论学习,扬长避短,克服不足,抓住主要矛盾,找准工作的突破口,使自己能紧跟临场发展的步伐。

基建处年终工作总结(二)尊敬的领导、同事们:大家好!我是基建处的XXX。

在这一年的工作中,我在各位领导和同事们的大力支持下,顺利完成了各项工作任务。

现在,我将对今年的工作进行总结,并提出改进意见和建议。

一、工作回顾1.按时完成项目计划今年,基建处共承接了10个项目,包括学校教学楼、宿舍楼等项目。

基建处工作总结

基建处工作总结

基建处工作总结一、工作概述基建处作为公司的重要部门,负责规划、组织和监督公司的基础设施建设和维护工作。

本次工作总结旨在对过去一段时间基建处的工作进行回顾和总结,以便进一步改进工作方法和提高工作效率。

二、工作内容1. 基础设施建设:基建处负责公司各项基础设施的规划、设计、建设和维护工作。

在过去一段时间内,基建处成功完成为了以下项目:- 新办公楼建设:根据公司发展需求,基建处组织了办公楼的规划和设计工作,并与相关供应商合作完成为了建设任务。

新办公楼的建成为公司员工提供了更好的工作环境。

- 生产车间改造:基建处积极响应公司生产需求,对生产车间进行了改造和扩建,提高了生产效率和产品质量。

2. 设备维护:基建处负责公司各项设备的维护和保养工作,确保设备的正常运行。

在过去一段时间内,基建处完成为了以下维护任务:- 设备保养计划:基建处制定了设备保养计划,定期对公司设备进行检修和保养,提高了设备的使用寿命和稳定性。

- 故障处理:基建处及时响应各部门的设备故障报修,组织维修人员进行维修和更换,确保设备能够及时恢复正常使用。

3. 环境管理:基建处负责公司环境管理工作,确保公司的环境卫生和安全。

在过去一段时间内,基建处完成为了以下工作:- 环境清洁:基建处组织清洁人员进行日常环境清洁工作,保持公司办公区域的整洁和舒适。

- 安全管理:基建处制定了公司的安全管理制度,组织进行安全培训和演练,提高了员工的安全意识和应急能力。

三、工作成果1. 建设项目成果:通过基建处的努力,公司成功完成为了新办公楼的建设任务,提供了更好的工作环境;生产车间改造提高了生产效率和产品质量,为公司的发展奠定了基础。

