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【精品文档】造价咨询公司审核预算的依据说明-word范文 (15页)

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本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==造价咨询公司审核预算的依据说明篇一:造价审计流程我公司从事工程造价工作的流程一、审计原则客观、公开、公正、平等、实事求是,严格计量、合理定价。

合理编制并充分披露基本建设工程预算、结算及决算,保证预算、结算、决算及相关资料的真实、合法、完整,是被审核单位的责任,出具基本建设工程预算、结算及决算审核报告,并保证审核报告的真实性、合法性,是审核单位的责任。

审核报告的真实性是指审核报告应如实反映审核人员的审核范围、审核依据、已实施的主要审核程序和应发表的审核意见。

二、审计方法在工程竣工结算造价咨询过程中依照以下依据和方法,运用查询、现场勘测、计算、审阅、分析、核实、延伸等方法,实施必要的工程竣工结算审核程序,审核人员执行基本建设工程预算、结算、决算审核过程及其结果记录于审核工作底稿,并进行必要的复核。

审核结果经审计部门、委托人、建设单位、监理单位、施工单位等相关单位核对无误后依法出具造价报告。

审核报告的合法性是指审核报告的编制和出具必须符合《中华人民共和国审计法》第二十二条、《工程造价咨询单位执业行为准则》、《工程造价咨询业务操作指导规程》、《喀什地区政府投资项目审计监督管理办法》(喀署办发[201X]43号)的规定。

我公司和审核人员承办基本建设工程预算、结算、决算审核业务,符合国家有关部门的条件,并取得了相应的资格。

具体作业方法如下:(一)、在接受委托前,审核人员会了解被审核单位及基本建设工程项目的基本情况,并考虑自身能力和能否保持独立性,初步评估审核风险,以确定是否接受委托。

如接受委托,我公司与委托人就基本建设工程预算、结算、决算审核的目的与范围,双方的责任与义务等事项进行商议,达成一致意见,并签订审核业务约定书。

(二)、审核人员会了解所审核的基本建设工程项目的以下情况:1、工程项目性质、类别、规模、承建方式等情况;2、审核所需的相关资料的可获得性;3、工程材料的供应方式;4、工程价款结算情况;5、工程项目预算、结算、决算已审核情况及审核结果的处理;6、工程项目现场施工条件;7、建设期内工程预算定额、预算单价、取费标准等的变化情况;8、其他需要了解的情况。

造价咨询单位主要工作内容

造价咨询单位主要工作内容

造价咨询单位主要工作内容作为建筑工程领域中不可或缺的一部分,造价咨询单位在项目的各个阶段起到了关键的作用。

他们负责进行全面的造价咨询和管理工作,为客户提供专业的建议和决策支持。

下面将详细介绍造价咨询单位的主要工作内容。

1. 项目前期咨询在项目启动之前,造价咨询单位与客户进行初步接触,了解客户的需求和预算限制。

他们会对项目的可行性进行评估,并提供专业的建议,帮助客户做出决策。

这包括对土地的评估、项目规模的确定、建筑设计的可行性分析等内容。

2. 概预算编制根据项目的设计方案和要求,造价咨询单位负责编制概预算。

他们会结合建筑设计、结构设计、设备设计等专业的工作内容,综合考虑各个方面的造价因素,如材料成本、劳动力成本、设备成本等,最终得出一个大致的项目造价预算。

3. 施工图预算审核在项目进入施工图设计阶段时,造价咨询单位会对施工图纸进行审核。

他们会仔细检查图纸中的各项工程量和材料规格,并结合市场行情和工程实际情况,对图纸中的造价进行估算和预测。

通过审核,确保项目的预算和设计方案的一致性。

4. 招投标工作在项目进入招投标阶段时,造价咨询单位会参与招投标文件的编制和评审工作。

他们会对投标单位的资质、施工方案和报价进行评估,为客户提供专业的建议和意见。

同时,他们还会参与投标的现场考察和谈判工作,确保客户选择到合适的承包商。

5. 合同管理在项目的合同签订后,造价咨询单位会参与合同管理工作。

他们会对工程款项支付进行审核和监督,确保承包商按照合同约定的方式和标准进行施工。

同时,他们还会对工程变更和索赔进行评估和处理,保护客户的利益。

6. 工程决算编制在项目竣工后,造价咨询单位会负责编制工程决算。

他们会对项目的实际造价进行核算和总结,与预算进行对比分析,并解释造成差异的原因。

通过工程决算,客户可以清楚地了解项目的最终造价情况。

7. 项目管理咨询除了上述工作内容,造价咨询单位还可以为客户提供项目管理咨询服务。

他们可以协助客户进行项目进度管理、质量管理、安全管理等工作,确保项目顺利进行并达到客户的要求。

工程造价咨询工作制度

工程造价咨询工作制度

工程造价咨询工作制度我们需要明确工作制度的目标。

一个优秀的工程造价咨询工作制度应致力于实现成本的有效控制、风险的合理分配以及投资效益的最大化。

为了达到这些目标,制度必须围绕准确性、及时性和透明性三大核心原则进行设计。

让我们具体来看一下工作制度的框架结构。

一般而言,一个完备的工程造价咨询工作制度至少应包含以下几个部分:一、人员配置与职责划分这一部分需要明确每个参与造价咨询工作的人员的角色和职责。

通常包括项目经理、预算员、审核员等关键岗位,并详细描述他们各自的工作内容和责任边界。

二、工作流程及操作规程详细阐述从项目启动到最终交付的整个工作流程,包括初步预算编制、施工图预算、变更管理、结算审计等关键环节,并对每一环节的操作步骤、注意事项及质量要求进行规定。

