会计论文：新医院财务会计制度下的财务分析指标
医院财务分析参考指标
医院财务分析参考指标一、背景介绍医院作为医疗服务的提供者，其财务状况对于医院的运营和发展具有重要意义。
财务分析是评估医院财务状况的一种方法，通过对财务数据的分析和比较，可以帮助管理层了解医院的经济实力、盈利能力和偿债能力等方面的情况。
本文将介绍医院财务分析的参考指标，以供参考。
二、财务指标1. 财务健康指标财务健康指标主要用于评估医院的盈利能力和偿债能力，包括以下几个指标：- 资产负债率：反映医院资产通过负债融资的程度，其计算公式为：资产负债率 = 总负债 / 总资产。
一般来说，资产负债率越低，说明医院财务风险越小。
- 流动比率：反映医院短期偿债能力，其计算公式为：流动比率 = 流动资产 /流动负债。
流动比率越高，说明医院有足够的流动资金来偿还短期债务。
- 利润率：反映医院的盈利能力，其计算公式为：利润率= 净利润/ 营业收入。
利润率越高，说明医院的盈利能力越强。
2. 经营效率指标经营效率指标主要用于评估医院的资源利用效率和经营效果，包括以下几个指标：- 病床周转率：反映医院病床利用效率，其计算公式为：病床周转率 = 年住院病人数 / 平均病床数。
病床周转率越高，说明医院的病床利用效率越高。
- 医疗收入占比：反映医院医疗收入在总收入中的比重，其计算公式为：医疗收入占比 = 医疗收入 / 总收入。
医疗收入占比越高，说明医院的核心业务收入占比越大。
- 门急诊人次：反映医院门急诊服务的规模，其计算公式为：门急诊人次 = 门急诊人次总数。
门急诊人次越多，说明医院的门急诊服务需求较大。
3. 资金运营指标资金运营指标主要用于评估医院的资金运营能力和资金利用效率，包括以下几个指标：- 资金周转率：反映医院资金运营速度，其计算公式为：资金周转率 = 营业收入 / 平均资产。
资金周转率越高，说明医院的资金利用效率越高。
- 应收款项周转率：反映医院对患者应收款项的回收速度，其计算公式为：应收款项周转率 = 营业收入 / 平均应收款项。
医院财务分析参考指标
医院财务分析参考指标引言概述：医院作为社会服务机构，其财务状况对于医疗服务的持续发展和提升质量至关重要。
因此，对医院的财务状况进行分析和评估是必不可少的。
在医院财务分析中，有一些指标是非常重要的参考指标，可以匡助管理者更好地了解医院的财务状况，制定合理的财务管理策略。
一、盈利能力指标1.1 医院毛利率：医院毛利率是指医院在经营活动中所获得的毛利润与总收入的比率。
毛利率越高，说明医院在经营过程中的盈利能力越强。
1.2 医院净利润率：医院净利润率是指医院净利润与总收入的比率。
净利润率反映了医院在扣除各项成本后的净利润水平，是评估医院盈利能力的重要指标。
1.3 医院资产收益率：医院资产收益率是指医院净利润与总资产的比率。
资产收益率反映了医院资产的利用效率和盈利水平，是评估医院经营效益的重要指标。
二、偿债能力指标2.1 医院流动比率：医院流动比率是指医院流动资产与流动负债的比率。
流动比率反映了医院短期偿债能力的强弱，较高的流动比率意味着医院有更强的偿债能力。
2.2 医院资产负债率：医院资产负债率是指医院总负债与总资产的比率。
资产负债率反映了医院资产的债务占比，较低的资产负债率表明医院财务风险相对较低。
2.3 医院利息保障倍数：医院利息保障倍数是指医院税前利润与利息支出的比率。
利息保障倍数越高，说明医院偿付利息的能力越强。
三、经营效率指标3.1 医院床位使用率：医院床位使用率是指医院实际使用床位数与总床位数的比率。
床位使用率反映了医院床位的利用效率，较高的床位使用率表明医院的经营效率较高。
3.2 医院手术室利用率：医院手术室利用率是指医院手术室实际使用时间与总时间的比率。
手术室利用率反映了医院手术室的利用效率，较高的利用率说明医院手术室的资源利用更加充分。
3.3 医院人均医疗费用：医院人均医疗费用是指医院总医疗费用与就诊人次的比率。
人均医疗费用反映了医院医疗服务的效率和质量水平，较低的人均医疗费用表明医院的经营效率较高。
医院财务分析参考指标
医院财务分析参考指标引言概述：医院作为一个重要的医疗机构，财务分析对于其运营和发展至关重要。
医院财务分析参考指标是评估医院财务状况和绩效的重要依据。
本文将介绍医院财务分析的五个主要参考指标，并详细阐述每个指标的意义和计算方法。
一、盈利能力1.1 医院利润率：医院利润率是衡量医院经营盈利能力的重要指标之一。
它反映了医院在一定时期内实现的净利润与总收入之间的比例关系。
计算方法为：净利润/总收入 × 100%。
利润率越高，说明医院的盈利能力越强。
1.2 医院毛利率：医院毛利率是指医院在销售产品或提供服务后，扣除直接成本后所剩下的利润与总收入之间的比例关系。
计算方法为：（总收入-直接成本）/总收入 × 100%。
毛利率的高低能够反映医院的成本控制能力和盈利水平。
1.3 医院净资产收益率：医院净资产收益率是反映医院净资产运作效益的指标。
它表示医院在一定时期内净利润与净资产之间的比例关系。
计算方法为：净利润/净资产 × 100%。
净资产收益率越高，说明医院的资产运作效益越好。
二、偿债能力2.1 医院流动比率：医院流动比率是反映医院偿债能力的指标。
它表示医院流动资产与流动负债之间的比例关系。
计算方法为：流动资产/流动负债。
流动比率越高，说明医院偿债能力越强。
2.2 医院速动比率：医院速动比率是反映医院偿债能力的重要指标。
它表示医院速动资产与流动负债之间的比例关系，速动资产指的是除去存货后的流动资产。
计算方法为：（流动资产-存货）/流动负债。
速动比率越高，说明医院的偿债能力越好。
2.3 医院负债比率：医院负债比率是衡量医院负债能力的指标。
它表示医院总负债与总资产之间的比例关系。
计算方法为：总负债/总资产 × 100%。
负债比率越低，说明医院负债能力越强。
三、效益能力3.1 医院人均收入：医院人均收入是反映医院效益能力的重要指标之一。
它表示医院总收入与就诊人次之间的比例关系。
医院财务分析参考指标
医院财务分析参考指标一、背景介绍医院作为医疗服务的提供者，需要进行财务分析来评估其经营状况和财务健康状况。