2. 设备维护成果:基建处严格按照设备保养计划进行维护工作,设备的故障率明显降低,设备的使用寿命得到延长,为公司的生产运营提供了保障。

3. 环境管理成果:基建处的环境清洁工作得到了员工的一致好评,公司的办公区域整洁舒适;安全管理工作使员工的安全意识得到提高,公司的安全状况明显改善。

基建处工作总结

基建处工作总结

基建处工作总结引言概述:基建处作为一个负责学校基础设施建设和维护的部门,在过去的一年里,我们团队致力于提升学校的基础设施水平,为师生创造更好的学习和生活环境。

本文将对我们的工作进行总结,并详细阐述我们在以下五个方面所取得的成就。

一、基础设施建设1.1 设计和规划在基础设施建设方面,我们首先进行了详细的设计和规划工作。

通过与相关部门的合作,我们制定了学校未来五年的基础设施建设规划,并根据学校的需求和预算,确定了各项建设项目的优先级。

1.2 施工管理我们在施工管理方面取得了显著的进展。

我们与施工队紧密合作,确保项目按时按质量完成。

我们严格执行施工计划,监督施工过程中的安全和质量控制,并及时解决施工中的问题和难题。

1.3 基础设施改造为了提升学校的基础设施水平,我们进行了一系列的改造工作。

我们对教学楼、图书馆、实验室等重要场所进行了改善和装修,以提供更好的学习和研究环境。

我们还更新了学校的网络设施,提升了教学和科研的效率。

二、设备维护与保养2.1 定期检修为了确保学校的设备正常运行,我们制定了定期检修计划。

我们定期对学校的电力、供水、空调等设备进行检查和维护,及时修复故障,以保证师生的正常使用。

2.2 预防性维护除了定期检修,我们还注重预防性维护。

我们制定了设备保养计划,定期对设备进行保养和清洁,延长设备的使用寿命,减少故障发生的可能性。

2.3 设备更新为了适应学校的发展需求,我们进行了设备的更新和升级。

我们及时淘汰老化设备,引进新的先进设备,提高学校的教学和科研水平。

三、安全管理3.1 安全巡查为了保障师生的安全,我们进行了定期的安全巡查。

我们检查了学校的消防设施、安全出口等安全设施,确保其正常运行,并及时消除安全隐患。

3.2 安全培训我们组织了安全培训活动,提高师生的安全意识。

我们向师生宣传安全知识,教育他们如何正确使用学校的设施,并指导他们在紧急情况下的自救和互救方法。

3.3 应急预案我们制定了应急预案,为应对突发事件做好准备。

基建处工作总结

基建处工作总结

基建处工作总结【工作总结】基建处是一个负责规划、设计、建设和维护基础设施项目的部门。

在过去的一段时间里,我们基建处团队致力于推动各项基础设施项目的顺利进行。

以下是我对基建处工作的总结和回顾。

一、工作概述在过去的一年中,基建处共承接了10个基础设施项目,包括道路建设、桥梁修复、给排水系统改造等。

我们的工作涵盖了项目规划、设计、招标、施工监督等多个环节。

通过团队的共同努力,我们成功完成为了所有项目,并取得了一系列的成果。

二、项目管理1. 项目规划:我们根据市政府的要求,制定了详细的项目规划,包括项目目标、时间计划、预算等。

通过合理的规划,我们能够更好地掌握项目发展,确保项目按时完成。

2. 设计方案:我们与专业设计团队合作,制定了符合工程要求和环保要求的设计方案。

我们注重与相关部门的沟通与协调,确保设计方案的可行性和有效性。

3. 招标与合同管理:我们严格按照招标法规定的程序进行招标,确保公平竞争。

同时,我们对合同进行细致的管理,确保各方履行合同义务,保证项目的顺利进行。

三、施工监督1. 施工过程:我们对施工过程进行全程监督,确保施工符合设计方案和相关标准。

我们积极与承包商沟通,解决施工中的问题,保证工程质量。

2. 安全管理:我们高度重视施工安全,制定了严格的安全管理措施,确保施工过程中没有发生安全事故。

我们定期组织安全培训,提高员工的安全意识。

3. 质量验收:我们对施工完成的项目进行质量验收,确保项目达到设计要求和相关标准。

我们注重与相关部门的配合,进行全面的验收工作。

四、成果与亮点1. 项目发展:在过去的一年中,我们按照计划完成为了所有项目,没有发生任何延期情况。

项目的顺利进行,为城市的发展做出了贡献。

2. 资金利用:我们合理控制项目的预算,充分利用资金资源。

通过与供应商的合作,我们降低了项目成本,提高了资金利用效率。

3. 技术创新:我们注重技术创新,引入了先进的建设技术和设备。

通过新技术的应用,我们提高了工程质量和效率,降低了施工风险。

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【推荐】基建工作总结4篇总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它可以有效锻炼我们的语言组织能力,让我们一起来学习写总结吧。

总结你想好怎么写了吗?下面是作者为大家整理的基建工作总结4篇,希望对大家有所帮助。

基建工作总结篇1规划基建科半年工作总结今年来,在交通运输局党委的正确领导下,规划基建科发扬团结协作、爱岗敬业的精神,认真完成局党委安排的各项任务,有条不紊的开展各项工作,现总结汇报如下:一、上半年主要工作1.x前期准备工作扎实开展。

规划建设的x全长约x公里,按一级路标准建设,路基宽x米,路面宽x米,计划总投资约x亿元,途径我市x镇、x镇、x 崖镇、x街道、x街道、x街道六个镇街。

目前,工可报告已编制完成,正由x 局联系x尽快组织设计单位到x厅进行汇报。

2.重点道路建设正抓紧实施。

x拓宽改造工程全长x公里,按一级路标准改建,工程总投资x万元。

目前,该工程征迁工作已经基本完成,路基工程已开工建设,争取x月底前完成,全线力争年底前通车。

x拓宽改造工程全长x公里,按一级路标准建设,路基宽x米,路面宽x米,工程总投资x万元。

目前,该工程征地、拆迁正在抓紧进行,路基工程视征迁工作完成情况开工建设,争取年内完成路基工程。

3.农村公路建设和养护管理稳步推进。

县路改造方面,启动了总投资x余万元的县路x线和x线硬化改造工程,目前,x线路面底基层完成x公里,路面基层铺设已完成x公里,力争全线x月底竣工通车,x 线硬化改造工程x桥、x桥、x桥三座桥梁重建工程已开工建设,路基工程将于近期开工,力争全线x月底竣工通车。

镇街农村公路建设方面,随着20xx年农村公路x政策的继续实行,全市各镇街农村公路硬化改造全面展开,截止到目前,全市镇街农村公路硬化改造工程累计开工里程x公里,路面完工里程x公里,完成投资x万元。

