机械设备管理中存在的问题及对策
矿山机电设备管理中存在的问题及解决对策
矿山机电设备管理中存在的问题及解决对策矿山机电设备是矿山生产中不可或缺的重要设备，其运行状态直接影响着矿山的生产效率和安全生产。
在矿山机电设备管理中，却存在着一些问题，例如设备老化、维护保养不力、安全隐患等，这些问题严重影响着矿山的生产和安全。
本文将就矿山机电设备管理中存在的问题及解决对策进行分析和探讨。
一、存在的问题1.设备老化严重矿山机电设备在长期的使用中，由于受到环境、负荷、操作等多种因素的影响，设备容易出现老化现象。
设备老化不仅影响了设备的性能和效率，还容易导致设备故障和安全事故的发生。
2.维护保养不力由于矿山机电设备数量庞大，设备复杂，且大多数设备处于高温、高湿、高腐蚀等恶劣环境中，因此在维护保养方面存在着一定的困难。
而一些矿山企业在设备维护保养方面投入不足，导致设备的维护保养工作无法得到有效的保障。
3.安全隐患较多矿山机电设备涉及到电气、机械、液压等多个方面，存在着较多的安全隐患。
例如电气设备的短路、机械设备的损坏、液压系统的泄漏等，都可能引发安全事故。
二、解决对策针对矿山机电设备管理中存在的问题，可以通过以下对策加以解决：1.加强设备维护保养对于设备老化严重的问题，矿山企业可以通过加强设备维护保养来延长设备的使用寿命。
针对设备的不同部位和不同系统，制定相应的维护保养计划，定期进行维护保养工作。
加强对维护保养人员的培训，提升其技术水平和维护意识。
2.引进先进设备为了解决设备老化严重的问题，矿山企业可以考虑引进先进的机电设备，以取代老化严重的设备。
先进的设备拥有更高的性能和效率，能够更好地适应矿山生产的需求，并且具有更长的使用寿命。
3.加强安全管理针对安全隐患较多的问题，矿山企业应加强安全管理工作，制定完善的安全管理制度和操作规程，加强对设备安全技术的研究和应用，提高安全设备的安全水平。
加强对操作人员的安全培训，提高其安全意识和安全技能。
4.建立完善的管理制度矿山企业应建立完善的设备管理制度，明确设备管理的责任部门和责任人，确保设备管理工作的落实。
机械设备管理存在问题及对策
机械设备管理存在问题及对策★一、目前机械设备管理中的问题(一)管理制度不健全。
相当一部分施工企业仍缺乏完整、严格的机械设备管理制度，对机械设备的台账、技术资料档案的建立等工作尚未完善，管理工作无章可循、管理无序，有的企业甚至在购买了新设备后，没有及时或根本不入账，造成管理工作相当被动，设备糊涂使用，严重的甚至造成国有资产的流失。
另外，施工过程中，工程项目往往点多线长，设备、人员调动频繁，而施工企业却普遍存在着管理班子不全，人员力量薄弱等现象，而管理部门却与基层单位严重脱节，未能齐抓共管，协同作业，使得设备管理工作难以顺利开展。
(二)配置不合理。
机械设备的合理配置主要是指拖工组织设计阶段的施工方案及具体机型的选择。
对于机械设备的购置除要求其工作效能和工作质量外，还要求其性能可靠，并尽量与已有设备相匹配以形成施工机械的“功率”匹配。
亦即并重其技术价值与经济价值。
由于高新技术的高速发展，我国施工企业现有的机械设备多已陈旧，在一定程度上制约了企业的发展。
施工企业的确需要适当引进一些国内外较为先进的机械设备，以提高企业的技术装备水平。
但有些企业没有根据自己企业发展的需要，未能科学地制订机械设备的发展规划和购置计划，未能正确预测所引进机械设备的市场使用前景，导致所购设备不能满足工程项目的拖工要求，新置设备如成“废物”。
还有—些企业为了一昧追求设备的生产率，盲目购置一些大型设备，但又未能充分考虑所购设备会受到资源、市场消耗能力、搬迁运输、施工场地、环保、操作使用等诸多因素的限制，投人使用后的运转费用难以维持，以致设备平均利用率很低。
不得不停机处理，这些都给企业造成巨大的经济损失。
二、加强机械设备管理的必要性随着国内外各种施工机械的不断更新，建筑施工中机械化程度的不断提高，建筑工程市场竞争的日益激烈，机械设备管理在施工企业中也越来越受到重视，并由此带来了良好的经济效益，为安全、优质、高效地完成施工任务提供了可靠的物质基础。
机械设备维护管理的现状及其对策
机械设备维护管理的现状及其对策机械设备在工业生产中起着至关重要的作用，然而由于长期的使用和磨损，设备的维护管理成为了一个非常重要的问题。
良好的维护管理能够延长设备的使用寿命，提高生产效率，降低故障率和维修成本，因此对于企业来说，如何进行有效的机械设备维护管理至关重要。
本文将对机械设备维护管理的现状进行分析，并提出相应的对策。
1. 缺乏专业人才在当前的企业中，很多小型企业和中小型企业还没有建立起专业的维护团队，导致设备维护的工作由非专业人员来负责。
这些人员对设备的维护知识不够全面，对设备的运行状态也不够了解，因此很难做到对设备进行有效的维护管理。
2. 维护管理流程不规范在一些企业中，设备维护管理的流程不够规范，缺乏系统化和标准化的管理模式。
很多企业都是临时抱佛脚，在设备出现故障时才进行维护，缺乏预防性维护的概念和措施。
3. 缺乏现代化的管理手段在一些企业中，设备维护管理还停留在传统的手工记录和人工巡检的阶段，缺乏现代化的维护管理手段。
这样不仅效率低下，而且容易遗漏设备的维护点，影响设备的正常运行。
4. 维护管理成本高昂由于缺乏有效的维护管理措施，一些企业在设备维护上投入了很高的成本，而且往往是临时性的维修和更换，没有形成长久的维护管理机制，导致维护成本居高不下。
二、机械设备维护管理的对策1. 建立专业的维护团队企业需要重视机械设备维护管理的重要性，建立起专业的维护团队。
这个团队应该包括设备维护工程师、维修技术人员和维护管理员等，他们应该具备一定的专业知识和维护经验，能够对设备进行全面的维护管理。
2. 规范维护管理流程企业需要建立起严格规范的维护管理流程，包括设备的定期巡检、定期保养、故障处理等环节，确保设备的正常运行和维护工作的有序进行。
建立设备维护管理台账，记录设备的维护情况，做到细致、全面。
3. 使用现代化的管理手段企业应该引入现代化的维护管理手段，如设备维护管理软件、智能设备监控系统等。
