景观设计管理中的问题及解决办法之浅见
关于城市景观设计工程的难题与解决措施
关于城市景观设计工程的难题与解决措施城市景观设计工程是城市规划的重要组成部分，它关系到城市的生态环境、居民的生活质量以及城市的可持续发展。
然而，在城市景观设计过程中，我们常常会遇到一些难题。
本文将详细讨论这些难题，并提出相应的解决措施。
一、难题1.1 设计与实际需求脱节在城市景观设计中，设计师往往根据自己的专业知识和审美观念进行设计，而没有充分考虑居民的实际需求和城市的功能需求。
导致设计方案与实际需求存在较大差距，影响城市景观设计的实用性和美观性。
1.2 资金投入不足城市景观设计工程需要大量的资金投入，包括设计费用、施工费用、材料费用等。
然而，在实际操作中，往往会出现资金不足的情况，导致设计方案无法完全实施，或者施工过程中出现质量问题。
1.3 设计与施工脱节在城市景观设计过程中，设计师和施工队伍之间往往存在沟通不畅的问题。
设计师的设计方案在施工过程中难以实现，或者施工队伍在实施过程中随意更改设计方案，导致设计效果受损。
1.4 生态环境问题城市景观设计过程中，如何保护城市生态环境，实现人与自然的和谐共生是一个重大挑战。
不当的设计方案可能会破坏原有的生态环境，影响城市的可持续发展。
二、解决措施2.1 加强需求分析在设计前，应充分调查和分析居民的需求和城市的功能需求，确保设计方案既满足审美需求，又具有实用性。
可以采用问卷调查、访谈等方式收集居民的意见和建议，使设计方案更贴近实际需求。
2.2 确保资金充足政府和相关部门应加大对城市景观设计工程的资金投入，确保设计方案能够得到充分实施。
同时，可以考虑引入社会资本，采用PPP等模式，吸引更多的社会资本参与城市景观设计工程。
2.3 强化设计与施工的沟通设计师和施工队伍应建立良好的沟通机制，确保设计方案能够顺利实施。
设计师应充分考虑施工的可行性，在设计方案中留有余地；施工队伍应尊重设计师的设计方案，如有需要，可通过正当途径进行修改。
2.4 注重生态环境保护在城市景观设计过程中，应充分考虑生态环境保护，实现人与自然的和谐共生。
景观设计管理中的问题及解决办法之浅见
景观设计管理中的问题及解决办法之浅见本文在已有研究成果基础上，结合国内房产项目景观设计管理过程中存在的问题，进行分析并尝试提出针对性的可行的解决方法。
本文旨在为目前房地产开发项目景观设计的管理工作提供一种更加明晰的设计管理思路，以减少不必要的过程反复和成本浪费。
标签：房产项目；景观设计管理；存在问题；解决办法房地产项目中的景观设计管理最主要的问题是解决成本（包括设计费用及施工成本）、时间（设计周期）和质量（设计风格和景观特点）的控制问题，同时设计中的各专业沟通交流也是常常出现问题的地方。
如何才能更好地解决景观设计中的问题，需要房产开发商、景观设计公司以及施工单位共同努力。
在景观设计管理中，开发商的主导地位贯穿始终, 他是整个项目开发链的管理者，也是整个项目中设计成本控制、设计周期分配以及设计风格基调的把握者，同时还是整个项目过程中出现问题的解决者，重要性可见一斑。
一、景观设计管理中存在的问题1、设计周期失控这里面包含两个方面的问题：①、设计管理人员对项目情况了解得不够全面、深入,没有准确地对项目整体情况进行预判,导致制定的设计周期不符合实际情况,使设计院在合同规定的时间内很难完成设计任务,于是出现设计周期拖延的情况，如果不及时调整设计周期和任务计划，则设计周期失控的问题就会越来越突出，最后造成设计计划不能按时完成的问题；②、设计过程中因景观专业介入项目较晚，造成建筑等专业对景观设计条件预留的不充分，使得景观设计介入项目后发现问题再反提修改条件，最后造成项目设计周期的延长；③、设计过程中因乙方不能准确领会甲方的意图,设计成果不达标从而反复修改导致的设计周期的不断延长;2、设计成本失控包括以下几个方面：①、设计材料成本的失控：在景观专业中，设计提出的标准如构筑物的造型及工艺、铺装选材、小品灯具的选型、植物的品种及规格等因素都会对项目的成本产生重大的影响。