4.认真完成了全交通行业月、季统计报表及上级和市统计局安排的各项工作。

5.认真做好xx工作,积极完成上级xx部门安排的各项工作。

基建处工作总结

基建处工作总结

基建处工作总结一、工作概述基建处是负责规划、设计、建设和维护公司基础设施的部门。

在过去的一年里,我们积极推进各项基础设施建设项目,取得了显著的成绩。

本文将对我们的工作进行总结,包括工作目标、工作内容、工作成果以及存在的问题和改进措施。

二、工作目标1. 提升公司基础设施的建设水平,满足公司业务发展的需求;2. 加强基础设施的维护和管理,确保设施的正常运行;3. 提高工作效率,优化项目管理流程。

三、工作内容1. 基础设施规划与设计我们根据公司的业务需求,制定了基础设施规划方案,并与相关部门合作进行设计。

我们注重与业务部门的沟通,确保基础设施能够满足业务需求,并且具备可持续发展的能力。

2. 建设项目管理我们负责监督和管理公司各项基础设施建设项目。

我们建立了完善的项目管理流程,包括项目立项、招投标、施工监督等环节。

通过有效的项目管理,我们确保项目按时、按质量要求完成。

3. 基础设施维护与管理我们重视基础设施的维护与管理工作。

我们建立了设备维护计划,定期进行设备检修和维护,以确保设施的正常运行。

同时,我们也加强了设备管理,建立了设备档案,实施设备保养和更新计划。

四、工作成果1. 建设项目成果在过去的一年里,我们完成为了多个基础设施建设项目,包括办公楼、车间、仓库等。

这些项目的建设不仅提升了公司的工作环境和生产效率,也为公司未来的发展奠定了坚实的基础。

2. 设备维护成果我们积极开展设备维护工作,定期进行设备检修和保养。

通过我们的努力,设备故障率明显降低,设备的使用寿命得到延长,为公司节约了大量的维修和更换成本。

3. 工作效率提升我们优化了项目管理流程,简化了各项手续和流程,提高了工作效率。

通过引入信息化管理系统,我们实现了项目进度的实时监控和数据的统计分析,为决策提供了有力的支持。

五、存在的问题和改进措施1. 项目管理流程仍有待改进,需要进一步优化各个环节的协同工作,提高项目管理效率。

改进措施:建立跨部门的项目管理团队,加强沟通和协作,明确各个环节的责任和流程,提高项目管理效率。

2017基建年大总结

2017基建年大总结

2017基建年大总结5 2017基建年大总结2017.12.31 成大6-66日生命如此漫长,我却如此珍惜!尽管早在2017年初就已经进入了“以年为大单位”的时期,每年年初,规划好我全年大计划,但是直到2017年初,才确定年计划的核心主题,如此2017基建年才开便开始疯狂大行动来,全面强调,重点突出,以基础建设为重任,不断建设自己!时间真快,转眼间,又到了年末,又将迎入新的一年,尽管“总结无多大用”,但我还是生活在总结中,更何况我的2017年是那么的让人欣慰,所以对于过去的一年,2017年还是要回顾一下。

2017基建年,自一开始就很努力,认真对待,因为这是我大学中最后一个完整大一年,人生二五计划中的最后第二年,所以要好好的过,因此,一开始,就对这一年充满了很大的期望,而这一年,自己表现也还大体上令人满意,让己欣慰!坚持以基础建设为核心,全面强调,重点突出,坚持以学习和才际为两大主要任务,身体建设,能力训练,不断全面提高自己,使自己充实,快乐,让自己生活得更好更精彩!2017基建年,在“全面强调,重点突出”的指导方针下,以每一天为小大基本单位,每天都是新的一天,都是美好的一天,即使某一天不好,却不能影响我的整体,因为我还有更多很好的一天。

对于天建,认真过好每一天,努力创建特别日,大三上期提出大口号继续使用,为此,涌现来许多特别的日子,除了基本较为普遍的特别日(如自20岁开始的成大05学习日,09年开始的现历28才际日,周一身建日等等,详见后面)。

以每一周,每十天为较大的单位,如黄金周,黄金旬,每一月为更大的单位,其中,月建是2017基建年的核心,每一月都很精彩,每一月虽然大体一致,但却有着各自的特色和精彩(有点像08年那样)。

月建,让2017年变得精彩!回首我的2017年,各个月都那么的有特色,让人回味!2017 一月周转月从学校到家,再从家到学校,再从学校到广州,再从广州到学校,虽然和08年的暑期有些类似,但是,这次的奔波周转却让我有着比以前更难忘大经历。

基建处工作总结(精选5篇)

基建处工作总结(精选5篇)

基建处工作总结(精选5篇)基建处工作总结(精选5篇)时间总在不经意间匆匆溜走,我们的工作又告一段落了,回顾这段时间的工作,一定有许多的艰难困苦,好好写写工作总结,吸取经验教训,指导将来的工作吧。

我们该怎么去写工作总结呢?以下是小编整理的基建处工作总结(精选5篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

基建处工作总结120xx年以来,我基建处在学校领导和主管校长的正确领导下,在全校各单位、各部门和广大教职工的帮助支持下,通过全处同志的共同努力,紧密围绕学校基本建设重点,较为圆满地完成了工作任务,现将20xx年工作总结如下:一、前期手续的办理工作取得一定的进展:1、第三教学楼项目于20xx年办理完毕选址审批等十五项手续及建设用地审批、施工合同、监理合同、安全备案、质监、招投标审查、施工图审查、设计合同审查、消防设计审批九项手续。

2、体育馆工程项目于20xx年办理完毕了十五项手续及建设用地审批设计合同审查、施工图审查、消防设计审批等四项手续。

3、补办了东校区小车库临时规划件和建设用地审批件,动物室实验室与交通实验室临时规划件等手续。

二、加强工程技术管理,确保实现项目设计、招标阶段的成本控制目标:1、工程设计、施工图审查及设计变更方面,主要完成以下几个方面的工作:①第三教学楼外配套工程设计。

②第三教学楼、体育馆工程施工图审查。

③动物实验室工程设计。

④第三教学楼设计变更及变更价款审核10项。

2、招投标(包括投标竞价)工作及清单编制、预算审核方面主要完成以下几个方面的工作:①第三教学楼外配套工程招投标。

②动物实验室工程招投标。

③第三教学楼专业工程(消防、通风、弱电)工程工程招投标。

④体育运动场馆招投标。

3、20xx年完成10余项工程、设计、咨询等方面的合同的签署审批工作。

三、加强工程施工环节的管理工作,确保工程质量和进度。

主要完成以下几个方面的工作:1、东校区供电工程(内网、外网)。

2、20xx年十四项工程结算审查(内审)。

基建处工作总结

基建处工作总结

基建处工作总结标题:基建处工作总结引言概述:基建处是一个负责学校或企业基础设施建设和维护的重要部门。

作为基建处的工作人员,需要不断总结工作经验,提高工作效率,保障基础设施的正常运行。

本文将从多个方面对基建处的工作进行总结,以期为日后工作提供参考和借鉴。

一、设备维护管理方面的总结1.1 设备维护计划的制定在工作中,我们制定了详细的设备维护计划,包括设备的检查、保养、维修等内容,并根据设备的实际情况制定了相应的维护周期和计划。