三、质量控制与风险管理确立一套系统的质量控制体系,包括但不限于定期的内部审查、第三方审计以及不断的专业培训。

同时,制定风险管理计划,识别潜在风险并制定应对策略。

四、信息报告与沟通机制制定统一的信息报告格式和频率,保证信息的准确传递和及时更新。

建立有效的内外沟通机制,确保所有利益相关方能够及时获取所需信息。

五、持续改进与反馈机制鼓励创新思维和持续改进的文化,通过定期回顾和评估工作流程,发现问题并提出改进建议。

同时,设立反馈渠道,收集客户和员工的意见和建议。

六、法律法规与伦理标准遵守国家相关法律法规,确保所有活动合法合规。

同时,维护职业道德和伦理标准,保障公正性和客观性。

通过上述六个方面的细致梳理,我们可以得到一个全面而详细的工程造价咨询工作制度范本。

任何制度的成功实施都离不开人员的认真执行和不断优化。

因此,除了制度本身的完善之外,还需要关注人员的培训和制度的动态调整。

【2018最新】签订此协议之日起乙方无论身体有任何不适与甲方无任何关系;word版本 (11页)

【2018最新】签订此协议之日起乙方无论身体有任何不适与甲方无任何关系;word版本 (11页)
4、女职工在孕期、产期、哺乳期内的;
5、在甲方连续工作满十五年,且距法定退休年龄不足五年的;
6、法律。法规及规章规定的其他情形。
篇三:合作协议201X
承包经营协议书
甲方:北京中昌工程咨询有限公司
乙方: (身份证号码:)
为调动经营管理者积极性,增强企业经营管理活力,促进分公司所在地区业务快速发展,北京中昌工程咨询有限公司(以下简称甲方)拟成立分公司并将经营管理承包给(以下简称乙方)。经双方协商,就乙方承包北京中昌工程咨询有限公司 分公司(以下简称分公司)事宜,订立以下协议,双方共同遵守。
第二十条 乙方不得散步任何有损甲方及劳务派遣用工单位的言论和信息,不得在离职以后实施任何有损甲方及劳务派遣用工单位利益的行为,不得引诱、串联甲方及劳务派遣用工单位其他人员离职。
七、劳动合同的变更
第二十一条 经甲乙双方协商一致,可变更本合同。
第二十二条 订立本合同所依据的法律、行政法规、规章发生变化,本合同变更相关内容。
鉴于甲方招聘乙方时,已经如实告知乙方工作内容(含工作岗位)、工作条件、工作地点、职业危害、安全生产状况、劳动报酬、劳务派遣协议的内容等,以及乙方要求了解的其他情况,乙方确认其对甲方告知的情况全部清楚认识并接受,并愿意在该情况下与甲方签订本合同。
一、劳动合同期限
第一条 本合同期限类型为固定有限合同。
本合同期限从 年 月 日起至 年 月 日止;
3、劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使本合同无法履行的,经甲乙双方协商不能就变更合同达成协议的。
第二十七条 甲方濒临破产进行法定重整期间,或者生产经营发生严重困难,或者甲方转产、经营方式调整且经变更本合同后,仍需裁减人员的,应当提前三十日向工会或者全体职工说明情况,听取工会或者职工的意见,并向劳动保障行政部门报告后,可解除本合同。

工程造价咨询服务工作内容

工程造价咨询服务工作内容

工程造价咨询服务工作内容一、工程招投标及承发包合同签订阶段的服务内容1、勘察现场,对施工现场地质、水文、地上地下障碍物等情况进行了解。

2、审核招标代理公司编制的工程量清单及招标标底,确保工程量清单及招标标底编制的工作质量。

3、对工程招标标段划分及各标段间临界点设置的合理性提供合理性提供合理化建议,避免因划分不清造成工作量重复或漏项的现象,造成合同风险。

4、审核工程招投标资格预审文件、招标文件,包括但不限于招标范围、招标内容,招标文件和施工、监理工合同中有关工程造价方面的相关条款进行查阅与补充,提出合理化建议。

5、协助委托方对评标办法中是否涵盖了业绩、信誉、工期、施工能力(装备、技术、方案、管理、安全)、质量标准等关键内容进行审查,提出合理化建议。

文件中的各项条款是否合法、合规,且是否结合工程实际情况等进行审查。

6、对工程投标文件中发现的问题及时向甲方提供,并提供相应的建议或解决办法。

7、需要时,列席项目建设相关合同的谈判会议。

8、分析审核拟签施工、监理合同的合法性、合同文件和合同条款的完备性、合同的公平性、合同的应变性、合同文字的唯一性和准确性以及合同风险。

保证甲方对工程的控制权力,包括:工程变更权力,进度计划审批权力,实际进度监督权力,施工进度加速权力,质量的绝对检查权力,工程付款的控制权力,承包商不履约时甲方的处理权力等等。

二、施工阶段的服务内容1、及时对经施工、监理单位的确认的施工合同中增补工程量清单综合单价的价格进行审核、确认。

2、及时审核、确认、统计施工过程中发生的设计变更、工程洽商等经济费用,有效控制因工程变更引起的投资变化,每月进行成本变动分析并形成书面报告。

3、负责月工程进度款支付的审核工作,并对月工程进度款拨付进行审批。

4、对设计变更可能对工程造价、进度产生较大影响事项进行分析,并出具书面报告提请建设单位决策参考,有效控制因工程设计变更引起的造价成本增加。

5、对重大工程变更、洽商进行现场核实,并预测其费用。

造价咨询工作的内容及控制措施

造价咨询工作的内容及控制措施

工程建设项目招投标阶段是确定造价、形成合同文件、确定施工及结算造价管理框架、为以后的工程造价管理打下良好基础的极其重要的阶段。

在整个工程项目建设阶段有着重要的作用。

作为专业造价咨询公司在此阶段应做好以下工作,正确核定清单工程量,确保标底(控标线)的准确、参预招标文件商务标条款及评标办法的拟定、协助委托单位确定合同类型,参预合同条款的拟定,给委托单位提供专业性的参考意见,为今后造价管理工作的顺利开展打下良好的基础,以上工作是保证招标工作质量的基础性工作。

1、正确核定清单工程量,确保标底(控制价)的准确在整个工程招投标阶段,工程量清单的编制及工程造价的确定应为工程造价咨询人员的第一个关键控制点,此项工作关系到委托单位的投资确定,是委托单位最为关心的核心内容。