如果景观设计阶段不考虑成本的因素，或对限额设计的管理不够严格，都将会给项目带来极大的影响，要么导致项目最后成本超支，要么就是在项目后续阶段重新进行设计修改，这样就会造成项目周期的拖延和项目计划无法实施完成，甚至会造成设计费用的增加导致设计费成本也失控的问题，这对于开发商来说是非常严重的后果，所以在设计之初确定好产品的成本标准（即限额设计）就成了景观专业管理的重点；②、设计费的失控：不根据项目的情况选择相匹配的设计单位，盲目和追求境外设计公司的品牌效应，最终可能严重导致设计费用超标；或者因甲方原因导致的反复修改也会造成设计费的增加。
现代园林景观设计中存在的问题及对策建议
现代园林景观设计中存在的问题及对策建议摘要：现代园林景观设计是一门综合性的艺术，它涉及到自然、社会、文化、经济等多方面的因素。
然而，在实践中，现代园林景观设计也存在着一些问题，如缺乏生态意识、忽视地域特色、追求形式美、忽略用户需求等。
要改善这些问题就必须要加强对现代园林景观设计的研究探讨，找出问题出现的原因并从根本上解决，以满足不同群体的需求和期望。
关键词：园林景观；景观设计；问题及对策1.现代园林景观设计中存在的问题分析1.1缺乏生态意识在现代园林景观设计中，往往忽视了生态环境的保护和建设，造成了生态系统的破坏和植被的减少。
这是因为在园林景观设计中，设计师更注重美化效果，而忽略了生态环境的保护和建设。
例如，一些园林景观设计中，过度使用化学肥料和农药，导致土地的污染和生态系统的破坏，长期下来会对人类健康和环境造成不良影响。
1.2缺乏人性化设计现代园林景观设计中，往往忽略了人性化的设计，造成了游客体验的不佳和游客数量的减少。
设计师往往只注重美学效果，忽略了人的需求和感受。
例如，一些园林景观设计中，缺乏舒适的休息区和便利的设施，游客在游览过程中会感到疲惫和不便，从而影响游客的体验和游客数量。
1.3缺乏文化内涵和地域特色现代园林景观设计中的缺乏文化内涵和地域特色问题是一个值得关注的现象。
这种问题的产生有多方面的原因，比如设计师对本土文化和自然环境的忽视，市场化和商业化的导向，以及城市化和全球化的影响。
这种问题的后果是造成了园林景观的同质化和失去个性，削弱了园林景观的审美价值和社会功能，损害了人与自然和人与文化的和谐关系。
基于此，需要从多个层面进行改进，比如加强设计师的文化素养和地域意识，尊重和保护本土文化和自然资源，注重园林景观的创新和多样性，以及增强园林景观的可持续性和参与性。
1.4物种植布局单一，配置不合理现代园林景观设计中的植物种植设计单一是一个较为常见的问题。
在园林景观设计中，设计师往往只考虑美学效果，而忽略了植物种植的多样性和生态环境的保护。
景观设计的问题与解决方案
景观设计的问题与解决方案一、引言在城市化进程加快的今天，景观设计在城市建设中扮演着至关重要的角色。
然而，景观设计过程中也存在一些问题，如何有效解决这些问题成为了设计师们共同面临的挑战。
本文将探讨景观设计的问题，并提出相应的解决方案。
二、问题一：可持续性可持续性是景观设计中的一大问题。
如何确保设计方案在环保、资源利用和社会效益等方面达到可持续发展的要求，是我们需要思考的关键点。