通过这些手段，可以实现对设备维护的自动化和智能化管理，大大提高维护管理的效率和精度。
设备管理中存在的问题及改进措施(通用4篇)
设备管理中存在的问题及改进措施(通用4篇)第一篇: 设备管理中存在的问题及改进措施“经验总结辞旧岁，绩效提高是新春”，20__年度的工作已近尾声，回顾过去的一年，在车间主任的正确领导下和公司各部门的紧密协助下车间年初制定的生产任务顺利完成，车间对设备管理、技术改造、检修安排等工作做了具体的工作部署。
保全全体员工发挥了各自的积极性，热情认真地工作，基本上完成了车间交给的各项任务，为车间持续安全、稳定、满负荷生产作出了应有的贡献。
现对车间设备管理工作情况作如下总结：一、加大设备投入，提高生产效率本年初在公司资金投入的支持及相关部门的配合下，根据车间实际生产情况，购置了一台水平式全自动装盒机，该设备的投入使用大大降低了包装岗位的劳动强度、提高了生产效率，但是也带来了保全岗位对新型设备的认识和挑战，为将来对新建车间新型设备的性能掌握奠定了基础。
由于我们没有到设备厂家学习新设备的制造过程，只能通过设备厂家工程师的现场安装调试来学习。
通过一年的学习、操作与摸索，部分操作人员和保全人员基本掌握了该设备的性能并具备了处理应急事故的能力，在以后的工作中我们还要不断地加深对该设备的了解与学习。
在这一年的使用过程中，由于我们对设备不熟悉，不但造成了岗位职工劳动强度增大、工作时间延长的现象，而且还影响了其它工序的正常生产并增加了生产成本。
但是随着我们对新设备的不断了解，生产情况逐渐地步入正轨。
在以后的工作中我们应加强岗位主、副操作人员及保全岗位的学习，认真执行设备点检制度，保证设备的稳定运行。
二、进行设备改造，降低劳动强度，提高产品质量在车间的大力支持和相关岗位的配合下，保全人员经过探索、研究及相关部门的协助完成了部分设备的改造，主要设备改造的具体情况汇总如下：1、通过设备科与信息中心的协助，实现了电子监管码的正常使用。
2、设备科协调新华医疗器械公司利用班后时间对灭菌岗位的电脑进行更换及升级，重装程序后设备运行正常。
3、7月份轧盖岗位增加排风系统，将其排风加一输送管道和风机引入灯检，降低了能源消耗，改善了灯检岗位职工的生产环境，该项目要等到20__年的夏季才知效果如何。
工程机械设备管理存在问题与对策
工程机械设备管理存在问题与对策1. 引言1.1 背景介绍工程机械设备是现代建筑施工不可或缺的重要工具，它们的有效管理对工程施工进度和质量起着至关重要的作用。
目前在工程机械设备管理方面存在着一些问题，主要表现在以下几个方面：现有的工程机械设备管理体系比较混乱，缺乏统一的管理规范和标准。
不同施工单位采取的管理方式不一，导致了管理效率低下，难以实现资源的充分利用和优化配置。
工程机械设备在使用过程中存在安全隐患较多的情况。
一些施工单位对于工程机械设备的维护保养工作不够重视，设备运行安全隐患较大，容易造成意外事故的发生。
人为操作不当也是工程机械设备管理存在的一个突出问题。
一些施工人员对于工程机械设备的操作技能不够熟练，容易在操作过程中出现失误，影响到施工效率和质量。
鉴于以上问题，本文旨在对工程机械设备管理存在的问题进行深入分析，并提出相应的对策建议，以期能够提高工程机械设备管理的效率和质量。
通过对现有管理体系的优化和完善，加强对工程机械设备的监督与反馈机制，提高施工单位的管理水平，最终实现工程施工的顺利进行和高质量完成。
1.2 问题现状工程机械设备管理在当前存在着诸多问题，主要表现在以下几个方面：1. 设备维护不及时：由于工程机械设备在作业中需要经常使用，但是很多单位在设备维护方面存在着不及时的问题，导致设备老化加快，使用寿命缩短。
2. 设备管理混乱：在一些工程项目中，设备管理工作混乱，没有明确的责任分工和流程，导致设备使用不规范，损耗加剧。
3. 资源浪费严重：由于设备管理不规范，一些单位存在着设备空转、闲置等现象，造成资源浪费严重，影响企业效益。
4. 安全隐患存在：一些企业在设备管理过程中没有将安全放在首位，存在着设备损坏、人员伤亡等安全隐患，严重影响工程施工进度和工作环境。
工程机械设备管理问题严重影响了企业的持续发展和工程施工安全，亟需针对这些问题进行深入分析并提出有效对策。
1.3 研究目的工程机械设备管理存在着诸多问题，并且这些问题已经日益凸显，给工程施工的顺利进行和设备的有效利用造成了一定的困扰。
建筑施工机械管理存在的问题及解决措施
建筑施工机械管理存在的问题及解决措施
建筑施工机械是建筑工地中不可或缺的重要设备，它们的作用是提高施工效率和质量，降低劳动强度，保障工程安全。
在实际施工中，建筑施工机械管理存在着一些问题，严重
影响了施工效率和工程质量。
本文将就建筑施工机械管理存在的问题及解决措施进行分析
和讨论。
1. 机械设备数量过多：在一些大型工程项目中，机械设备数量过多，存在使用率低、管理混乱等问题，导致资源浪费。
2. 使用年限不明确：部分施工企业对施工机械的使用年限没有明确规定，导致部分
老化机械设备仍在使用，影响了施工质量和工程安全。
3. 维护保养不到位：一些施工企业存在对施工机械的维护保养不到位的现象，导致
机械设备的故障率较高，影响工程进度。
4. 人员技术水平低：机械设备管理部门的人员技术水平参差不齐，技术人员对机械
设备的操作和维护保养知识掌握不够，影响了设备的正常使用。
5. 安全意识不强：部分施工企业存在对施工机械的安全管理不到位的现象，安全意
识淡薄，导致施工安全隐患增加。
二、建筑施工机械管理的解决措施
1. 合理配置机械设备：施工企业应根据项目规模和工期合理配置机械设备，避免机
械设备数量过多，提高机械设备的使用率。
2. 规范使用年限管理：施工企业应对机械设备的使用年限进行明确规定，并定期进
行检测和评估，及时淘汰老化的机械设备，确保设备的正常使用。
3. 加强维护保养管理：施工企业应建立健全的机械设备维护保养制度，对机械设备
进行定期检查和保养，减少故障率，提高设备的使用寿命。
设备管理中存在的问题及改进措施
设备管理中存在的问题及改进措施设备管理存在的问题及改进措施一、设备管理中存在的问题1.设备管理、使用和维修人员素质低下，人才缺乏目前设备管理维护人员的工作积极性受到多种问题的影响，例如工作待遇低、培训工作力度不够、激励制度不健全等，导致人才大量流失。
