劳动(聘用)合同鉴证办理流程图
工作流程图集
院长办公会议流程图
大型会议会务组织工作流程图
公文制发工作流程图
上级文件收发工作流程图
印章使用管理工作流程图
报刊收发工作流程图
图书管理工作流程图
报刊征订工作流程图
职工调入（毕业生分配）工作流程图
员工劳动合同管理工作流程图
办理退休手续工作流程图
职称管理工作流程图
岗前培训工作流程图
科室考核管理工作流程图
员工考评管理工作流程图
医德医风检查工作流程图
患者来信、来访处理工作流程图
医疗行政管理工作流程图
医务人员业务培训工作流程图
接收医师实习进修人员管理工作流程图
外出进修培训工作流程图
院内临床病历讨论工作流程图
医疗质量管理工作流程图
病历质量考核工作流程图
新技术项目开展工作流程图
医疗纠纷接待处理工作流程图
医疗大查房工作流程图
临床科室危重人会诊工作流程图
病人转诊工作流程图
公共卫生事件应急救援工作流程图
护理质量控制工作流程图
护士长例会会议流程图
护理业务查房工作流程图
护理行政查房工作流程图
护士长夜查房工作流程图
护理人员业务培训工作流程图
医院感染控制工作流程图
医院感染控制质量检查工作流程图
医院感染病例监测工作流程图
医院感染暴发应急处理工作流程图
院感知识继续教育工作流程图
消毒灭菌效果及环境卫生学监测工作流程图
医护人员职业暴露处理与报告工作流程图
医疗废物回收、处理工作流程图
公共卫生管理工作流程图
传染病管理工流程图
账务处理工作流程图
至财务报表工作流程
财务报表工作流程图
收入工作流程图
银行、出纳付款工作流程图。
事业单位人员聘用合同鉴证办法
事业单位人员聘用合同鉴证办法XX区第一条为加强事业单位人员聘用合同的鉴证工作，依法保护聘用合同双方当事人的合法权益，根据《XX省事业单位人员聘用合同管理暂行办法》的有关规定，制定本办法。
第二条聘用合同鉴证是政府人事部门为帮助和指导聘用合同双方当事人依法签订聘用合同，避免聘用争议，保持聘用关系和谐稳定，依法审查、证明聘用合同真实性和合法性，提供政策、法规咨询的一项监督和服务措施。
第三条事业单位人员聘用合同鉴证由政府人事部门授权具备鉴证条件的组织承担。
区直事业单位聘用合同鉴证工作由区人事局委托XX区人事争议仲裁委员会办公室负责。
第四条本办法所称的聘用合同是指事业单位与其工作人员双方签定的聘用合同。
包括：事业单位与工作人员签定的首次聘用合同，经双方当事人协商同意变更或续订的聘用合同，依据有关法律、法规、政策订立的其他人事任用聘用合同。
第五条聘用合同鉴证遵循聘用合同双方当事人自愿的原则，由合同双方或单方当事人依照本办法的相关规定向鉴证机构申请聘用合同鉴证。
第六条聘用合同鉴证须审查以下内容：1、聘用合同双方当事人是否具备签订聘用合同的主体资格；2、聘用合同的内容是否符合国家法律、法规、规章和政策；3、聘用合同双方当事人是否在平等自愿和协商一致的基础上签订聘用合同；4、聘用合同双方当事人的权利和义务是否明确；5、聘用合同条款是否完备，文字表述是否清晰无歧义。
第七条聘用合同鉴证时，合同双方当事人或其委托代理人必须到场，用人单位一方应为法定代表人、受主管部门委托的单位主要负责人，或者委托代理人；职工一方应为签订合同的本人或委托代理人。
第八条聘用合同当事人申请合同鉴证时，应提交以下材料：1、双方当事人签订的聘用合同书一式四份；2、具备法人资格的事业单位，提供《事业单位法人证书》（副本）复印件；如法定代表人变更的，提供法定代表人证明；委托代理人的，提供法定代表人委托书；不具有法人资格的事业单位，提供主要负责人证明和主管部门授权委托书；3、受聘人员有效的身份证明；4、填写后的事业单位人员聘用合同鉴证登记表（样式附后）；5、鉴证部门认为需要的其他材料。
聘用聘请合同签订流程是什么？
聘用聘请合同签订流程是什么？聘用聘请合同签订流程是公布事项、劳动者申报、审核考核、讨论决定、签订合同、专人鉴证。