1.2 设备维护记录的完善我们建立了完善的设备维护记录系统,记录了每次设备维护的内容、时间、人员等信息,便于查阅和分析设备的运行状况。

1.3 设备维护人员的培训和技能提升我们定期组织设备维护人员进行培训,提高他们的技能水平和专业知识,确保设备维护工作的质量和效率。

二、项目管理方面的总结2.1 项目进度管理的优化我们对每个项目的进度进行了详细的规划和管理,确保项目能够按时完成,并及时调整和解决项目中出现的问题和难点。

2.2 项目成本控制的加强我们加强了对项目成本的控制和监管,合理分配项目资源,降低项目成本,提高项目的经济效益。

2.3 项目风险管理的完善我们建立了完善的项目风险管理机制,对项目可能出现的风险进行预判和应对,确保项目的顺利进行和成功完工。

三、安全管理方面的总结3.1 安全意识的提升我们加强了安全培训和教育,提高了员工的安全意识,确保他们在工作中能够做到安全第一。

3.2 安全设施的完善我们对基础设施的安全设施进行了全面检查和维护,确保设施的安全性和稳定性。

3.3 安全事故的应急处理我们建立了健全的安全事故应急处理机制,对发生的安全事故进行及时处理和总结,避免类似事故再次发生。

四、环境保护方面的总结4.1 环保政策的贯彻执行我们严格执行环保政策和法规,加强对环保工作的监督和管理,确保环保工作的顺利进行。

4.2 环保设施的建设和维护我们投入资金和人力建设环保设施,定期对环保设施进行检查和维护,确保环保设施的正常运行。

基建处工作总结

基建处工作总结

基建处工作总结一、工作概述基建处作为一个重要的职能部门,负责规划、设计、施工和维护公司的基础设施建设项目。

在过去的一年里,我们积极履行职责,努力推动公司基础设施建设的发展,取得了一定的成绩。

本文将对基建处的工作进行总结和回顾。

二、工作成果1.项目规划与设计在过去的一年里,我们完成了多个重要项目的规划与设计工作。

其中包括公司新总部大楼的规划设计,工厂扩建项目的设计等。

我们充分考虑了项目的可行性、安全性和经济性,确保项目能够顺利实施。

2.施工管理基建处负责监督和管理公司基础设施建设项目的施工过程。

我们严格按照施工计划进行组织和协调,确保施工进度和质量的控制。

同时,我们加强与施工单位的沟通与协作,及时解决施工中的问题和难题。

3.维护与保养为了确保公司基础设施的正常运行,基建处积极开展设施的维护与保养工作。

我们制定了维护计划,定期进行设备检查和维修,及时处理设备故障,确保设施的稳定运行。

4.成本控制在项目的实施过程中,我们注重成本的控制和节约。

通过合理的采购和施工管理,我们有效控制了项目的成本,确保了项目的经济性和可行性。

三、存在的问题及改进措施1.项目进度管理方面存在不足。

由于项目的复杂性和多样性,我们在项目进度管理方面存在一定的困难。

为了改进这一问题,我们计划加强与项目管理部门的协作,制定详细的项目进度计划,并加强对项目进度的监督和控制。

2.施工质量管理方面存在问题。

尽管我们在施工过程中进行了严格的质量控制,但仍然存在一些质量问题。

我们将加强对施工单位的管理和监督,提高施工质量的控制力度,确保项目的质量达到预期要求。

3.设备维护与保养工作需要改进。

由于设备种类繁多,维护保养工作存在一定的难度。

我们计划建立设备档案,制定详细的维护计划,并加强设备的日常巡检工作,及时发现和处理设备故障,提高设备的可靠性和稳定性。

四、工作展望在未来的工作中,基建处将继续努力,进一步提高工作水平和质量。

我们将加强与相关部门的协作,提高项目管理能力,确保项目的顺利实施。

基建处工作总结

基建处工作总结

基建处工作总结【工作总结】基建处是负责规划、设计、施工和管理公司基础设施建设的部门,经过一段时间的工作,我将对基建处的工作进行总结和分析。

一、工作概述在过去的一年里,基建处共完成为了多个项目的规划、设计和施工工作。

主要包括新办公楼的建设、生产车间的扩建、设备更新等。

同时,我们还负责了公司各类设施的维护和管理工作,确保设施的正常运行。

二、项目管理1. 新办公楼建设在新办公楼的建设过程中,我们先进行了项目规划和设计工作,与设计院合作,确保符合公司的需求和标准。

随后,我们组织了招投标工作,并与中标单位进行了合同签订。

在施工过程中,我们严格按照合同要求进行了工程监理和质量检查,确保施工质量和进度的控制。

最终,新办公楼顺利竣工,并于今年初投入使用。

2. 生产车间扩建为了满足公司业务的发展需求,我们决定对生产车间进行扩建。

在项目实施过程中,我们与相关部门密切合作,进行了详细的需求分析和方案设计。

我们还与施工单位进行了充分的沟通和协调,确保施工过程中不影响正常生产。

扩建工程已于上个季度完成,提供了更大的生产空间,为公司的业务发展创造了良好的条件。

三、设施维护与管理1. 设备更新基建处还负责公司设施设备的更新工作。

我们定期对设备进行巡检和维护,并根据实际情况提出设备更新的建议。

在过去的一年中,我们成功完成为了多个设备的更新工作,提高了生产效率和产品质量。