解决方案：1. 引入生态设计：在景观设计中强调生态理念，通过植被打造生态廊道，利用天然材料降低对环境的影响。
2. 选用可持续材料：选择符合环保要求的材料，如再生木材、可降解材料等，减少对资源的消耗。
3. 合理规划景观布局：通过优化布局，合理配置绿地和建筑比例，提高景观对自然环境的适应性，并减少对土地的占用。
三、问题二：空间规划与功能性景观设计中需要兼顾空间规划与功能性的问题。
如何在设计中既满足人们的功能需求，又保持良好的空间布局，是一个需要平衡的难题。
解决方案：1. 功能区域的划分：根据不同功能需求，将景观空间划分为休闲区、行人通道、活动区等不同功能区域，并确保其相互之间的有机联系。
2. 多样性的景观元素：在景观设计中融入多样的元素，如水体、绿植、雕塑等，以增加空间的趣味性和变化性。
3. 人性化设计：考虑人们的习惯和需求，设置合理的座椅、休息区、遮阳设施等，提供便利和舒适感。
四、问题三：文化融合与传承在进行景观设计时，如何在融入现代元素的同时，保留和传承传统文化，成为了一个需要思考的问题。
解决方案：1. 融入当地文化特色：通过使用当地文化符号和元素，将传统文化与现代设计相结合，营造独特的景观氛围。
2. 创新传统元素：在景观设计中对传统元素进行重新诠释和运用，使其与现代设计元素产生共鸣，提升整体设计的艺术性和观赏性。
3. 加强文化教育和意识：通过开展文化教育活动、举办展览等形式，加深人们对当地传统文化的认知和理解，激发人们对传统文化的兴趣和保护意识。
试析园林景观工程管理存在的问题及应对措施
试析园林景观工程管理存在的问题及应对措施
随着城市发展和人们环境意识的提升，园林景观工程在城市中扮演着越来越重要的角色。
园林景观工程管理中存在许多问题，这些问题不仅影响着园林景观工程的质量和效果，也直接影响着城市环境的美化和人们的生活质量。
我们有必要对园林景观工程管理存在的
问题进行深入分析，并提出相应的应对措施，以推动园林景观工程管理的不断完善和提
升。
园林景观工程管理存在的问题主要包括以下几个方面：
一、规划不周全。
许多园林景观工程在规划阶段往往没有充分考虑到周边环境和城市
发展的整体规划，导致后期施工和维护时出现问题。
二、施工质量参差不齐。
由于园林景观工程的施工周期长、投资高，施工方面存在一
些固有的管理弱项，导致施工质量参差不齐，影响景观效果和使用寿命。
三、维护管理不到位。
一些城市园林景观工程的维护管理工作常常被忽视，导致景观
设施老化、破损严重，影响着城市环境的整体美观。
四、成本控制不当。
园林景观工程的施工和维护成本往往较高，但一些城市在此方面
的投入不足，导致园林景观设施的质量无法得到有效保障。
五、缺乏科学的管理手段。
目前，许多园林景观工程管理仍停留在简单的经验管理阶段，缺乏科学的管理手段和流程，影响着管理效率和效果。
针对以上问题，我们可以采取以下应对措施：
二、加强施工质量管理。
加强对园林景观工程施工方面的质量管控，健全施工管理审
核机制，确保施工质量的合格和一致性。
三、加强维护管理。
加大对园林景观工程的维护管理力度，建立健全的维护管理制度
和机制，做到及时维护和保养。
园林景观设计存在的问题及对策分析
园林景观设计存在的问题及对策分析1、园林景观设计中存在的问题1.1 不能结合国情而盲目追求档次在园林景观设计中存在过分讲究几何性而忽视了对原来地形地貌的尊重，或对自然起坡、植被遮挡等考虑不足，最终导致不能真实反映原来情况，最终导致大量资金投入不能产生相应的社会效益，违背了中国国情决定的让有限资金发挥最大效益的原则。