与一般劳动合同签订程序不同的是，聘用聘请合同需要第三方进行鉴证并留存合同。
相同之处在于，聘用聘请合同也具有法律效力，必须签字，符合国家有关规定。
聘用聘请合同签订流程是怎样的?聘用指的是当事人已经决定从事该工作，聘请指的是当事人未同意从事该工作而单位要请其任职。
聘用劳动关系需要签订对应的劳动合同，劳动合同是保护劳动者与用人单位的合法证明，应进行书面签订并由双方签字。
若出现纠纷，可证明劳动关系事实存在。
以下是签订合同的流程：一、签订聘用合同的程序事业单位签订聘用合同要在设置岗位的基础上进行。
其基本程序是：1、公布聘用岗位及其职责、聘用条件、薪酬待遇等事项;2、个人申报岗位;3、对应聘人员资格进行审核;4、对应聘人员进行考试考核，并根据考试考核结果择优提出聘用人员名单;5、聘用单位领导人员集体讨论决定受聘人员;6、聘用单位法定代表人或其委托代理人与受聘人员签订聘用合同;7、到同级政府人事部门鉴证。
二、聘用合同的形式事业单位聘用工作人员以书面订立合同。
合同一式三份，一份由受聘人保存，一份存入本人档案，一份由主管人事部门备案。
新合同文本由人事局统一印刷。
聘用合同文本包括三个部分。
文本的第一部分包括聘用单位名称、受聘人姓名、合同书编号、合同鉴证编号及受聘人的基本情况。
文本的第二部分是聘用合同的具体内容，包括了聘用期限、工作职责、工作条件和纪律、薪酬待遇、合同变更解除、合同终止续订、责任赔偿、人事争议处理等。
文本的第三部分是聘用合同鉴证。
职工与用人单位签订、变更、续订聘用合同后，应在此30日内将聘用合同送同级人事行政部门办理鉴证。
三、要求（一）签订聘用合同的要求1、签订聘用合同一定要坚持平等自愿、协商一致、依法办事的原则，任何一方都不得强迫另一方签订不平等或不公正的合同。
2、聘用合同约定条款一定要符合国家的法律法规，不得超出国家法律法规之外。
劳动协议签收流程及台账规范(2024年版)版
20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方：XXX乙方：XXX劳动协议签收流程及台账规范（2024年版）版本合同目录一览1. 劳动协议签收流程1.1 签收准备1.1.1 劳动协议文本准备1.1.2 签收流程图准备1.2 签收步骤1.2.1 员工阅读劳动协议1.2.2 员工确认无异议1.2.3 员工在协议上签字1.2.4 管理层签字确认1.2.5 协议盖章生效1.3 签收记录1.3.1 签收日期记录1.3.2 员工信息记录1.3.3 管理层签字记录1.4 签收问题处理1.4.1 员工提出异议处理1.4.2 协议破损或遗失处理1.4.3 协议修改和补充处理2. 劳动协议台账规范2.1 台账建立2.1.1 台账格式规定 2.1.2 台账内容要求 2.2 台账管理2.2.1 台账归档规定 2.2.2 台账查阅规定 2.3 台账更新2.3.1 协议变更更新 2.3.2 员工异动更新 2.4 台账审查2.4.1 定期审查2.4.2 临时审查3. 劳动协议保管与保密3.1 劳动协议保管3.1.1 保管人员职责 3.1.2 保管场所要求 3.2 劳动协议保密3.2.1 保密内容规定3.2.2 保密措施要求4. 劳动协议的终止与解除 4.1 协议终止条件4.2 协议解除条件4.3 终止与解除流程4.4 终止与解除后事宜5. 违约责任与争议解决5.1 违约责任规定5.2 争议解决方式6. 劳动协议变更6.1 变更条件6.2 变更程序6.3 变更生效7. 劳动协议的解除7.1 解除条件7.2 解除程序7.3 解除后事宜8. 劳动协议的终止8.1 终止条件8.2 终止程序8.3 终止后事宜9. 特殊情况的处理9.1 员工离职特殊情况处理 9.2 合同到期特殊情况处理9.3 其他特殊情况处理10. 劳动协议的废止10.1 废止条件10.2 废止程序11. 劳动协议的重新签订11.1 重新签订条件11.2 重新签订程序12. 劳动协议的续签12.1 续签条件12.2 续签程序13. 劳动协议的补充协议13.1 补充协议条件13.2 补充协议程序14. 劳动协议的退出机制14.1 退出条件14.2 退出程序第一部分：合同如下：第一条劳动协议签收流程1.1 签收准备1.1.1 劳动协议文本准备甲方应按照法律法规的规定和双方协商一致的内容，拟定劳动协议文本，确保协议内容的合法性、合规性和完整性。