2. 设施维护除了设备更新,我们还负责公司各类设施的维护工作。

包括电力供应、给排水系统、通风空调系统等。

我们建立了完善的维护计划和巡检制度,及时发现和解决设施问题,确保设施的正常运行。

同时,我们还与相关供应商建立了良好的合作关系,确保设施维护的及时性和质量。

四、团队建设基建处是一个高效的团队,我们注重团队建设和员工培训。

在过去的一年中,我们组织了多次培训和学习活动,提高了团队成员的专业素质和工作能力。

同时,我们注重员工的激励和关心,建立了良好的工作氛围和团队凝结力。

基础设施建设部门工作总结

基础设施建设部门工作总结

基础设施建设部门工作总结近期,本部门在基础设施建设领域取得了一系列令人瞩目的成果。

我们充分认识到,基础设施建设是支撑社会经济发展的重要基础,也是提升城市形象和居民生活质量的关键。

通过不懈努力和团队合作,我们取得了一定的进展,并实现了本期工作计划所确定的目标。

下面,我将以过去一段时间的工作为主线,对本部门的工作进行总结和回顾。

第一部分:项目策划与管理在基础设施项目的策划与管理方面,我们采取了一系列有效的措施,确保项目能够按时、按质、按量完成。

我们重视项目前期的调研和规划工作,充分了解项目所处的环境和条件,制定详细的施工方案,并根据实际需要进行必要的调整。

同时,我们加强了对项目进度和质量的监督和管理,及时发现和解决问题,确保项目能够顺利进行。

第二部分:合作与协调基础设施建设需要各相关部门的密切配合和协同工作。

为此,我们积极加强与其他部门的沟通和合作。

我们召开了多次跨部门会议,就项目进展、问题解决等进行了深入讨论和交流。

通过加强合作,我们取得了很多有益的建议和支持,并成功解决了一些困难和瓶颈。

这些努力为项目的顺利进行提供了有力保障。

第三部分:质量控制与安全管理在基础设施建设过程中,质量控制和安全管理是至关重要的。

我们推行了严格的质量管理制度,严把施工工艺和质量关,确保项目的质量得到保障。

同时,我们注重安全生产,加强对施工现场的管理和监督,确保工人的人身安全和施工环境的安全。

通过这些举措,我们成功地确保了项目的整体质量和安全性,并取得了良好的口碑。

第四部分:创新与改进要想在基础设施建设领域取得长足的发展,我们必须不断创新和改进工作方法和策略。

为此,我们积极引进新技术、新设备,提升工作效率和质量。

同时,我们加强与相关行业和高校的合作,吸收新的理念和经验,不断提升自身的专业能力和素质。

这些努力为我们在基础设施建设领域的工作提供了源源不断的动力和支持。

在总结中,我们不仅要突出过去一段时间的工作亮点和成果,更要客观地反思我们的不足和问题,并提出改进的措施和建议。

基建处工作总结

基建处工作总结

基建处工作总结【工作总结】一、工作背景及目标基建处作为公司的重要部门,负责规划、设计和施工监督等基础设施建设工作。

本次工作总结旨在回顾过去一段时间的工作,总结经验教训,为今后的工作提供参考和指导。

二、工作内容及成果1. 项目规划与设计在过去的时间里,基建处共承接了10个项目的规划与设计工作。

我们充分理解了项目的需求和目标,通过与相关部门的沟通与协调,成功完成为了项目的规划和设计工作。

其中,我们注重细节,确保设计方案的合理性和可行性,提高了项目的整体质量。

2. 施工管理与监督基建处在过去的时间里,共监督了15个项目的施工过程。

我们严格按照施工图纸和合同要求,对施工过程进行了全面监督和管理。

通过加强与施工单位的沟通与协调,我们确保了施工进度的合理安排,提高了施工质量和效率。

3. 资源管理与优化为了提高工作效率和节约成本,基建处积极进行了资源管理与优化工作。

我们对项目所需的人力、物力和财力进行了科学规划和合理分配,确保了资源的充分利用和合理配置。

通过优化资源管理,我们有效降低了项目的成本,提高了项目的经济效益。

4. 安全管理与风险控制基建处高度重视项目的安全管理和风险控制工作。

我们制定了详细的安全管理制度和风险评估方案,加强了项目的安全监控和风险防控。

通过组织安全培训和定期检查,我们确保了项目的安全运行,最大程度地减少了安全事故的发生。

三、工作亮点及创新1. 引入BIM技术基建处积极引入BIM(建造信息模型)技术,通过数字化建模和协同设计,提高了项目的效率和质量。

BIM技术不仅能够减少设计错误和施工问题,还能够提前发现和解决潜在的冲突和风险,为项目的顺利进行提供了有力的支持。

2. 推行绿色建造为了响应国家的环保政策,基建处在项目设计和施工中积极推行绿色建造理念。

我们采用了可再生材料和节能技术,减少了对环境的影响,提高了项目的可持续性。

通过绿色建造的推行,我们为公司树立了良好的社会形象,得到了客户和社会的认可。

基建处工作总结

基建处工作总结

基建处工作总结一、工作背景和目标基建处作为一个负责规划、设计、建设和维护学校基础设施的部门,在过去一年里,我们致力于提供高质量的基础设施,为学校的教学、科研和生活提供良好的支持。

