施工组织设计是指导工程施工的纲领性文件
浅谈施工组织设计在建筑工程施工中的重要性
三、施工组织设计在建筑工程施 工中的重要性
1、施工组织设计是工程投标书 的重要组成部分
1、施工组织设计是工程投标书的重要组成部分
随着市场经济的发展，工程项目的招投标已经成为了必然，施工单位要想通 过投标获得工程施工权就必须编制完整的投标书。在投标书中除了技术标和经济 标外，还有一项重要的组成部分就是商务标，而商务标中一个重要的内容就是工 程的施工组织设计，业主也是通过施工组织设计来对施工单位的整体实力进行考 察，是衡量施工单位技术水平和管理水平的重要标准。
2、促进施工单位各项准备工作 顺利进行
2、促进施工单位各项准备工作顺利进行
工程中标后，施工单位要依据施工组织设计进行准备工作，对各种资源和劳 动力进行调配和协调，同时还要对施工现场进行布置和规划，编制出更加具体和 详细的作业计划，保证工程的顺利进行。
3、促进工程项目的顺利完成
3、促进工程项目的顺利完成
任何工程项目开工前，必须编制科学的施工组织设计方案，才能做到“计划 有来源、实施有方案、资源有计划”的科学施工。合理的人力资源配置、新技术 的研发与应用，都会给企业带来好的效益。通过科学的组织管理措施来规范企业 人员的行为，调动广大劳动人员的积极性，保证施工质量、安全、进度、成本等 各项指标的完成。
参考内容
内容摘要
建筑施工组织设计是建筑工程的重要组成部分，它涵盖了施工前的准备工作、 施工过程中的组织管理、施工后的验收和交付等全过程。在建筑工程中，建筑施 工组织设计的重要性不容忽视。
一、建筑施工组织设计的概述
一、建筑施工组织设计的概述
建筑施工组织设计是对建筑工程施工全过程的总体规划，包括施工前的准备 工作、施工过程中的组织管理、施工后的验收和交付等。它是对建筑工程施工活 动的全面规划和科学安排，是建筑施工企业管理和技术水平的综合体现。
施工组织设计500多页
施工组织设计500多页摘要：1.施工组织设计的概述2.施工组织设计的重要性3.施工组织设计的主要内容4.施工组织设计的编制流程5.施工组织设计的注意事项正文：一、施工组织设计的概述施工组织设计是建筑施工前必须进行的一项重要工作，它是指导施工过程的纲领性文件。
一份完整的施工组织设计通常包含500 多页，涵盖了施工项目的全部内容。
它包括工程概况、施工计划、施工方案、施工进度、施工质量、施工安全、施工材料设备等多个方面，为施工现场的各项工程提供了明确的指导。
二、施工组织设计的重要性施工组织设计的重要性体现在以下几个方面：1.确保施工质量：施工组织设计是施工过程的指导文件，它可以确保施工过程中的各项工程按照设计要求进行，从而保证施工质量。
2.提高施工效率：施工组织设计中包含了施工计划和施工进度，可以确保施工工作按照预定的时间进行，提高施工效率。
3.保障施工安全：施工组织设计中包含了施工安全方案，可以指导施工现场的安全管理，预防安全事故的发生。
三、施工组织设计的主要内容施工组织设计的主要内容包括以下几个方面：1.工程概况：包括工程的基本情况、工程的特点、工程的施工条件等。
2.施工计划：包括施工的总体计划、分期计划、各项工程的施工计划等。
3.施工方案：包括施工的方法、工艺、步骤、要求等。
4.施工进度：包括施工的总进度、分期进度、各项工程的进度等。
5.施工质量：包括施工质量的目标、质量控制措施、质量检查等。
6.施工安全：包括施工安全目标、安全管理措施、安全检查等。
7.施工材料设备：包括施工所需的材料、设备、工具等的种类、数量、规格等。
四、施工组织设计的编制流程施工组织设计的编制流程包括以下几个步骤：1.收集资料：收集施工项目的相关资料，包括设计文件、施工条件、施工要求等。
2.制定方案：根据收集的资料，制定施工组织设计的各项方案。
3.编制设计：按照制定的方案，编制施工组织设计。
4.审核审批：对编制的施工组织设计进行审核审批。
施工组织设计的作用和意义
施工组织设计的作用和意义施工组织设计是用以组织工程施工的指导性文件。
在工程设计阶段和工程施工阶段分别由设计、施工单位负责编制。
施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。
它体现了实现基本建设计划和设计的要求，提供了各阶段的施工准备工作内容，协调施工过程中各施工单位、各施工工种、各项资源之间的相互关系。
施工组织设计一般包括四项基本内容：①施工方法与相应的技术组织措施，即施工方案。
②施工进度计划。
③施工现场平面布置。
④有关劳力,施工机具,建筑安装材料，施工用水、电、动力及运输、仓储设施等暂设工程的需要量及其供应与解决办法。
前两项指导施工，后两项则是施工准备的依据。
施工组织设计的繁简，一般要根据工程规模大小、结构特点、技术复杂程度和施工条件的不同而定，以满足不同的实际需要。
复杂和特殊工程的施工组织设计需较为详尽，小型建设项目或具有较丰富施工经验的工程则可较为简略。
施工组织总设计是为解决整个建设项目施工的全局问题的,要求简明扼要,重点突出，要安排好主体工程、辅助工程和公用工程的相互衔接和配套。
单位工程的施工组织设计是为具体指导施工服务的，要具体明确，要解决好各工序、各工种之间的衔接配合，合理组织平行流水和交叉作业，以提高施工效率。
施工条件发生变化时，施工组织设计须及时修改和补充，以便继续执行。
是施工现场组织施工的纲领性文件，整个施工现场布置部署，人员配备，机械设备安排，材料组织，环境保护，施工方法的确定，关键工序的施工方法等等，都需要施工组织设计文件的指导，是施工现场很核心的文件。
施工组织设计的重要性：施工组织是项目建设和指导工程施工的重要技术经济文件。
能调节施工中人员、机器、原料、环境、工艺、设备、土建、安装、管理、生产等矛盾，要对施工组织设计进行监督和控制，才能科学合理的保证工程项目高质量、低成本、少耗能的完成。
施工组织设计是项目建设和指导工程施工的重要文件，是建筑施工企业单位能以高质量、高速度、低成本、少消耗完成工程项目建筑的有力保证措施，也是加强管理、提高经济效益的重要手段，也是很正确处理施工中人员、机器、原料、方法、环境及工艺与设备，土建与安装写作，消耗与供应，管理与成产等各种各样的矛盾，科学合理地、计划而有序地均衡地组织项目施工生产的重要保障。
