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说课课件 Microsoft Office PowerPoint 97-2003 幻灯片

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(2)材料2反映的情况出现的原因有哪 些?
(3)材料2反映的时期江南经济有哪些 发展?这一时期发展最快的是哪些地区? 江南的开发有什么深远的影响?
农业发展
施肥图
吴· 青 瓷 楼 阁 飞 鸟 坛 罐
拓展提升:“你认为一个地区 经济的发展需要哪些条件?请你为当 地政府发展经济提几条合理建议? ” 设计意图:培养学生的发散思 维能力,同时指导学生关注本地的历 史,关注身边的历史,懂得学习历史 以更好的为现实服务。
第四单元 政权分立与民族融合
一、教材的地位和作用 本课上承第18课《三国鼎立》中吴国 对南方经济的开发,下启南方经济在两晋、 南北朝时期得到了第一次大规模的开发, 为以后讲述南方经济在南宋时期全面超过 北方做好铺垫。本课介绍了西晋的短暂统 一、少数民族的内迁以及中原人口的南迁, 始终围绕着统一和民族融合这一历史主线 索,在教材中起着承上启下的作用,具有 重要的地位。
二、教学目标 知识与能力:通过本课的学习,使学生了解自三国末年 至南朝历史发展的大概脉络:包括西晋的兴亡、少数民 族的内迁、东晋和十六国的简单概念、前秦和淝水之战、 南朝的简单概念。更重要的是通过本课的学习了解这一 时期我国江南地区经济的状况。 过程与方法:通过自主学习和合作探究,使学生综合认 识头绪纷繁和较长时段的历史过程,把握其发展线索的 能力有所提高。使学生初步认识我国历史上存在的主要 经济区域,并运用这种认识思考相关的社会经济问题的 能力。 情感态度与价值观:通过对淝水之战史实的学习,使学 生感受不畏强暴,勇于抗击强敌的精神,并进一步认识 到各民族之间团结的重要性。通过关于江南开发史实的 学习,使学生在探究江南地区的开发原因过程中,认识
东汉末年以来有哪些少数民族 相继内迁?有何影响?民族流 动的趋向是怎样的 ? 学生讨论回答后教师多媒体课件展 示西晋少数民族内迁形势图,让学生 直观地了解内迁的形势。并同时指出 此时期的民族迁徙除少数民族内迁外 还有中原汉族的南迁,以便为江南地 区的开发条件做好铺垫。

人力资源管理Microsoft Office PowerPoint 97-2003 幻灯片

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人力资源需求预测
人力资源需求预测的方法分为两类:定性预测 方法和定量预测方法。 (一)定性预测方法 1、现状规划法 是一种较为简单、易于操作的预测方法。运用这 种方法的前提是:假设一个企业组织目前各种人 员的分配比例和人员的总数将完全能适应预测规 划期内的人力资源需要。
2、经验预测法
就是根据以往的经验对人力资源进行预测规划的方法。 西方不少企业组织采用这种方法来预测本组织在将来某 段时期内对人力资源的需求
表 1 某公司的销售额及生产力记录
年份 销售额(万$) 员工人数
1981 1984 1987 1990 1993
4320 4980 5640 6300 6900
810 902 985
注:1990年和1993年的销售额是估计数字
随着公司的不断发展,负责人事的副董事觉得公司 有必要更合理的评估公司对各公种员工的要求。各工种 的工作人员比例从1981年起从有过改动。据估计,下一 个10年中,这个比例仍将保持不变。但是,副董事认为, 员工人数会有所增长。表 2是各工种的员工人数。 基于以上考虑,这位副董事请你就所有员工需求写 一份雇工预测报告。
3、程序
• • • • • 1、收集分析有关信息资源 2、人力资源需求预测 3、人力资源供给预测 4、确定人员净需求 5、确立人力资源规划的总体目标及配套政 策 • 6、制定具体的业务计划 • 7、对人力资源规划的监控、评估和反馈
二、旅游人力资源需求预测
1、定义 主要是根据旅游组织战略规划和旅游 组织的内外条件选择预测技术,然后 对人力资源需求的结构,质量和数量 进行预测
(二)定量预测方法 1、回归分析法需求
是指找出与人力资源高度相关的变量(历史数据),用数理 统计的方法表示这种关系,得出一个回归方程,再用此 方程预测未来人力资源需求。 举例说明: 假设医院的病床数与护士数成正比关系,根据历史数据得 到表3-2.依据医院发展计划,当病床扩充到450个时, 需要多少护士?我们可列直线方程y=a+bx,a是常数,b 是斜率,y是预测护士人数,x是病床数。