医院财务分析参考指标是用来衡量医院财务绩效的关键指标，通过对这些指标的分析，可以帮助医院管理层了解其财务状况，并及时采取相应的措施来改善财务状况。
二、财务分析参考指标1. 财务收入指标- 营业收入：医院在一定时期内所获得的所有收入，包括医疗服务收入、药品销售收入等。
- 财务成本：医院在一定时期内所发生的所有支出，包括人工成本、药品成本、设备维护费用等。
- 营业利润：营业收入减去财务成本后的净利润，用来衡量医院经营的盈利能力。
2. 财务偿债能力指标- 流动比率：流动资产与流动负债的比率，用来衡量医院偿付短期债务的能力。
- 速动比率：流动资产减去存货后与流动负债的比率，用来衡量医院在不考虑存货的情况下偿付短期债务的能力。
- 资产负债率：总负债与总资产的比率，用来衡量医院资产由债务资金提供的比例。
3. 财务运营效率指标- 床位使用率：实际使用床位数与总床位数的比率，用来衡量医院床位的利用效率。
- 医疗服务收入占比：医疗服务收入与总收入的比率，用来衡量医疗服务在医院收入中的占比。
- 平均住院日：患者住院天数的平均值，用来衡量医院床位的周转效率。
4. 财务盈利能力指标- 净利润率：净利润与营业收入的比率，用来衡量医院每一单位营业收入的盈利能力。
- 医疗服务毛利率：医疗服务收入减去直接成本后的净利润与医疗服务收入的比率，用来衡量医院医疗服务的盈利能力。
- 资本回报率：净利润与总资产的比率，用来衡量医院资产的盈利能力。
三、数据示例以某医院为例，以下为该医院财务分析参考指标的数据示例：1. 财务收入指标- 营业收入：1000万元- 财务成本：800万元- 营业利润：200万元2. 财务偿债能力指标- 流动比率：1.5- 速动比率：1.2- 资产负债率：0.63. 财务运营效率指标- 床位使用率：80%- 医疗服务收入占比：70%- 平均住院日：5天4. 财务盈利能力指标- 净利润率：20%- 医疗服务毛利率：30%- 资本回报率：15%四、结论通过对医院财务分析参考指标的数据分析，可以得出以下结论：该医院在财务收入方面表现良好，营业利润为200万元，净利润率为20%。
会计论文：新医院会计制度财务分析研究
新医院会计制度财务分析研究一、财务分析报表分析法新医院财务制度对报表提出新要求，财务人员也应转变观念对于财务报表重新审视分析。
随着我国卫生事业改革的逐渐深入，现金流量格局变动，财政拨款幅度降低，因医保病人的增多，随之应收医疗款增加，现金流量管理迫在眉捷，现金流量分析对管理者决策起到极大作用，因此要重视对现金流量的分析。
新医院会计制度后对财务报表方面最大变化为增加了现金流量表。
编制现金流量表可以为医院资金管理提供了充足依据，使管理者更好地了解医院现金流量使用情况。
财务人员通过对现金流量分析，可以帮助医院合理利用资金，提高资金使用效率，评价医院偿债能力的水平，并且可预测未来现金流量趋势，给管理者使用资金提供好的建议。
新制度对于医院资金来源有了明确划分规定，财务工作人员在日常制单记帐工作中按制度规定将资金流出分为现金经营活动产生的现金流量、投资活动产生的现金流量、筹资活动产生的现金流量、汇率变动对现金的影响额、无现金流出。
其中常用的经营活动产生的现金流量还分为：发生人员经费支付的现金、购买药品支付的现金、购买卫生材料支付的现金、支付的其他与业务活动有关的现金。
现金流入分为：开展医疗服务活动收到的现金、财政基本支出补助收到的现金、收到的其他与业务活动有关的现金。
月末剧此编制现金流量表，财务人员通过现金流量表分析其不同情况的现金流入、流出量。
例如可以分析其现金流量流入主要来源于哪，如果现金流入主要来源于医疗服务活动收到的现金，说明资源来源比较稳定持久。
如果现金流入大量来源借款，则要分析医院是否陷入财务危机，及时采取措施。
分析现金流出，如果发生大笔投资活动，如购置大型医疗设备，可分析其购买可行性，防止不讲成本效益，盲目追求高精尖。
新会计制度将财政补助资金、科研资金纳入医院资金管理，丰富医院筹措资金来源，使医院合理利用、控制安排资金运用。
因此要加大对财政补助收入、科教补助收入、专项资金分析。
新制度在折旧计提上按购买资产的来源分为医院自筹资金和财政、科教补助资金。
医院财务分析参考指标
医院财务分析参考指标引言概述：医院作为社会公共服务机构，其财务状况对于医疗服务的提供和发展至关重要。
财务分析是对医院财务状况进行评估和判断的重要手段。
本文将介绍医院财务分析的参考指标，以帮助医院管理者和投资者更好地了解医院的财务状况，并做出相应的决策。
一、财务稳定性指标1.1 资产负债率：资产负债率是衡量医院资产负债状况的重要指标。
通过计算医院的总负债占总资产的比例，可以评估医院的偿债能力和财务风险。
一般来说，资产负债率越低，说明医院的财务状况越稳定。
1.2 流动比率：流动比率是评估医院流动性的指标，它反映了医院短期偿债能力的强弱。
流动比率是指医院流动资产与流动负债的比例。
流动比率越高，说明医院在短期内偿还债务的能力越强。
1.3 速动比率：速动比率是流动比率的一种改进指标，它排除了存货的影响，更加准确地反映了医院的流动性。
速动比率是指医院速动资产与流动负债的比例。
速动比率越高，说明医院在短期内偿还债务的能力越强。
二、盈利能力指标2.1 资产收益率：资产收益率是评估医院利润能力的指标，它反映了医院利润与资产的关系。
资产收益率是指医院净利润与总资产的比例。
资产收益率越高，说明医院的利润能力越强。
2.2 净利润率：净利润率是评估医院经营盈利能力的指标，它反映了医院净利润与营业收入的关系。
净利润率是指医院净利润与营业收入的比例。
净利润率越高，说明医院的经营盈利能力越强。
2.3 医疗服务收入增长率：医疗服务收入增长率是评估医院盈利能力的重要指标，它反映了医院医疗服务收入的增长情况。
医疗服务收入增长率是指医院医疗服务收入的年度增长率。
医疗服务收入增长率越高，说明医院的盈利能力越强。
三、偿债能力指标3.1 利息保障倍数：利息保障倍数是评估医院偿债能力的指标，它反映了医院偿付利息的能力。
利息保障倍数是指医院利润总额与利息支出的比例。
利息保障倍数越高，说明医院偿债能力越强。
3.2 产权比率：产权比率是评估医院偿债能力的指标，它反映了医院自有资本与负债的关系。