1.2 盲目照搬、缺乏个性良好的园林景观应能充分体现其特有风格和地方特色，并可充分体现区域内文化底蕴及历史内涵，而国内现实中的园林景观往往盲目照搬照抄发达国家模式，导致欧美式园林在国内遍地开花，街道失去原来个性，大量照搬照抄现象导致多条街道雷同现象和可识性缺乏，甚至有的设计人员忽视了园林内道路的作用导致行人在草坪上踩出道路，或不结合当地环境及气候特征而盲目引进奇异树种，最终导致植株死亡率高，资金浪费现象。
1.3 违背以人为本的原则正常的设计过程应是接收到设计任务后首先应花费大量精力研究风格、手法以及形式等，同时应充分考虑其功能，但现实中往往忽略其功能而乐道于其形式上的美，或将其功能定位于休息桌椅、集散场地以及活动广场等基本需求，而不能充分认识到该类温饱型的功能已经不能满足现代人民的需求。
1.4 风格简单当前的园林景观中无论其规模大小、功能用途而采用同种手法进行设计，最终导致园林景观风格密实，该类现象主要体现在对概念的炒作上，导致在多个园林景观中德国的简洁风格或法国的浪漫情调等比比皆是，且大多停留在简单的复制阶段上，而不能切实体现概念应能体现的内涵和文化。
1.5 讲究气派、忽视细节在设计过程中存在只重视视觉上的宏伟、气派而忽视工程后期投资及管理成本，不能充分结合当前国内经济发展水平较低的国情而盲目同发达国家相比，诸如近年兴起的草坪热大多因后期维护成本过高而纷纷流产；或仅偏重图画效果而忽视实际感受，导致尺度不宜人，其它如对气候、土壤、水文以及地下基础设置等基础资料掌握不充分，或对历史人文景观及和现实环境调查深度不足，均导致设计同实际情况相差较大。
试析园林景观工程管理存在的问题及应对措施
试析园林景观工程管理存在的问题及应对措施园林景观工程是现代城市发展中不可或缺的一部分，它不仅为城市增添了一道靓丽的风景线，更是提升城市品质和文化内涵的重要标志。
在园林景观工程的管理过程中，也存在着一些问题，如项目管理不规范、资金使用不透明、施工质量参差不齐等，这些问题严重影响了园林景观工程的建设进程和管理效果。
有必要对园林景观工程管理存在的问题进行深入分析，并提出相应的应对措施，以期改善园林景观工程管理的现状。
园林景观工程管理存在的问题主要包括以下几个方面：项目管理不规范、资金使用不透明、施工质量参差不齐。
在项目管理方面，由于园林景观工程通常是由多个部门协同进行，项目管理的流程多、环节多，存在管理不规范的现象。
项目进度的控制不够及时、项目成本的管理不够精细等，这些问题对于工程的进度和质量都会产生不良影响。
园林景观工程的资金使用也存在不透明的情况，一些资金的使用和流向没有得到充分的监管和审计，容易造成资金浪费和挪用等问题。
施工质量方面，一些施工单位由于技术水平和管理能力的不足，导致施工质量参差不齐，影响了园林景观工程的整体质量。
针对园林景观工程管理存在的问题，我们应该从以下几个方面着手加强管理。
在项目管理方面，应该建立一个完善的项目管理体系，将项目的各个环节清晰划分，并建立起相应的责任制度和考核机制，确保项目的进度和质量能够得到有效控制。
在资金使用方面，应该加强对资金的监管和审计，确保每一笔资金的使用都能够得到充分的落实和审核，避免资源浪费和挪用的情况发生。
在施工质量方面，应该加强对施工单位的管理和监督，提高其技术水平和管理能力，确保施工质量能够达到规定标准，保障工程的整体质量。
除了以上的措施外，还应该从法律法规、人才培养和宣传教育等方面入手，全面推进园林景观工程管理水平的提升。
应该加强对园林景观工程管理相关法律法规的引导和监督，确保工程管理行为符合国家、地方相关法规的要求，规范工程管理行为。