本次工作总结旨在回顾过去一年的工作成果和经验教训,总结工作中的亮点和不足之处,为未来的工作提供参考和借鉴。

二、工作成果1. 基础设施建设在过去一年里,我们完成为了多个基础设施建设项目,包括新的教学楼、实验室、图书馆扩建等。

这些项目的顺利完成为学校提供了更多的教学和研究空间,提高了教学和科研的效率。

2. 设备更新和维护我们积极更新和维护学校的设备,确保设备的正常运行和更新换代。

通过定期的设备检修和维护,我们保障了教学和科研设备的正常使用,提高了设备的使用寿命和效率。

3. 安全管理基建处在过去一年里加强了对学校基础设施的安全管理。

我们制定了安全管理制度和应急预案,并进行了定期的安全检查和演练。

通过这些措施,我们提高了基础设施的安全性,保障了师生的安全。

4. 资源利用效率我们注重资源的合理利用,通过优化设备使用方案和能源管理,减少了能源的浪费和费用的支出。

同时,我们也加强了与其他部门的合作,共享资源,降低了成本,提高了资源的利用效率。

三、工作亮点1. 团队合作基建处注重团队合作,通过定期的工作会议和沟通交流,加强了团队的凝结力和协作能力。

团队成员相互支持,共同解决问题,为工作的顺利进行提供了有力的保障。

2. 创新意识我们鼓励团队成员提出创新的建设和管理方案,通过引入新技术和新理念,提高了工作效率和质量。

同时,我们也积极参预行业交流和学习,不断提升自身的专业水平和能力。

3. 用户满意度我们注重听取用户的需求和意见,通过定期的用户满意度调查和反馈,了解用户对基础设施的使用体验和需求。

根据用户的反馈,我们及时改进和优化工作,提高用户的满意度。

四、工作不足之处1. 项目管理在项目管理方面,我们存在一些不足之处。

有时由于项目进度紧张,我们在项目的策划和执行过程中存在一定的疏漏,导致项目发展不够顺利。

基建部门年度总结(3篇)

基建部门年度总结(3篇)

第1篇摘要:回顾过去的一年,基建部门在公司领导的正确指导下,紧紧围绕公司发展战略,积极履行职责,圆满完成了各项建设任务。

现将年度工作总结如下:一、工作回顾1. 重点项目稳步推进过去一年,基建部门紧紧围绕公司重点项目,全力以赴推进工程建设。

在项目前期策划、设计、招投标、施工、验收等各个环节,严格按照国家法律法规和公司规定,确保项目顺利实施。

2. 施工质量得到保障在工程建设过程中,我们始终把施工质量放在首位,严格执行国家及行业施工规范,加强施工现场管理,确保工程质量。

同时,积极开展质量检查、验收工作,确保项目交付使用后质量稳定可靠。

3. 安全生产形势良好安全生产是工程建设的前提和基础。

我们始终把安全生产放在首位,加强安全生产教育,提高员工安全意识。

严格执行安全生产规章制度,加强施工现场安全管理,确保全年安全生产无事故。

4. 节能减排成效显著在工程建设过程中,我们积极推广应用节能减排新技术、新材料、新工艺,降低能源消耗和污染物排放。

通过努力,全年节能降耗指标完成情况良好,为公司绿色发展贡献力量。

二、工作亮点1. 优化项目管理流程,提高工作效率为提高项目管理水平,我们不断优化项目管理流程,简化审批手续,缩短项目实施周期。

同时,加强项目信息化管理,提高项目管理效率。

2. 加强团队建设,提升员工素质我们注重员工培训和团队建设,通过开展各类培训活动,提高员工业务能力和综合素质。

同时,加强内部沟通与协作,形成良好的团队氛围。

3. 积极开展技术创新,提高工程品质我们鼓励员工开展技术创新,推广应用新技术、新工艺,提高工程品质。

通过技术创新,提升了公司的核心竞争力。

三、工作展望新的一年,基建部门将继续紧紧围绕公司发展战略,以更高的标准、更严的要求,努力做好以下工作:1. 深化项目管理,提高项目效益继续优化项目管理流程,加强项目成本控制,提高项目效益。

2. 加强安全生产管理,确保安全生产形势稳定严格执行安全生产规章制度,加强施工现场安全管理,确保全年安全生产无事故。

基建部年终工作总结2017

基建部年终工作总结2017

陕西永恒钒业集团有限公司双河钒矿2017年度基建科工作总结编制单位(人):双河钒矿基建科(杨盛洲)二零一八年一月四日陕西永恒钒业集团有限公司双河钒矿2017年度基建部年终工作总结2017年作为双河钒矿的技改扩建复产开局之年,也是基建技改建设工程至关重要的一年,在公司各级领导有力的敦促和指导下,统筹安排,全体职工团结一心、克服困难,狠抓生产建设质量与进度两关,本年度我矿基建技改取得了可喜的成绩,但是也存在一些不足之处。

现将本年度基建技改项目进展情况总结如下。

一、项目简介我公司基建技改项目是围绕日处理500t/d的新氧化钒采选能力配套项目,主要包括选厂技改扩建、矿山建设和工艺科研项目。

选矿技改主要是选厂十二大系统(破碎、烘干、球磨、混料、压球、培焼、细磨、浸出、过滤、萃取、沉钒、尾矿)的局部改造和完善;厂区建设包括开山平基、道路硬化、厂房建设、生产设施配备等;矿山建设包括电力配套、探矿工程及井巷工程开拓三项。

工艺科研项目主要是分析矿石的性能与钢渣的混合提取系统、确定新氧化钒项目的选矿技术工艺革新攻关。

二、项目建设进展情况1.选厂技改扩建与整修改1.1 、本项目基建于3月18日开工,5月底完成技改扩建场地土石方平基开挖19750.31m3,基岩开挖5605.48m3,回填土16501.78m3,外运土8854.01m3,并同时完成修建椿树沟砼平板桥一座跨度20米(双孔)。

1.2、于6~7月底完成技改扩建场地各级浆砌石挡墙6803.51m3,浇筑砼设备基座467.11m3,并完成老车间屋盖修缮换瓦工程。

1.3、于8~9月底完成技改扩建项目场地砼硬化 5953.15m2 ,完成厂区大门外道路砼硬化359延米共2616.77m2;并同时完成了炉窑非标制作安装。

1.4、于10~11月底完成技改扩建项目的高低压配电室土建工程,完成高低跨连体钢结构车间2294.31m2的建设安装,完成钢结构球磨车间、烘干机房车间共582.84m2的建设安装;并同时完成安装了两级破碎设备、球磨机、烘干机、链板机、干料仓、脱硫塔、收尘机及烟道等有关新工艺的设备设施的安装。