新建 Microsoft PowerPoint 97-2003 演示文稿

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般权利人向人民法院请求保护民事权利的诉讼时效期间为三年,法律另有 规定的除外。)
典例提升
民事法律关系的要素,是指构成民事法律关系的必要因素或条件,包括
() ①权利 ②义务 ③主体 ④客体 ⑤内容
A.①②
B.①②③
C.①②③④ D.①②③④⑤
D
然人、法人或其他组织),(客体因具体的法律关系而有所不同)
4、内容:民事主体享有的权利和承担的义务。 5、主要特征:是一种具有民事权利义务内容的社会关系;民事法律关系产生
的前提是必须有必须有相应的民事法律规范的规定;民事法律关系是由国家强制力 保证实现的社会关系。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ、维护自己的权利
1、民事权利的实现,除了具备法律依据,很大程度上取决于人 们的实际行动。
民事权利和义务
许亮
教学目标:
1、了解我国民事法律规范体系。 2、明确民事法律关系的含义、构成要素。 3、掌握权利和义务的关系,树立权利和义务相统一 的观念。
一、民事法律关系
1、定义:由民法调整的财产关系和人身关系。 2、内容:公民之间、法人之间、公民和法人之间的财产关系和人身关系。 3、要素:主体、客体、内容(民事主体是独立享有民事权利、承担民事义务的自
2、随着国家法制建设的推进和各项法律制度的健全以及国家法 律常识的普及,公民依法维护权利的意识正在不断的增强。
三、违法义务要承担法律责任
1、我国国家法律保护各类民事主体的人身权和财产权,但作为民事主体 要自觉履行义务。对于不履行义务,我国法律将追究其法律责任。
2、维权要注意民法对诉讼时效的规定。(民事诉讼时效是指权利人经过 法定期限不行使自己的权利,依法律规定其申诉权便归于消灭的制度。 一

97-2003演示文稿的格式,文件名后缀是

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97 - 2003 文档

97 - 2003 文档

[内容提要]本文指出了当前理论界对企业财务管理目标研究存在的误区,提出了一个评价企业财务管理目标是否合理的评价标准,即市场经济下具有中国特色的企业财务管理目标应具备的五个特征,运用该评价标准对目前具有典型代表意义的几个企业财务管理目标观点进行了评述,最后选定企业财务管理终极目标是比较科学的能够体现中国特色的企业财务管理目标。

近些年来,有关企业财务管理目标的论著发表了不少,但众说不一,各执一词,未能形成共识。

这种对目标理论认识上的不统一,很难对实际财务管理工作予以正确地指导,甚至还有可能把企业带入歧途。

为了防止这种不良后果的产生,有必要对市场经济条件下具有中国特色的企业财务管理目标理论和现实目标的选择作深入探讨。

本文就此问题谈点自己粗浅的看法。

一、市场经济条件下具有中国特色的企业财务管理目标应具备的基本特征。

通过对近些年来所发表的有关企业财务管理目标论著的学习,感到我国在这方面的研究似乎进入了一个误区,即各自都是就自身提出的目标本身或相互比较来分析其优缺点,未能使用一个科学的可共大家共同使用的客观评价标准对其进行评价,这也可能就是在这方面未能形成共识的主要原因吧!反过来,要想使企业财务管理目标理论达成共识,就必须寻求一个能够客观评价企业财务管理目标优劣的科学评价标准。

这个科学而又客观的评价标准如何来确定呢?笔者认为,应该从目标管理的理论和实践经验方面来寻找答案。

依据目标管理基本理论和我国推行目标管理的经验,所谓企业财务管理目标就是企业在一定时期从事财务管理活动所期望达到的目的。

对企业财务活动实行目标管理是一种先进而科学的财务管理方法和现代激励制度。

它的核心是企业财务主管以企业财务管理目标作为管理企业整个财务活动的基本出发点,使企业的一切财务管理行为和活动都以企业财务管理目标作为行动指南,企业财务管理活动开始于确定财务管理目标,实施以目标作为指针,工作完成以目标来评价考核。

对企业财务活动实施目标管理的目的主要有三个:其一是在企业中建立一个目标激励机制,以此来调动组成企业的各经济利益主体参与企业财务管理工作的积极性、主动性和创造性,促使其树立起完成目标的责任心和使命感,激励其为自觉完成企业的财务管理目标而共同奋斗;其二是建立一个目标约束机制,以此来完善企业的经济责任制,对企业内部各经济利益主体的经济行为予以约束,使之符合社会主义国家的要求和企业的整体利益;其三是在企业的内部实行民主理财,用以确认广大职工群众在企业中的主人翁地位,完善企业的监督机制、提高企业的综合管理水平。