特别是中高级机电技术维护人员和富有经验的操作维修人员的缺乏，制约了设备管理水平的提高。
2.维修保养手段落后维修保养工作是设备管理使用过程中的重要环节，但由于生产任务的限制，常常做不到位，致使设备的非正常磨损加剧，设备完好率降低，寿命减短。
同时，维修工作是一项又脏又累且技术含量较高的行业，维修人员主观上不愿意从事这项工作。
因此，维修人员往往采用“以换代修”的方法，将本可以维修的机件更换新件，造成不必要的浪费。
3.拼设备现象严重由于长期养成的主抓生产效益的认识误区，机电设备常常超负荷运转，小故障得不到及时的检修，最终酿成大故障。
这种重用轻管的拼设备现象使设备的完好率得不到提高，机械设备的维修保养时间就又会被挤出来，形成恶性循环。
二、改进措施1.提高设备管理、使用和维修人员素质加强对设备管理、使用和维修人员的培训和激励，提高他们的技术水平和工作积极性，鼓励他们在工作中发挥创新精神，提高设备的完好率和寿命。
2.改进维修保养手段引进先进的维修保养设备和技术，提高维修人员的技术水平，加强维修保养的管理，减少不必要的更换新件，降低维修成本。
3.建立健全的管理体制建立健全的设备管理体制，明确各级管理人员的职责和权利，加强对设备的监管和管理，防止拼设备现象的发生，提高设备的完好率和可靠性。
设备管理工作存在责任不明确的问题，各级设备管理部门和使用单位都想管，但却管不了。
操作人员只关心操作，不考虑设备的构造、保养等问题，导致设备损坏后维修任务加重。
维修人员了解设备损坏原因，但无法解决操作人员的问题。
这种畸形管理模式导致设备管理工作困难重重。
虽然一些车间采取了一系列奖罚制度和设备完好利用率挂钩制度，但实际上罚的多，奖的少。
机械设备检修中存在的问题及完善对策
机械设备检修中存在的问题及完善对策机械设备在日常生产中扮演着重要的角色，但是在使用过程中难免会出现一些故障和问题，这就需要进行检修和维护。
在机械设备检修过程中也存在一些常见的问题，如果不能及时解决，就会影响到设备的正常运转和生产效率。
本文将针对机械设备检修中存在的问题进行分析，并提出解决对策，以期提高机械设备的正常运行效率。
机械设备检修中存在的问题：1. 缺乏完整的检修记录在日常生产中，机械设备经常需要进行检修，但是在实际操作过程中，很多企业没有建立完整的检修记录体系。
这就导致了检修工作的不连贯性，无法及时掌握设备的历史维修情况，也无法做到有效的保养和维护。
2. 技术人员素质不高很多企业中的机械设备检修工作由技术人员负责，但是有的技术人员素质不高，对设备的结构和原理了解不够深入，导致在检修过程中无法精准找出故障点，也无法有效解决问题。
3. 缺少专业的检修设备有些企业缺少专业的检修设备，导致在检修过程中无法有效地进行设备测量、检测和维修，甚至有时候会造成设备二次损坏。
4. 检修工作流程不规范很多企业在检修工作中没有建立完善的工作流程，导致每个环节的工作不清晰，无法保证检修工作的质量和效率。
1. 建立完整的检修记录体系企业应当建立完整的检修记录体系，对每次设备的检修情况进行记录。
这样可以及时掌握设备的维修历史，有利于对设备的保养和维护。
还可以分析设备的故障症状，为日后的检修工作提供参考。
2. 加强技术人员培训企业应当加强对技术人员的培训，提高其素质和水平。
通过培训，使技术人员了解设备的结构和原理，掌握常见故障的解决方法，提高设备的检修质量。
机械设备检修是非常重要的一项工作，对于企业的日常生产和运营都有着重要的影响。
企业应当及时了解机械设备检修中存在的问题，并采取针对性的对策，提高机械设备检修工作的质量和效率。
只有这样，才能保证设备的正常运转，提高生产效率，为企业的发展创造更大的价值。
机械设备检修中存在的问题及完善对策
机械设备检修中存在的问题及完善对策机械设备检修是保障设备正常运转、延长设备使用寿命的重要环节。
然而在实际的检修过程中，常常会出现一些问题，影响到检修效果和设备的使用。
本文将就机械设备检修中存在的问题进行分析，提出相应的完善对策。
1.检修计划不合理在实际的生产中，机械设备检修通常需要在设备停机时进行，而对于一些生产繁忙的企业来说，停机时间可能会很短。
检修计划不合理会导致检修时间不足，影响到检修质量。
2.人员素质不高机械设备检修需要专业的技术人员进行操作，而在一些企业中，可能由于管理不善或者人员培训不足，导致人员素质参差不齐，影响到检修效果。
3.设备备件不足在进行设备检修时，可能会发现一些零部件需要更换，然而由于备件储备不足，导致无法及时进行更换，延长了检修时间。
4.安全意识不强在进行机械设备检修时，需要严格遵守安全操作规程，然而在一些企业中，由于人员安全意识不强，容易发生安全事故，影响到检修进程。
5.检修记录不完整对于进行过的设备检修，需要做好详细的检修记录，以便于下次检修时的参考。
然而在实际操作中，一些企业可能存在检修记录不完整的情况，影响到对设备的维护和管理。
二、完善对策1.合理制定检修计划企业应该根据设备的使用情况和生产计划，合理制定机械设备的检修计划。
在计划中应该充分考虑到设备的停机时间，以确保检修时间充足。
2.加强人员培训企业应该加强对检修人员的培训，提高其专业技能和安全意识。
只有具有较高技术水平的检修人员，才能够保证检修质量。
3.完善备件储备企业应该建立完善的备件储备制度，根据设备的使用情况和零部件的磨损情况，合理进行备件的采购和储备，以确保在进行检修时能够及时更换损坏的零部件。
4.加强安全管理企业应该加强对设备检修过程中的安全管理，制定相关的安全操作规程，并对检修人员进行安全教育和培训，提高他们的安全意识，确保在检修过程中不发生安全事故。
机械设备检修中存在着诸多问题，需要企业加强管理，制定合理的规范和完善对策，以确保设备检修的顺利进行和良好效果的实现。
工程机械设备管理存在的问题和解决措施