在人才培养方面，应该加大对园林景观工程管理人才的培养力度，提高其专业技能和管理水平，以应对园林景观工程建设管理中的各种挑战。
景观设计的问题与解决方案
景观设计的问题与解决方案随着城市化进程的加快，景观设计在城市建设中变得越发重要。
然而，从过去的实践中我们可以看到，景观设计中也存在一些问题。
本文将探讨景观设计中的问题，并提出相应的解决方案。
一、景观设计问题之一：缺乏与环境的融合在一些城市景观设计中，为了追求独特和创新，设计师往往忽视了与自然环境的融合。
这种缺乏融合性的设计结果导致城市的生态系统受到了不必要的破坏，无法实现可持续发展的目标。
解决方案：为了解决这一问题，景观设计师应该重视环境与景观之间的协调性。
首先，必须对场地进行详尽的调查研究，了解其自然特征和生态系统。
其次，在设计过程中，要充分考虑环境的特点，并选用适合的植物和材料，使其能够与周围环境相协调。
最后，景观设计师应积极推动可持续设计，并在设计中融入环保理念，如雨水收集系统、太阳能照明等。
二、景观设计问题之二：缺少人性化考虑现今，很多景观设计忽视了人们的需求和对空间的感知。
例如，许多公共空间的座椅设计不够舒适，导致人们无法长时间停留。
这种不人性化的景观设计无法满足人们对休闲和社交的需求，影响了其使用体验。
解决方案：为了解决这一问题，景观设计师应该注重人性化考虑。
首先，设计师需要充分了解人们在不同场景下的需求，考虑到他们的活动和行为习惯。
其次，在设计座椅等公共设施时，要选择符合人体工程学原理的材料和形状，确保人们的舒适度。
此外，景观设计师还可以通过增加绿植和水景等元素，提供更加宜人的环境，以吸引人们的停留和互动。
三、景观设计问题之三：缺乏创新和独特性在一些景观设计中，设计师缺乏创新和独特的构思，导致设计作品缺乏吸引力和竞争力。
这种缺乏创新性的设计限制了城市发展的潜力，无法为人们提供更丰富多样的体验。
解决方案：为了解决这一问题，景观设计师应不断寻求创新的构思。
首先，设计师要关注当前的潮流和趋势，了解最新的设计理念和技术。
其次，设计师应从不同领域获取灵感，将其融入到景观设计中，创造独特的空间体验。
城市景观设计项目的主要问题与解决方案
城市景观设计项目的主要问题与解决方案问题陈述城市景观设计项目中常遇到以下主要问题：1. 空间规划与利用问题：城市景观设计需要合理规划和利用空间，但往往面临土地有限、用地需求复杂等挑战。
如何在有限的空间中满足各种功能需求，提供多样化的景观体验，是一个重要问题。
空间规划与利用问题：城市景观设计需要合理规划和利用空间，但往往面临土地有限、用地需求复杂等挑战。
如何在有限的空间中满足各种功能需求，提供多样化的景观体验，是一个重要问题。
2. 生态保护与环境影响问题：城市景观设计需要考虑生态保护和环境影响，以实现可持续发展。
如何在设计中保护自然生态系统、减少对环境的负面影响，成为一个关键问题。
生态保护与环境影响问题：城市景观设计需要考虑生态保护和环境影响，以实现可持续发展。
如何在设计中保护自然生态系统、减少对环境的负面影响，成为一个关键问题。
3. 社会参与与共享问题：城市景观设计应该考虑居民的需求和参与，以营造具有社会认同感的公共空间。
如何在设计中引入社会参与，平衡不同利益关系，并提供共享的公共空间，是一个挑战。
社会参与与共享问题：城市景观设计应该考虑居民的需求和参与，以营造具有社会认同感的公共空间。
如何在设计中引入社会参与，平衡不同利益关系，并提供共享的公共空间，是一个挑战。
解决方案针对上述问题，可以采取以下解决方案：1. 综合规划与设计：在进行城市景观设计时，需要综合考虑空间规划、用地需求、功能分区等因素。