新建 Microsoft PowerPoint 97-2003 演示文稿

新建 Microsoft PowerPoint 97-2003 演示文稿
能站在上风向,必要时要佩戴防毒面具,以防中毒 或窒息。 听指挥,莫惊慌 平时加强防火灭火知识学习,并积极参与消防 训练,才能做到一但发生火灾不会惊慌失措。
边报警,边扑救 在报警同时,要及时扑救初起火,在初起阶段 由于燃烧面积小,燃烧强度弱,放出的辐射热量少 是扑救的有利时机,只要不错过时机,可以用很少 的灭火器材,如一桶黄砂,或少量水就可以扑灭, 所以,就地取材,不失时机地扑灭初起火灾是极其 重要的。
• 1211灭火器适用范围: 适用于扑救油类、有 机溶仪器和文物档案 等火灾。 • 使用方法:将灭火器 提到起火地点(不要 把灭火器放平或颠 倒),拔掉铅封和保 险销,接近火源,左 手紧握喷咀对准火焰 根部,右手将压把压 下,灭火剂即可喷出。
水基型灭火器 .属物理灭火机。药剂可在可燃物表面
形成并扩展一层薄水膜,使可燃物与 空气隔离,实现灭火。经雾化喷嘴, 喷射出细水雾,漫布火场并蒸发热量, 迅速降低火场温度,同时降低燃烧区 空气中氧的浓度,防止复燃。抗复燃 性好,是干粉灭火器无可比拟的一大 优点。
压 把 软 管 保 险 栓 压 力 表
.

4
筒 体
入火焰根部。 • 5、息灭后并以水冷却除烟。 • 注意:灭火时应顺风不宜逆风。
• 干粉灭火器适用范围: 适用于扑救石油及其 产品、可燃性气体和 电气设备的初起火灾。 • 使用方法: • 将灭器提到起火地点, 上下颠倒几次,拔掉 铅封或保险销,接近 火源,左手紧握喷咀 对准火焰根部,右手 将压把压下,干粉即 可喷出。
推车式干粉灭火器使用方法
推车式干粉灭火器使用方法
名称:推车式灭火器
• • • • • • • 规 格:35公斤 软 配置要求:重点区域(熟食/仓库等) 管 使用说明: 保 1、当发生火灾时将灭火器推至现场; 险 2、拔出安全梢,筒体与地面垂直手 栓 握胶管。 3、选择上风位置接近火点,将皮管 朝向火苗根部扫射。 喷 • 4、用力压下握把,摇摆喷射,将干 嘴 粉射入火焰根部。 • 5、息灭后并以水冷却除烟。 • 注意:灭火时应顺风不宜逆风。

Microsoft Office PowerPoint 97-2003 演示文稿

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18.年终奖规定
一、年终奖 (一)年终奖旨在肯定并鼓励员工勤奋工作, 为公司创造更多的利润和价值,同时实现员工 自身价值的提升和自己收入的增加。公司根据 公司年度经营状况发放年终奖金,由总经理批 准确定。 (二)除实行年薪制的相关人员外,其余正式 员工均参加公司年终奖金的分配发放。 (三)年终奖发放以年度总考核结果、入司时 间、职位、贡献、工作表现、工作能力等为依

19.优秀员工及优秀管理者的评选
一、为全面了解、评价公司员工的工作成绩, 提高工作效率,有效地激励表现优秀的员工并 树立公司模范,从而提高企业管理和精神文明 建设水平,调动员工的积极性和创造性,公司 每月组织评选“优秀员工”和年底组织评选“ 优秀管理者”以示表彰和肯定。 二、评选名额、标准及奖励 1、每月“优秀员工”3名:每月绩效考核得 分最高的前三名,奖励200元/人,当月随工 资发放;其中工资标准3级以下的评2名,4级


14.招聘、试用与转正
一、招聘原则 (一)公司招聘录用员工按照“公开、平等、 竞争、择优”原则,对公司内符合招聘职位要 求及表现卓越的合适员工,将优先给予选拔、 晋升,其次再考虑面向社会公开招聘。 1. 用人原则:重选拔、重潜质、重品德。 2. 回避原则: (1)内部员工向公司推荐人才,须严格遵守 回避原则(即考核者与应聘者无特殊关系)。 (2)公司各级管理人员原则上不允许将自己
9.必须不折不扣的拿到成果。
11.希和公司员工自省21条
1、要按时完成任务。如果你无法按时完成, 一定要第一时间告诉你的上司/老板。 2、如果完不成任务是因为缺资源(缺人、缺 钱或其他),一定要在第一时间找上司/老板 要资源。 3、要尽量满足你的岗位职责要求。如果你的 岗位职责设置有问题,一定要和上司/老板谈 ,而不是忍耐。 4、上司/老板经常要求你做很多事情,不能全 部做到不要紧,尽量多做一些就会有奇迹,同