以图纸、规范为依据并体现工程技术特点及现场实际情况的工程量清单是各投标单位报价的基础平台,其准确性直接决定了合同总价是否准确,同时中标单位以工程量清单为基础的投标报价也是合同的组成部份,是合同执行过程中计算工程量、进度款拨付、核定与调整合同价款、办理竣工结算及工程索赔等的主要依据。

工程量变化超出合同约定范围,可能引起施工方案和工程单价的变化及承包人的索赔。

同时,以清单为基础编制的招标控制价(标底)是防止投标单位高价围标的有效方法,同时还可做为评标时分析投标报价合理性、平衡性、偏离性的参考依据。

因此,作为造价咨询工作人员首先应做到正确理解图纸设计要求,技术要求、准确把握清单编制规范及相应计价要求,严格保证清单及招标控制价的编制质量。

在工程量清单的编制及招标控制价的确定过程中,造价咨询专业人员应做到以下几点:(1)准确把握清单及标底编制及审核的工作量,统筹安排建造、装饰、水、暖、电、通等各专业工程造价人员,同时在工程进程中根据各专业工程进度调整人员安排,保证满足清单及招标控制价的编制进度满足招标工作的时间要求。

(2)要保证清单及标底编制的质量要求。

造价文件初稿编制完成后,应经过自检、复审与终审三道程序才干出具最终造价文件。

工程造价咨询人员岗位职责3篇

工程造价咨询人员岗位职责3篇

工程造价咨询人员岗位职责3篇工程造价咨询人员岗位职责篇11、编制各工程的材料总计划,包括材料的规格、型号、材质。

在材料总计划中,主材应按部位编制,耗材按工程编制。

2、负责编制工程的施工图预、结算及工料分析,编审工程分包、劳务层的结算。

3、编制每月工程进度预算及材料调差(根据材料员提供市场价格或者财务提供实际价格)并及时上报有关部门审批。

4、审核分包、劳务层的工程进度预算(技术员认可工程量)。

5、协助财务进行成本核算。

6、根据现场设计变更和签证及时调整预算。

7、在工程投标阶段,及时、准确做出预算,提供报价依据。

8、掌握准确的市场价格和预算价格,及时调整预、结算。

9、对各劳务层的工作内容及时提供价格,作为决策的依据。

10、参预投标文件、标书编制和合同评审,采集各工程项目的造价资料,为投标提供依据。

11、熟悉图纸、参加图纸会审,提出问题,对遗留未发现问题负责。

12、参预劳务及分承包合同的评审,并提出意见。

13、建好单位工程预、结算及进度报表台帐,填报有关报表。

工程造价咨询人员岗位职责篇21.承担普通咨询项目和PPP项目造价相关内容,负责投资估算的编制、审核及项目经济评价;2.工程概算、预算、结(决)算、标底价、投标报价的编审;3.工程变更及合同价款的调整和索赔费用的'计算与现场经济签证审核;4.参预施工图设计、施工方案的管理和会审,对建设项目各阶段进行工程造价控制;5.参预处理工程经济纠纷及经济诉讼;6.工程合同审核,负责造价全过程的业务咨询;7.工程预算软件的推广运用。

8.与工程造价业务有关的其他事项。

9.有团队合作精神、善于沟通,具备一定的抗压能力任职要求:1、统招全日制大学本科及以上学历,工程、给排水、暖通、空调、制冷或者建筑电气、电气自动化类相关专业;2、能独立完成水电、消防、暖通、设备安装工程量的统计、审核及预(结)算工作;3、熟练操作Word、Excel、能熟练运用各种预算软件(神机妙算、广联达),熟悉BIM软件优先;4、持全国注册造价工程师、全国注册造价员资格者优先;5、有施工现场经验优先。

工程造价主要工作内容

工程造价主要工作内容

工程造价主要工作内容工程造价是指在工程建设过程中,对工程项目的费用进行预算、核算、控制和管理的一项工作。

工程造价工作内容主要包括以下几个方面:1.工程项目预算。

工程项目预算是工程造价的重要组成部分,它是在工程项目建设前,根据工程设计方案和相关技术要求,对工程项目的各项费用进行合理、准确的预测和估算。

预算内容主要包括人工费、材料费、机械费、施工管理费、利润和风险费用等。

预算编制要充分考虑工程项目的实际情况和市场行情,确保预算的准确性和合理性。

2.工程项目结算。

工程项目结算是指在工程项目建设过程中,对实际发生的各项费用进行核算和结算的工作。

结算内容主要包括人工费、材料费、机械费、施工管理费、利润和风险费用等。

结算工作要根据工程项目的实际施工情况和合同约定,对各项费用进行准确核算,及时结算,确保工程项目的费用控制和管理。

3.工程造价咨询。

工程造价咨询是指在工程项目建设过程中,对工程造价进行咨询和管理的一项服务。

咨询内容主要包括工程项目预算、结算、造价控制、造价分析等。

咨询服务要根据工程项目的实际需求,提供专业、全面的造价咨询服务,帮助业主和施工单位合理控制工程造价,提高工程项目的经济效益。

4.工程造价管理。

工程造价管理是指在工程项目建设过程中,对工程造价进行管理和控制的一项工作。

管理内容主要包括预算管理、结算管理、造价控制、成本分析等。

管理工作要根据工程项目的实际情况,制定科学合理的管理制度和措施,加强对工程造价的监督和管理,确保工程项目的造价控制和管理。

5.工程造价技术支持。

工程造价技术支持是指在工程项目建设过程中,对工程造价技术进行支持和服务的一项工作。

技术支持内容主要包括造价软件应用、造价技术培训、技术交流等。

技术支持要根据工程项目的实际需求,提供专业、高效的技术支持服务,帮助业主和施工单位提高工程造价管理水平,提升工程项目的竞争力。

总之,工程造价是工程项目建设过程中的重要环节,它涉及到工程项目的经济效益和社会效益,对于保障工程项目的顺利实施和优质完成具有重要意义。

工程造价咨询具体工作内容

工程造价咨询具体工作内容

工程造价咨询具体工作内容
工程造价咨询是指面向社会接受委托、承担建设项目的全过程、动态的造价管理,包括可行性研究、投资估算、项目经济评价、工程概算、预算、工程结算、工程竣工结算、工程招标标底、投标报价的编制和审核、对工程造价进行监控以及提供有关工程造价信息资料等业务。