通过合理的规划和设计，能够最大程度满足各种功能需求，提供多样化的景观体验。
综合规划与设计：在进行城市景观设计时，需要综合考虑空间规划、用地需求、功能分区等因素。
通过合理的规划和设计，能够最大程度满足各种功能需求，提供多样化的景观体验。
2. 生态友好设计：在城市景观设计中，应注重生态保护和环境影响的因素。
通过选择适宜的植被、采用环保材料、合理处理水资源等方式，减少对自然生态系统的破坏，降低对环境的负面影响。
试析园林景观工程管理存在的问题及应对措施
试析园林景观工程管理存在的问题及应对措施园林景观工程是促进城市发展的重要行业之一，但在管理过程中，也不可避免地存在些许问题。
本文将从以下几个方面进行分析，并针对性地提出相应的应对措施。
一、成本控制方面存在的问题园林景观工程的建设过程需要大量的资金投入，对于成本的控制十分重要。
然而，目前在此方面存在以下问题：1.建设成本高昂：园林景观工程建设时，设计方案通常过度豪华，过于注重细节和装饰，导致成本过高。
2.施工成本与材料费用：在工程实施时，由于施工人员经验不足，操作不规范，材料使用不当等原因，导致材料损耗较大，施工周期延长，成本大幅度增加。
应对措施：在确定设计方案之前，应进行充分的市场调研与部署。
在实施阶段，要重视施工人员的培训，提高施工质量与效率，避免浪费。
园林景观工程的管理体系决定了整个园林建设项目的实施质量与效率。
目前在管理方面存在的问题如下：1.管理流程繁琐：园林景观工程的建设过程繁琐，程序复杂，涉及部门和人员众多，存在效率低下的现象。
2.缺乏完善的追责机制：对于工程过程中出现的失误，责任的追究不足，存在缺失的情况。
应对措施：在管理流程设计的过程中，应着重考虑到效率和简易性，如扁平化的管理模式与信息化技术应用等。
建立健全的追责机制，明确各个岗位的职责与权利，实时监督各项业务的进展，及时修正存在的问题。
园林景观工程评估是对工程建设后成果的检验，在这个过程中，存在以下问题：1.评估结果存在主观性：评估结果会受到评估基准制定者的不同想法，评估人的判断标准不同，导致评估结果难以公平客观。
2.缺乏有效评估工具：当前平台的评估工具非常有限，评估过程比较简单，无法准确评估项目的质量与效率。
应对措施：建立全面的评估标准，以解决主观因素的干扰，划分具体的评估项。
同时，要使评估过程清晰明了、系统化，针对目前的缺陷，加强相关系统、软件与数据的建设。
园林景观工程中存在的技术应用问题主要有以下两种：1.技术更新不及时：在园林景观工程的建设中，往往会使用一些老旧的工程技术，而这些技术在质量上和效率上都远不如现代化技术。
试析园林景观工程管理存在的问题及应对措施
试析园林景观工程管理存在的问题及应对措施园林景观工程管理存在的问题主要包括进度控制不准确、质量管理不到位、成本控制不严密、沟通协调不畅、环保措施不完善等方面。
以下将逐一分析这些问题，并提出相应的解决措施。
进度控制不准确是园林景观工程管理中常见的问题。
有时候工程进展缓慢，导致工期延误；有时候进度安排过紧，要求施工单位加班加点工作，导致质量下降。
应对这一问题，可以采用以下措施：合理制定工期安排，与施工单位协商确定施工进度；及时跟踪工程进展，发现问题及时进行处理；建立项目进度管理制度，明确责任人和考核措施。
质量管理不到位是园林景观工程管理的另一个问题。
由于质量检测不严格或者监管不到位，容易出现施工质量不合格或者过程中出现质量问题。
为解决这一问题，应加强质量管理，采取以下措施：建立健全的质量管理机制，明确质量检测标准和流程；加强对施工单位的质量监管，形成监督体系；加强对施工人员的技术培训和考核，提高其技术水平和质量意识。