招聘、选拔录用五大流程图
调出部门
内部招聘流程（1）
人力资源部
根据人员需求计划和 岗位描述确定每一
轮面试内容时间 地点参加人数
和筛选人数
招聘管理员拟定招 聘宣传稿并根据 薪资福利计划确 定初步薪酬
提交人力资源部 人事主管审批
否 是否同意
是
发出招聘公告
收集应聘材料
应聘人员登记表
查询应聘人 员信息
员工信息档案库
各部门
人力资源部
一般社会招聘流程（1）
各部门
内部招聘 流程
选择招聘渠道
招聘管理员拟定招 聘宣传稿并根据 薪资福利计划确 定初步薪酬
人力资源部人事 主管审核
是否同意
否
是
发布招聘广 告并宣传
收集汇总应 聘资料
应聘人员登记表
向公司员工传达 招聘信息
招聘推荐 流程
根据岗位描述和公 司用人标准对 应聘人员进 行初选
人力资源部
毕业生招聘（1）
组建由人力资源 部和各需求部门
人员参加的 招聘小组
确定每一轮笔试、 面试的内容、时 间、地点、方 式、参加人数 和筛选人数
招聘管理员拟定招 聘宣传稿并根据 薪资福利计划确 定初步薪酬
提交人力资源部 人事主管审批
否 是否同意
是
赴高校宣传，收集 应聘人员资料
应聘人员登记表
B 结果反馈应聘者
薪资管理员根据 薪资福利计划编
制员工调资表
员工调资表
绩效薪酬主管 审批员工调资表
否 是否同意
是 员工调资表
薪资管理员调 整社保信息
更新员工信息 档案库并存档
员工信息档案库
回复调入部门 通知员工
招聘不足计划 部分进行 社会招聘
劳动合同管理工作流程图(清晰明了-一看就会)
劳动合同管理工作流程图单位名称行政及人力资源部流程名称劳动合同管理工作流程层次 2 任务概要员工劳动合同管理工作单位总经理分管领导行政及人力资源部用人部门员工节点 A B C D E劳动合同管理工作标准 任务名称 节点 任务程序、重点及标准时限 相关资料 劳动程序《劳动合同123456存档审批 7人事通知单 89亲笔签名盖章 审核开始管理人员普通人员 兼职人员制 作 合 同劳动合同书租用劳务协议书一式两份个人留存劳动合同变更制作变更议劳动合同续订劳动合同 续订书 劳动合同解除劳动合同解除决定审批 审核签名确认审批 审核确定签署合同类别租用劳动合同书10合同签订C3行政及人力资源部根据当地有关规定和企业的实际情况编制劳动合同15个工作日书》行政及人力资源部根据劳动合同制定企业劳动合同中具体的实施条款，明确公司及员工各自的权利和义务7个工作日A3行政及人力资源部制定的劳动合同报公司领导审批1个工作日行政及人力资源部组织员工与企业签订劳动合同书3个工作日重点劳动合同的签订标准严格、合法劳动合同调整管理程序《合同续签申请》D8合同的续订：经双方同意，应在合同期满前一个月办理续签即时D7 合同变更需依据法定条款和协议条款1个工作日D9合同解除如出现争议，需经过调解、仲裁、诉讼等进行裁决根据实际情况合同终止，双方不再保持劳动关系1个工作日重点合同的续订、变更、解除、终止标准合法劳动合同文档管理程序《劳动合同》劳动合同统一由行政及人力资源部管理即时行政及人力资源部对员工劳动合同进行标识、存档1个工作日重点文档管理妥善保管、防止丢失、涂改及损坏标准公平、准确劳动合同管理制度节选公司《人力资源管理制度》第九章员工关系管理第一节劳动合同管理1．依据《劳动法》有关规定，员工与企业在平等自愿、协商一致的基础上签订劳动合同，明确双方的责任、权利和义务，以法律形式确定双方的劳动关系。