施工组织设计发展探讨
［］ 昌实 ， ２潘 李德 武 ， 玉娥 ． 京地铁 西 颐线 列车振 动响 应分 张 北 析研究报告集 ［ ］ 兰州铁道学 院工程 结构研究所 ，９０ ｃ． １９ ． ［］ ３ 周余明 ， 李希元 ． 地下隧道 问题 的数值计 算方 法［］ 广 东公 Ｊ． 路交通 ，９８年增刊 ， １９ 总第 ５ ４期 ：３６ ． ６—７ ［］ ４ 翟辉 ， 维宁 ． 刘 地铁列 车引起 的低频地 表响应 及减振措施 研
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［］ ６ 范佳 ． 城市 有轨交 通 减振 降噪型 无碴 轨道 结构 分析 ［ ］ 铁 Ｊ．
道 建 筑 ，００ （ ）２５ ２０ ，７ ：． ．
摘要 ： 施工组织设计是指导工程施工的重要 文件， 在工程施 工中有较大作 用。文章介绍在进一步深化改
革 ， 筑技 术飞 速发展 ， 建 管理 不断现代 化 等要 求下 ， 对施 工组 织设计 如何 能 适应 和满足 新 形 势发展 ， 出 提
了 自己的看法 。
关键词 ： 工组 织 施
设 计 管理 ’ 编制 施工 组织设 计 具有 重 要 的指 导 意义 。 以往 的施工 组 织 设计 分类 ， 根据 设 计 阶段 和 编 是
案 在工程 开 工前编 制 ， 在 施 工 中 应 根据 实 际情 况 不 但
断 完善 、 充 ； 补
注 意下述 几点 问题 ：
对于 实施 方案 的编制 ， 在施 工前 ， 着重施 工 组织 应
４ 投标 方案 投 出 后 就 不 能再 修 改 ， 案优 劣 直 接 ） 方
述 如下 。
施工组织设计编制、审批管理办法
为加强集团有限责任公司(以下简称集团公司)项目施工管理，规范施工组织设计编制、审批程序，依据国家、行业相关标准、规范、指南及集团公司相关管理制度的要求，结合集团公司的实际情况，特制定本办法。
本办法合用于集团公司承接或者承建的工程项目。
施工组织设计是指导工程项目施工的纲领性文件，是组织工程项目施工的基本依据，应在工程施工实施前完成编制及审批工作。
工程项目按其施工安全风险评估等级、技术水平、施工难度、施工技术条件、工程造价等划分为一类和二类。
(一)项目施工安全风险评估等级为Ⅲ级及以上，整体工程涉及多项新技术、新工艺、新材料或者分部份项工程涉及单项新技术、新工艺；或者仅涉及集团公司已有技术，但结构较新颖；或者施工技术条件复杂的工程；造价 3 亿元及以上的路基、桥梁及隧道工程；造价 5 亿及以上的路面工程；造价 5000 万元及以上的市政工程；造价 3000 万元及以上的房建工程以及标志性工程为一类项目。
(二)除上述所列的其它工程为二类项目。
施工组织设计实行三级管理，即：集团公司、分(子)公司、项目三级管理。
集团公司技术管理部负责组织集团一类项目施工组织设计的评审，施工总承包项目部负责组织对所辖项目施工组织设计进行评审及实施监管；集团公司相关职能部门负责对施工组织设计的实施监督。
分(子)公司负责组织所属项目施工组织设计的评审，并负责对所属项目施工组织设计的实施进行管理。
项目经理部负责组织施工组织设计的编制、报批及实施。
项目开工前必须针对本工程项目特点编制施工组织设计，其中包括安全技术措施内容。
在编制施工组织设计的同时应进行总体风险评估，对潜在风险开展风险源辨识。
施工现场暂时用电设备在5台及以上或者设备总容量在50KW及以上者，应编制用电组织设计。
用电组织设计的编制、审核、批准应符合国家《建设工程施工现场供用电安全规范》和《施工现场暂时用电安全技术规范》等现行标准的规定。
施工组织设计由项目经理主持，项目相关职能部室共同编制。
建筑工程项目管理中的质量控制措施
建筑工程项目管理中的质量限制措施建筑工程项目管理中的质量限制措施工程建筑涉及面广，是一个极其困难的过程，影响质量的因素很多，如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等，均干脆影响着工程项目的施工质量；而且工程项目位置固定，、体积大，不同项目地点不同，不像工业生产有个固定的生产条件，因此影响施工项目质量的因素多，简洁产生质量问题。
如运用材料的微小差异、操作的微小变更、环境的微小波动，机械设备的正常磨损，都会产生质量变异，造成质量事故。
工程建成后，如发觉质量问题又不行能像一些工业产品那样拆卸、解体、更换配件，更不能实行“包换”或“退款”，因此建筑过程中的质量限制，就显得极其重要。
下面主要探讨建筑工程项目管理中的质量限制问题。
1 对影响质量因素的限制(1)人员的限制。
项目质量限制中人的限制，是指对干脆参和项目的组织者、只会者和操作者的有效管理和运用。
人，作为限制对象能避开产生失误，作为限制动力能充分调动人的主动性和发挥人的主观能动性。
为达到以工作质量保工序质量、促工程质量的目的，除了加强纪律教化、职业道德、专业技术只是培训、健全岗位责任制、改善劳动条件、制定公允合理的奖惩制度外，还须要依据项目特点，从确保质量动身，本着人尽其才，扬长避短的原则限制人的运用。
（2）材料及构配件的质量限制。
①建筑材料品种繁杂，质量及档次相差悬殊，对用和项目实施的主要材料，运到施工现场时必需具备正式的出厂合格证和材质化验单，如不具备或对检验证明有疑问时，应进行补验。
检验全部材料合格证时，均须经监理工程师验证，否则一律不准运用。
②全部各种构建必需具有厂家批号和出厂合格证。
凡标识不清或者怀疑质量有问题的材料，质量保证材料有一点或和合同规定不符的一般材料，受工程重要性程度确定的材料，须要进行追踪检验以限制和保证其质量牢靠性的材料等，均应进行抽检对于进口的材料设备和重要工程或关键施工部位所用的材料，应进行全部检查。
(强烈推荐)编制项目施工组织设计的目的
(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！)说明一、编制施工组织设计的目的：施工组织设计是组织工程施工总的指导性文件，应在正式开工前编制并审批完毕。