工程造价咨询服务的主要内容有:
1. 建设项目可行性研究经济评价、投资估算、项目后评价报告的编制和审核。

2. 建设工程概、预、结算及竣工结(决)算报告的编制和审核。

3. 建设工程实施阶段工程招标标底、投标报价的编制和审核。

4. 工程量清单的编制和审核。

5. 施工合同价款的变更及索赔费用的计算。

6. 提供工程造价经济纠纷的鉴定服务。

7. 提供建设工程项目全过程的造价监控与服务。

8. 提供工程造价信息服务等。

以上内容仅供参考,如需更具体准确的解释,建议咨询工程造价领域的专业人士。

浙江省建设工程造价咨询服务工作内容(2021整理)

浙江省建设工程造价咨询服务工作内容(2021整理)

附件1浙江省建设工程造价咨询效劳基准收费标准费率:‰精品文档,word文档说明:1、每件咨询效劳合同按上表计算缺乏2000元的,按2000元收费;2、单独委托的装饰、安装、园林绿化及仿古建筑工程的根本费率可在上述基准收费标准的根底上上浮20%;3、核减〔增〕额的定义说明如下:如清单漏项、工程量计算错误,小数点错误或合价计算错误等可计入核减〔增〕额;由于定额错套引起的价格变动的差价,应计入核减〔增〕额的收费基数,不得以定额错套的合价分别计算核减和核增。

4、施工阶段全过程造价控制,不包含各类招标代理和结算审核费用。

5、本标准所列的工作内容不含钢筋及预埋件的单独计算,如需按施工图纸、设计标准和施工操作规程计算钢筋及预埋件重量,并提供完整和标准的钢筋翻样及预埋件重量计算书、汇总表的,按5元/吨标准收费。

精品文档,word文档精品文档,word文档附件2浙江省建设工程造价咨询效劳相应工作内容一、投资估算依据建设工程可行性研究方案编制或审核工程投资估算,并按需作出相应的调整。

二、设计概算1、根据设计文件编制深度规定及初步设计图纸,相应的建设工程法律、法规、标准标准与概算定额,对工程量计算、定额套用、费率计取进行确定或核对,完成概算文件的编制或审核;2、设计概算的编制包括编制价格、费率、利率、汇率等确定静态投资和编制期到竣工时的动态投资两局部,为业主提供合理节省费用的建议;根据扩初审批意见,完成修正概算文件;当概算总投资超出批准总投资〔或可行性研究报告总投资时〕为业主提供可能合理节省费用的建议;3、对审核有问题的概算进行补充、调整和完善;4、出具编制或审核报告。

三、工程量清单编制或清单审核1、根据施工图纸文件、?建设工程工程量清单计价标准?,参照相关的清单计价指引、设立工程编码、确定计量单位、描述工程特征;2、根据?建设工程工程量清单计价标准?,参照相关的工程预算定额、工程量计算规那么计算工程量;3、编写总说明,编制或审核分局部项工程量清单及计价表,并打印相关表格;4、对有关问题进行补充和完善并出具审核报告;5、协助招标人做好招标答疑和核对工作;6、根据设计图纸独立编制的按100%收费,独立编制并编制审核对照表的按110%收费,一般性重点审核按照40%收费。

工程造价咨询公司工作内容

工程造价咨询公司工作内容

工程造价咨询公司工作内容1. 工程造价咨询的基本概念在这个快节奏的社会中,工程造价咨询公司就像是建筑项目的“金钥匙”,能帮助大家把握预算,确保每一分钱都花得值。

你想想,如果没有他们的帮忙,项目的成本就像无头苍蝇,东撞西碰,最后可能把钱花得一干二净,结果却只得到个“空壳子”。

所以,工程造价咨询其实是个非常重要的环节,简直就是工地上的“护航员”。

2. 工程造价咨询的主要工作内容2.1 成本预测首先,他们的工作之一就是成本预测。

想象一下,如果你要做一顿丰盛的晚餐,得提前估算好食材的价格、数量,还得考虑到调料、餐具等各方面的开销。

而在工程上,这个过程更是复杂得多。

咨询公司会根据市场行情、材料价格、人工费用等因素,详细测算出一个项目的总成本,让你心里有个谱,免得后期出现“打脸”的情况,预算超支那可就尴尬了。

2.2 招标与合同评审接着,咨询公司还会参与招标和合同评审。

就好比你在淘宝上买东西,得多比较几家,看看哪个卖家靠谱、价格合适。

在工程项目中,咨询公司会帮客户评估各个承包商的报价,确保选出最具性价比的团队。

同时,他们也会审核合同条款,确保客户的利益不受损,防止“捡了芝麻,丢了西瓜”的事情发生。

3. 项目管理与监督3.1 项目进度控制说到项目管理,他们就像是“项目的守门员”,时刻关注着进度与成本的动态。

如果发现某个环节进度慢了,或者花费超出了预期,他们会立刻给出建议,调整计划,确保项目按时完成。

这种“及时雨”的角色,能让整个项目运行得更流畅,避免了很多麻烦。

3.2 竣工结算与后期服务最后,在项目竣工时,咨询公司还会进行结算,确保每一个环节的费用都清晰透明。

就像你和朋友AA制,结账时得理清楚谁喝了多少、谁点了什么。

结算完后,他们还会提供后期服务,确保客户在使用过程中有任何问题都能得到支持。

这种贴心的服务,就像是给项目加了一层保险,让客户用得更安心。

4. 结语总的来说,工程造价咨询公司在整个建筑项目中扮演着不可或缺的角色。

工程造价主要工作内容

工程造价主要工作内容

工程造价主要工作内容工程造价是指在工程建设过程中,通过对工程项目的投资进行合理的估算和控制,以及对工程项目的成本进行合理的核算和管理,从而达到合理控制工程成本,保证工程质量和进度的目的。