后喷涂操作说明书97-2003课件

后喷涂操作说明书97-2003课件

后喷涂操作说明书97-2003
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设备工作原理
后喷涂操作说明书97-2003
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一:干流称原理示意图
F动力供料器依靠料流控制进行称重,此专利设计测量料流对曲面偏差 斜道的作用力。设计的偏差斜道可产生最大的力信号,但噪声最小,可 提供精确信号和料流控制。
料流测量系统---F动力供料器是由斜道、弯曲、LVDT测量电路组成。 所有需要测量的材料流经斜道并重新定向,均匀地从垂直流到水平流。
我们的愿望是:以我们的实力,我们的心血,创出21世纪品牌的产品和品 牌的企业。我们愿与各界同仁进行广泛的合作,寻求共同发展的道路。本着用 户至上、服务第一的宗旨,我们将为客户提供最优质的产品和服务。
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产品简介
MLM-20微量液体添加设备是用于饲料加工过程中,向颗粒饲料中添加液体 生物酶的设备。它由添加室、泵室、电控室、混合室四部分组成,本产品采用 同行业最先进技术研制而成,主要的电控件、泵、传感器、阀均采用国际名牌 产品,确保产品运行可靠,计量准确。
弯曲部分使得斜道只有水平位移,因此只能测量料道上的水平力。料道 的水平位移可通过一个高灵敏度和线性LDVT来测量。最后根据控制器 内设定的材料曲线将弯曲部分的水平位移转换成一个质量流比率。
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二:系统工作流程
1 、系统启动: 当缓冲仓中的物料到达下料位,主画面上将自动显示“启动”按钮,此时
5:清仓时间 此参数为一种配方的物料生产完毕后
清理缓冲仓内余料的时间,取决于仓的 大小及低料位的位置,其默认值为10秒, 可满足绝大多数厂的要求。
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三、点击参数设置界面中的下翻标示, 进入选酶设置界面:

第九章 Microsoft Office PowerPoint 97-2003 演示文稿

第九章 Microsoft Office PowerPoint 97-2003 演示文稿

蔡锷 (1882年12月18日 -1916年11月8日) ,

1916年9月,蔡锷由上海乘船去日本治病, 11月8日病逝于日本的福冈医院,年仅34岁 。蔡锷在遗嘱中写道:“我统率滇之护国 军第一军在川战阵亡及出力人员,恳饬罗 佩金等核实呈请恤奖,以昭公允;锷以短 命,未能尽力为民国,应为薄葬。”
中国的出路是什么?
一些先进的知识分子在失望、苦闷和痛苦中反思辛 亥革命失败的教训,认定要建立名副其实的共和国,必须 根本改造国民性。
陈独秀 “我们中国多数国民 口中虽然是不反对共和,但脑子 里是在装满了帝制时代的旧思 想。”“如今要巩固共和,非先 将国民脑子里所有反对共和的旧 思想,一一洗刷干净不可。”
—— 《敬告青年》
首期《青年杂志》
囊括大典 网罗众家 思想自由 兼容并包
3、
“西洋人因为拥护 德、赛两先生,闹了多 少事,流了多少血,德、 赛两先生才渐渐从黑暗 中把他们救出,引到光 明世界。我们现在认定 只有这两位先生,可以 救治中国政治上、道德 上、艺术上、思想上一 切的黑暗。”
民主:一是指民主精神 和民主思想;二是指资 产阶级民主制度。 科学:一是指科学思想、 科学精神以及认识和判 断事物的科学方法;二 是指具体的科学技术、 科学知识。
袁世凯及其后的北洋军阀是封建买办的反动政 治武装集团,对内镇压革命,对外投靠帝国主义。 军阀的专制统治和割据、纷争乃至混战,给人 民带来无穷灾难,使经济遭受极大破坏。 孙中山目击身受,他 说:“夫去一满洲之专制, 特生出无数强盗之专制, 其为毒之烈,较前尤甚。 于是而民愈不聊生矣!” “吾三十年来精诚无间之心, 几为之冰消瓦解,百折不回 之志,几为槁木死灰。”

新文化运动的兴起

在辛亥革命失败后的第四年,即1915 年,在中国文化思想领域发生了一场影响 深远的文化运动——即五四新文化运动, 有学者将这场文化运动与欧洲的文艺复兴 运动相比拟,也有的将它看作是中国的一 场重要的思想启蒙运动。这说明这场文化 运动,意义是非常深远和重大的。那么, 这场运动发生的背景怎样,它产生、发展 的过程如何,新文化运动的主要内容有哪 些,我们如何评价这场文化运动的历史意 义与局限性?