工程机械设备管理存在的问题和解决措施梁㊀峰摘㊀要:随着经济的不断发展ꎬ我国科学技术的发展水平有了很大的提高ꎮ目前ꎬ我国建筑机械化水平已逐步向现代化方向发展ꎮ工程机械化水平的提高使生产企业在生产效率上得到了很大的提高ꎬ进而提高了企业的经济效益ꎬ但机械管理中存在的问题正制约着企业的发展ꎬ因此ꎬ企业必须做好机械管理工作ꎮ关键词:机械设备ꎻ存在问题ꎻ解决措施一㊁机械设备管理中的问题(一)不执行机械设备的保养制度由于对机械设备维修的重要性认识不足ꎬ项目部在工程施工过程中追求质量㊁进度和效率ꎮ机械设备的成本越低越好ꎮ有时为了赶时间和加快机械设备的使用ꎬ而忽视了维修ꎮ认为机械设备运行正常ꎬ无故障ꎬ无需停机检修ꎮ故障处理不及时ꎬ使机械设备工作出现缺陷ꎬ零件磨损超标ꎮ这种 重使用㊁轻维护 的行为导致机械设备故障的增加和扩大ꎮ(二)机械设备种类多ꎬ技术力量薄弱机械设备规格不一ꎬ技术复杂ꎬ涉及机械㊁电气㊁液压㊁数控等多个知识领域ꎬ有的操作人员没有经过系统培训ꎬ不了解机械设备的结构㊁原理和使用方法ꎬ没有掌握机械设备的性能机械设备方面ꎬ没有注意具体的施工条件和操作方法ꎬ只是简单的操作ꎮ在生产中机械设备损坏很大ꎬ甚至违反操作规程ꎬ带病作业ꎬ直接影响机械设备的完好率和利用率ꎮ维修人员不足ꎬ维修技术水平低ꎬ维修工具不完善ꎬ检测手段落后ꎮ在维修过程中ꎬ机械设备的故障分析主要是基于经验和感官判断ꎮ准确度低ꎬ且难以确定故障范围ꎮ故障不能从根本上消除ꎬ维修质量难以保证ꎮ有些维修人员一直采用更换试验的方法ꎮ无论是大零件还是小零件ꎬ只要他们认为零件可能会引起故障ꎬ就应该逐个更换ꎮ结果不但故障没有排除ꎬ而且不该更换的部件也被随意更换ꎬ增加了维修成本ꎮ(三)机械设备不能科学使用项目部不计成本ꎬ没有制订详细的机械设备使用计划ꎮ工程一开工ꎬ大量机械设备将投入使用ꎮ部分机械设备进场后未使用或利用率很低ꎬ造成施工资源浪费ꎮ在施工过程中ꎬ由于缺乏相关机械知识ꎬ为贪图方便ꎬ盲目使用大容量或大功率机械设备ꎬ造成 机械设备过度使用 ꎮ一些机械设备不允许在公路上行走或长距离行走ꎬ必须用拖车运输ꎬ这无疑增加了项目部的施工成本ꎮ二㊁解决机械设备管理工作存在问题的措施(一)在使用方面ꎬ设备的价值主要体现在使用任何设备都有规定的使用范围㊁条件和操作规程ꎬ只有正确使用设备ꎬ才能保证安全生产ꎮ设备的使用在很大程度上取决于操作人员的水平ꎮ因此ꎬ在使用过程中ꎬ第一是教育操作人员正确使用和操作各种施工机械ꎬ不要在机器能承受的最大载荷下工作ꎬ尽可能保证机械载荷的均匀增减ꎬ使机械处于相对平缓的载荷变化中ꎮ具体来说ꎬ为了防止发动机和工作装置上下移动ꎬ必须更均匀地增加和减小油门ꎮ第二是加强技术培训ꎬ提高操作人员素质ꎬ使操作人员了解结构㊁原理㊁性能㊁使用㊁维护㊁检查和排除故障ꎬ从源头上减少和预防人为失误引起的机械故障ꎮ第三是坚持包租责任制ꎬ责任到人ꎬ把个人经济利益与责任机械的维修费㊁燃料费相结合ꎬ考核奖惩并重ꎬ强化设备管理的责任感ꎬ调动设备的积极性小心ꎮ(二)在维护方面ꎬ设备的定期维护是保持机械良好技术状态的基础对于工程机械来说ꎬ维护工作最重要的部分是保证机械的合理润滑ꎮ工作面磨损㊁零件表面腐蚀和材料老化是机械零件在正常使用条件下的三种主要失效形式ꎬ其中由零件工作面磨损引起的失效所占比例最大ꎮ换言之ꎬ机械磨损是使各种零件进入极限工艺状态的主要原因之一ꎮ因此ꎬ要解决机械零件的磨损问题ꎬ除了选用优良的材料㊁选择先进的制造工艺㊁设计合理的机械结构外ꎬ保证机械的合理润滑是使用过程中的一项重要工作ꎮ(三)在维修方面ꎬ机器在使用过程中不可避免地会出现各种故障在这些故障中ꎬ有些故障对机械设备的影响很小ꎬ有些故障比较严重ꎬ甚至会造成机器损坏和人员死亡的重大事故ꎮ经验表明ꎬ严重的机械故障往往是由一些小故障引起的ꎮ原因在于忽视了对小故障的及时处理ꎮ因此ꎬ在维修方面ꎬ第一是注意小故障的及时处理ꎬ防止其发生ꎮ为了赶工ꎬ让设备带故障工作ꎬ小故障最终变成大故障ꎬ不仅延误工期ꎬ影响正常使用ꎬ还可能导致设备突然报废ꎮ从某种意义上讲ꎬ及时处理故障是减少和预防故障的有效措施ꎮ第二是采用 计划检修 与 预防性检修 相结合的检修制度ꎬ合理安排设备检修工作ꎮ根据实际使用时间控制维修模式ꎬ避免因强制维修造成的浪费ꎬ同时通过定期检查ꎮ(四)搞好设备生命周期加强检修与保养工程机械设备有一定的生命周期ꎮ施工单位应根据不同的施工要求ꎬ在采购环节合理控制施工机械设备的成本和质量ꎬ建立完善的施工机械设备全生命周期管理体系ꎬ完善施工机械设备的维修保养制度ꎬ最大限度地延长施工机械设备的使用寿命ꎮ为了最大限度地发挥施工机械设备的维修保养效果ꎬ施工企业应适当增加施工机械设备管理人员的数量ꎬ提高其业务技能和素质ꎬ端正工作态度ꎬ加强施工机械设备操作人员与管理人员的联系ꎬ畅通设备运行维护之间的沟通渠道ꎬ促进部门间的合作ꎮ三㊁结语综上所述ꎬ随着工程建设行业的发展ꎬ工程机械设备管理的重要性与日俱增ꎮ施工企业要结合施工机械设备的使用特点和管理过程中的具体问题ꎬ不断优化施工机械设备的管理水平ꎬ通过建立和完善施工机械设备管理制度ꎬ做好施工机械设备管理工作做好设备全生命周期工作ꎬ做好设备故障预防和提高操作人员综合水平等措施ꎬ切实提高施工机械设备管理水平ꎬ落实施工机械设备管理ꎬ降低施工机械设备操作和使用的潜在风险ꎬ从而延长施工机械设备的使用寿命ꎬ促进施工机械设备价值的最大化ꎮ参考文献:[１]任伟.工程建设安全生产的行为研究[Ｄ].上海:同济大学ꎬ２００８.[２]王珂.施工企业工程施工管理研究[Ｄ].杭州:浙江大学ꎬ２０１０.[３]刘道.工程机械安全智能监测系统的研究[Ｄ].济南:山东大学ꎬ２００９.作者简介:梁峰ꎬ男ꎬ山东省济南市ꎬ研究方向:机械工程ꎮ８２１。
机械设备检修中存在的问题及完善对策
机械设备检修中存在的问题及完善对策1. 引言1.1 现状分析当前机械设备检修领域存在着一些问题，主要表现在以下几个方面：1. 人员技术水平不够高：由于机械设备更新换代速度较快，不少维修人员的技术水平无法跟上，导致在检修过程中出现一些错误操作，甚至造成设备进一步损坏。
2. 检修流程不够规范：有些单位在进行机械设备检修时，缺乏具体的流程和标准，导致工作效率低下，同时也增加了出错的几率。
3. 技术设备陈旧：一些企业或单位在机械设备检修中使用的设备较为陈旧，难以满足现代化设备维修的需求，影响检修的质量和效率。