医院会计制度下的财务分析(5篇)-会计制度论文-会计论文
医院会计制度下的财务分析(5篇)-会计制度论文-会计论文——文章均为WORD文档，下载后可直接编辑使用亦可打印——第一篇:医院新会计制度实施过程中出现的问题摘要：2010年前后，我国财政部、卫生部联合下发了关于适应市场经济，推动医疗制度改革的措施安排，在此次改革过程中，国家对于卫生事业会计管理制度的设立进行了强调，在有关会议中形成了医院新旧会计制度衔接与问题解决的初步计划与研究方案，在会议中有关人士提出，医院会计制度与其他会计制度不同，其一方面属于事业单位，不应具备的盈利目的与能力，一方面又应该在运营过程中保持自负盈亏的能力。
基于这样的考虑，新会计制度对以往规定进行了较为彻底的改动。
医院新会计制度能够帮助医院更好地处理自身事务，提高医院自负盈亏的能力与水平，使其充分发挥单位自身效果。
然而新事物的发展不可能总是一帆风顺的，在医院新会计制度发展过程中存在着很多问题与不足，笔者对问题进行梳理，并相应的提出了自己的看法与见解。
关键词：医院制度;问题探讨;解决方法新医院会计制度与以往的制度相比有较多的演变与修改，其重点推动医院会计系统的完整性以及医院各类工作交接的流畅性，力图实现医院财政的公开透明，系统详实。
这无疑对医院财政收支统计工作提出了更高的要求。
新医院会计制度有利于推动资金流动公开化、有利于防止私下交易、假公济私现象的出现，是我国医疗服务卫生事业发展的内在要求。
推进医院新型会计制度势在必行。
1医院新会计制度实施过程中存在的问题与不足1.1新型会计制度实施缺乏完善健全的法律法规、政策支持相比较而言，我国医院新型会计制度确立实施起步较晚，发展尚不成熟，仍有很多需要调整适应的地方。
当前我国医院新型会计制度存在着管理混乱、体系不健全的问题，其具体体现在立法体系支撑不完善，尚未形成统一有效的监督机构，尚未设立明确有效的监督管理法律制度，无法切实保障该项制度的有效运行。
在医院日常就诊过程中难以把控资金流向与盈利水平，在不科学的管理制度下，贪腐、假公济私现象仍有存在的土壤。
新医院财务会计制度下的财务分析指标.doc
新医院财务会计制度下的财务分析指标-摘要：随着医院会计制度的改革，建立新的财务分析指标体系被提上了日程，新医院财务会计制度改变了医院的会计信息管理方式，提高财务分析效率，更好的为医院的财务管理和会计核算服务。
同时，医院的管理者也应加强对新制度的学习，明晰新旧制度之间的差异，根据医院的实际状况来改进和完善财务分析，建立适合医院发展的财务分析指标体系，从而实现医院新的发展。
关键词：财务分析；指标体系；会计制度；医院前言：医院的财务分析是指通过恰当的分析评价标准，对医院的经营状况，财务状况以及现金流量等进行分析，指出医院现存的问题，以及对医院未来的发展提出可行性的意见和建议，建立并完善医院的财务分析指标体系，加强对现金流量和非财务指标的重视程度，对成本管理指标进行对比，满足医院新会计制度的要求。
一、医院财务分析指标体系存在的问题（一）对现金流量指标不够重视现在医院都在寻求新的发展，而大部分医院都选择了现代企业管理的方向发展，现金流量指标是现代企业财务管理的中心，医院应对现金流量给予充分的重视，加强对现金流量指标的重视程度，但是从目前的现状来看，大部分医院并未重视现金流量指标，资金周转也常出现问题，同时，很多医院在对市场没有详细考察的情况下，就随意的扩张经营范围，扩张的速度超过了医疗服务水平的提高进度，并未促进当地的医疗发展，严重时则会引发财务危机。
（二）忽视非财务指标的分析在现代的医院财务分析中，财务人员依赖财务报表中的数据，过于重视对医院历史财务数据的分析，而忽视了对医院现状的财务数据的分析。
非财务信息相较于历史财务信息，更具有预期性，对医院未来的发展有更加明确具体的判断，同时也对决策的制定更具有参考意义；医院也只有将非财务信息融入到医院的财务分析中来，建立信息系统网络化与管理系统信息化，才能够在医院的管理中及时发现问题，从而综合多方面的因素，给出解决方案，促进医院的长远发展。
（三）成本管理指标标准缺乏对比性新医院财务会计制度的建立，要求医院能够提供完整的成本核算报表以及分析报告，同时建立并完善成本管理指标和计算方法，但是每个医院的状况都不相同，对成本单元的设定范围也有所差别，在医辅、医疗以及管理科室方面都有自己的特点，在财务分析中所得出的医疗技术成本，临床服务成本，以及管理费用等也都存在细微差别，但是新会计制度中并没有对这一点做出详细的解释，同时也没有明确相关科室性质的定义，财务数据的作用大大减弱，成本管理指标标准缺乏对比性，对医院决策的制定也无法提供参考。
医院财务分析参考指标
医院财务分析参考指标一、背景介绍医院作为提供医疗服务的机构，需要进行财务分析来评估其财务状况和经营绩效。
财务分析可以匡助医院管理层了解医院的盈利能力、偿债能力、运营效率和风险状况，为决策提供参考依据。
本文将介绍医院财务分析的参考指标。
二、参考指标1. 盈利能力指标- 营业利润率：营业利润与营业收入的比例，反映医院经营活动的盈利水平。
- 净利润率：净利润与营业收入的比例，反映医院经营活动的盈利水平。
- 总资产利润率：净利润与总资产的比例，衡量医院利用资产创造利润的能力。
2. 偿债能力指标- 速动比率：（流动资产-存货）与流动负债的比例，衡量医院短期偿债能力。
- 利息保障倍数：营业利润与利息费用的比例，反映医院偿付利息的能力。
- 负债比率：总负债与总资产的比例，反映医院资产由债务资金提供的程度。
3. 运营效率指标- 床位使用率：实际占用床位数与可用床位数的比例，衡量医院床位的利用率。
- 医疗收入占比：医疗收入与总收入的比例，反映医院医疗服务的主要收入来源。
- 药品费用比：药品费用与医疗收入的比例，反映医院药品成本的控制程度。
4. 资本结构指标- 资本金占比：资本金与总资产的比例，反映医院自有资本的比重。
- 资产负债率：总负债与总资产的比例，反映医院资产由债务资金提供的程度。
- 股东权益比率：股东权益与总资产的比例，反映医院资产由股东权益提供的程度。
5. 现金流量指标- 经营活动现金流量比率：经营活动现金流量与净利润的比例，反映医院经营活动的现金流量状况。