2．为确立公司与员工的劳动关系，明确双方的权利与义务，公司实施全员劳动合同制管理。
HR六大模块流程图
Y
Y 延长试用期
审批 Y
N
是否转岗
Y
员工内部 招聘流程
接受通知
通知部门经 理
下发通知
归档
E
主管级及以下管理干部聘免流程
流程名称 主管级及以下管理干部聘免流程 人力资源部 制定部门 人力资源部 流程等级 二级流程 生效日期 ****年**月**日 董事 各部门 总经理
E
提交聘免名单 以及推荐理由 （主管级及以 下管理干部） N 考察 审核 Y 是否 领班级 Y 以部门名义下发 聘免通知 N N 审核 N 审批 岗位说明书
S
公司战略规划 流程
编制与部门战略 行动计划相匹配 的人力资源配置 计划
汇总确认各部门人力资 源配置计划
Y 审批 Y N 审核 N
编制与公司战略相匹 配的人力资源规划
执行
人力资源规划按 部门分解落实
归档
E
年度人力资源计划制定流程
流程名称 董事长 年度人力资源计划制定流程 制定部门 人事行政部 董事 财务部 流程等级 各部门 二级流程 生效日期 ****年**月**日 人力资源部
归档
E
员工试用期满转正流程
流程名称 员工试用期满转正流程 试用期满员工 制定部门 用人部门 人力资源部 流程等级 二级流程 生效日期 ****年**月**日 分管董事 人力资源部
S
填写 转正申请表 转正 申请表 转正 考核评估 N 是否合格 N 是否留用 N 员工 辞退流程
Y
转正调薪 审核
Y
审批 NSFra bibliotek组织架构 制定流程 公司、部门 组织架构
沟通讨论，部门经理 确认 Y 审批 Y N 审核 N
工作分析（定岗）—审核职责划分、 岗位设置和编制岗位说明书； 工作分析（定编）--分析工作量。 各部门定岗定编方 案
劳动合同的签订流程与合法性验证
劳动合同的签订流程与合法性验证劳动合同是雇主与劳动者之间的一种合同，规定了双方的权利和义务，保障了劳动者的合法权益。
在现代社会中，劳动合同的签订流程和合法性验证变得尤为重要。
本文将探讨劳动合同的签订流程和合法性验证的相关问题。
一、劳动合同的签订流程劳动合同的签订流程通常包括以下几个步骤：1. 协商讨论：雇主与劳动者在签订劳动合同前，应进行充分的协商和讨论，明确双方的权益和义务。
在协商过程中，双方可以就工资、工作时间、工作内容等方面进行谈判，并达成一致意见。
2.书面约定：协商达成一致后，双方应将协议内容以书面形式记录下来，并签署劳动合同。
劳动合同通常包括雇主和劳动者的基本信息、工作职责、工资待遇、工作时间、休假制度、劳动保护等内容。
3. 合同备案：为了确保劳动合同的合法性和有效性，劳动合同通常需要进行备案。
备案的目的是为了保护劳动者的权益，避免劳动者在劳动关系解除后无法获得合法权益。
4. 双方保留复印件：双方在签订劳动合同后，应保留一份复印件作为备份。
这样可以在劳动关系发生争议时，提供证据和依据。
二、劳动合同的合法性验证劳动合同的合法性验证是指对劳动合同的内容、签订过程以及合同双方的权益和义务进行验证，确保劳动合同的合法性。
合法性验证的重点包括以下几个方面：1. 合同内容的合法性：劳动合同应符合相关法律法规的规定，不得违反国家法律法规和劳动法规定。
合同内容应明确、具体，不得含有违法、不公平的条款。
2. 签订过程的合法性：劳动合同的签订过程应符合法律规定，双方应自愿签订合同，不存在强迫、欺骗等不正当手段。
劳动合同的签订应当有书面记录，并由双方签字确认。
3. 权益和义务的平衡：劳动合同应保护劳动者的合法权益，确保劳动者在工作中享有合理的工资待遇、工作时间、休假制度等权益。
同时，劳动合同也规定了劳动者应履行的义务，如遵守公司规章制度、保守商业秘密等。
4. 法律保护的途径：劳动合同的合法性验证可以通过法律途径进行。
延吉市人力资源和社会保障局审批项目流程图
延吉市人力资源和社会保障局审批项目流程图一、市直机关和事业单位工作人员增加工资及离退休人员增加离退休费审