4. 缺乏定期检修计划：一些单位没有建立完善的定期检修计划，导致机械设备长期处于“失修”状态，后续的维修成本和设备损耗也随之增加。
当前机械设备检修存在的问题不容忽视，需要通过一系列的对策来解决，提高检修的效率和质量。
1.2 问题描述在机械设备检修中存在的问题主要包括：人员技术水平参差不齐、检修流程不合理、设备维修工具不足以及缺乏定期检修计划。
人员技术水平参差不齐导致了检修工作的质量不稳定，无法保证设备的稳定运行。
检修流程不合理会造成工作效率低下，增加了设备维修的时间成本。
设备维修工具不足会限制了检修工作的进行，影响了设备的正常运行。
缺乏定期检修计划会导致设备长期处于待命状态，增加了设备损坏的风险，影响了生产效率。
以上问题严重影响着机械设备的正常运行和生产效率，必须采取有效的对策来解决。
加强人员培训，提升技术水平，优化检修流程，提高工作效率，引入先进技术设备，提升维修质量，建立定期检修计划，定期维护设备，避免设备故障，保证生产顺畅。
通过以上对策，才能更好地解决机械设备检修中存在的问题，提升生产效率和设备运行稳定性。
1.3 重要性在机械设备检修过程中，加强对问题的重视和对策的制定至关重要。
因为良好的机械设备检修工作能够保障设备的正常运转，提高设备的可靠性和使用寿命，减少设备故障带来的生产停滞和维修成本，从而保证生产进程的顺利进行。
工程机械设备管理存在问题与对策
工程机械设备管理存在问题与对策工程机械设备在施工现场起着举足轻重的作用，但是在设备管理方面存在着一些问题。
这些问题不仅影响了施工进度和质量，还可能会带来安全隐患。
及时找出这些问题并提出解决对策对于提高工程机械设备的管理水平至关重要。
一、存在问题1. 设备维护不及时许多施工单位对工程机械设备的维护不够及时，导致设备出现故障的概率大大增加。
长期忽视设备的维护保养会减少设备的使用寿命，影响施工进度，甚至造成安全事故。
2. 设备使用范围未明确有些施工单位在使用工程机械设备时，对设备的使用范围未做明确规定，轻易改变设备的用途，这样会加大设备的磨损，降低设备的使用寿命。
3. 设备管理不规范一些施工单位对工程机械设备的管理流程不规范，没有明确责任人，导致设备管理的混乱。
4. 设备操作人员素质参差不齐设备操作人员的素质对设备的使用和维护至关重要。
但是一些施工单位并没有对操作人员进行专业的培训，导致设备的错误操作。
二、对策分析1. 加强设备维护保养加强设备维护保养是改善工程机械设备管理的一项重要举措。
施工单位应该建立健全设备维护保养记录和制度，每日检查设备的运行状况，及时发现并解决设备问题。
4. 提高操作人员素质为了提高设备的使用和维护水平，施工单位应该加强对操作人员的培训，提升他们的专业技能，确保设备的正确操作和维护。
三、结语工程机械设备是施工现场的重要工具，做好工程机械设备的管理工作对于提高施工质量、保障施工安全具有重要意义。
加强设备维护保养、明确设备使用范围、规范设备管理流程、提高操作人员素质等对策能有效解决工程机械设备管理中存在的问题，提升设备管理水平，为工程施工的顺利进行提供保障。
希望施工单位能够重视设备管理工作，不断完善管理制度，提高管理水平，确保施工进度和质量，保障施工安全。
工程机械设备管理存在问题与对策
工程机械设备管理存在问题与对策工程机械设备在建筑工程、公路建设、矿山开采等领域发挥着重要作用，它们的管理对工程的顺利进行起着至关重要的作用。
随着工程机械设备数量的增多和使用频率的加大，管理方面也暴露出了一些问题。
本文将就工程机械设备管理存在的问题进行分析，并提出相应的对策。
1. 资源浪费严重在一些工地上，由于工程机械设备的管理不力，导致设备的过度使用和资源浪费。
一些工程机械设备在使用过程中未得到及时维护，导致损耗严重，提前报废。
2. 安全管理不到位一些工地上存在着安全管理不到位的情况，工程机械设备的安全隐患得不到及时发现和解决，存在着一定的安全风险。
3. 设备维护不及时对于工程机械设备的维护保养工作，一些工地存在着维护不及时的情况，导致设备的使用寿命缩短，影响了工程的进度和质量。
4. 设备利用率不高在一些工地上，由于设备的管理不善，导致设备的利用率不高，影响了工程的进度和效益。
1. 加强设备管理对于工程机械设备的管理，应采取严格的制度和管理措施，加强对设备的日常检查和维护保养工作，做好设备的登记和使用记录，提高设备的利用率。
2. 安全管理加强要加强对工程机械设备的安全管理，定期对设备进行安全检查和维护保养工作，制定并执行安全操作规程，提高工程机械设备的安全性和可靠性。
3. 设备维护保养加强对工程机械设备的定期维护保养工作，延长设备的使用寿命，减少维修次数，提高设备的利用率和效益。
4. 提高设备管理水平提高工程机械设备管理人员的管理水平和技术水平，加强人员的培训和技能提升，提高设备管理的专业化水平。
5. 强化设备监控建立设备监控平台，采用现代化技术手段进行设备监控和管理，实时监测设备的工作状态和运行情况，提高设备管理的科学化和精细化水平。
6. 强化管理责任加强对工程机械设备管理责任的落实，强调设备管理人员的管理责任和监督检查工作，确保设备管理工作的顺利进行。
通过以上对策的实施，可以有效解决工程机械设备管理存在的问题，提高设备的利用率和效益，为工程的顺利进行提供保障。
机电管理存在的问题及改进对策分析
机电管理存在的问题及改进对策分析一、问题分析机电设备在现代工业生产中占据着重要的地位，对于企业的生产效率和质量起着至关重要的作用。
而机电管理的不完善往往会导致设备的故障频发、维护成本过高以及生产效率低下。
我们有必要对机电管理存在的问题进行分析，并提出改进对策。
1. 机电设备维护不及时由于企业生产的特殊性以及机电设备的复杂性，往往需要专业的维护人员进行定期维护，而有些企业由于成本等原因，对机电设备的维护不够及时，导致设备的故障频发，影响了企业的生产效率和产品质量。
2. 缺乏专业的机电管理人员目前一些企业缺乏专业的机电管理人员，导致对机电设备的管理不到位，无法有效地对设备进行维护和保养，导致机电设备的损耗加剧，维护成本增加。