- 投资活动现金流量比率：投资活动现金流量与净利润的比例，反映医院投资活动的现金流量状况。
- 筹资活动现金流量比率：筹资活动现金流量与净利润的比例，反映医院筹资活动的现金流量状况。
三、数据分析与解读根据医院财务报表中的数据，可以计算出上述指标，并进行分析与解读。
比如，营业利润率较高的医院说明其经营活动较为盈利；速动比率较高的医院说明其具备较强的短期偿债能力；床位使用率较高的医院说明其床位利用率较高等。
医院财务分析参考指标
医院财务分析参考指标一、引言医院财务分析是评估医院财务状况和经营绩效的重要手段，通过对财务指标的分析，可以匡助医院管理层了解财务状况、发现问题和制定改进措施。
本文将介绍一些常用的医院财务分析参考指标，以供参考。
二、财务结构指标1. 资产负债率：资产负债率反映了医院资产的融资结构，是评估医院财务风险的重要指标。
资产负债率的计算公式为：负债总额/资产总额。
普通来说，资产负债率越低，说明医院的财务状况越稳健。
2. 流动比率：流动比率是评估医院流动性和偿债能力的指标，反映了医院短期偿债能力的强弱。
流动比率的计算公式为：流动资产/流动负债。
普通来说，流动比率大于1，说明医院具备较强的短期偿债能力。
3. 速动比率：速动比率是对流动比率的一种修正，排除了存货对流动性的影响。
速动比率的计算公式为：（流动资产-存货）/流动负债。
速动比率越高，说明医院具备更强的短期偿债能力。
三、盈利能力指标1. 利润率：利润率是评估医院盈利能力的重要指标，反映了医院销售收入转化为利润的能力。
利润率的计算公式为：净利润/营业收入。
利润率越高，说明医院的盈利能力越强。
2. 资产收益率：资产收益率是评估医院资产利用效率的指标，反映了医院资产创造利润的能力。
资产收益率的计算公式为：净利润/平均总资产。
资产收益率越高，说明医院的资产利用效率越高。
3. 净资产收益率：净资产收益率是评估医院股东权益获得回报的指标，反映了医院净资产创造利润的能力。
净资产收益率的计算公式为：净利润/平均净资产。
净资产收益率越高，说明医院的股东权益获得回报的能力越强。
四、偿债能力指标1. 有息负债比率：有息负债比率是评估医院偿债能力的指标，反映了医院有息负债占总资产的比例。
有息负债比率的计算公式为：有息负债/总资产。
有息负债比率越低，说明医院的偿债能力越强。
2. 利息保障倍数：利息保障倍数是评估医院偿付利息能力的指标，反映了医院利润能够覆盖利息支出的能力。
利息保障倍数的计算公式为：利润总额/利息支出。
新会计制度下医院财务分析论文
新会计制度下医院财务分析论⽂新会计制度下医院财务分析论⽂ 1杜邦分析法 杜邦分析法作为现代企业较为流⾏的综合财务分析⽅法，主要是通过将净资产收益率这⼀指标进⾏分解，从⽽全⾯评价企业经营状况和经济效益的综合分析⽅法。
杜邦分析法作为企业经营绩效考评体系的主要理论⽅法之⼀，所选取的考评指标涉及企业经营的各个⽅⾯，能够⽐较全⾯地衡量企业的经营绩效⽔平。
同时，将单⼀指标层层分解，进⽽建⽴起综合考评指标体系，将各个指标之间的关系清晰呈现出来，便于管理者进⾏分析评价并发，有利于及时发现问题找出原因并加以改正。
⽽将杜邦分析法应⽤于医院，具体⽽⾔:净资产收益率=医院收⽀剩余数/平均净资产×100%=总资产收⽀剩余率×权益乘数=业务收⽀剩余率×总资产周转率×权益乘数其中:权益乘数=1/(1－资产负债率)总资产周转率=业务收⼊/总资产平均余额业务收⽀剩余率=医院收⽀剩余数/业务收⼊将杜邦分析法引⼊医院财务分析体系中来，可以有效地分析医院这个会计主体在经济获利中各个指标的相互联系，从⽽对各个指标层层分解，对指标变动的原因进⾏深⼊挖掘和详细阐述，最终形成⼀个综合全⾯的财务分析体系，对会计主体进⾏完整合理的评价，从⽽为会计⼈员提出医院财务状况改进建议提供了借鉴和参考。
当然，杜邦分析法也有⾃⾝的不⾜，例如其忽略了⽆形资产、⼈⼒资源等要素，对于现⾦流量指标的考量也基本没有，难以全⾯把握医院所⾯临的财务风险。
所以，在实际财务分析中，财务⼈员应结合杜邦分析法和其他⽅法，按照现实需要，全⾯衡量医院的财务状况。
2平衡计分卡 平衡计分卡法是由美国学者罗伯特卡普兰和⼤卫诺顿于1992年共同提出。
平衡计分卡法是在原有财务评价体系的基础上，将⽆形资产、创新能⼒等内容考虑进来，从⽽将企业的使命和战略转化为可以进⾏考评的⽬标和绩效指标，是企业⼀种良好的管理⽅法和有效的沟通⼯具。
作为⼀系列财务绩效指标和⾮财务绩效指标的综合体，平衡计分卡主要包括四个主要维度:财务维度、客户维度、内部经营维度、学习与成长维度。
医院财务分析参考指标
医院财务分析参考指标一、背景介绍医院作为医疗服务提供者，需要进行财务分析来评估其经济状况和运营绩效。
财务分析可以帮助医院管理层了解财务健康状况，发现问题并制定有效的解决方案。
本文将介绍医院财务分析的参考指标，以帮助医院管理层更好地评估其财务状况。
二、参考指标1. 财务健康指标- 资产负债率：反映医院资产由债务资金所占比例，较低的资产负债率意味着医院更加健康稳定。
- 速动比率：衡量医院的流动性，即短期偿债能力，较高的速动比率意味着医院有足够的流动资金来偿还债务。
- 利润率：反映医院盈利能力，即每一单位销售收入所产生的净利润。
- 资本回报率：衡量医院利用资本获得的回报率，反映医院的经营效率和盈利能力。
2. 财务效率指标- 床位使用率：衡量医院床位的利用率，即住院患者占全部床位的比例，较高的床位使用率意味着医院的资源利用效率更高。
- 出院者平均住院日：反映医院住院患者的平均住院时间，较短的住院日意味着医院能够更快地释放床位，提高床位周转率。
- 医疗费用占比：衡量医疗费用在总收入中的占比，较低的医疗费用占比意味着医院的成本控制能力更强。
- 现金流量比率：反映医院的现金流动性，即短期偿债能力，较高的现金流量比率意味着医院有足够的现金流来偿还债务。
- 利息保障倍数：衡量医院偿付利息的能力，较高的利息保障倍数意味着医院具备更强的偿债能力。
- 资本结构稳定性：反映医院的资本结构稳定程度，较低的负债比率和较高的资本结构稳定性意味着医院的财务风险较低。
4. 财务投资指标- 固定资产周转率：反映医院固定资产的利用效率，较高的固定资产周转率意味着医院的固定资产利用效率更高。