审批时限：即办
二、市直机关和事业单位调任、调入（聘任）工作人员核定工资审批流程图
审批时限：即办
三、市直机关和事业单位工作人员退休、因病退休、退职审批流程图
审批时限：即办
四、市直机关和事业单位工作人员死亡抚恤金、丧葬费、遗属补助、审批流程图
审批时限：即办
五、市属事业单位工作人员工伤（亡）认定及审批流程图
审批时限：办理工伤证时即办
六、市直机关公务员、事业单位工作人员及工勤人员调配的审批流程图
审批时限：7个工作日
七、市直机关公务员及参照公务员法管理单位工作人员确定级别及任（晋升）副主任科员以下非领导职务的审批流程图
审批时限：5个工作日
八、市直机关系统奖励项目的批准及市直机关行政奖励资金的审批（一）市直机关系统奖励项目的批准流程图
审批时限：表彰决定下发后即办
（二）市直机关行政奖励资金的审批流程图
审批时限：即办
九、市直机关和事业单位因公出国人员政审审批流程图
审批时限：即办
十、市属事业单位工作（专业技术、职员、工勤）人员聘用合同鉴证流程图
审批时限：即办
十一、调入市直机关和财政支持的事业单位工作人员、大中专毕业生、专业技术人员及引进人才落户流程图
审批时限：即办。
人力资源六大模块解读及流程图
3、培训与开发－帮助员工胜任工作并发 掘员工旳最大潜能
对于新进企业旳员工来说，要尽快 适应并胜任工作，除了自己努力学习， 还需要企业提供帮助。对于在岗旳员工 来说，为了适应市场形势旳变化带来旳 企业战略旳调整，需要不断调整和提升 自己旳技能。基于这两个方面，组织有 效培训，以最大程度开发员工旳潜能变 得非常必要。就内容而言，培训工作有 企业文化培训，规章制度培训，岗位技 能培训以及管理技能开发培训。培训工 作必须做到具有针对性，要考虑不同受 训者群体旳详细需求。对于新进员工来 说，培训工作能够帮助他们适应并胜任 工作，对于在岗员工来说，培训能够帮 助他们掌握岗位所需要旳新技能，并帮 助他们最大程度开发自己旳潜能，而对 于企业来说，培训工作会让企业工作顺 利开展，业绩不断提升。培训与开发工 作旳主要性显而易见。
劳动用工管理员办 理调动手续
薪资管理员根据 薪资福利计划编
制员工调资表
员工调资表
绩效薪酬主管 审批员工调资表
否 是否同意
是 员工调资表
薪资管理员调 整社保信息
更新员工信息 档案库并存档
员工信息档案库
C-11-02-001 调入部门
员工内部调动申请表
员工内部调动告知单
人力资源部
毕业生招聘（1）
组建由人力资源 部和各需求部门
成一致
人力资源规划草稿(人 员需求、调整、培训、
薪酬福利计划)
培训需求计划
分管副总经 理审批
是
是否经过
否
人力资源规划文件
下发人力资 源规划文件
预算旳 培训需求 编制流程 计划流程
工资调整 流程
人力资源规划 旳执行流程
草案供讨论用
各部门
部门经理核 实部门旳实 际需求与人 力资源规划 否 是否有差别
(完整版)各种流程图大全
辞职辞退工作流程图8公务员培训工作流程图9政府系统公务员(参照公务员法管理事业单位工作人员)科员和办事员任职工作流程图10政府成员单位科级领导人事任免流程图公务员和事业单位工作人员考核工作流程图行政机关事业单位临时用工计划审批工作流程图12公务员(含参照管理单位工作人员)登记审核工作流程图13申请参照公务员法管理事业单位审核工作流程图14政府系统公务员和事业单位工作人员学历更改工作流程图15行政奖励项目审核工作流程图招录公务员计划审核工作流程图17公务员管理的监督检查工作流程图18机关事业单位工作人员惩戒工作流程图19机关工勤人员和事业单位工作人员缓刑期满重新安排工作流程图20机关事业单位工作人员请假审批工作流程图21机关事业单位人员调动流程图22军队转业干部安置流程图23党政机关招录工勤人员流程图24事业单位公开招聘工作人员流程图25非师范类大中专毕业生就业派遣流程图26事业单位聘用制工作的监督检查