工程造价工作是工程项目管理中的重要组成部分,其主要工作内容包括以下几个方面:1. 工程造价咨询。

工程造价咨询是工程造价工作的重要组成部分,其主要任务是对工程项目的投资进行合理的评估和分析,为业主提供专业的建议和意见。

在工程项目的前期阶段,工程造价咨询可以帮助业主进行投资决策,确定合理的投资预算和投资策略;在工程项目的实施阶段,工程造价咨询可以帮助业主进行成本控制和风险管理,确保工程项目的投资得到合理的利用和保障。

2. 工程造价预算。

工程造价预算是工程造价工作的核心内容,其主要任务是根据工程项目的设计方案和施工方案,对工程项目的投资进行合理的估算和预测。

工程造价预算需要综合考虑工程项目的规模、质量、工期、地域、市场等因素,进行详细的分析和计算,确定合理的投资预算和成本控制措施,为工程项目的实施提供可靠的经济基础和保障。

3. 工程造价核算。

工程造价核算是工程造价工作的重要环节,其主要任务是对工程项目的成本进行合理的核算和管理。

工程造价核算需要对工程项目的投资进行详细的记录和分析,包括工程项目的施工成本、材料成本、人工成本、设备成本、管理费用等方面,确保工程项目的成本得到合理的控制和管理,为工程项目的投资决策和经济效益评估提供可靠的数据支持。

4. 工程造价管理。

工程造价管理是工程造价工作的综合体现,其主要任务是对工程项目的投资进行全过程的管理和控制。

工程造价管理需要综合考虑工程项目的投资预算、成本核算、合同管理、支付结算、变更管理、索赔处理等方面,确保工程项目的投资得到合理的利用和保障,为工程项目的顺利实施和经济效益的最大化提供可靠的保障。

总之,工程造价主要工作内容包括工程造价咨询、工程造价预算、工程造价核算和工程造价管理等方面,其核心任务是对工程项目的投资进行合理的估算和控制,确保工程项目的投资得到合理的利用和保障,为工程项目的顺利实施和经济效益的最大化提供可靠的保障。