新建 Microsoft PowerPoint 97-2003 演示文稿

新建 Microsoft PowerPoint 97-2003 演示文稿

七、总结
心理辅导并不神秘,它真实存在我们身边。 如果发现自己有克服不了的心理问题或心理 困惑,主动走近心理辅导,就可能使我们的 心理问题得到解决。敞开自己心扉,主动走 近心理辅导,你会活得更加阳光!
齐唱明天会更好
(4)家庭与家庭成员关系为 (如父母专制、破碎家庭、 与学校不合作家庭等) (5)社会与道德问题(如说谎、 不礼貌小偷小摸打架欺负同学等
中学生心理辅导案例 人际交往问题 案例介绍 李某,女,15岁,八年级学生。学习成绩较好,智商中 上等。外向型性格,开朗,有个性,思维活跃,敢说敢 做。但盛气凌人,自以为是,孤芳自赏,桀骜不驯,嫉 妒心强;认为人与人之间无信任和善良可言,皆唯利是 图;对他人缺乏真诚。虽然李某学习成绩好,但同学不 太喜欢她。她与家长、老师说话也是咄咄逼人,因此与 人沟通时总带着争吵的神态,难以心平气和地交流。自 认为是不太受人欢迎的人。她想交知心朋友,但同学敬 而远之。所担任的班干工作常因同学的不合作而使她不 能如愿。她因而情绪极受影响,气哭过几次,辞职几次, 甚至想走绝路。
于其他场合的师生交流。心理辅导老师除了为来
访同学保密、尊重来访同学的个人隐私以外,还
会真诚、平等地与每一位来访同学进行沟通、交
流,帮助来访同学分析解决问题、消除困惑。
三、什么时候需要心理辅导
四、心理辅导的场所
五、心理辅导的程序
六、体验心理辅导
四个同学为一组,一个扮演心理辅导师,一 个扮演心理问题的学生,然后上台表演。
辅导方法 1、安排担任群众性工作,在接触群众中受教育,消除自卑和焦虑心理。 与班主任协商安排他担任美术课科代表,负责课前准备的检查记录及协助 美术老师收美术作业及发动同学们制作美术作品参赛。在工作中使他觉得 自己是有用的,是有能力的。 2、发挥其个性特长,吸收他参加班上宣传小组,为墙报画画。鼓励他积 极参加市里的美术比赛,“爱科学月”。为他创设条件,使他尝到成功的 喜悦,有成就感。 3、与班主任联系重视对他的观察,对他的每一点一滴的进步,都及时表 扬给予肯定。如勤劳(不怕脏不怕累)、成绩进步、作品获奖等等。 4、个别谈心,进行心理疏导。分析问题行为产生的原因,共同商讨如何 去克服它,解决它。 5、鼓励他写周记,交给我阅后认真写评语,写自己的看法,与他交心、 谈心。 7、与家长联系,取得步调一致:对樊××以鼓励为主,以表扬为主。 8、期末采用“谈心式”评语,对其多作鼓励性的评价。 9、组成“一帮一,一对红”对子,班上一优秀生主动跟他结对子,互相 帮助,共同进步。

教你怎样跑业务Microsoft Office Word 97-2003 文档

教你怎样跑业务Microsoft Office Word 97-2003 文档

教你怎样跑业务业务是从市场上学出来的,不是从书里学出来的我曾收藏过一篇一个老业务员的自白的文章拿出来和你分享下希望对你有所帮助 1、业务员和客户聊天的时候哪些话题不需要聊太多关于技术和理论的话题,需要的是今天的新闻呀、天气呀等话题。

因此,业务员在日常的时候必须多读些有关经济、销售方面的书籍、杂志,尤其必须每天阅读报纸,了解国家、社会消息、新闻大事,这往往是最好的话题,这样我们在拜访客户时才不会被看成孤陋寡闻、见识浅薄。