- 现金回收期：衡量医院投资项目的回收速度，较短的现金回收期意味着医院能够更快地回收投资成本。
- 投资回报率：衡量医院投资项目的回报率，较高的投资回报率意味着医院的投资获得更高的回报。
三、数据分析示例以某医院为例，根据上述参考指标，进行财务分析如下：1. 财务健康指标- 资产负债率：30%- 速动比率：2.5- 利润率：10%- 资本回报率：15%- 床位使用率：80%- 出院者平均住院日：5天- 医疗费用占比：60%3. 财务稳定性指标- 现金流量比率：2.0- 利息保障倍数：5.0- 资本结构稳定性：负债比率30%，资本结构稳定4. 财务投资指标- 固定资产周转率：3.0- 现金回收期：2年- 投资回报率：20%四、分析结论根据以上数据分析，我们可以得出以下结论：- 医院的资产负债率较低，资本结构稳定，财务风险较低。
医院财务分析参考指标
医院财务分析参考指标一、收入指标1. 总收入：医院在一定时间内的总收入，包括门诊收入、住院收入、药品收入、检验收入等。
2. 门诊收入：医院通过门诊服务所获得的收入，包括挂号费、诊疗费、检查费等。
3. 住院收入：医院通过住院服务所获得的收入，包括床位费、手术费、护理费等。
4. 药品收入：医院通过药品销售所获得的收入，包括西药、中药、医疗耗材等。
5. 检验收入：医院通过实验室检验所获得的收入，包括化验费、检查费等。
二、成本指标1. 总成本：医院在一定时间内的总成本，包括人员成本、药品成本、设备维护成本等。
2. 人员成本：医院用于支付员工工资、福利和培训等费用的成本。
3. 药品成本：医院采购药品的成本，包括西药、中药、医疗耗材等。
4. 设备维护成本：医院用于设备维护和修理的成本，包括设备维修费、设备更新费等。
三、利润指标1. 净利润：医院在一定时间内的净利润，即总收入减去总成本后的剩余金额。
2. 毛利润率：医院的毛利润与总收入之比，反映医院的盈利能力。
3. 营业利润率：医院的营业利润与总收入之比，反映医院的经营效益。
4. 净利润率：医院的净利润与总收入之比，反映医院的盈利能力和经营效益。
四、偿债能力指标1. 流动比率：医院流动资产与流动负债之比，反映医院偿债能力。
2. 速动比率：医院流动资产减去存货后与流动负债之比，反映医院偿债能力。
3. 利息保障倍数：医院利润总额与利息费用之比，反映医院偿还利息的能力。
五、运营效率指标1. 床位使用率：医院实际使用的床位数与总床位数之比，反映医院床位的利用率。
2. 医生工作量：医院医生的工作量，包括门诊人次、住院人次、手术台次等。
3. 平均住院日：住院患者的平均住院天数，反映医院住院流程的效率。
以上是医院财务分析的参考指标，根据不同医院的实际情况，还可以结合其他指标进行分析，以全面评估医院的财务状况和经营效益。
医院财务分析参考指标
医院财务分析参考指标一、引言医院作为医疗服务的提供者和经营实体，需要进行财务分析来评估其经营状况和财务健康程度。
本文将介绍医院财务分析的参考指标，以匡助医院管理者和投资者更好地了解医院的财务状况和运营情况。
二、财务分析指标1. 资产负债表指标1.1 资产负债率：反映医院资产和负债之间的比例关系，计算公式为：资产负债率 = 总负债 / 总资产。
该指标越低，说明医院的负债风险越低。
1.2 流动比率：用于评估医院是否能够及时偿还短期债务，计算公式为：流动比率 = 流动资产 / 流动负债。
该指标越高，说明医院的偿债能力越强。
1.3 速动比率：排除存货对流动性的影响，计算公式为：速动比率 = (流动资产- 存货) / 流动负债。
该指标越高，说明医院的偿债能力越强。
2. 利润表指标2.1 营业收入增长率：反映医院营业收入的增长情况，计算公式为：营业收入增长率 = (本期营业收入 - 上期营业收入) / 上期营业收入 * 100%。
该指标越高，说明医院的经营状况越好。
2.2 净利润率：反映医院每一单位销售收入中的净利润占比，计算公式为：净利润率 = 净利润 / 营业收入 * 100%。
该指标越高，说明医院的盈利能力越强。
2.3 毛利率：反映医院每一单位销售收入中的毛利润占比，计算公式为：毛利率 = (营业收入 - 营业成本) / 营业收入 * 100%。
该指标越高，说明医院的经营效益越好。
3. 现金流量表指标3.1 经营活动现金流量净额：反映医院经营活动所产生的现金流量净额，计算公式为：经营活动现金流量净额 = 经营活动现金流入 - 经营活动现金流出。
该指标越高，说明医院的经营活动现金流量越充裕。
3.2 投资活动现金流量净额：反映医院投资活动所产生的现金流量净额，计算公式为：投资活动现金流量净额 = 投资活动现金流入 - 投资活动现金流出。
该指标越高，说明医院的投资活动现金流量越充裕。
3.3 筹资活动现金流量净额：反映医院筹资活动所产生的现金流量净额，计算公式为：筹资活动现金流量净额 = 筹资活动现金流入 - 筹资活动现金流出。
医院财务分析参考指标
医院财务分析参考指标引言概述：医院作为一个特殊的经济实体，其财务状况对其运营和发展起着至关重要的作用。
因此，对医院的财务状况进行分析是非常重要的。
在进行医院财务分析时，需要参考一些指标来评估其财务状况和运营效率。
本文将介绍一些常用的医院财务分析参考指标。
一、财务健康指标1.1 流动比率：流动比率是指医院当前资产与当前负债的比率，用来评估医院是否能够及时偿付其短期债务。
一般来说，流动比率大于1表示医院有能力偿付其短期债务。
1.2 速动比率：速动比率是指医院除存货外的流动资产与流动负债的比率，用来评估医院是否能够及时偿付其短期债务。
速动比率大于1表示医院有能力偿付其短期债务。
1.3 负债比率：负债比率是指医院负债总额与总资产的比率，用来评估医院的资产负债状况。
负债比率越低，说明医院的财务健康状况越好。
二、经营效率指标2.1 床位使用率：床位使用率是指医院实际使用床位数与总床位数的比率，用来评估医院的床位利用效率。
床位使用率越高，说明医院的床位利用效率越高。
2.2 医疗费用占比：医疗费用占比是指医疗费用与总收入的比率，用来评估医院的医疗成本控制情况。