成本控制不严密是园林景观工程管理中的一大问题。
有时候工程造价超出预算，给项目方带来经济压力；有时候成本控制过严，导致施工质量下降。
为应对这一问题，可以采取以下措施：制定科学合理的工程预算，明确各项费用支出；建立成本控制制度，定期对工程成本进行分析和评估；加强与供应商的合作，争取价格优惠和合理的施工方案。
沟通协调不畅也是园林景观工程管理中的一个问题。
由于项目方与施工单位之间的沟通不及时或者不到位，可能导致工程的进展受阻。
解决这一问题的关键是加强沟通协调，可以采取以下措施：建立沟通渠道，明确沟通对象和方式；定期召开项目汇报会议，及时了解工程进展和存在的问题；建立施工单位与项目方之间的合作机制，加强项目团队的协作。
环保措施不完善也是园林景观工程管理中的一个需要解决的问题。
在施工过程中，缺乏环保意识和不合理的施工方法可能对环境造成污染。
为应对这一问题，可以采取以下措施：加强对施工单位的环保培训，提高其环保意识；制定环保施工指南，规定施工过程中需要采取的环保措施；加强环境监测和评估，及时发现和解决环保问题。
浅析园林景观设计、施工存在的问题及对策
浅析园林景观设计、施工存在的问题及对策经济的发展导致人们生活质量的改善，追究高端精品工程的园林景观小区逐渐成为时尚，本文结合自己的工作实践就园林景观设计、施工存在的问题提出相应的对策。
标签：园林景观；设计；存在问题；对策一、园林景观设计、施工存在的问题（一）园林景观设计存在的问题1、园林景观设计忽略以人为本、我国很多设计师对园林景观进行设计时，往往只注重形特点，而不注重甚至忽略其功能性要求，导致很多园林景观已经不能满足现代人赏景、写意等精神方面的需求。
图纸不全，设计出图时会遗漏部分图纸而使施工无法进行。
2、园林景观设计缺乏个性化设计。
设计方案与现场不符：设计前期调查不准确，设计方案与现场的施工条件不吻合。
目前，我国很多园林景观设计直接套用西方国家模式，导致我国很多城市中德国简洁风格，法国浪漫情调等欧美式园林景观随处可见，甚至出现雷同现象。
这样就使得我国城市园林景观不能充分反映我国独特的文化特点和历史底蕴，极不符合当前我国的发展国情。
3、园林景观设计与施工出现脱钩。
缺乏施工知识：对材质、苗木的性质和规格不了解，使得施工结果与设计意图出偏差。
通过对诸多园林景观工程的设计、施工调查发现，目前，我国很多园林景观工程的设计与施工出现严重的脱钩现象。
施工人员和设计人员缺乏必要的沟通，施工人员不能充分理解设计人员的设计理念和意图，使得大部分园林景观工程不能达到预期的施工效果。
（二）园林景观施工存在的问题1、不按图施工：施工方偷工减料、篡改方案，降低施工质量，影响了景观效果。
2、意图理解错误；施工方缺少必要的设计常识和审美意识，对设计意图理解错误，导致施工效果出现偏差。
3、技术达不到要求；施工方缺少经验丰富的技术员和必要的设备，使得施工效果达不到要求。
4、景觀苗木养护与管理滞后。
园林景观工程的主要施工对象是景观苗木，但是，目前很多施工人员进行苗木施工时，往往不注重苗木的生活习性，随意、随地种植，而且在种植后期也不进行及时的养护与管理，造成大量景观苗木出现成活率低、发病、大量死亡等现象。
园林景观存在的问题及对策
目前园林景观存在的问题及对策近年来随着经济的发展,人民生活水平不断改善,对居住和工作环境要求越来越高。
园林绿化业迅猛发展,绿化公司日益增多,要想创造出高水平、高质量的园林精品，首要措施是发现并解决好园林设计、施工过程中出现的一些问题。