基建处工作总结

基建处工作总结

基建处工作总结一、工作概述基建处是负责规划、建设和维护公司基础设施的部门。

本次工作总结旨在回顾过去一段时间基建处的工作成果和经验教训,为今后的工作提供参考和改进方向。

二、工作成果1. 基础设施规划与设计在过去的一年中,基建处成功完成了公司新总部大楼的规划与设计工作。

通过与业务部门的紧密合作,我们确保了大楼的功能布局与业务需求的高度契合。

同时,我们积极引入可持续发展的理念,采用了节能环保的设计方案,提升了公司形象和员工的工作环境。

2. 建设项目管理基建处负责公司各类建设项目的管理和监督。

在过去一年中,我们成功完成了X项目、Y项目和Z项目等多个重要项目。

通过有效的项目管理,我们确保了项目按时、按质、按量完成,并且控制了成本和风险。

同时,我们与承包商和供应商保持了良好的合作关系,提高了项目执行效率。

3. 设备维护与管理基建处负责公司各类设备的维护和管理工作。

我们建立了设备台账,对设备进行了分类管理,并制定了定期维护计划。

通过加强设备保养和维修工作,我们提高了设备的可靠性和使用寿命,降低了故障率,保障了公司的正常运营。

4. 安全与环境保护基建处高度重视安全与环境保护工作。

我们制定了安全生产规章制度,并定期开展安全培训和演练。

在环境保护方面,我们积极推行节能减排措施,加强废物处理和资源回收利用。

通过这些措施,我们有效降低了事故和污染的风险,保护了员工和环境的安全。

三、经验教训1. 需求沟通不充分在项目规划阶段,我们发现有些项目需求沟通不充分,导致后期需求变更和工期延误。

为了避免类似问题的再次发生,我们将加强与业务部门的沟通,确保项目需求的准确理解和落实。

2. 项目风险管理不到位在项目实施过程中,我们发现有些项目的风险管理工作不够细致,导致了一些意外事件的发生。

为了提高项目的安全性和可控性,我们将加强风险评估和监控,及时采取措施防范和应对风险。

3. 设备维护保养不及时在设备维护方面,我们发现有些设备的保养和维修工作不及时,导致设备故障频发。

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工作总结
基建部2016年12月15日
2017年度基建部工作总结
2017年度,基建部在公司各级领导的指导下,与公司各业务部门密切配合、团结协作,以工程安全、质量和进度为核心,有重点、有步骤地推进精益化工项目基建工程、铁合金项目基建工程、恒源电厂余能回收利用项目基建工程、水井湾前房居民小区工程、水井湾会所尾留工程、锦界中学公寓楼及餐厅改造工程、其他维修项目等工程。

坚持统筹兼顾、协调配合的原则,协调好各单位基建及技术改造建设项目中的各方面关系,不定时对各单位基建项目进行监督检查,基本完成2017年度的工程建设计划以及其他各项工作。

第一部分:2017年度工作完成情况
一、详细制定部门年度各项工作计划并监督实施
今年年初,基建部根据公司基本建设管理要求,结合部门实际情况,详细制定了基建部2017年度工作计划。

同时督促各下属企业制定了在建工程项目及技改项目施工计划,各项工程计划制定好后,分别指派专人全程督查、协调施工进度及工程质量,确保了各项工程能保质保量、按期完工。

二、全力抓好重点工作
2017年度基建部工作重点放在精益化工项目基建工程上,同时兼顾铁合金项目基建工程、恒源电厂余能回收利用发电项目基建工程、锦界中学公寓楼及餐厅改造工程、水井湾前房居民小区建设工程、水井湾会所景观工程等工作,具体完成的工作情况如下:
(一)精益化工项目:
一)厂前区工程
1)2月份完成征地范围内迁坟及新选墓地场平工作。