工程造价咨询工作内容

工程造价咨询工作内容

工程造价咨询工作内容1. 什么是工程造价咨询?嘿,朋友们,今天咱们来聊聊工程造价咨询这个话题。

听起来有点儿高大上,其实不然,咱们用最简单的语言来讲,工程造价咨询就是在建筑项目中,帮助大家算清楚花多少钱、怎么花的钱、以及这些钱值不值。

就好比你去市场买菜,得知道西红柿的价格,算算到底能买多少斤,才能不让钱包哭泣。

1.1 咱们为什么需要造价咨询?你可能会问,干嘛非得请造价咨询师呢?其实,找他们就像请个专业厨师来做饭。

你想吃的好吃,厨师可知道怎么搭配食材,算出用料的分量,避免浪费。

而在建筑行业,工程造价咨询师就是那个能帮你做出美味工程的“大厨”。

他们会在项目开始之前,就根据图纸和设计,提前估算好造价,免得等到后面一头雾水,甚至出现资金不够的尴尬。

1.2 咨询师的工作内容那么,造价咨询师到底干什么呢?这可是个活儿多的工作。

他们要看图纸、分析设计,还得研究材料的市场价格,这个过程可不能马虎。

就像老话说的:“细节决定成败”,造价师得把每个小细节都考虑进去。

有时候,他们还要与设计师、施工队伍开会,确保每个人都在同一个频道上,免得到头来人云亦云,搞得不欢而散。

2. 造价咨询的具体步骤要是你想更深入了解造价咨询的步骤,听我给你细细道来。

2.1 前期准备首先,前期准备可得做好。

咨询师会先拿到项目的相关资料,比如说设计图纸、技术规范等,然后进行现场勘查。

这个阶段就像是侦探找线索,得把每个细节都捋顺,才能为后面的工作打好基础。

接着,他们会根据这些资料做出初步的预算。

这就像是你逛商场前,先在心里盘算好预算,以免看中一件贵得离谱的衣服后悔莫及。

咨询师在这里会用到一些专业的造价软件,数据一输入,预算就出炉了,简直比做数学题还爽。

2.2 施工阶段的把控项目施工开始后,造价咨询师的工作可没完。

他们需要跟踪整个工程进展,确保施工过程中的每一笔费用都在预算范围内。

就像你吃饭时得看好菜单,不让服务员乱加菜。

施工过程中,若是出现什么变更,咨询师就得迅速调整预算,确保不超支。

造价咨询建筑工程造价咨询要点

造价咨询建筑工程造价咨询要点

造价咨询建筑工程造价咨询要点造价咨询在建筑工程项目中起着至关重要的作用。

它是指通过专业的咨询服务,协助业主在建设项目的各个阶段中确定项目的成本,并提供有关造价控制和风险分析的建议。

本文将探讨造价咨询建筑工程造价咨询的要点,包括主要职责、工作流程、影响因素等。

一、主要职责造价咨询的主要职责是为业主提供建筑工程项目的成本控制和优化建议。

具体而言,主要职责包括:1. 项目预算编制:根据业主的需求和设计方案,进行项目预算的编制工作。

该工作需要考虑建筑结构、材料、设备及劳动力成本等因素,并与各相关方进行充分协商和沟通。

2. 工程造价咨询:根据项目的实际情况,为业主提供有关工程造价的咨询服务。

这包括成本估算、风险评估、价格分析等方面的建议,旨在帮助业主做出明智的决策。

3. 成本控制:在整个项目周期中,跟踪和控制项目的成本。

通过对项目进度、材料采购和劳动力使用情况等的监控,及时调整和优化成本,以确保项目在经济可行的情况下顺利完成。

二、工作流程造价咨询的工作流程通常包括以下阶段:1. 需求分析:了解业主的需求和目标,确定项目的基本要求和特殊需求。

2. 项目评估:评估项目的可行性和潜在风险。

此阶段需要对项目的土地、地形、规划要求等进行详细研究分析。

3. 成本估算:根据项目的设计方案,进行成本估算工作。

这需要考虑到各种因素,如材料价格、劳动力成本等。

4. 风险评估:对项目可能遇到的风险进行评估和分析,并提供相应的风险控制措施。

5. 报告编制:根据项目的要求,编制相应的报告和建议。

这些报告通常包括成本清单、风险评估和优化建议等内容。

6. 成本控制:在整个项目周期中,跟踪和控制项目的成本。

及时调整和优化成本方案,以确保项目的可行性和经济性。

三、影响因素造价咨询的结果受多种因素的影响。

主要的影响因素包括:1. 设计方案:项目的设计方案直接影响着成本的高低。

不同的设计方案可能导致材料选择、结构形式、设备配置等各方面的变化,从而影响项目的总体成本。

工程造价咨询单位工作内容

工程造价咨询单位工作内容

工程造价咨询单位工作内容1. 工程造价咨询的基本概念嘿,朋友们,今天咱们聊聊工程造价咨询单位到底是干啥的。

说白了,就是帮你把一个项目的“钱”给算清楚,别让那些费用像大海里的浪花一样翻来覆去。

就像你买东西前先问价格一样,工程造价咨询单位的工作就是提前给你估个价,避免在后期出现“血本无归”的情况。

1.1 预算编制首先,咱们得从预算编制说起。

预算就像一张购物清单,得把你需要买的每一件东西都列出来,不然到了超市就像无头苍蝇,东瞧西看,结果兜里钱没了,买的却是个空心包。

工程造价咨询单位会根据项目的实际情况,仔细研究材料、人工、机械等各项费用,给出一个合理的预算,确保你在项目开始之前就心里有数。

1.2 成本控制接下来,就是成本控制。

这就像在打麻将,打得好不一定能赢,但不控制好花费,肯定会让你“吃亏”。

工程造价咨询单位在项目进行中,会定期监控开支,确保每一分钱都花得明明白白。

就算你在工地上听到“这材料涨价了”,他们也能迅速反应,给出解决方案,避免损失。

2. 工程招标与合同管理好的,咱们继续往下聊。

接下来就是工程招标和合同管理。

想象一下,招标就像是参加一次选美大赛,谁能拿下项目,就看各家单位的实力和报价。

工程造价咨询单位会帮助客户制定招标文件,确保每一项条件都清晰明确,避免后期“乌龙事件”。

通过招标,能让客户找到最适合的施工队,省时又省心。

2.1 施工合同审核一旦选定了施工队,接下来的步骤就是合同审核。

这个环节就像是给婚姻签个协议,双方的权利义务都得明确,不然后期可就麻烦了。

工程造价咨询单位会仔细审查合同条款,确保每一项都合理合法,避免将来因为细节问题闹得不可开交。

2.2 变更管理再说到变更管理,项目实施过程中,总有一些意外情况,比如设计变更、材料替换等等。

这就像你原本要吃汉堡,结果发现卖光了,改成了披萨。

工程造价咨询单位会协助客户进行变更的审批和费用的重新核算,确保项目的顺利进行,避免不必要的损失。

3. 工程验收与结算最后一个重要环节,就是工程的验收与结算。

注册造价师工作职责范围范文(二篇)

注册造价师工作职责范围范文(二篇)

注册造价师工作职责范围范文
1)贯彻执行国家、省市有关法律法规及现行定额、计量规则、定额解释、工程量清单等造价性文件。

(2)认真履行造价咨询行业行规及公司各种规则制度。

(3)保质保量按期完成公司承接业务的造价咨询工作,并对本专业造价咨询工作的成果负责。

(4)配合政府采购部、工程招标部招标工作并及时提供造价服务。

(5)负责审查项目工程计量和造价管理工作。

(6)负责公司所在地建筑、项目工程的市场价格、造价政策及技术文件的收集。

注册造价师工作职责范围范文(二)
1、利用现有资源,配合公司造价咨询业务开拓,管理运营团队;
2、工程概算、预算、结算、清单、控制价、投标报价的编审;
3、工程变更及合同价款的调整和索赔费用的计算与现场经济签证审核;
4、对建设项目各阶段进行工程造价控制;工程合同审核;
5、全过程跟踪等业务;
6、收集工程造价市场情况、材料设备的市场价进行工程造价控制;
7、参与处理工程经济纠纷,了解施工工艺并及时上报;
8、交办的其他事宜。

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造价咨询工作服务主要内容

造价咨询工作服务主要内容

造价咨询工作服务主要内容造价咨询工作服务主要内容一、项目评估对项目可行性内容的深度、方法、参数、建议、结论等进行一系列研究评估工作。

二、设计阶段概算(一)根据现行标准和设计文件编制深度规定及初步设计图纸完成概算文件的编制;(二)根据扩初审批意见,完成修正概算文件;(三)当概算总投资超出批准总投资(或可行性文件总投资时)为业主提供可能合理节省费用的建议;(四)根据需要出席有关工程投资、设计标准、进度安排的协调会议;(五)为业主提供可能合理节省费用的建议;(六)要体现控制设计概算。

三、编制施工图预算四、设计招标全过程代理(一)设计招标咨询及策划;(二)编制设计招标文件、协助业主向主管部门办理工程项目报建、招标的手续;(三)组织现场踏勘、解答工程现场条件;(四)设计招标答疑;(五)参与设计方案评审;(六)参与设计招标的开标、评标、决评工作;(七)根据不同合同形式,拟定设计合同。