3. 机电设备老化严重一些企业由于资金紧张等原因，没有及时更新机电设备，导致机电设备老化严重，出现故障的概率大大增加，影响了企业的生产效率和产品质量。
5. 机械设备和电器设备管理脱节一些企业在机械设备和电器设备的管理上存在脱节，导致机电设备的维护和管理工作无法协调进行。
二、改进对策分析1. 建立完善的机电设备维护管理制度企业应当建立完善的机电设备维护管理制度，对机电设备的维护和保养工作进行规范化管理，确保设备能够得到及时、有效的维护。
3. 及时更新机电设备企业应当根据机电设备的使用情况和市场发展的需要，及时更新机电设备，减少设备老化和故障率，提高生产效率和产品质量。
三、改进对策的实施2. 加强机电管理人员的培训和引进企业应当加强对机电管理人员的培训和引进，提高他们的专业水平和管理能力，确保机电设备得到有效的管理和维护。
5. 加强机械设备和电器设备管理的协调企业应当加强机械设备和电器设备管理的协调，建立机电设备的统一管理平台，实现对机电设备的统一管理和监控，提高设备的使用效率和生产效率。
通过以上改进对策的实施，相信企业的机电管理工作能够得到有效的改善，提高设备的使用寿命和生产效率，降低维护成本，为企业的可持续发展打下良好的基础。
建筑施工机械管理存在的问题及解决措施
建筑施工机械管理存在的问题及解决措施
1. 设备维护不及时：施工机械的正常运转需要定期检修和保养，但在实际施工中，
由于施工计划的紧张和人员不足等原因，往往忽视了对机械设备的维护工作，导致设备故
障频发，影响施工进度。
2. 设备管理流程不健全：存在设备采购、验收、调配、使用、维修、报废等多个环节，但在实际操作中往往没有明确的责任人和相应的流程，导致管理混乱，责任模糊，无
法及时解决问题。
3. 设备使用人员技术水平不高：施工机械的操作需要专业技术，但在实际情况中，
很多使用人员缺乏相关专业知识和技能，是非专业人员或临时工，导致机械保养使用出现
问题。
4. 设备安全管理不到位：施工机械存在着一定的安全风险，如果管理不到位，容易
发生事故，给工人的人身安全造成威胁。
解决这些问题的措施包括：
1. 建立健全的设备维护管理制度：制定设备保养和检修计划，明确责任人，确保设
备的定期维护和保养，预防故障发生。
加强设备维修技术培训，提高使用人员的技术水
平。
2. 设备管理流程的规范化和标准化：明确设备管理的责任人和流程，建立设备档案，做好设备的入库验收、定期巡检、设备调配和报废程序等管理工作。
加强内部监督，确保
流程的执行。
3. 提高设备使用人员的技术水平：加强设备使用人员的培训和教育，提高其专业知
识和技能水平，确保能够正确、安全地操作施工机械设备。
4. 加强设备安全管理：建立设备安全管理制度，明确责任部门和责任人，加强设备
的安全检查和维护，做好设备的防火、防盗、防爆等工作，并加强对设备操作人员的安全
培训，提高他们的安全意识。
机电管理存在的问题及改进对策分析
机电管理存在的问题及改进对策分析一、问题描述机电设备是指以电力、燃气、水力等为能源，依靠机械、电子、液压等实现各种功能的设备。
在日常生活和工作中，机电设备几乎无处不在，其作用十分重要。
在机电设备的管理过程中，仍然存在着一些问题，主要包括以下几个方面：1. 设备老化：随着时间的推移，机电设备都会逐渐老化，导致设备的性能下降，工作效率降低，甚至无法正常工作。
2. 维护成本高：机电设备的维护需要耗费大量的人力和物力，而且往往还需要购买昂贵的零部件，导致维护成本较高。
3. 故障频发：由于机电设备长期运行，容易出现各种故障，需要不断进行维修和更换零部件，影响设备的正常运转。
4. 管理不规范：一些企业在机电设备的管理上存在着管理不规范的现象，缺乏统一的管理标准和制度，导致设备管理不到位。
以上问题严重影响了机电设备的正常运行和使用效率，因此需要提出相应的改进对策，以解决这些问题。
二、改进对策分析1. 更新设备并进行定期维护：针对设备老化问题，企业应定期更新设备，并建立健全的维护体系，保障设备的正常运行。
通过定期对设备进行维护和保养，延长设备的使用寿命，减少设备的故障率，降低维护成本。
2. 采用智能化技术：随着科技的进步，智能化技术在机电设备管理中的应用越来越广泛，企业可以通过引入智能化技术来提高设备的运行效率和管理水平。
可以通过远程监控系统对设备进行实时监测和控制，及时发现并解决设备存在的问题，提高设备的可靠性和稳定性。
3. 提高设备的可维护性：在设备设计和采购过程中，应注重提高设备的可维护性，选择易于维修和更换的零部件，减少维修时间和成本。
建立零部件库存管理制度，确保设备故障时能够及时进行维修。
4. 建立完善的管理制度：企业应建立和健全机电设备管理制度和标准，明确设备的责任人和管理流程，加强设备的监督和检查，确保设备管理工作规范有序进行。
还可通过引入信息化管理系统，实现对设备的全面管理和监控，提高管理效率和水平。
乡镇农业机械安全管理存在的问题及对策
乡镇农业机械安全管理存在的问题及对策1. 引言1.1 乡镇农业机械安全管理存在的问题及对策目前，我国乡镇农业机械在生产生活中发挥着重要作用，但由于管理不规范，存在着诸多安全隐患。
缺乏规范管理制度是导致乡镇农业机械安全管理不到位的主要原因之一。
乡镇农业机械操作人员安全意识不强，容易造成操作不慎而发生事故。
机械设备维护保养不及时也是一个严重的问题，长期使用容易出现故障，增加安全隐患。
安全培训不到位导致操作人员对安全规范认识不清，容易发生事故。
乡镇农业机械缺乏应急预案，一旦发生事故无法及时有效地进行处置。
为了加强乡镇农业机械安全管理，需要加强管理制度建设、提升安全意识、加强设备维护和保养工作、加强安全培训以及建立完善的应急预案。
只有这样，才能有效提高乡镇农业机械安全管理水平，确保生产安全和人员健康。
2. 正文2.1 缺乏规范管理制度乡镇农业机械安全管理存在的问题之一就是缺乏规范管理制度。
在许多乡镇农村地区，由于缺乏健全的管理制度，导致农业机械的使用和管理存在诸多问题。
缺乏规范管理制度会导致使用农业机械的工作人员缺乏明确的操作规范和标准，容易发生操作不当而造成事故。
没有规范的操作流程，工作人员可能会随意操作农业机械，甚至超负荷使用，增加了事故发生的风险。