2)3至6月份自行组织完成第七标段土方工程及其他标段土方工程监督检查
工作。

3)7月份委托国测二队对项目场平重新进行地貌测量及6个控制点设置。

4)7至8月份完成试夯工程、场外试桩工程及其地基检测工作。

5)7至10月份完成项目场区初、详地质勘探工作。

6)9至11月上旬完成场区地基预处理强夯工程。

7)10至12月份自行组织完成了项目场区道路基槽开挖和碎石基层回填、碾压施工。

8)10至12月底完成地基预处理(强夯区域)地基检测。

二)办公生活区工程
1)办公楼完成基础土方开挖、φ700mm灌注桩桩基、基础承台、-1F至2F 砼结构工程、地下防水、室外土方回填工程。

2)综合服务楼完成基础土方开挖、砂石垫层换填、独立基础、1F砼结构工程。

三)原煤热解装置区工程
1)11月下旬完成块煤棚、受煤暗道基础及原煤仓桩基土方开挖工程。

2)完成块煤棚条形基础、剪力墙及柱砼浇筑80%工程量,受煤暗道砼浇筑完成。

3)完成原煤仓φ800mm灌注桩桩基工程70%工程量。

4)完成焦煤棚及受煤暗道的土方开挖工程、焦煤棚条形基础砼浇筑。

四)动力中心区工程
1)自行组织完成了主厂房基础土方开挖、砂石垫层换填工程。

2)完成主厂房基础工程(锅炉、汽机、除氧煤仓间等)。

3)完成烟囱基础土方开挖、砂石垫层换填、复合地基静载检测、砼基础垫层浇筑,完成环形基础承台钢筋绑扎50%工程量。

五)制氢装置区工程
空分空压装置区自行组织完成了基础土方开挖,完成φ800灌注桩桩基工程。

(二)铁合金项目基建工程:
1)8至10月完成场区场平工程。

2)10月上旬完成场区地质勘探工作。

3)10月份完成基槽土方开挖工程。

4)10至11月份工程桩施工完成77根(共209根,因天气原因暂停工)。

5)10至11月份完成北侧水渠混凝土管道安装(直径3米,共计120米)。

(三)恒源电厂余能回收利用发电项目基建工程:
1)8月已完成三期职工餐厅局部拆除、支护桩、局部修缮工程。

2)9至10月份完成新建化粪池、排污管道迁移和暖气管沟工程。

3)10月完成新建主厂房支护桩、土方开挖、碎石振冲桩、基槽砂石垫层工程。

4)11月份完成新建主厂房±0.00以下结构工程、基础土方回填工程。

(四)锦界中学公寓楼、餐厅改造工程:
1)完成公寓楼屋面防水处理、室内外装饰装修、水暖电安装等改造工程。

2)完成餐厅室内外装饰装修、灶具安装等改造工程。

3)完成室外供热、给水管道维修及重新铺设照明、动力电缆等工作。

(五)水井湾前房居民小区工程:
完成小区零星装饰装修、室外管网、室外照明、别墅尾留工程等工作,现整个小区基建工程已全部完工,并交付居民使用。

(六)水井湾会所景观工程:
完成会所院内及北侧山坡绿化方案审定,并按审定的绿化方案全部完成绿化。

到目前因后院景观方案未定,没有施工,其他已全部完工。

三、其他项目工程和工作
(一)完成新村恒源大酒店门厅踏步石材维修、小区西门外更换石材铺装工程并已结算。

(二)完成恒源电石厂灰场挡墙工程的设计和施工监督检查工作。

(三)完成海湾3号井职工宿舍楼施工图纸设计和施工监督检查工作。

(四)完成锦界热电光伏项目基建工程施工监督检查工作。

(五)配合办公室完成水井湾前房居民小区“美丽乡村”和“棚户区改造”争取政府资金补贴的材料上报工作。

第二部分:工作中存在的不足与整改措施
一、工作中存在的不足
回顾过去的一年,虽然取得了一些成绩,但与公司的要求还有差距,还存在着不少问题,这些都是我们在以后工作中必须认真对待、加以克服。

存在的不足之处主要表现在:
1、工作缺乏科学性、前瞻性,有待提高;
2、工程中遇到的技术性较强、施工难度较大的问题解决不及时;
3、我们的服务意识、协作能力、团队精神与先进处室相比,还存在着差距;
4、专业知识与技能不足,对新工艺、新技术的掌握跟不上工作的需要。

二、整改措施
1、加强理论学习,不断提高自身修养及专业水平
加强业务技能学习,注重职业操守,努力提高理论和业务水平,业余时间组织基建部人员学习理论知识,增加技术专题研讨会次数,增强职业操守和人文素养,全面提升部室人员的专业知识和业务水平,始终保持与时俱进的精神状态。

2、加强队伍能力建设,充分发挥岗位职责
针对基建任务工作量大、程序严谨、事务繁杂、点多面广等特点,基建部计划实行全员参与基建管理工作,很多同志一岗多职、一专多能,进一步明确人员
岗位分工、职责权限及办事程序,避免遇事相互推诿、职责不清和多头管理、口径不一给施工现场造成的混乱,提高办事效率。

工作中应该任劳任怨,积极履行各自的岗位职责,努力做到既敢于管理又善于管理,不徇私情、不讲情面,不把人情当筹码、不拿原则作交易,用辛勤的付出推动基建工作的顺利开展。

3、加强现场监督机制、狠抓工程质量管理
坚持安全、质量和工期三位一体一起抓,统筹兼顾。

平时在做好基础验槽、隐蔽部位、关键分部、阶段验收、竣工验收前等质监必查环节的同时,还根据各个项目的建设进度,加大质量监督活动。

出现问题时,该整改的坚决整改,该返工的坚决返工,绝不允许出现丝毫质量问题。

实施质量管理目标从高、过程从细、标准从严的内部管理监督检查措施,严格按照施工规范和设计图纸进行施工,对出现的问题要求施工单位及时进行整改,在施工中注重“三查”制度落实,严格报检程序,加强施工过程中的质量预控、监控,使工程中的每一个环节都在有效监控中进行施工,工程的关键部位或关键工序,都安排专业人员全过程旁站监督,就出现的问题对施工单位随时下达整改通知单,责令限期整改并监督其落实。

第三部分:2018年工作安排
一、根据公司2018年度基建项目计划,详细制定基建部项目工程管理计划,确保公司新建的各类基建项目能按期顺利实施。

二、参与精益化工项目基建工程的建设工作,制定办公生活区关键节点计划。

1、综合服务楼工程
1)主体工程:2018年3月--2018年5月
2)砌体与抹灰工程:2018年5月--2018年7月
3)水暖电安装工程:2018年7月--2018年10月
4)外立面装饰装修工程:2018年8月--2018年11月
5)室内装饰装修工程:2018年9月--2018年12月
2、办公楼工程
1)主体结构工程:2018年3月--2018年9月
2)砌体与抹灰工程:2018年6月--2018年10月
3)水暖电安装工程:2018年7月--2018年12月
4)外立面装饰装修工程:2018年11月--2019年6月
5)室内装饰装修工程:2018年12月--2019年6月
3、室外工程
1)管网工程:2019年3月--2019年5月
2)场地、道路硬化工程:2019年4月--2019年6月
3)绿化工程:2019年5月--2019年6月
三、参与恒源电厂三期新增发电机组基建工程的建设工作。

四、参与新区景华苑小区基建工程的建设工作。

五、参与铁合金项目基建工程的建设工作。

基建部
2017年12月15日。

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