医疗费用占比越低，说明医院的医疗成本控制能力越强。
2.3 医生工作效率：医生工作效率是指医生在单位时间内完成的工作量，包括门诊量、手术量等，用来评估医生的工作效率。
医生工作效率越高，说明医院的医疗服务效率越高。
三、盈利能力指标3.1 利润率：利润率是指医院净利润与总收入的比率，用来评估医院的盈利能力。
利润率越高，说明医院的盈利能力越强。
3.2 资产收益率：资产收益率是指医院净利润与总资产的比率，用来评估医院资产的盈利能力。
资产收益率越高，说明医院资产的盈利能力越强。
3.3 财务杠杆：财务杠杆是指医院债务与所有者权益的比率，用来评估医院债务对盈利能力的影响。
财务杠杆越高，说明医院的盈利能力受债务影响越大。
四、现金流量指标4.1 现金流量比率：现金流量比率是指医院现金流量净额与净收入的比率，用来评估医院的现金流量状况。
医院财务分析指标及公式
医院财务分析指标及公式引言概述：医院作为医疗服务的提供者，不仅需要关注患者的健康，还需要进行财务分析，以确保医院的经济健康。
医院财务分析指标和公式是评估医院财务状况的重要工具。
本文将介绍医院财务分析的五个关键部分，分别是财务健康指标、盈利能力指标、偿债能力指标、经营效率指标和市场价值指标。
一、财务健康指标：1.1 流动比率：流动比率是衡量医院短期偿债能力的指标，计算公式为流动资产除以流动负债。
该指标越高，表示医院越有能力偿还短期债务。
1.2 速动比率：速动比率是衡量医院短期偿债能力的更严格指标，计算公式为（流动资产减去存货）除以流动负债。
该指标能够更准确地反映医院在没有存货的情况下偿债能力。
1.3 资本结构比率：资本结构比率是衡量医院财务稳定性的指标，计算公式为长期负债除以总资产。
该指标反映了医院通过债务融资来支持其运营和发展的程度。
二、盈利能力指标：2.1 净利润率：净利润率是衡量医院盈利能力的指标，计算公式为净利润除以总收入。
该指标反映了医院在销售收入中的盈利水平。
2.2 营业利润率：营业利润率是衡量医院核心业务盈利能力的指标，计算公式为营业利润除以总收入。
该指标能够更准确地反映医院的经营状况。
2.3 资产收益率：资产收益率是衡量医院利用资产获得的收益能力的指标，计算公式为净利润除以总资产。
该指标反映了医院对资产的有效利用程度。
三、偿债能力指标：3.1 负债比率：负债比率是衡量医院债务占资产比例的指标，计算公式为总负债除以总资产。
该指标越高，表示医院负债越多，偿债能力越弱。
3.2 利息保障倍数：利息保障倍数是衡量医院偿付利息能力的指标，计算公式为营业利润除以利息费用。
该指标越高，表示医院越有能力偿还利息。
3.3 产权比率：产权比率是衡量医院自有资本占总资产比例的指标，计算公式为所有者权益除以总资产。
该指标反映了医院自有资本的比重。
四、经营效率指标：4.1 床位使用率：床位使用率是衡量医院床位利用效率的指标，计算公式为实际占用床位数除以总床位数。
医院财务分析参考指标
医院财务分析参考指标一、背景介绍医院作为医疗服务的提供者，其财务状况对于医院的运营和发展至关重要。
财务分析是评估医院财务状况和经营绩效的重要手段之一。
在进行医院财务分析时，需要参考一些指标来评估医院的财务健康状况和经营效益。
本文将介绍一些常用的医院财务分析参考指标。
二、财务健康指标1. 资产负债率：资产负债率是评估医院负债水平的指标，计算公式为：负债总额/资产总额。
资产负债率越高，表示医院负债越多，财务风险越大。
2. 流动比率：流动比率是评估医院流动性的指标，计算公式为：流动资产/流动负债。
流动比率越高，表示医院的流动资金越充裕，能够更好地应对短期债务。
3. 速动比率：速动比率是评估医院短期偿债能力的指标，计算公式为：(流动资产-存货)/流动负债。
速动比率越高，表示医院短期偿债能力越强。
4. 应收账款周转率：应收账款周转率是评估医院收款效率的指标，计算公式为：营业收入/平均应收账款。
应收账款周转率越高，表示医院收款效率越高。
5. 应付账款周转率：应付账款周转率是评估医院支付效率的指标，计算公式为：营业成本/平均应付账款。
应付账款周转率越高，表示医院支付效率越高。
三、经营效益指标1. 营业收入增长率：营业收入增长率是评估医院收入增长情况的指标，计算公式为：(本期营业收入-上期营业收入)/上期营业收入×100%。
营业收入增长率越高，表示医院的经营能力越强。
2. 利润率：利润率是评估医院盈利能力的指标，计算公式为：净利润/营业收入×100%。
利润率越高，表示医院的盈利能力越强。
3. 资产收益率：资产收益率是评估医院资产利用效率的指标，计算公式为：净利润/平均资产总额×100%。
资产收益率越高，表示医院的资产利用效率越高。
4. 医疗服务量：医疗服务量是评估医院经营规模的指标，可以通过统计门诊人次、住院人次、手术台次等来衡量。
医疗服务量越高，表示医院的经营规模越大。
四、其他指标1. 投资回报率：投资回报率是评估医院投资项目收益情况的指标，计算公式为：(净利润+利息+税收)/投资金额×100%。
医院财务分析参考指标
医院财务分析参考指标引言概述：医院财务分析是评估医院经济状况和财务健康的重要手段，通过对一系列财务指标的分析，可以帮助医院管理层和投资者了解医院的盈利能力、偿债能力、运营效率等方面的情况。
本文将介绍一些常用的医院财务分析参考指标，帮助读者更好地理解医院财务状况。
正文内容：1. 盈利能力1.1 收入指标- 医院总收入：反映医院业务规模和盈利能力。
- 平均收入：计算医院每次就诊的平均收入，用于评估医院的收入水平。
- 收入增长率：衡量医院收入的增长速度，反映医院的发展潜力。
1.2 利润指标- 利润率：计算医院净利润与总收入的比例，反映医院的盈利能力。
- 毛利润率：计算医院销售商品或提供服务的毛利润与总收入的比例，反映医院的经营效益。
- 利润增长率：衡量医院利润的增长速度，反映医院的盈利能力的变化。
1.3 成本指标- 成本收入比：计算医院成本与总收入的比例，反映医院的成本控制能力。
- 人力成本比：计算医院人力成本与总收入的比例，反映医院的人力资源利用情况。
- 药品成本比：计算医院药品成本与总收入的比例，反映医院药品采购和使用的效率。