缺乏规范管理制度也会导致农机的维护保养不到位。
没有明确的管理制度和责任分工，农机的维护保养工作常常被忽视，导致机械设备老化速度加快，故障率增加，从而增加了安全隐患。
没有规范的管理制度也使得监督和检查工作难以有力进行。
缺乏明确的管理程序和监督机制，就无法有效发现和解决存在的安全隐患和问题，容易造成事故的发生。
为了解决乡镇农业机械安全管理存在的问题，首要的任务就是建立健全的规范管理制度。
这包括制定明确的操作规范和标准、建立农机维护保养制度、设立监督检查机制等，从根本上提高农机的安全管理水平，确保农业生产的安全和顺利进行。
.2.2 人员安全意识不强在乡镇农业机械安全管理中，人员安全意识的不强是一个普遍存在的问题。
机械设备检修中存在的问题及完善对策
机械设备检修中存在的问题及完善对策机械设备在工业生产中发挥着重要的作用，然而经常出现各种故障和问题，严重影响了生产效率和设备的正常运行。
对机械设备进行定期的检修和维护至关重要。
在实际的检修过程中，我们发现了一些存在的问题，并结合实际经验提出了相应的完善对策。
本文将分别对机械设备检修中存在的问题及完善对策进行讨论。
一、存在的问题1. 不合理的检修计划在许多工厂中，由于生产任务紧张，检修时间往往安排得很紧凑，导致检修计划不合理，甚至没有明确的检修计划。
这就容易出现检修时间不足，对设备进行彻底的检修，以及设备检修周期过长，浪费时间和人力资源等问题。
2. 检修人员技术不过关很多工厂的检修人员技术水平参差不齐，有的技术水平较低，没有经过系统的培训和考核。
这就容易出现对设备进行不当的维修，甚至导致设备故障的严重后果。
3. 检修设备不足在一些工厂中，由于设备投入不足，导致很多设备不能及时保养和检修，这就容易出现设备生命周期缩短，增加了维修成本等问题。
二、完善对策1. 合理制定检修计划针对上述存在的问题，我们可以采取以下对策来解决。
需要根据设备的使用情况和技术要求，合理制定检修计划，并预留足够的时间来进行检修和维护。
充分考虑生产计划和实际生产情况，合理调整检修计划，确保设备的正常运行。
2. 加强检修人员培训对检修人员进行系统的培训和考核，提高他们的技术水平和操作能力。
只有通过严格的培训和考核，才能确保检修人员能够胜任各种设备的维修工作，提高设备的可靠性和可维护性。
3. 提高检修设备投入需要增加检修设备投入，配备先进的检修设备和工具，提高检修效率和质量。
加强设备管理，确保设备的及时维护和检修，延长设备的使用寿命，降低维修成本，提高设备的生产效率。
机械设备检修中存在的问题需要引起我们的重视，通过合理制定检修计划、加强检修人员培训、提高检修设备投入等对策来解决。
只有在日常工作中不断总结经验，完善管理制度，才能保证机械设备的正常运行，提高生产效率，为企业的可持续发展做出贡献。
机械设备检修中存在的问题及完善对策
机械设备检修中存在的问题及完善对策机械设备在工业生产中扮演着至关重要的角色，但是在长时间的运行中难免会出现一些问题，需要进行及时的检修和维护。
在机械设备检修中常常会遇到一些问题，例如工作人员技术水平参差不齐、设备检修周期不稳定、备件储备不足等等。
为了解决这些问题，我们需要提出相应的完善对策，以保障机械设备的正常运行和生产效率。
下面就让我们来分析一些机械设备检修中存在的问题，并提出针对性的对策措施。
机械设备检修中存在的问题之一是工作人员技术水平参差不齐。
现在很多企业在招聘技术人员时往往只注重学历而忽视了技能水平，导致很多检修工人在实际操作中经验不足，技术水平参差不齐。
这就会导致检修效率低下、问题难以解决等情况，严重影响了生产的正常进行。
针对这一问题，企业可以制定具体的技术培训计划，并安排经验丰富的技术人员对新人进行实际操作指导，提升其技术水平。
企业还可以加强技术人员的职业素养培训，提高其服务意识和责任心，从而提高整个团队的维修效率和质量。
机械设备检修周期不稳定也是一个常见的问题。
有些企业因为为了追求生产效益而忽视了设备的定期维护和检修，导致设备问题频发、生产效率降低。
而有些企业则是对设备进行了严格的定期检修，但检修周期却又过于频繁，影响了生产的正常进行。
针对这一问题，企业可以根据设备的类型和使用情况制定科学合理的检修计划，对设备进行定期的检修和维护。
企业可以借助现代科技手段，如物联网技术、大数据分析等，对设备的运行状态进行实时监控和分析，及时发现问题并进行处理，从而在不影响正常生产的情况下提高设备的使用效率。
机械设备检修中备件储备不足也是一个常见的问题。
在设备检修中，往往会涉及到更换零部件或配件，但是有些企业对备件的储备不足，导致检修过程中需要等待备件的到货，从而延长了检修的时间，影响了生产的正常进行。
为了解决这一问题，企业可以建立完善的备件库，根据设备的使用情况和配件的易损程度进行合理的备件储备，确保在检修过程中能够及时更换损坏的零部件或配件，从而提高检修效率和质量。
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机械设备管理中存在的问题及对策
发表时间：2018-08-07T09:27:09.580Z 来源：《建筑模拟》2018年第11期作者：王文昌[导读] 随着施工企业规模的不断增加，对设备的使用需求进一步提升。
加强对设备的管理与维护，是提升企业生产经营效率，增加收益的重要举措。
同时，也是促进我国施工企业管理水平提升的重要途径。
广州市白云化工实业有限公司广东广州 510540
摘要：随着施工企业规模的不断增加，对设备的使用需求进一步提升。
加强对设备的管理与维护，是提升企业生产经营效率，增加收益的重要举措。
同时，也是促进我国施工企业管理水平提升的重要途径。
关键词：机械设备管理；问题及对策
1导言
随着我国社会经济的不断发展，建筑工程建设数量也在不断增多，因此建筑工程中用到的机械设备也越来越多，而做好机械设备的管理工作，不仅可以有效减少工程设备运行过程中的故障隐患，还能够有效延长机械设备的使用寿命，提高施工单位的经济效益。
因此在实际工作中，相关人员要根据工程的实际情况，采取有针对性的维护措施，加强工程机械设备的管理，保证工程施工的顺利进行，促进施工企业的可持续发展。