编制施工组织设计应该根据业主的工期要求，制定合理的施工进度计划；针对主要工序制定先进的施工方法和工程质量目标、安全目标、环境保护目标，并保证质量管理体系的有效运行，以求实现优质、安全、环保、高效、低耗，取得最大的经营效果，全面地完成施工任务。
二、施工组织设计的编制原则：施工组织设计是组织工程施工的纲领性文件。
首先要认真贯彻党和国家的有关工程、质量、安全、环保的方针、政策和“百年大计，质量第一”的为用户负责的方针。
遵照《施工承包合同》和业主单位的要求，采用科学的组织管理方式和先进的施工技术，合理安排施工程序和劳动组织，采取先进的施工方法，提高机械化施工程度、提高工效，推广先进经验。
三、由于施工组织设计是指导施工的纲领，必须认真对待，认真由技术人员自己结合线路调查情况、合同的工期要求、设计图纸到位情况和我们的现场人员实际情况进行编写编制。
四、写我们必须要做的、写我们能够做到的。
如果我们根本做不到或者很难做到，就要尽量回避。
控制篇幅，建议在60~80页为宜。
目录第一章编制依据第二章工程概况及特点第三章项目管理组织机构第四章施工准备和平面布置第五章施工方案第六章施工进度计划第七章资源供应计划第八章质量管理第九章安全管理第十章工程劳务分包管理第十一章信息管理和资料移交第十二章文明施工和环境保护第十三章成本管理和控制批准、审核、编制页格式：说明：表中第二列填写批准、审核、编制人员姓名，第三列填写相应日期；本表一律由本人用碳素或蓝黑墨水签名；如果业主或监理没有特殊要求，参加审核人员可以减少到只有项目经理；批准人必须是公司总工；编制人必须含有项目总工；第一章编制依据回到总目录1.1 工程施工承包合同和招投标文件；1.2 国家现行有关工程建设、施工管理的规程、规范、规定以及技术标准和输变电工程劳动定额；1.3 国家电网公司现行的《输变电工程达标投产考核评定标准》1.4 0000工程设计资料、设计图纸；1.5 0000工程初步设计及审批意见；1.6 与工程有关的协议、合同、文件等；1.7 项目部对线路经过地区的实地调查资料；1.8 业主、监理单位对本工程的具体要求、规定；1.9 国家机关颁布的其他法律、法规；线路经过地区的地方政府颁布的地方法规及有关规定；1.10 吉林省送变电工程公司质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件；第二章工程概况及特点回到总目录2.1工程概况：①工程名称、线路长度、电压等级、输送容量；②全部线路的起止地点及沿途经过地区；③工程的项目法人单位、监理单位、设计单位；④工程的施工标段划分情况和计划开、竣工日期；⑤合同规定的本标段起止桩号、位置、线路走向；⑥线路沿线海拔高度、交叉跨越情况；2.2工程规模及主要工程量：（编写要点：认真填写下表即可）2.3工程施工承包范围：①标段起始到终止塔号（是否含引流安装）的全部本体施工；②业主供货材料从交货地点到材料站的运输、保管和质量验收；③配合监理部门完成对工程材料的质量检验；④障碍物拆迁、通道清理等为正常施工和运行需要办理的一切手续，向项目法人移交拆迁、赔偿等必要的原始资料、凭证及协议；⑤配合系统调试和工程移交前的维护；⑥竣工图纸和资料的移交；⑦竣工移交后保修期内的质量保修；2.4地形和地质情况及交通情况：①地形：山地%、丘陵%、平地%，施工难点和应对措施；②地质：岩石%、泥沼%、普通土%，施工难点和应对措施；③可以利用的国道及编号、省道及编号、乡道、土路情况；④需要进行修筑才能使用的道路情况；2.5自然环境和人文环境：①地貌特征、年降水量、降水集中月份；②地方气候特点、最高、低气温数值和发生月份、年平均气温值；③农作物、地面附着物的种类、森林覆盖情况；④地方民风和风俗习惯；地下有无矿产资源和文物；2.6设计特点：风速、附冰厚度、雷电日等；污秽区界定和绝缘子使用情况；基础形式、铁塔形式和紧线张力情况；第三章项目管理组织机构回到总目录3.1组织机构3.1.1现场组织机构关系图说明：红线表示直接领导关系，蓝线表示业务指导、监督关系。
建筑工程质量控制措施
建造工程质量控制措施1.1 做好“施工方案或者施工组织设计”施工组织设计是指导工程施工的纲领性文件，即指导拟建工程从施工准备到竣工完成的组织、技术、经济的综合性文件，是现场施工活动实行科学施工管理的一个法规。
因此，施工组织设计必须按施工现场情况，工程特点，施工条件和施工要求进行研究。
对人员、资金、材料、机械设备和施工方法进行科学地、合理地规划安排，编制切实可行的“施工组织设计”，以便更好地做好工程的施工工作。
1.2 实施质量责任制为实现工程质量目标，成立了由项目总经理统一领导部署的项目经理部，由总工程师协调工程施工质量工作，下设技术部和质检部，具体负责施工全过程的质量管理工作编制了《质量计划》、《质量质量保证措施及实施细则》和《质量管理制度》，将质量责任层层落实，以质量管理制度规范质量管理、规范人的行为，使施工质量管理措施有计划、有序和规范化地实施。
1.3 严格进行图纸会审图纸会审目的在于发现，更正图纸中的差错，对不明确的设计意图进行补充，对不便于施工的设计内容商议更正。
会审的要点在于 :设计是否符合施工技术装备条件，如需要采取特殊措施时，技术上有无艰难，能否保证安全施工；设计计算的管线品种、规格是否符合实际情况；建造、结构和设备安装各专业有无重大矛盾。
各种外部管道、电缆、电线同建筑物内部各专业图是否衔接一致；管口相对位置、接管规格、材质、标高是否一致等。
审查出来的问题经建设 (监理 )、施工、设计三方洽商，由设计单位修改，建设 (监理 )单位向施工单位签发联系单才有效。
1.4 材料采购环节的控制国家《建造法》明确指出: “用于建造工程的材料、构配件、设备……，必须符合设计要求和产品质量标准”。
因此，要把住“四关”，即采购关、检测关、运输保险关和使用关。
建造工程项目质量高低，很大程度上取决于原材料质量的优劣。
假冒伪劣建材对工程质量可直接造成严重伤害。