2、关于业务员晚上的四个小时。

一个业务员的成就很大程度上取决于他晚上那四个小时是怎样过的。

最差的业务员晚上就抱着个电视看,或者在抱怨,出去玩等。

这样的业务员没出息。

一般的业务员去找客户应酬,喝酒聊天。

这样的业务员会有单,但我个人认为难有很高的成就。

好一点的业务员晚上整理资料,分析客户,做好计划等。

这样的业务是一个好业务,应该有前途。

最好的业务员我认为是在做完好业务员的工作后还坚持看一个小时的书。

我觉得这样的业务很有出息,以后有机会可以做老板。

3、关于业务员本身。

很多人觉得,业务员最好身材高大,英俊潇洒。

业务员一定要口才好,能说会道,嘴里能吐出油来才叫口才好。

业务员一定要会抽烟,身上随时带着烟,逢人就派。

业务员一定要会喝酒,白酒,啤酒千杯不倒。

其实我感觉这些都不是重要的。

就我个人而言,我身高不到160MM,刚开始跑业务时心里很自卑,说话都不流畅,更别说口才好了。

我是从来不抽烟的,喝酒我最多一瓶啤酒,多点就醉了。

可是勤能补拙,我刚跑业务时,在惠州,刚开始三个月,我拿几件衣服就到东莞的弟弟厂里一跑就是几天。

一个工业区,一个工业区的跑。

就这样,我走了三个月,客户也跑下了几个,可是皮鞋也烂了一双,人黑的像黑碳头一样。

我现在自己开工厂了,我经常对业务员,头三个月过的是不是人的日子的,熬过后就可以了。

所以业务的办公室在厂外。

关于找客户做业务刚进公司的头三个月是考验业务员能否成功的最关键的三个月,这三个月可以说是影响了业务员以后的业务工作的。

新建 Microsoft PowerPoint 97-2003 演示文稿

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六(1)班同学对自己在各 年级的综合表现满意人数的统计表: 一 二 三 四 五
满意 人数 30 32 31 30 33
六 35
要反映六(2)班同学对自己在各年级的综合 表现满意人数的变化趋势,用什么统计图?
答:折线统计图
六(1)班同学的几项数据用统计表和统计图表示如下
六(1)班男、女生人数统计表 六(1)班同学最喜欢的运动项目统计图
(2): 上面两组数据的平均数各是多少? 说说你是怎么得到的。
身高平均数: (1.4+1.43×3+1.46×5+1.4 9×10+1.52×12+1.55×6+1 .58×3) ÷40 =60.17 ÷40 =1.50425(m) 体重平均数: (30×2+33×4+36×5+39×1 2+42×10+45×4+48×3) ÷40 =1584 ÷40 =39.6(kg)
课件PPT
(4)折线统计图表示六(一)班同学对自己各年级时 的综合表现满意人数随着年级的变化情况,其中六年级 时,对自己的综合表现最满意的同学最多。 (5)从统计表中可知男生比女生多4人,从条形统计图 中可知这是一个横向条形统计图,喜欢足球的男生比女 生多9人,喜欢跳绳的女生是男生的3倍……
(2)A型:50×28%=14(人) B型:50×24%=12(人) AB型:50×8%=4(人) A型:50×40%=20(人)
年级 合计 一年级 二年级 三年级 四年级 五年级 六年级
人数
375
合计
61
33
72
95
56
58
某小学各年级女生人数统计表
年级 一年级 二年级 三年级 四年级 五年级 六年级

保全手册Word 97-2003文档

保全手册Word 97-2003文档

武汉太平洋奥特莱斯百货公司保全部工作手册目录保全部是为公司管理区域提供消防、安全保卫服务管理的重要部门。

行政上由公司副总经理直接领导,对总经理负责;业务上接受公安部门的监督与指导,贯彻执行国家及公安部门有关治安、消防的法令、法规,为顾客提供安全服务管理,建立并组织实施保全、消防服务的作业规程,负责本部门文件资料的记录管理。

1.0 消防1.1 严格执行《中华人民共和国消防法》和《公安部61号令》,贯彻“预防为主,防消结合”的方针,确保营业区安全。

保证公司管理范围内不发生重大消防安全责任事故。

1.2 制定消防危机事故处理方案,组建义务消防队,开展经常性演练活动以及制定年度消防演练计划并实施。

1.3 定期巡视、检查、更新消防器材,保证设备处于完好状态。

1.4 积极开展防火宣传教育活动,保证消防通道的畅通。

1.5 监督检查客户执行消防管理条例的情况。

1.6 负责消防设备的日常检查,发现隐患及时通知工程管理部维修。

2.0 治安2.1 负责公司管理范围内的治安、秩序及人身、财务的安全。

2.2 制定保全工作计划及各岗操作规程细则,保证管理区域整体安全得以控制。

2.3制定火警、火灾、治安、刑事案件等危机事故的处理办法,开展经常性演练。

2.4 开展经常性职业道德教育和岗位职责培训,不断提高部门人员的管理水平。

2.5 控制营业区内夜间治安与消防安全。

2.6 负责与辖区派出所的联络事宜。

1、负责本责任区的安全防范、消防控管、为客户提供安全环境;2、负责制定安全防范、消防控制管理工作计划并领导实施;3、负责对部门主(副主)管进行绩效考核;4、制定突发事件的预案,每半年组织进行一次演练;处理重大安全质量及消防事故,并及时上报;5、组织实施对新入职员工进行业务技能、行为规范、应知应会的培训,确保做到先培训再入职;6、组织防火系统训练,组建并领导义务消防队,每月不少于2次消防培训,每半年不少于1次消防实战演练,预防各类火灾的发生;7、每天对重点岗位进行巡查,对重点部位的巡查每天不得少于2次;8、培训、考核、监督下属,并向上级提出奖惩基础意见;9、合理安排、调度部门各岗位员工;10、代表公司协调与辖区派出所及其它相关管理机构的关系;11、完成上级交办的其它任务。