五、编制标书、计算工程量、作标价(一)投标函;(二)综合说明;(三)主材用量及差价;(四)对招标文件的确认或提出新的建议;(五)报价说明;(六)降低造假的建议和措施说明;(七)施工组织设计或施工方案;(八)单位(项)工程标书。

六、施工监理招标全过程代理(一)施工监理招标咨询及策划;(二)编制施工监理招标文件、协助业主向主管部门办理招标的有关手续;(三)施工监理招标答疑;(四)参与施工监理招标的开标、评标、决标工作;(五)根据不同合同形式,拟定施工监理合同;(六)施工监理合同登记手续。

七、施工招标全过程代理(一)施工招标咨询及策划;(二)编制施工招标文件、协助业主向主管部门办理招标的有关手续;(三)现场踏勘、解答工程现场条件;(四)施工招标答疑;(五)编制标底;(六)参与施工招标的开标、评标、决标工作;(七)根据不同合同形式,拟定施工合同。

八、施工阶段全过程造价控制(一)制定现场控制造价步骤与措施(二)编制核定各项施工图预算;(三)根据施工承包合同价、进度计划,编制各承包合同的明细工程款现金流量图表,根据工程进度编制工程用款计划书;(四)负责对施工单位上报的每月完成工作量月报表进行审核,并提供当月付款建议书,经业主认可后作为支付当月进度款的依据;(五)甲、乙使馆提出索赔时,为双方提供确认、反馈索赔等咨询意见;(六)收集工程施工的有关资料,了解施工过程情况,协助业主及时审核因设计变更、现场签证等发生的费用,相应调整预算控制目标;(七)对分阶段竣工的分部工程,对其完工的结算及时进行核定,对其完工的结算及时进行核定,并向业主提供造价控制动态分析报告;(八)根据施工阶段的每月工作量与付款,核定各项变更费用,会同业主办理工程总决算;(九)编制合同执行情况专题报告,提供整套合同、结(决)算报告及各项费用汇总表交业主归档。

造价咨询单位在项目中的工作内容

造价咨询单位在项目中的工作内容

造价咨询单位在项目中的工作内容一、项目前期工作1. 参与项目招投标工作,提供项目预算和造价咨询相关信息。

2. 进行项目可行性研究,评估项目的经济效益和可行性。

3. 协助项目方与设计单位进行沟通,提供设计方案的造价咨询和评估。

4. 对项目的土地使用、规划条件、市场需求等进行调查研究,提供专业建议。

二、项目设计阶段1. 对项目设计方案进行造价分析,评估设计方案的经济合理性和可行性。

2. 提供项目建设预算,包括建筑工程、设备采购、施工管理等方面的费用预估。

3. 协助项目方与设计单位进行设计变更和优化,提供相应的造价咨询意见。

4. 参与项目设计文件的审查,确保设计文件符合预算和质量要求。

三、项目施工阶段1. 对施工标段进行招投标工作,编制招标文件、评标标准及评标报告。

2. 进行施工合同的审核和管理,确保合同条款合理且符合法律法规。

3. 进行工程量清单的审核和测算,确保施工过程中的工程量准确计量。

4. 进行施工进度和质量的监督,提供相应的造价咨询和控制意见。

5. 对施工过程中的变更和索赔进行审核和评估,提供专业意见和解决方案。

四、项目竣工阶段1. 进行工程竣工结算的审核和评估,确保施工费用的合理性和准确性。

2. 对竣工验收文件进行审核,确保文件的完整性和合规性。

3. 参与项目的投资回报分析,评估项目的经济效益和投资回收期。

4. 提供项目投资运营阶段的造价咨询和管理服务,帮助项目方进行成本控制和经济效益分析。

五、项目运营阶段1. 对项目运营过程中的成本进行跟踪和分析,提供成本控制的建议和措施。

2. 参与项目的年度预算编制和执行,协助项目方进行经济效益评估和预测。

3. 提供项目投资增值的策略和建议,帮助项目方实现资本运作和资产增值。

造价咨询单位在项目中的工作内容涵盖了项目前期、设计阶段、施工阶段、竣工阶段和运营阶段的各个环节。

通过提供专业的造价咨询和管理服务,帮助项目方实现项目经济效益最大化和成本控制,确保项目的顺利进行和成功完成。

工程造价咨询岗位职责

工程造价咨询岗位职责

工程造价咨询岗位职责工程造价咨询岗位职责在现实社会中,接触到岗位职责的地方越来越多,制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。

那么岗位职责的格式,你掌握了吗?以下是小编精心整理的工程造价咨询岗位职责,仅供参考,大家一起来看看吧。

工程造价咨询岗位职责1(1)负责现场成本控制和工程预结算管理工作;(2)负责执行法律法规,总公司和公司及项目经理部成本与造价管理规章制度;(3)负责进场后及时编制工程预算,施工中进行工程变更及索赔等中间结算和工程结算;负责每月按已完成工程量计算进度款,向建设和监理单位及时提交工程进度付款申请单;(4)负责按进度提供项目物资(材料)预算用量计划;(5)负责制订项目成本管理计划和成本管理奖惩制度,组织召开成本分析会,按月进度进行实际成本、计划成本和目标成本的对比分析,分析成本偏差发生的原因,制定成本纠编措施;实施阶段成本考核奖罚,争取成本目标的实现;(6)负责项目工程造价风险因素的.识别,评估和防范措施的制定;(7)负责每月审核劳务班组作业实物工作量并计价;(8)负责本项目总公司项目管理综合信息平台系统成本管理信息的收集录入工作;(9)造价工作日记天天记。