为此，应严格检查施工单位进场的材料、构配件及设备的出厂证明、技术合格证及质量保证书及技术鉴定文件等，必要时还需要进行抽检或者试验。
施工组织设计审核要点精华资料
施工组织设计审核要点精华资料通过的具体布置；是否有在正式开工前，完成审图、图纸交底、图纸会审工作的安排；是否有对基层班组进行书面技术交底和工程定位放线及验线的安排。
1.4 施工方案〔1〕审核主要工程施工方法的合理性。
施工方法是施工方案的核心。
对其审核包括以下3 个方面：一是主要施工工程选择是否正确。
在实际审核中，可以发现没有因地制宜对主要工程做出甄别和选择，是施工组织设计的通病之一，因此，主要施工工程的正确选择应是施工方案审核的首要任务。
二是施工工法是否条件允许、方法可行。
三是施工方法是否与建安本钱和施工措施费保持一致施工组织设计并非只是技术文件，它也是经济文件。
施工单位在施工过程中所提出的设计变更与现场签证，其是否成立的判定标准之一就是看施工组织设计中是否已有相应内容。
因此，应注意保持两者的一致。
这一点是审核业务中所见较多的问题，需额外注意。
〔2〕审核是否有降低本钱的技术措施及其可行性。
降低本钱无非是工艺本钱与组织本钱两个方面。
对此，结合样板引路进行节约挖潜是一个有效手段。
样板引路是指先做好样板工程，再进行大面积施工。
因此，最有可能在样本工程中，引进新技术、改造旧工艺，同时优化组织结构。
在技术费、机械设备费、工具费、劳动力费用、间接费的节约上作文章，据此计算出经济效果，以加以评价、决策。
取得成功经验后，再由点及面加以推广，最终到达降低本钱目的。
此外，降低本钱应以不影响施工质量与平安为前提、这一点也是施工单位易忽略之处、应注意纠偏。
1.5 质量保证措施该局部是施工组织设计编制者带有创造性的工作，从中可看出施工单位的根本素质，因此，应重视这一局部的审核工作。
在审核中，应具体把握以下两个方面：一是质量保证体系是否完善。
应审核质量管理体系的“PDCA〞循环是否完善，这主要表达在如下6 个方面：原材料的进场验收、报审制度是否完善；工序检查制度是否完善；隐蔽工程验收与报审制度是否完善。
分项分部工程的验收移交与报审制度是否完善；竣工验收移交与报审制度是否完善；工程档案资料的保管与移交制度是否完善。
四川托普信息技术职业学院学生公寓13、14栋施工组织设计方案
四川托普信息技术职业学院学生公寓13、14栋施工组织设计第一章编制说明本《施工组织设计》是指导四川托普信息技术职业学院学生公寓13、14栋工程施工的纲领性文件。
编制时对项目管理机构设臵、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施、推广新技术、工程技术资料管理、成本控制、材料采购以及工程回访等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性、适用性及针对性，是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。
第二章编制依据本施工组织设计依据以下几项编制：一、四川托普信息技术职业学院学生公寓13、14栋学生公寓工程建设施工合同；二、XXXX建筑设计院设计号为四川托普信息技术职业学院学生公寓13、14栋的四川托普信息技术职业学院学生公寓13、14栋学生公寓土建、水电全套施工图纸，以及图纸会审记录。
三、本公司ISO9000质量体系文件（质量手册、程序文件、作业指导书）。
四、现行国家有关规范、标准和规程。
五、现行四川省有关建设标准、规范及有关文件。
六、现行四川省相关建设标准、规程、安全管理、质量要求和现场文明施工管理文件。
七、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件的分析。
八、本公司现有的劳动力、技术、机械设备能力和施工管理经验。
第三章适用范围一、施工范围包括建设单位提供图纸的全部内容。
包括建筑、结构、消防、给排水、电气等工程。
施工过程中应建设单位、监理单位或设计院要求而进行的设计变更、技术处理等。
二、其他内容1．施工现场临时设施的布臵。
2．为保证工程顺利进行而必须采取施工措施和施工工艺。
3．施工现场及周围建筑物、道路及地下管道的保护，安全和环境保护等措4．施工期间防洪、防雨、防火、防台风等措施。
第四章编制目的为确保工期、质量及安全、文明工地，节约成本等条件，编制出针对性的施工组织设计，以指导施工顺利地完成本工程项目的建设。
2013一建考试 机电(6)
掌握机电工程项目施工方案的编制要求
三、施工方案的编制要求
(三) 施工方案的编制要点
1．工程概况：用于介绍施工技术方案包括的工程基本情况，主要包括现场情况、 施工工期安排、主要实物量、主要技术参数。 2．编制依据：应针对工程的具体内容和特点进行列举．规范、标准应是现行有 效的。 3．施工程序：应明确各工序之间的顺序、平行、交叉等逻辑关系。 4．施工方法：施工方法是施工方案的核心，应优先选择企业成熟的工法或工艺。 施工方法应明确工序操作要点、机具选择、检查方法和要求，明确有针对性 的技术要求和质量标准。 5．进度计划：应按照施工程序，结合工期安排，合理安排平行、交叉作业。 6．资源配置计划：应依据进度计划进行编制，满足施工工期要求。 7．安全技术措施：安全技术措施应有针对l生。 8．质量管理措施：制定工序控制点，明确工序质量控制方法。 9．施工平面布置：应明确本方案中预制区域、材料堆场及检(试)验场所等位置。
14
掌握机电工程项目施工组织设计的实施
一、施工组织设计的审核及批准
1．各类施工组织设计文件在实施前应严格执行编制、 审核、审批程序，没有批准的施工组织设计不得实施。 2．施工组织设计编制、审核和审批工作实行分级管理 制度，分包施工单位完成内部编制、审核、审批程序 后，报承包单位审核、审批，然后由承包单位项目经 理或其授权人签章后向监理报批。 3．施工组织总设计、专项施工组织设计的编制，应坚 持“谁负责项目的实施，谁组织编制"的原则。对于 规模大、工艺复杂的工程、群体工程或分期出图的工 程，可分阶段编制和报批。