2. 偿债能力2.1 偿债能力指标- 有息负债率：计算医院有息负债与总资产的比例，反映医院偿债能力。
- 流动比率：计算医院流动资产与流动负债的比例，反映医院偿债能力和流动性。
- 速动比率：计算医院流动资产减去存货后与流动负债的比例，反映医院短期偿债能力。
2.2 偿债能力分析- 偿债能力分析可以帮助医院管理层了解医院的债务风险，以及是否具备足够的偿债能力。
- 合理的偿债能力可以保证医院正常运营，并提高信用度，吸引更多的投资者和合作伙伴。
3. 运营效率3.1 床位利用率- 床位利用率：计算医院实际开放床位数与总床位数的比例，反映医院床位的利用效率。
- 平均住院日：计算患者住院天数的平均值，反映医院住院效率和床位周转率。
3.2 医疗资源利用率- 医疗资源利用率：计算医院医生、护士和其他医务人员的利用率，反映医院的医疗资源利用效率。
医院财务分析参考指标
医院财务分析参考指标一、背景介绍医院作为一种特殊的经营实体，其财务状况对于医院的经营管理和发展至关重要。
财务分析是评估医院财务状况的重要手段之一，通过对医院财务数据的分析，可以匡助管理者了解医院的经营状况、财务风险和潜在机会，从而制定相应的经营策略和决策。
为了进行有效的财务分析，需要确定一些参考指标，下面将介绍一些常用的医院财务分析参考指标。
二、盈利能力指标1. 营业总收入增长率：反映医院收入的增长速度，可以通过比较不同年度的营业总收入来计算。
2. 营业利润率：反映医院每一单位销售收入中的利润水平，可以通过营业利润除以营业总收入来计算。
3. 净利润率：反映医院每一单位销售收入中的净利润水平，可以通过净利润除以营业总收入来计算。
4. 资产收益率：反映医院净利润与总资产之间的关系，可以通过净利润除以总资产来计算。
三、偿债能力指标1. 流动比率：反映医院流动资产能够偿还流动负债的能力，可以通过流动资产除以流动负债来计算。
2. 速动比率：反映医院除去存货后的流动资产能够偿还流动负债的能力，可以通过流动资产减去存货后再除以流动负债来计算。
3. 利息保障倍数：反映医院利润水平是否足以支付利息支出，可以通过营业利润加之利息费用再除以利息费用来计算。
四、运营能力指标1. 床位使用率：反映医院床位的利用率，可以通过实际入住床位数除以总床位数来计算。
2. 平均住院日：反映医院患者平均住院的时间，可以通过住院天数总和除以住院人次来计算。
3. 医疗收入占比：反映医疗收入在总收入中的比重，可以通过医疗收入除以营业总收入来计算。
五、现金流量指标1. 经营活动现金流量净额：反映医院经营活动所产生的现金流量，可以通过经营活动现金流入减去经营活动现金流出来计算。
2. 投资活动现金流量净额：反映医院投资活动所产生的现金流量，可以通过投资活动现金流入减去投资活动现金流出来计算。
3. 筹资活动现金流量净额：反映医院筹资活动所产生的现金流量，可以通过筹资活动现金流入减去筹资活动现金流出来计算。
医院财务分析指标及公式
医院财务分析指标及公式引言概述：医院作为一个特殊的组织机构，其财务分析指标和公式与其他行业有所不同。
正确的财务分析可以帮助医院管理层更好地了解机构的财务状况和运营情况，进而制定有效的经营策略和决策。
本文将介绍医院财务分析中常用的指标和公式，帮助读者更好地了解医院财务分析的方法和技巧。
一、收入指标1.1 医疗服务收入：医院主要通过提供医疗服务来获得收入，医疗服务收入是医院最主要的经济来源。
计算公式为：医疗服务收入 = 门诊收入 + 住院收入 + 急诊收入。
1.2 药品收入比例：药品收入在医院总收入中所占比例是一个重要的指标，可以反映医院的药品经营情况。
计算公式为：药品收入比例 = 药品收入 / 总收入。
1.3 医保收入比例：医院通过医保结算来获取医保收入，医保收入比例可以反映医院的医保业务占比情况。
计算公式为：医保收入比例 = 医保收入 / 总收入。
二、成本指标2.1 人员成本比例：医院的人员成本是一个重要的支出项目，人员成本比例可以反映医院的人力资源管理情况。
计算公式为：人员成本比例 = 人员成本 / 总收入。
2.2 药品成本比例：药品成本是医院的主要支出项目之一，药品成本比例可以反映医院的药品经营成本情况。
计算公式为：药品成本比例 = 药品成本 / 总收入。
2.3 资产利用率：资产利用率是衡量医院资产利用效率的指标，可以反映医院的资产管理水平。
计算公式为：资产利用率 = 总收入 / 总资产。
三、盈利能力指标3.1 利润率：利润率是衡量医院盈利能力的指标，可以反映医院的经营状况。
计算公式为：利润率 = 净利润 / 总收入。
3.2 资产收益率：资产收益率可以反映医院对资产的有效利用程度，是一个重要的盈利能力指标。
计算公式为：资产收益率 = 净利润 / 总资产。
3.3 财务杠杆倍数：财务杠杆倍数可以反映医院的财务风险程度，是一个重要的盈利能力指标。
计算公式为：财务杠杆倍数 = 总资产 / 净资产。
四、偿债能力指标4.1 偿债比率：偿债比率可以反映医院的偿债能力，是一个重要的财务指标。
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新医院财务会计制度下的财务分析指标
摘要：随着医院会计制度的改革，建立新的财务分析指标体系被提上了日程，新医院财务会计制度改变了医院的会计信息管理方式，提高财务分析效率，更好的为医院的财务管理和会计核算服务。
同时，医院的管理者也应加强对新制度的学习，明晰新旧制度之间的差异，根据医院的实际状况来改进和完善财务分析，建立适合医院发展的财务分析指标体系，从而实现医院新的发展。
关键词：财务分析；指标体系；会计制度；医院
前言：
医院的财务分析是指通过恰当的分析评价标准，对医院的经营状况，财务状况以及现金流量等进行分析，指出医院现存的问题，以及对医院未来的发展提出可行性的意见和建议，建立并完善医院的财务分析指标体系，加强对现金流量和非财务指标的重视程度，对成本管理指标进行对比，满足医院新会计制度的要求。
一、医院财务分析指标体系存在的问题
（一）对现金流量指标不够重视