工程造价咨询岗位职责21、岗位质量管理职责(1)单位技术负责人主持制订大型和有重大影响项目的咨询(审计)实施方案编制工作,负责指导和审核项目经理(或项目负责人)编制的咨询(审计)实施方案,对项目经理(或项目负责人)执业全过程负责技术指导,解答咨询(审计)业务实施过程中的技术问题,对重大疑难问题及专业上的分歧,寻找专业支撑,提出处理意见;对更新的软件、新颁布的工程造价文件及时组织学习,针对工程造价咨询(审计)业务开展过程中遇到的专业问题,建立全员参与研讨的互动机制,提高全体执业人员专业水平;结合咨询(审计)业务具体开展情况和咨询服务回访与总结情况,归纳其共性问题,并将存在的共性问题纳入质量改进目标,提出相应的解决措施与方法;对本单位全体员工进行定期技术培训,并负责向公司备案本单位全年培训计划和季、月度培训计划的调整情况。

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造价咨询工作内容
篇一:工程造价咨询工作流程
河南省兴豫建设管理有限公司人员岗位职责
一、部门负责人(含副职)
【土建、市政、装修:冯本波;安装:程志勇;清单:郭唐煌。


1.负责本部门人员聘任、培训、分工、考核、收入分配,对本部门的质量负责。

2.负责对本部门项目的承接与实施、对部门间人员调配与工作协调负责。

3.负责本部门计划制定、组织实施、阶段检查,确保按时高质完成任务。

4.受公司领导委托负责分管范围内的相关事务。

二、业务人员
【土建:;安装:何坚强、冯本涛、郑振坚、;清单:。


1.在部门负责人的统一指挥下,按计划完成相关业务,确保按时高质完成相关
任务。

2.按工作计划安排进行工作,并对结果承担应尽的责任。

3.负责内部档案的归档与管理,确保档案安全与保密。

造价咨询内部工作流程
第一部分:清单编制
一、任务下达
1.部门负责人负责前期的业务沟通,并指定项目负责人。

2.部门负责人按本部门特点填写《工作任务单》,内容包括:编制依据与标准、工作内容、质量与进度要求、应注意的问题与需要改进的有关信息及人员分工等。

进度及人员安排可随工作的进展作必要的调整。

二、清单编制人员内部工作流程
1.根据招标图纸,对细部图工程量进行摘抄、统计。

2.依据招标文件的计量规则进行清单、清单说明的编制,并进行自检。

3.提交清单初稿,包括以下内容:
(1)清单说明、清单初稿(书面版本、电子版本)。

(2)计算书(电子版本)。

(3)招标图纸(书面版本)。

(4)与业主、设计院等来往的文件(书
面版本)。

4.填写校审单,内容至少包括:
(1)需要解决或不清楚的问题。

(2)对图纸中不清楚,自己做了假设部分的
描述。

5.将清单初稿交复核人员复核,根据复核人员意见调整清单,并将调整结果交
复核人员签字确认。

6.将清单交审核人员审核,根据审核人员意见调整清单,,并将调整结果交审
核人员签字确认。

7.将清单交审定人员审定,根据审定人员意见调整清单,,并将调整结果交审
定人员签字确认。

8.将最终清单交由项目负责人,并与业主进行沟通。

二、清单复核人员内部工作流程
1.根据清单编制人员提交的清单初稿进行清单复核,并将复核结果返还编制人员,并对调整清单进行签字确认。

三、清单审核人员内部工作流程
1.根据清单编制人员提交的清单复核稿进行清单审核,并将审核结果返还编制
人员,并对调整清单进行签字确认。

四、清单审定人员内部工作流程
1.根据清单编制人员提交的清单审核稿进行清单审定,并将审定结果返还编制
人员,并对调整清单进行签字确认。

五、项目负责人
1.检查图纸的完整性,是否满足招标、造价编制的要求。

如果是提供的电子版本,必须把图纸打印出来,用签字笔标明图纸来源、图纸用途等。

2.负责与业主的沟通,并将沟通结构及时反馈给相关人员。

六、清单存档(清单编制人员负责)
1.校审单。

2.最终的的清单(补遗后,含清单说明)。

3.工程量统计表及土方计算原始表。

4.清单编制的所依据的图纸:
(1)相关图纸(只打印封面及扉页签字盖章部分,图纸如退还,需在部门主任处做好登记,如不退还,需妥善保管,如是招标项目,需在图纸最后一页用铅笔标注招标图纸)
(2)地质资料(只打印封面及扉页签字盖章部分)
(3)土方断面图
(4)补充图纸。

5.做清单时发现的问题及解决结果。

6.其它资料
附件、清单编制内部流程图
将业主
意见提
交编制人员将审核意见提交编制人员
第二部分:造价咨询
一、任务下达
1.部门负责人负责前期的业务沟通,并指定项目负责人。

2.部门负责人按本部门特点填写《工作任务单》,内容包括:编制依据与标准、工作内容、质量与进度要求、应注意的问题与需要改进的有关信息及人员分工等。

进度及人员安排可随工作的进展作必要的调整。

二、预算编制人员内部工作流程
1.调查材料价格,形成书面的《预算编制材料价格说明表》。

2.根据内部预算编制细则编制预算及预算编制说明,并进行自检。

3.提交预算初稿,包括以下内容:
(1)预算编制说明(电子版本)。

(2)土方计算表(电子版本,如有)。

(3)预算编制材料价格说明表(电子版本)。

(4)工程量清单(电子版本)。

(5)单价分析表(电子版本)。

(6)工、料、机数量及单价汇总表(电子版本)。

(7)取费表(电子版本)。

4.填写校审单,交复核人员复核,根据复核人员的意见进行预算调整,并将调
整预算交复核人员签字确认。

6.根据审核人员的意见进行预算调整,并将调整预算交审核人员签字确认,交
审定人员审定(提交结果参照预算初稿编制完成后的要求)。

7.根据审定人员的意见进行预算调整,形成预算内部终稿,并将预算内部终稿
交审定人员签字确认,将审定预算交项目负责人。

三、预算复核人员内部工作流程
1.根据内部预算编制细则,对预算初稿进行复核,并将复核结果返还编制人员。

四、预算审核人员内部工作流程
1.根据内部预算编制细则,对预算进行审核,并将审核结果返还编制人员。

五、预算审定人员内部工作流程
1.根据内部预算编制细则,对预算进行审定,并将审定结果返还编制人员。

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