(一) 施工方案的编制原则
方案应有针对性和可行性，能突出重 点和难点，并制定出可行的施工方法 和保障措施工方案能满足工程的质量、 安全、工期要求，并且施工电工程项目施工方案的编制要求
安全员考试专业知识试题模拟训练含答案【3套练习题】
安全员考试专业知识试题模拟训练含答案【3套练习题】答题时间：120分钟试卷总分：100分姓名：_______________ 成绩：______________第一套一.单选题(共20题)1.()将“安全第一、预防为主”规定为我国安全生产管理的基本方针。
A、劳动法B、安全生产法C、产品质量法D、刑法2.无筋扩展基础系指墙下条形基础或柱下独立基础，其组成材料不包括()。
A、砖B、毛石C、混凝土D、钢筋3.根据《建设工程安全生产管理条例》规定，进入施工现场进行施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施进行检验检测的检验检测机构，必须具有()。
A.专业资质B.综合安全监督管理部门核准的资质C.施工总承包资质D.起重设备安装工程专业承包企业资质4.施工现场临时用电系统的重复接地电阻不应大于()A、4ΩB、10ΩC、20ΩD、30Ω5.楼板、屋面和平台等面上短边尺寸小于()但大于2.5cm的孔口必须用坚实的盖板盖设。
A.20cmB.25cmC.30cmD.35cm6.风力在()级以上时，不得进行塔机顶升作业。
A.4B.5C.6D.77.下列不属于施工项目资源的是()。
A、劳动力B、建设用土地C、材料D、机械设备8.拆除施工严禁()作业。
水平作业时，各工位间应有一定的安全距离。
A.高处B.混合C.立体交叉D.多工种9.下列不属于重大事故应急预案的层次的表述是( )。
A、综合预案B、专项预案C、现场预案D、个别预案10.建筑工程、装修工程按照建筑面积配备项目专属安全生产管理人的不正确要求是()。
A、1万平方米以下的工程不少于1人C、5万平方米以上的工程不少于3人B、1万～5万平方米的工程不少于2人D、可以不按专业配备专职安全生产管理人员11.根据建设部的有关规定，施工单位()的工人，必须接受三级安全培训教育，经考核合格后，方能上岗。
A.转岗B.新入场C.变换工种D.从事特种作业12.上下梯子时，必须()梯子，且不得手持器物。
施工组织设计和施工方案的区别
施工组织设计和施工方案的区别施工组织设计与施工方案是整体与局部、指导与被指导的关系。
施工方案是施工组织设计的核心内容,是工程施工技术指导文件。
施工方案是针对某一分部分项工程的施工方法而编制的具体的施工工艺。
1、编制目的不同施工组织设计是一个工程的战略部署，是对工程全局全方面的纲领性文件。
要求具有科学性和指导性，突出“组织”二字;施工方案是依据施工组织设计关于某一分部、分项工程的施工方法而编制的具体的施工工艺，它将对此分部、分项工程的人、材、机及工艺进行详细的部署，保证质量要求和安全文明施工要求，应具有可行性、针对性，符合施工规范、标准.2、编制内容不同施工组织设计编制的对象是工程整体，可以是一个建设项目或一个单位工程。
其所包含的文件内容广泛，涉及工程施工的各个方面.施工方案编制的对象通常指的是分部、分项工程。
它是指导具体的一个分部、分项工程施工的实施过程。
3、侧重点不同施工组织设计侧重决策，强调全局规划；施工方案侧重实施,讲究可操作性，强调通俗易懂，便于指导局部施工。
4、出发点不同施工组织设计从项目决策层的角度出发，是决策者意志的文件化反映.它更多反映的是方案确定的原则，是如何通过多方案比对确定施工方法的。
施工方案从项目管理层的角度出发，是对施工方法的细化,它反映的是如何实施、如何保证质量、控制安全的。
5、编制审批不同施工组织总设计、单位工程施工组织设计应由项目经理主持编制,项目经理部有关部门参加，项目技术负责人组织有关人员完成其文本的编写工作；施工组织设计应报上一级总工程师或经总工程师授权的专业技术负责人审批.分部分项工程施工方案原则上由项目经理部负责编制,项目技术负责人审批；重点、难点分部（分项）工程施工方案应由企业技术部门审批；由专业公司承担的工程项目施工组织设计（施工方案），应由专业公司技术负责人审批.。
施工组织设计的意义
施工组织设计的意义是施工现场组织施工的纲领性文件，全部施工现场安排安排，人员配备，机械设备安排，材料组织，情形爱护，施工方法切实事实上定，关键工序的施工方法等等，都须要施工组织设计文件的指导，是施工现场专门核心的文件。
施工组织设计的重要性：施工组织是项目扶植和指导工程施工的重要技巧经济文件。
能调剂施工中人员、机械、原料、情形、工艺、设备、土建、安装、治理、临盆等抵触，要对施工组织设计进行监督和操纵，才能科学合理的包督工程项目高质量、低成本、少耗能的完成。
施工组织设计是项目扶植和指导工程施工的重要文件，是建筑施工企业单位能以高质量、高速度、低成本、少消费完成工程项目建筑的有力包管方法，也是加强治理、进步经济效益的重要手段，也是专门精确处理施工中人员、机械、原料、方法、情形及工艺与设备，土建与安装写作，消费与供给，治理与成产等各类各样的抵触，科学合理地、筹划而有序地均衡地组织项目施工临盆的重要保证。
施工组织设计在施工全过程甚至工程预结算中占据重要地位，组织设计不仅仅是组织施工、指导临盆的感化，在客不雅上已成为经济治理工作中弗成忽视的专门重要的构成部分。
施工组织设计不仅是指导成产经营活动的重要文件，也是编制施工图预算的重要依照。
是以，施工单位引导在单位工程开工前要组织工程技巧、材料设备、老子定额、经济筹划、工程造价等人员卖力熟读图纸、深刻现场进行实地勘察，研究各项技巧经济组织方法。
施工组织那个文件专门重要，它是技巧经济文件。
在项目标施工中，必定要对施工组织设计进行监督和操纵，确保项目标施工有序，防止施工组织设计流于情势。
施工组织设计是工程质量、安稳、进度的保证有力方法。