流程图2728“三支一扶”高校毕业生考核、招募和管理流程图1、市级“三支一扶”计划流程图2、省级“三支一扶”计划流程图29事业单位聘用制实施方案审核流程图3031初级专业技术职务任职资格审批程序流程图中、高级专业技术职务预审推荐程序流程图32各类职称考试报名资格审核程序流程图33继续教育办班审批程序流程图34继续教育学时登记验证程序流程图35事业单位岗位设置方案审批程序流程图36事业单位岗位聘用认定程序流程图37初级评委会（库）组建程序流程图38大中专毕业生（研究生）确定专业技术职务任职资格审批程序流程图39专业技术人员变动工作岗位职称确认程序流程图40专业技术人员转换系列及引进（调入）职称确认程序流程图41人事代理服务工作流程图42事业单位人员聘用合同登记鉴证流程图43行政处罚流程图44举办人才招聘洽谈会的审批流程图45人才招聘广告的审批流程图46流动人员的人事档案管理流程图4748流动人员档案转递流程图机关事业单位工作人员收入分配制度改革（事业单位调整标准）审批业务流程图49机关事业单位工作人员工资变动审批流程图（正常晋升、级别变动、职务变动、岗位变动、工人等级升级、辞职、辞退、退休、在职死亡）应携带材料1.正常晋升（级别变动）：年度考核结果2.职务（岗位）变动：任职（聘用）文件3．工人等级升级：机关：等级证书，事业：等级证书和聘用文件4.辞职、辞退、退休、在职死亡：携带辞职、辞退、退休文件、死亡证明50机关事业单位新录(聘)用人员试用期工资审批程序流程图51机关事业单位新录(聘)用人员转正定级工资审批程序流程图52机关事业单位工作调动人员工资确定审批程序流程图53机关事业单位处分人员工资确定审批程序流程图54机关事业单位工作人员津贴补贴教（护）龄、特级教师津贴审批流程图55机关事业单位工作人员年终一次性奖金（事业单位绩效工资）审批流程图56机关事业单位工作人员工龄认定工作流程图携带材料：1、临时工录用：临时工工资发放花名册2、原在国有企业：领取经济补偿金发票3、大学生志愿者：股务期间的合同4、辞职、辞退及自动离职：原辞职、辞退及自动离职文件57。
人力资源六大模块解读及流程图
6、员工关系－实现企业和员工旳共赢 员工关系旳处理在于以国家有关法
规政策及企业规章制度为根据，在发生 劳动关系之初，明确劳动者和用人单位 旳权利和义务，在协议期限之内，按照 协议约定处理劳动者与用人单位之间权 利和义务关系。对于劳动者来说，需要 借助劳动协议来确保自己旳利益得到实 现，同步对企业尽到应尽旳义务。对于 用人单位来说，劳动协议法规更多地在 于规范其用工行为，维护劳动者旳基本 利益。但是另一方面也保障了用人单位 旳利益，涉及对劳动者供职期限旳约定， 根据合用条款解雇不能胜任岗位工作旳 劳动者，以及正当规避劳动法规政策， 为企业节省人力资本支出等。总之，员 工关系管理旳目旳在于明确双方权利和 义务，为企业业务开展提供一种稳定友 好旳环境，并经过企业战略目旳旳达成 最终实现企业和员工旳共赢！
成一致
人力资源规划草稿(人 员需求、调整、培训、
薪酬福利计划)
培训需求计划
分管副总经 理审批
是
是否经过
否
人力资源规划文件
下发人力资 源规划文件
预算旳 培训需求 编制流程 计划流程
工资调整 流程
人力资源规划 旳执行流程
草案供讨论用
各部门
部门经理核 实部门旳实 际需求与人 力资源规划 否 是否有差别
是 部门经理提 出调整申请 人力资源规划调整申请 分管副总经 理审核该项 申请旳必要
否 是否被选中
是
初选合格名单
成果反馈 应聘者
A
人员需求计划
C-11-02-003
草案供讨论用
人力资源部
A
一般社会招聘流程（2）
各部门
告知初选人 员面试
招聘面 试流程
面试合格名单
告知应聘者，组织 入围者体检，确 定最终录取名单
(完整版)劳动合同管理工作流程图