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积极对待,真诚欢迎。 选择恰当的时机 。 避免争论,审慎回答。
处理反对问题的技巧
接受、认同、赞美,切勿争辩
“恩(表达能理解的意思)……,只 是(表明我的道理,做初步的说 服)……你说是吗?”(以问句表示 尊重或转移话题)
-----5、如何处理价格异议
顾客为什么总会讨价还价呢? 顾客只关心饰品的价格么? 顾客舍不得钱吧? 不打折是不是他就不会买?
使价格变得合理
由整拆零,价格分摊,将高昂的 数额化解为小数目,使顾客容易 接受。
成交三原则
掌握顾客购买信号
促成交易的方法 建议销售
-----成交三原则
主动 自信
真诚
语言信号
你们的最低折扣是多少?
这个项链要是断了怎么办?
现在有赠品吗? 可以退货吗? • 你觉得这个怎么样? • 我想……
强调机会难得
当店铺搞促销活动或商品紧俏时,可以向顾客 强调机会难得,使顾客产生“过了这个村就没 这个店”的心里,促使顾客有进一步的动作。
先“批评”后“表扬”
在推荐商品时应当事实求是,对待顾客不能尽说商 品好的一面,有时也要客观地说明不足的一面,这 样才有可能得到顾客的信赖。在这种情况下,必须 坚持的原则是“先说缺点,再说优点。”
-----赞美
运用赞美接近
认识赞美
寻找赞美点
赞美的四原则
赞美的不同表达方式
你觉得为什么人人无法拒绝赞美 呢?
赞美能满足我们的自我。如 果你能以诚挚的敬意和真心 实意的赞扬满足一个人的自 我,那么任何一个顾客都可 能会愉快、通情达理、乐于 协力合作。
没有人能抵挡赞美的魅力, 好比送人一支玫瑰,拿到 花之后没有一个人感到不 高兴。鲜花、赞美给我们 带来好的心情。
反复翻看价格; 不再发问,若有所思; 不停地试戴、爱不释手; 离开后又转回来; 查看饰品有无瑕疵; 顾客不断点头;
行为信号
不断地观察和盘算;
突然变得轻松起来;
突然叹气;
突然放开交叉抱在胸前的手; 松开了原本紧握的拳头; 身体前倾或后仰,变得松弛起来;
出的问题是否合适?
二、销售的技巧
3、介绍商品的原则及技巧

从低价位到高价位 为顾客的利益着想 介绍简单明了
-----介绍商品的技巧
强调惟一性 强调机会难得
先“批评”后“表扬”
FAB法
强调惟一性
物以稀为贵,惟一性会让顾客觉得商品很珍 贵,值得拥有,可以有效地刺激顾客的购买 欲望。
封闭式---封闭式提问一般用来取得或确认简单的答案,答案基本设 定为“是” 或“否”,“对”或“错”。 特点:设计问题答案的唯一性。 益处:由于此种问法限定了顾客的谈话空间,因此往往容 易得到明确而简单的回答。 运用:在向顾客确认自己的理解或想引导顾客谈话的方向 时,可使用封闭式询问。而实际上,应根据实际需要灵活 地运用开放式和封闭式这两种发问方式,这样才能综合地 充分发挥它们各自的优势。
举例:“请问您喜欢红色的口红吗?”
选择式---选择式提问是引导顾客思维的一种最好方法。
特点:答案基本设定在问题里,顾客只能选择其中之一。
益处:迅速得到想要的答案 运用:当期望迅速获得顾客心中真正答案时,可以使用选 择式。 举例:“请问您要两个还是三个茶叶蛋呢?”
练习时间
请一位先生扮演顾客,其它 人员做销售询问。体验各人问
销 售
什么是销售 销售的技巧