施工组织设计的感化和内容经由过程施工组织设计的编制，能够周全推敲拟建工程的各类具体施工前提，扬长避短地拟定合理的施工筹划，确信施工次序、施工方法和劳动组织，合理地兼顾安排拟定施工进度筹划；为拟建工程的设计筹划在经济上的合理性，在技巧上的利•学性和在实施工程上的可能性进行论证供给依照；为扶植单位编制全然扶植筹划和施工企业编制施工工作筹划及实施施工预备工作筹划供给依照；能够把拟建工程的设计与施工；、技巧与经济、前方与后方和施工企业的全部施工安排与具体工程的施工组织工作更慎密地结合起来；能够把直截了当参加的施工单位与协作单位、部分与部分、时期与时期、过程-与过程之间的关系更好地调和起来。
建筑施工安全检查标准(节选)
《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99（部分）第一章安全管理1.3.施工组织设计施工组织设计是指导施工的纲领性文件，要经生产、技术、机械、材料、安全等部门审查会签，由具有法人资格的企业总工审批生效。
脚手架工程、施工用电、基坑支护、模板工程、起重吊装作业、塔吊、物料提升机等专业性较强的项目，要单独编制专项安全施工组织设计亦称专项施工方案。
1.4.分部（分项）工程安全技术交底安全技术交底要根据施工组织设计中规定的工艺流程和施工方法进行编写，分阶段与技术交底同时进行，交底要有针对性和可操作性，并形成书面材料，交底人与被交底人双方要履行签字手续。
安全技术交底要根据施工组织设计中规定的工艺流程和施工方法进行编写，分阶段与技术交底同时进行，交底要有针对性和可操作性，并形成书面材料，交底人与被交底人双方要履行签字手续。
1.5.安全检查企业安全机构要进行定期和不定期的安全检查（公司实行月检、项目部实行旬检、工地实行日检）项目安全员要进行日检，做好日检记录，对检查出的隐患要做到定人、定时间、定措施进行整改。
1.7.班前安全活动施工班组的每天班前安全活动要由班组长或班组安全员主持，活动内容是：（1）学习作业安全交底内容、措施；（2）了解将进行作业的环节和危险度；（3）熟悉操作规程；（4）检查劳保用品是否完好，并正确使用。
班前活动要由班组长或班组安全员记录。
不能以布置生产工作代替安全活动内容。
1.8.特种作业持证上岗特种作业人员必须经过培训考核合格，并取得岗位证书方可上岗作业。
特种作业范围的工种有：电工、架子工、电（气）焊工、爆破工、机械操作工（平刨、圆盘锯、钢筋机械、搅拌机、打桩机）、起重工、司炉工、塔吊司机、物料提升机（龙门架、井架）和外用电梯（人、货两用）司机、信号指挥、厂内车辆驾驶。
特种作业人员应登记造册，并定期参加年检，由专人管理。
1.10.安全标志在施工现场内，每一个危险部位都要悬挂相应的标志牌，以便提示职工预防危险的发生。
施工组织设计是指导工程施工的纲领性文件
施工组织设计是指导工程施工的纲领性文件，牵涉到技术、经济，作为专业监理工程师要做好事前合理有效的审核控制。
1、明确施工组织设计的依据条件施工组织设计是根据一定的前提条件设计的，包括：合同条件，设计图纸及相关定额、规范，施工条件等。
对施工组织设计起着制约作用。
特别是（工程承包）合同条件作为甲乙双方约定工程相关事宜的基本依据，包括，工程的开、竣工日期，设计文件、概预算和技术资料的提供日期，材料和设备的供应及进场日期等，这些条款均影响施工组织设计的确定。
因此监理工程师在审核施工组织设计前首先要明确这些制约，要做到条理清晰，从而在审核时能够做到有针对性。
2、把握审核施工组织设计的原则审核施工组织设计应坚持“以施工方案审核为核心，以质量、进度、投资及安全控制为主要内容”的原则。
施工方案合理与否，不仅影响到施工进度计划的安排和施工平面的布置，而且直接关系到工程的施工效率、质量、工期和技术经济效果，因此，必须引起足够的重视。
为了防止施工方案的片面性，监理工程师必须对施工方案进行技术经济分析，使选定的施工方案施工上可行，技术上先进，经济上合理，而且符合施工现场的实际情况。
（忌且勿主次不分、舍本逐末）3、严格审核施工组织设计的内容3.1 审核施工单位组织管理架构的合理性：施工单位的组织管理架构是确保工程正常进行的前提。
监理工程师应检查、分析其分工与协作是否合理？架构体系是否适应于工程的实际情况？管理人员配备是否足够（到位）？兼职是否过多？3.2 审核施工准备审核施工准备主要包括以下内容：①审核施工现场的准备：主要内容有土地征用、障碍拆除、建立测量控制网及“三通一平”等。
②审核材料与设备的准备：应重点审核材料与设备的进场时间是否满足施工进度计划的要求？工程所需成品、半成品材料是否有合理的订货加工计划？以及是否充分考虑到相关设备的进场、安装与土建施工交叉做业的关系等等。
施工组织设计管理工作指导意见
中国铁建电气化局集团有限公司施工组织设计管理工作指导意见一、总则1、施工组织设计是指导施工的纲领性文件，是进行施工的依据。
2、施工组织设计既要体现设计意图和建设单位的要求，又要结合本单位的实际情况，起指导编制阶段性计划、科学安排施工生产力量、督促检查工作和编制概、预算的作用。
3、施工组织设计要根据现场情况变化进行动态调整。
二、特点1、合理性：确定既与施工队伍的技术水平和装备能力相符合、具有一定的先进水平，又通过努力能够达到。
2、严肃性：一经批准成立，即具有约束效力，必须严格执行，不得任意违背。
如遇特殊情况需要变更时，必须进行评审并报请批准单位审批同意。
3、实践性：编制的原则和依据，应贯彻从实际出发，随着施工条件的变化、工人技术熟练程度及劳动生产率的提高、施工方法的改变而不断完善。
三、内容1、编制说明。
编制依据、原则、总体目标（安全、质量、进度、效益、环保、节能减排等）。
2、工程概况。
3、组织机构。
4、施工总体部署（包括：任务划分、队伍安排、施工准备、施工平面布置、临时设施方案等）。
5、施工方案（含过渡施工方案）：（1）总体施工方案；（2）总体施工顺序；（3）重点工程施工方案（含应急预案）；（4）大型过渡方案、开通、联调、送电方案（含应急预案）。
6、施工方法及工艺，包括关键工序的施工作业指导书。
7、施工进度计划（包括：总进度计划、单项重点工程进度、计划）。
8、劳、材、机、仪器仪表等资源计划与管理。
9、各项技术保证措施（安全、质量、工期、环保、节能减排、冬雨夜、特殊、关键过程等）。