本文就施工现场机械设备管理进行了分析。
2施工企业机械设备管理的主要内容
机械设备在施工企业中占据重要地位，其是企业顺利开展生产运行的根本，为企业提供物质技术保障，并与企业其他物质资产共同组成总资产。
对机械设备的管理内容涉及众多方面，包括设备的使用寿命，设备完整性，以实现高效、安全运行的根本目的。
因此，施工企业有必要认真贯彻落实有关机械设备的管理方针，法律，规范。
确保机械设备在规范围内使用。
其次，综合技术、经济、监督。
控制、管理等有关方面的内容，综合运用有效手段管理机械设备，促使其管理方案周全，配置合理，采购高效，运用准确，爱护精心。
促使施工企业投资效益最大化，促使机械设备发挥最大的经济价值。
3加强企业机械设备维护与管理的作用
当前社会形势下，机械设备广泛的应用到各行各业中，并显现出良好的经济效益。
就机械设备本身而言，其具有一定的生命周期。
良好的维护与管理将保证机械设备在生命周期内平稳运行，发挥其最大价值。
进而减少维修费用，避免维修期间所带来的经济损失，与时间损失。
另一方面，企业经营运行的根本目的是效益，为在最短时间内获取更高的效益，在一定情况下使得机械设备超负荷运行，进而出现各种问题。
同时，机械设备需要电力提供动力来源，当设备出现电力故障时，也将造成一定安全隐患。
可见，对企业机械设备的管理与维护是减少故障发生的根本，是设备征程运行的前提，也是提升企业经济效益的重要途径。
4设备管理中存在问题
4.1缺乏配件。
由于施工工地具有一定流动性，所以不会储备太多配件。
工程预算时也主要针对容易损坏或消耗高的配件，对比较贵重的则采取临时购买方式。
由于工地现场交通不便和采购困难，以及设备操作人员素质低，如很多操作人员的文化层次较低，虽然工作时间长但操作技能不高，他们在使用设备过程中和管理人员缺乏沟通等，也造成配件的缺乏。
4.2设备使用不规范。
随着道路施工机械设备技术含量越来越高，要求使用者能跟上其更新进度，要加强工程机械使用规范化，保障操作人员的合理使用，减少机械损坏问题等。
但因操作人员的综合素质较低等，所以需要他们充分提高设备维护能力和维修理论水平，应针对机械设备疑难问题来提高解决办法；针对检测中的问题，要保障做到设备故障的及时处理，同时要提高判断机械设备故障的能力，充分运用相关的检测方法，提高故障判断的准确度。
4.1人员专业技能和综合素质较差。
一些企业是文化素质不很高的人在进行设备维修工作，机械设备维修工作待遇不高，有一定文化水平的不愿意从事这项工作，导致了一些问题的出现。
比如工作人员的综合素养不高，对工作的态度不够认真负责等。
4.4设备超负荷运转。
据调查，一些企业为了追求生产进度，很多机械设备长时间处于超负荷运转状态，导致设备出现问题，并且在出现问题后，不能及时维修，对设备造成损害，缩短了设备的使用寿命。
而工作人员由于长期加班，影响身心健康，导致工作积极性下降。
4.5管理制度不合理。
由于机械设备都比较昂贵，一般只有少数的大型企业会对机械设备进行全额购买，大多数企业都是通过对大型机械设备的租赁来进行项目工程的完成的。
如果该企业没有相关的租赁人才方面的经验，将造成工程机械设备不能够按秩序有效运行的局面，从而对工程的完成进度造成阻碍。
5强化机械设备管理效果的相关对策
5.1对机械设备管理制度进行完善，确保各项管理制度的科学性与合理性
针对当前机械设备管理制度存在的漏洞而给整个机械设备正产运行所带来的负面影响，应当对其进行全面完善，确保从制度层面上对各项工作进行限制，为所有的工作人员提供出一个刚性的工作标准，为实现机械设备的高效运行打下良好的基础。
在具体实施的过程中，所有的企业均应当从当前自身所用的机械管理需求进行全面的大排查，找出所有机械设备的管理需求，并对得到的结果进行汇总分析，将汇总分析的结果与当前所使用的管理制度进行对比，找出其中存在的差距，对其进行全面彻底的完善，得出符合当前企业机械设备管理需求的制度。
同时，对于新拟订的制度应当邀请相关的专家进行“会诊”，对专家提出的意见进行全面的研究分析，对于和企业实际情况相符合的意见加入到管理制度当中，更好确保新修订的管理制度的规范性与合理性，确保所有管理工作的开展均是在一个完善的框架内运行。
此外，在对制度进行完善的过程中，需要针对性的加入考核激励部分，对于取得较好维护效果的人员针对性的增加其待遇，提升其职位，这对于提升管理人员工作的积极性是非常重要的。
5.2提升人员的素质，确保各项管理工作制度落实到实处
不论多么完美的管理制度均需要人去实施，同时针对当前很多企业中存在的责任人员总体素质较低的情况，应当对其进行针对性的提升，这对于保证完善之后的管理制度得到全面的落实具有非常重要的意义。
在具体实施的过程中，也应当制定出完善的培训策略，首先，将所完善后的管理制度，对具体的责任人进行培训，确保其能够真正的掌握各项工作开展的具体要点，保证各项管理工作落实到位。
其次，对责任人进行技术培训，帮助其掌握各项工作开展的技巧，提升管理工作开展的效率。
第三，在具体的技术培训、管理制度落实培训的过程中应当针对性的加入一些具体的实践环节，通过具体的实践让大家能够更为体验到自身工作中所应当采取的具体管理措施。
第四，对培训工作进行考核，并将考核工作的具体结果作为其绩效、职位晋升的重要加分因素，较好提升人员参与到各项管理工作培训的积极性，提升培训效果。
5.3做好对机械设备保养维修管理
机械设备的保养维修管理对于提升机械设备运行的安全性、可持续性是非常关键的。
因此，在管理工作中，应当全面重视机械设备的保养维修管理，做到主动性维修保养，周期性、预防性维修保养，确保机械设备运行长期处于良好的状态。
6结语
不断提高施工机械设备现场管理与维护水平，对保障施工质量，有效促进工程进度、效益和提升施工道路管理水平，均有重要意义。
切实解决好道路施工企业设备管理中的问题，用最小的投资获得最大收益，保养好施工机械设备，做到正确使用等，不仅能提高企业的市场竞争力，还能保障企业的可持续发展。
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