什么是销售? 1、商贩一:老太太去买菜,路过水果摊,看到有卖苹果的商贩,就问道:“苹果怎么样啊?”商 贩说:“我的苹果特别好吃,又大又甜!”。老太太摇摇头走开了(只讲产品卖点,不探求需求 都无效介绍,做不了单) 2、商贩二:老太太又到一个摊子,问:“你苹果什么口味的?”商贩措手不及“我早上刚上的货, 没来得及尝尝,看红红的表皮应该很甜”,老太太二话没说扭头就走了(对产品了解一定是亲 自体验出的,亲自体验感受出的才是卖点。只限于培训听到的知识,应对不了客户) 3、商贩三:旁边的商贩见状问道:“老太太,您要什么苹果,我这里种类很全!” 老太太说: “我想买酸点的苹果”。商贩答道:“我这种苹果口感比较酸,请问您要多少斤?” 老太太说: “那就来一斤吧”。(客户需求把握了,但需求背后的动机是什么?丧失进一步挖掘的机会,属 于客户自主购买,自然销售不能将单值放大) 4、商贩四:这时他又看到一个商贩的苹果便去询问:“你的苹果怎么样啊?” 商贩答道:“我 的苹果很不错的,请问您想要什么样的苹果呢?”(探求需求) “我想要酸一些的”老太太说。 商贩说:“一般人买苹果都是要大的甜的,您为什么要酸苹果呢?”(挖掘更深的需求) 老太太说: “儿媳妇儿怀孕了,想吃点酸的苹果” 商贩说:“老太太您对儿媳妇儿真是体贴啊,将来您媳 妇儿一定能给您生一个大胖孙子,(适度恭维,拉近距离)几个月以前,这附近也有两家要生 孩子,就是来我这里买苹果,(讲案例,第三方佐证)您猜怎么着?这两家都生了个儿子,(构 建情景,引发憧憬)你想要多少?(封闭提问,默认成交,适时逼单 ,该出手时就出手)” 我 再来两斤吧。老太太被商贩说的高兴了(客户的感觉有了,一切都有了)。商贩又对老太太介绍 其他水果:“橘子也适合孕妇吃,酸甜还有多种维生素,特别有营养(连单,最大化购买,不给 对手机会),您要是给媳妇儿来点橘子,她肯定开心!(愿景引发)” “是嘛!好那就来三斤橘 子吧。” “您人可真好,媳妇儿要是摊上了您这样的婆婆,实在太有福气了!(适度准确拍马屁, 不要拍到马蹄子上)”商贩称赞着老太太,又说他的水果每天都是几点进货,天天卖光,保证 新鲜(将单砸实,让客户踏实),要是吃好了,让老太太再过来(建立客户黏性)。 老太太被商 贩夸得开心,说“要是吃的好让朋友也来买”提着水果,满意的回家了。(老客户转接新客户, 客户满意,实现共赢!)
----询问目的
询问的目的是为了收集信息,了解顾客的 需求。 询问是贯穿于销售始终的。大多数询问都 是以讨论的方式进行的,这样可以与顾客 谈得比较愉快,又可以自然地了解顾客的 想法,帮助自己尽早达成销售。
----提问的规则?
不连续发问超过三个以上 询问简单易答的问题
询问顾客关心的事情
勇于承认自己是一名销售顾问
推销是乞求、害怕被拒绝和客户提意见 销售顾问、光明使者、将带给客户快乐
销售员的 心理角色
使者心理
× √
销售是极具挑战和竞争性的职业
销售是一门综合学科 社会80%人从事销售
付出艰苦努力才有丰厚回报
市场营销学、消费心理学、组织行为学
销售员的数量供过于求,质量供不应求
一、3、销售的准备
顾 客 心 扉
我们的做法:通过询问明确顾客的想法。
询问的目的 提问的规则 询问形式 如何提问
有一位教徒问神父:“我可以在祈祷时抽烟吗?”他 遭到神父的严厉斥责。另一位教徒又去问神父:我可 以在吸烟时祈祷吗?“后一位教徒的请求却得到了允 许,悠闲地抽起了烟。 只是询问表达方式的不同,因而得到的结果也不 同。由此看来,高明的询问技巧才能达到期望的 效果!善于运用询问技巧的销售人员可以利用询 问诱导顾客思考,同时对方的回答也可形成有效 的刺激,从而促进销售。
-----如何处理价格异议
VS
大部分顾客提出价格问题,是因为他不知 道“花钱买这件商品是否值得?”有担忧 和顾虑,缺乏信任感,这正是顾客给你机 会来告诉他!
在初期,应淡化价格问题,转移话题, 继续做激发顾客购买欲望的工作。 在中期,主要传递品牌价值,介绍专 业知识,坚定顾客购买欲望的信心。
在后期,善用人类的情感,肯定顾 客选择的正确性。
点其具有的意义或功能,就能很清楚的让客户有感性的认
识。
3、客户利益:接着的最后步骤,要说明利益这部份,从顾 客切身利益来解说产品,叙述能给顾客带来什么好处,激 发顾客的兴趣。
-----4、处理顾客反对问题
在销售过程中顾客异议是客观存在、不可避免的, 它是成交的障碍,也是顾客对商品产生兴趣的信号。 若处理得当,反而能使推销工作进一步深入下去。顾 客提出反对问题,才是潜在最有可能购买的顾客 处理原则:
-----促成交易的方法
直接成交法 “先生,那我就帮您开单了”
二选一假设成交法 “您的这枚戒指过会改指圈需 要等待二十分钟,您是在这边 等待一会还是出去逛一下呢?” 邀请式 “这款戒指很适合你的手形,您 觉得呢?”
二、销售的技巧

7、介绍售后服务及保养
1、介绍相关售后服务、贵宾服务。
2、向顾客介绍饰品的保养知识。
保持最佳状态:在视觉和心理上给顾客一种和谐、 悦目、亲和的美感。 充分了解产品:作用、保质期、缺陷、销售量、售后等 揣摩顾客心理:满足多种需要:使用、安全、尊重、等
二、销售的技巧

1、掌握接近时机
不同的顾客进店会有哪些表现?


脚步静止不动时
一直注视同一类商品时 看完商品后看销售人员时 一进门就东张西望 一进门就朝目标物走去时 跟你有目光交流时
寻找赞美点
赞美的四原则:
要发自内心,实事求是 要具体化 要适度 要有新意

用赞美接近
练习时间
请两人一组,相对而坐,送出你由衷的赞美
二、销售的技巧

2、了解顾客的心理
顾客一进门会告诉你真实的想法吗?
人们天生对“掏自己口袋”的人抱谨慎、怀疑的态度 担心被怂恿购买了实际不需要的产品或服务
3、热情邀请顾客经常到店进行饰品保养。
二、销售技巧

8、感谢并赞美顾客
﹢ ﹦
1、验货、交货 2、向顾客表示祝福,赞美顾客的选择 3、和顾客道别
----询问形式
开放式 封闭式
选择式
开放式----
开放式询问一般用”为什么“、”怎么样“等句式来发问, 其发文内容包括:Why,What,Where,When,How, Who。
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