10、采用的主要技术规范、规则、标准。
11、主要工程数量。
12、主要设备、材料数量。
13、主要经济技术指标。
14、其他：文明工地建设、劳动竞赛、存在问题及需上级或建设单位协调解决的事项等。
四、评审与审批1、集团公司直管项目于集团公司下发成立项目组织机构文件后，由项目总工组织相关人员编制施工组织设计并审核，30日内将施工组织设计和审核结果的纸质、电子版上报集团公司工程管理部。
编制施工组织设计的目的
编制施⼯组织设计的⽬的说明⼀、编制施⼯组织设计的⽬的：施⼯组织设计是组织⼯程施⼯总的指导性⽂件，应在正式开⼯前编制并审批完毕。
编制施⼯组织设计应该根据业主的⼯期要求，制定合理的施⼯进度计划；针对主要⼯序制定先进的施⼯⽅法和⼯程质量⽬标、安全⽬标、环境保护⽬标，并保证质量管理体系的有效运⾏，以求实现优质、安全、环保、⾼效、低耗，取得最⼤的经营效果，全⾯地完成施⼯任务。
⼆、施⼯组织设计的编制原则：施⼯组织设计是组织⼯程施⼯的纲领性⽂件。
⾸先要认真贯彻党和国家的有关⼯程、质量、安全、环保的⽅针、政策和“百年⼤计，质量第⼀”的为⽤户负责的⽅针。
遵照《施⼯承包合同》和业主单位的要求，采⽤科学的组织管理⽅式和先进的施⼯技术，合理安排施⼯程序和劳动组织，采取先进的施⼯⽅法，提⾼机械化施⼯程度、提⾼⼯效，推⼴先进经验。
三、由于施⼯组织设计是指导施⼯的纲领，必须认真对待，认真由技术⼈员⾃⼰结合线路调查情况、合同的⼯期要求、设计图纸到位情况和我们的现场⼈员实际情况进⾏编写编制。
四、写我们必须要做的、写我们能够做到的。
如果我们根本做不到或者很难做到，就要尽量回避。
控制篇幅，建议在60~80页为宜。
⽬录第⼀章编制依据第⼆章⼯程概况及特点第三章项⽬管理组织机构第四章施⼯准备和平⾯布置第五章施⼯⽅案第六章施⼯进度计划第七章资源供应计划第⼋章质量管理第九章安全管理第⼗章⼯程劳务分包管理第⼗⼀章信息管理和资料移交第⼗⼆章⽂明施⼯和环境保护第⼗三章成本管理和控制批准、审核、编制页格式：说明：表中第⼆列填写批准、审核、编制⼈员姓名，第三列填写相应⽇期；本表⼀律由本⼈⽤碳素或蓝⿊墨⽔签名；如果业主或监理没有特殊要求，参加审核⼈员可以减少到只有项⽬经理；批准⼈必须是公司总⼯；编制⼈必须含有项⽬总⼯；第⼀章编制依据回到总⽬录1.1 ⼯程施⼯承包合同和招投标⽂件；1.2 国家现⾏有关⼯程建设、施⼯管理的规程、规范、规定以及技术标准和输变电⼯程劳动定额；1.3 国家电⽹公司现⾏的《输变电⼯程达标投产考核评定标准》1.4 0000⼯程设计资料、设计图纸；1.5 0000⼯程初步设计及审批意见；1.6 与⼯程有关的协议、合同、⽂件等；1.7 项⽬部对线路经过地区的实地调查资料；1.8 业主、监理单位对本⼯程的具体要求、规定；1.9 国家机关颁布的其他法律、法规；线路经过地区的地⽅政府颁布的地⽅法规及有关规定；1.10 吉林省送变电⼯程公司质量、环境、职业健康安全管理体系程序⽂件；第⼆章⼯程概况及特点回到总⽬录2.1⼯程概况：①⼯程名称、线路长度、电压等级、输送容量；②全部线路的起⽌地点及沿途经过地区；③⼯程的项⽬法⼈单位、监理单位、设计单位；④⼯程的施⼯标段划分情况和计划开、竣⼯⽇期；⑤合同规定的本标段起⽌桩号、位置、线路⾛向；⑥线路沿线海拔⾼度、交叉跨越情况；2.2⼯程规模及主要⼯程量：（编写要点：认真填写下表即可）2.3⼯程施⼯承包范围：①标段起始到终⽌塔号（是否含引流安装）的全部本体施⼯；②业主供货材料从交货地点到材料站的运输、保管和质量验收；③配合监理部门完成对⼯程材料的质量检验；④障碍物拆迁、通道清理等为正常施⼯和运⾏需要办理的⼀切⼿续，向项⽬法⼈移交拆迁、赔偿等必要的原始资料、凭证及协议；⑤配合系统调试和⼯程移交前的维护；⑥竣⼯图纸和资料的移交；⑦竣⼯移交后保修期内的质量保修；2.4地形和地质情况及交通情况：①地形：⼭地%、丘陵%、平地%，施⼯难点和应对措施；②地质：岩⽯%、泥沼%、普通⼟%，施⼯难点和应对措施；③可以利⽤的国道及编号、省道及编号、乡道、⼟路情况；④需要进⾏修筑才能使⽤的道路情况；2.5⾃然环境和⼈⽂环境：①地貌特征、年降⽔量、降⽔集中⽉份；②地⽅⽓候特点、最⾼、低⽓温数值和发⽣⽉份、年平均⽓温值；③农作物、地⾯附着物的种类、森林覆盖情况；④地⽅民风和风俗习惯；地下有⽆矿产资源和⽂物；2.6设计特点：风速、附冰厚度、雷电⽇等；污秽区界定和绝缘⼦使⽤情况；基础形式、铁塔形式和紧线张⼒情况；第三章项⽬管理组织机构回到总⽬录3.1组织机构3.1.1现场组织机构关系图说明：红线表⽰直接领导关系，蓝线表⽰业务指导、监督关系。
施工组织设计审查
施工组织设计是指导工程施工的纲领性技术文件，也是监理工作的依据之一。
通过对施工组织设计审核,是监理工作中预控的重要措施和方法。
本作业指导书为标准版本(企业标准）。
各项目监理部在实际运用中,应根据需要进行补充或删减.2。
依据文件2。
1《建设工程监理规范》GB50319－2000；2。
2《建设工程监理规程》DBJ01-41-2002；2。
3《建筑工程资料管理规程》DBJ01—51-2003.3。
对施工单位的要求3.1根据合同约定或监理单位要求,施工单位应在正式施工前将需要监理单位审核的施工组织设计编制完成，并经施工企业单位的技术负责人审批。
3.2施工组织设计的报审有时限规定。
施工单位应按照施工合同或约定的时限要求完成报送和审批工作。
规模较大、工艺复杂的工程、群体工程或分期出图工程,可分阶段报批施工组织设计。
3。
3主要分部(分项）工程、工程重点部位、技术复杂或采用新技术的关键工序应编制专项施工方案。
冬、雨期施工应编制季节性施工方案。
3.4施工组织设计及施工方案编制内容应齐全.施工单位应首先进行内部审核,并填写《工程技术文件报审表》[表B2-1（A1监）］报监理单位批复后实施。
3。
5当涉及主体和承重结构改动或增加荷载时,必须将有关设计文件报原结构设计单位或具备相应资质的设计单位核查确认,并取得认可文件后方可正式施工。
同时对施工组织设计做修改后重新报监理单位审核.3.6发生较大的施工措施和工艺变更时，应向监理单位办理变更审批手续。