现在医院都在寻求新的发展，而大部分医院都选择了现代企业管理的方向发展，现金流量指标是现代企业财务管理的中心，医院应对现金流量给予充分的重视，加强对现金流量指标的重视程度，但是从目前的现状来看，大部分医院并未重视现金流量指标，资金周转也常出现问题，同时，很多医院在对市场没有详细考察的情况下，就随意的扩张经营范围，扩张的速度超过了医疗服务水平的提高进度，并未促进当地的医疗发展，严重时则会引发财务危机。
（二）忽视非财务指标的分析
在现代的医院财务分析中，财务人员依赖财务报表中的数据，过于重视对医院历史财务数据的分析，而忽视了对医院现状的财务数据的分析。
非财务信息相较于历史财务信息，更具有预期性，对医院未来的发展有更加明确具体的判断，同时也对决策的制定更具有参考意义；医院也只有将非财务信息融入到医院的财务分析中来，建立信息系统网络化与管理系统信息化，才能够在医院的管理中及时发现问题，从而综合多方面的因素，给出解决方案，促进医院的长远发展。
（三）成本管理指标标准缺乏对比性
新医院财务会计制度的建立，要求医院能够提供完整的成本核算报表以及分析报告，同时建立并完善成本管理指标和计算方法，但是每个医院的状况都不相同，对成本单元的设定范围也有所差别，在医辅、医疗以及管理科室方面都有自己的特点，在财务分析中所得出的医疗技术成本，临床服务成本，以及管理费用等也都存在细微差别，但是新会计制度中并没有对这一点做出详细的解释，同时也没有明确相关科室性质的定义，财务数据的作用大大减弱，成本管理指标标准缺乏对比性，对医院决策的制定也无法提供参考。
二、新医院财务会计制度下建立财务分析指标体系的措施
（一）关注财务管理的动态
医院的财务管理涉及面比较广，医疗器械也随着技术的进步而不断更新，医院的医护人员的流动也比较频繁，因此，做好财务管理的动态管理工作十分重要。
对于医院的旧设备可以采用变卖或者合理的利用来为医护工作提供日常所需，而新设备的购置则应该通过招标进行，严格按照相关政策法规的要求，对医院使用的设备
也应该定期进行检查与维修，不仅是对病人负责任，也是对医院的长远发展考虑，更好的掌控医院的固定资产。
对医院的医护人员进行严格的考核，对于优秀的员工给予奖励，提高医护人员的竞争意识，也为医护人员的发展营造公平的环境，使医护人员能够全心全意的为医院服务。
（二）财务管理信息化
我国的信息技术高速发展，已进入信息化时代，医院的财务管理工作也应进行信息化管理。
将医院的医疗信息上传到医院的官网上，实现资源的共享，提高资源的使用效率，通过网络整合医院的药物出售与库存状况，并相应的进行价格的调整，从而实现信息资源的整合，提高工作效率。
对工作人员进行专业的技术培训工作，增强工作人员使用信息技术的能力，也使财务管理更加科学化，信息化，避免了信息的流失，有利于医院的长远发展。
（三）财务管理科学化
现在医疗市场竞争激烈，必须进行精细的财务管理才能够保持为增加竞争力，财务预算是医院控制成本的重要手段，科学的财务预算能够实现资金的合理分配，
为医院的长远发展奠定基础。
在综合分析各项因素的基础上，全面预测医疗收支，精心计算医院的财务预算，使医院能够正常的运营，同时也能够支持医院的科研工作，投资一些长期医疗项目，平衡好关系，做到统筹兼顾。
（四）制定财务管理控制制度
想要使医院能够高效的运行，就必须加强医院内务财务控制制度，制定科学的，符合医院长远发展的控制制度，在新医改背景下，医院应积极进行自身分析，学习国内外先进的管理经验，从细节层面上完善医院的内部控制制度。
医院内部的人才管理工作也应该做到定期考核，保证专岗专权，不越权，使每笔资金都能够得到合理的应用，监督资金的使用渠道，发挥财务管理控制制度的作用，引进资产负债表观，规范医疗业务活动产生的资产以及负债的计量，明晰收入费用表的各项收益，实现以资产负债表观为主导的财务理念。
（五）完善医院资金管理
完善医院的资金管理工作，确保每笔资金都严格按照流程使用，可以在每个部门设置专门的医保人员，专门管理医院的医保工作，缩短资金的滞留时间，也为医
院的发展减少问题，医院的财务部门也应该严格核对医院的财务工作，杜绝公款挪用现象的发生，使每笔资金都能够发挥其作用，做到专款专用，同时加快资金的周转速度，保证资金的安全。
（六）提高员工的专业素质
医院的会计信息化建设不仅提供了信息的处理速度，也使得员工的工作压力降低，但是工作人员仍需要不断提高自身的专业素质，医院应定期对员工进行培训，提高其专业素质，工作人员还应提高对信息技术的掌握，从而能够更好的处理医院的会计信息，增强责任感，实现逐级管理，周边绩效指标与员工的考核制度息息相关，考核的周期可以根据医院具体的实际情况来确定，也可以按照半年到一年为考核周期，为实现人力资源管理的最大化提供支持。
建立一支高效的专业人才队伍，建立和完善计算机系统，使财务管理的工作更加的符合现代化要求，为医院储备充足的人才，为长远发展奠定坚实的基础。
以医院的目标为自己的工作目标，促进自己不断提高专业技能，更好的促进医院的现代化发展。
（七）加强医院内部环境建设
新会计制度的建立，要求医院加强内部环境建设，健全自身组织环境，设置符合自身发展的管理组织结构，从而制定出科学合理的决策，同时还应建立院级、科级的两级管理责任制，建立明确的决策机制；良好的法律环境也是科学决策必不可少的因素，医院的财务管理人员应遵守国家的法律法规以及监督制度，不做违法乱纪的事情，主动了解现在的税收环境，对各种税率以及税种都有基本的认识；完善医院内部的信息化建设，建立医院局域网，实现资源的共享，满足医院经营管理以及临床服务发展的需要，与卫生行政部门保持联系，实现无阻碍沟通。
三、结语
综上所述，在新医院财务会计制度的指导下，医院应根据自身的实际状况，建立符合其长远发展的财务分析指标体系，采用科学的分析方法，对医院的财务状况和经营状况进行全面的分析，利用不同的财务指标对医院的经营管理进行综合的动态分析，从而更加了解医院的现状，从服务的角度出发，制定科学合理的决策来实现医疗服务质量的提高，及时解决医院经营发展中出现的问题，实现医院的长期稳定发展。
提高信息利用率，医院应对工作人员加强培训，从而提高其专业素质，促
进信息技术应用能力的提高，同时会计信息化建设也应符合财会制度的发展需求，提高医疗管理水平，促进医院管理效率的提高，满足现代化发展的要求，在新会计制度下，实现医院财务分析新的发展。
（弘利教育）。