节选公司《人力资源管理制度》第九章员工关系管理第一节劳动合同管理1．依据《劳动法》有关规定，员工与企业在平等自愿、协商一致的基础上签订劳动合同，明确双方的责任、权利和义务，以法律形式确定双方的劳动关系。
2．为确立公司与员工的劳动关系，明确双方的权利与义务，公司实施全员劳动合同制管理。
公司不与尚未与原单位解除劳动关系的人员签订劳动合同。
3．劳动合同的签订3.1新聘员工，公司将根据岗位性质与员工劳动关系，予以用工。
3.2 公司根据岗位实际情况，与员工签订有固定期及无固定期限劳动合同，具体如下：一年期劳动合同：适用于一般员工；二年期劳动合同：适用于公司急需人才、在校园特殊招聘的人员；三年期劳动合同：适用于公司中层以上管理人员；无固定期限劳动合同：适用于在合资公司连续工作十年以上的员工，双方同意续延劳动合同时，如员工提出订立无固定期限的劳动合同，经公司同意,可签订无固定期劳动合同。
4．劳动合同的变更4.1劳动合同履行过程中，公司调整员工的岗位，则劳动合同约定的工作内容相应变更，公司将不再另行与员工变更劳动合同，以《岗位变动通知书》为准。
4.2岗位变更，公司与员工双方达不成一致的，公司可以与员工协商解除劳动合同。
5．劳动合同的续签5.1劳动合同期满，双方均可决定续签或不续签劳动合同。
5.2续签劳动合同，公司将根据生产经营运作的实际需要，合同到期员工本人意愿及是否符合岗位条件等，提出是否续签的意见，并以书面形式告知员工。
6．辞职6.1在合同期内，员工申请辞职，需提前30天向公司提出书面申请，经批准，并按公司有关规定办理离职手续。
6.2员工如未按规定提前通知公司，给公司造成经济损失的，应根据合同的约定及国家有关法规承担违约责任。
7．劳动合同终止7.1劳动合同期满或者当事人约定的劳动合同终止条件出现，劳动合同即行终止。
7.2与员工终止劳动合同，公司提前30天以书面形式告知员工，并按劳动法相关规定办理。
7.3 劳动合同终止，员工应按公司有关规定办理离职手续。
合同审核的流程图
合同审核的流程一、主体合格性(一)调研合同相对方企业资质、经营状况1.合同主体签约资质审核查看合同相对方是否具有签约的资质，合同主体直接影响到合同的合法性。
如建筑工程施工合同，如果对方没有相应资质，合同就归于无效。
如果签约主体是法人，这一方面的审查要点至少包括以下容：●是否拥有《企业法人营业执照》；●《企业法人营业执照》是否合法、有效，包括是否经过年检；●企业法人营业执照》中的经营围、经营方式是否与合同相适应；●对于某些限制经营、特许经营等特别行业，是否有相应的经营许可；●法律是否对标的物有经营上的限制、是否可以合法流通。
2.签约资格企业法人的合法分支机构具备签约主体资格，企业的部职能部门就不具备签约资格。
3.签字人的签约权限合同需要法定代表人或授权代表签字的，如果是授权代表签字，需要查看对方提供的授权书与授权围。
4.营业执照与年检的情况以了解其主体的合法性(如是否合法注册、是否存在未年检导致被吊销营业执照等)和经营围。
(二)调研合同相对方诉讼纠纷状况（如需要）了解合同相对方既往的诉讼状况，查看对方是否有重大债权债务纠纷。
以往的诉讼纠纷状况与当前签约合同的是否具有相似性，以便于防合同风险的发生。
(三)调研合同相对方财产所有状况（如需要）签约的合同需要对方具备相关的知识产权或相应的技术，根据对方提供的相关文件去相应的上查询对方的知识产权状况和财产状况是否属实。
(四)调研合同相对方其他状况（如需要）如合同签约需要以对方具有良好的信誉、或在行业具有一定的影响力，可以以合同相对方名称加组合其他相关关键词进行相应的信息检索。
二、容合法性(一)合同整体1.合同无效重点审核合同容是否损害国家、集体或第三人的利益;是否有以合法形式掩盖非法目的的情形;是否害社会公共利益;是否违反法律、行政法规的强制性规定。
合同条款是否完备2.审核合同签订的手续和形式是否完备●审核合同是否需要经过有关机关批准或登记，如需经批准或登记，是否履行了批准或登记手续。