4.对监理项目部的要求4.1施工组织设计（施工方案）是由承包单位编制的技术文件,应由承包单位对其负编制责任。
监理单位重点核查其审批程序、内容是否全面；是否具备可行性、有效性、合理性。
4。
2由总监组织有关专业监理工程师对施工组织设计分专业进行审核；最后由总监审定后批复。
对于重大或特殊的工程(包括施工方案)应报中心审核;再由总监汇总签认批复承包单位;4.3审核注意事项:4.3.1。
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施工组织设计是指导工程施工的纲领性文件，牵涉到技术、经济，作为专业监理工程师要做好事前合理有效的审核控制。
1、明确施工组织设计的依据条件
施工组织设计是根据一定的前提条件设计的，包括：合同条件，设计图纸及相关定额、规范，施工条件等。
对施工组织设计起着制约作用。
特别是（工程承包）合同条件作为甲乙双方约定工程相关事宜的基本依据，包括，工程的开、竣工日期，设计文件、概预算和技术资料的提供日期，材料和设备的供应及进场日期等，这些条款均影响施工组织设计的确定。
因此监理工程师在审核施工组织设计前首先要明确这些制约，要做到条理清晰，从而在审核时能够做到有针对性。
2、把握审核施工组织设计的原则
审核施工组织设计应坚持“以施工方案审核为核心，以质量、进度、投资及安全控制为主要内容”的原则。
施工方案合理与否，不仅影响到施工进度计划的安排和施工平面的布置，而且直接关系到工程的施工效率、质量、工期和技术经济效果，因此，必须引起足够的重视。
为了防止施工方案的片面性，监理工程师必须对施工方案进行技术经济分析，使选定的施工方案施工上可行，技术上先进，经济上合理，而且符合施工现场的实际情况。
（忌且勿主次不分、舍本逐末）
3、严格审核施工组织设计的内容
3.1 审核施工单位组织管理架构的合理性：
施工单位的组织管理架构是确保工程正常进行的前提。
监理工程师应检查、分析其分工与协作是否合理？架构体系是否适应于工程的实际情况？管理人员配备是否足够（到位）？兼职是否过多？
3.2 审核施工准备
审核施工准备主要包括以下内容：①审核施工现场的准备：主要内容有土地征用、障碍拆除、建立测量控制网及“三通一平”等。
②审核材料与设备的准备：应重点审核材料与设备的进场时间是否满足施工进度计划的要求？工程所需成品、半成品材料是否有合理的订货加工计划？以及是否充分考虑到相关设备的进场、安装与土建施工交叉做业的关系等等。
③审核施工机械的准备：主要审核所选施工机械的性能、数量是否满足工程的需要，进场的时间是否符合施工进度的要求等。
④审核劳动力的准备：是否有劳动力需要量计划？应特别注意技术工人与力工的数量搭配是否合理？工人数量及进场时间是否与施工进度计划吻合等等。
⑤审核技术准备：监理工程师应重点审查施工单位是否掌握地质、水文及现场的相关情况；对施工重点、难点部位的施工技术是否进行了充分研究？是否有完善的“技术交底”安排措施？若施工采用了新技术、新材料，应着重检查其相应的试验及试制工作计划。
3.3 审核施工部署
主要包括对施工平面图的审核和对施工进度计划的审核。
3.3.1 施工平面图是指导现场施工部署的主要依据，是实现有序、文明施工，节约土地，减少临时设施费的重要先决条件。
监理工程师应重点审核以下几点：①施工平面图所
表达内容是否全面、完善；标注是否准确？②固定式垂直运输设施位置是否合理；移动式起重机的开行线路、停机点位置是否合理等。
③现场运输道路的设计是否合理。
主要考虑是否满足消防的要求，是否方便堆卸材料，是否考虑了道路排水等等。
④临时设施及水、电、气、热等设置是否合理。
3.3.2 施工进度计划，监理工程师应重点审核以下内容：①施工项目的划分是否合理、周全。
②审核施工顺序是否合理。
③工期是否满足合同工期的要求。
④劳动力消耗是否均衡、主要工种工人是否连续施工。
④主要机械、设备、材料等的利用是否均衡。
3.4 审核施工方案
施工方案是施工组织的核心。
监理工程师应重点审核施工方法及施工程序、施工流程的合理性。
所谓施工方法的合理性是指施工技术可靠、先进，适应于工程的实际条件。
施工程序是指不同的施工阶段（分部工程）的先后次序及制约关系。
3.5 质量、进度保证措施审核
3.6 安全、文明生产措施审核
特别是建设工程安全生产管理条例（第十四条工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。
工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。
施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。
工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，并对建设工程安全生产承担监理责任。
）对监理的要求更高
3.7 技术经济指标分析：做到，a 全面分析，对施工的技术方法、组织方法及经济效果进行分析，对需要与可能进行分析，对施工的具体环节和全过程进行分析。
b 应抓住施工方案、施工进度、施工平面图三大重点。
c 要对主要指标、辅助指标和综合指标区别对待。
d 技术经济分析应以设计方案的要求、有关的国家规定及工程的实际需要为依据。
4、审查施工组织设计的注意事项
承包商追求利润的特性，使部分承包商过分追求施工效率、不重视经济效率，甚至忽视安全措施。
施工组织是计划性文件，应遵循动态设计信息转换思想，重视施工过程中主、客观条件的变化。
5、结束语
监理工程师与业主的目标不一定一致；
建设单位有较成熟的工程管理队伍、制度、经验，可能并不希望监理单位参与；双方对工程的要求可能存在差距，如工程质量，开发公司就可能允许出现一定的偏差，有时处境尴尬；
补充：
综合以上因素审核以后，要有针对性的对施工单位提出修改意见，切实可行的，签署同意按此施工意见时。
还要加上：“施工组织设计方案符合图纸设计及合同要求，在施工中严格遵照此方案施工。
同时，严格遵守相关施工规范文件要求。