一、景观设计中存在的问题及解决办法1、设计师水平不够目前，随着国家对城市园林景观的重视，景观设计单位如雨后春笋般不断涌现，恶性竞争激烈。
公司设计师多为刚毕业学生，对“生态设计、可持续发展”的理念不能很好的理解，不能很好的把控整体景观效果。
而且有些园林设计公司为得到项目，让设计者忽略景观后期效果，通过不切实际的效果图获得甲方青睐。
中标之后，不对周围环境、地地质地貌进行考察考察，而是参照以往工程，在很短的时间内复制出设计图。
2、设计师未对材料市场进行调查设计用苗规格要求严格，为追求良好景观效果，很多设计师偏向大规格苗木。
但大规格苗木价格昂贵，在市场上供不应求，新优园林植物的大中苗更是抢手。
为此，施工单位降低苗木规格，避重就轻，不规范施工，减少大规格苗木的数量，破坏了设计景观的立体感和稠密度。
而在设计用苗难于采购时，施工单位常会进行苗木替换，改变设计时的景观效果，使原有艺术效果和园林美感受到影响。
3、设计与施工配合不密切一个优秀的园林作品必然是设计与施工密切配合的结果。
例如植物配置，要达到理想的效果，从选苗到现场施工，园林设计师均须亲临指导。
至于自然山水园的放样、施工，没有园林设计师的现场把关，实在很难达到预期效果。
对于复杂地形的施工现场，无法预期的问题更是时有发生。
可是，大多数园林设计师并不愿意下工地，至少是缺乏主动性，而越是施工水平差的队伍越少与设计人员沟通，最终的结果往往留下诸多遗憾解决办法：个人觉得解决此问题最重要的是两个方面：事前控制和事中控制。
1、事前控制就是对施工图纸经行会审，仔细查看细部设计是否到位合理并要求设计单位对施工方进行技术交底（整体风格，设计意图，细部做法等等）；选用技术素质强的施工单位。
景观设计师工作中的常见问题及解决方法
景观设计师工作中的常见问题及解决方法在景观设计领域，作为一名专业的景观设计师，我们常常会面临各种各样的问题和挑战。
本文将就景观设计师工作中常见的问题进行探讨，并提供相应的解决方法。
问题一：设计需求与客户期望不符在实际工作中，我们常常会遇到客户提出的设计需求与他们的期望不一致的情况。
这可能是由于客户对景观设计相关知识的了解不足，或是对实际情况过于理想化的期待所导致。
为了解决这个问题，设计师可以采取以下方法：1. 深入了解客户需求：与客户进行充分的沟通和交流，了解他们的具体要求和期望，并给予专业的建议。
2. 提供可行性方案：根据客户的需求和实际情况，提供符合客户预期的可行性方案，并解释方案的优势和限制。
3. 设计方案演示：通过使用计算机模拟软件或手绘草图等方式，将设计方案可视化展示给客户，以便客户更好地理解和认可设计。
问题二：场地条件限制景观设计常常受到场地条件的限制，比如地形起伏、土壤质量、光照条件等。
在这种情况下，设计师可以采取以下方法来应对：1. 场地调研和分析：在设计前仔细调研场地条件，了解存在的限制和潜力，并根据实际情况进行设计。
2. 利用创造力：充分利用场地的特点和独特性，发挥设计师的创造力，通过设计手法突破场地限制。
3. 合理选择植物和材料：根据场地的土壤条件、气候特点等因素，选择适合的植物和材料，以保证景观的生长和可持续性。
问题三：预算限制在景观设计项目中，预算限制是常见的问题之一。
设计师应根据实际情况寻找解决方案：1. 设计按优先级实施：根据项目的预算情况，将设计分为不同的阶段，并优先实施高优先级的设计内容，待预算解决后再逐步实施其他设计部分。
2. 灵活运用材料和植物：根据预算限制，设计师可以选择更经济实惠的材料和植物，同时确保设计的美观性和品质。
3. 与供应商合作：与供应商建立良好的合作关系，争取到更优惠的材料价格或在预算内获得更高质量的产品。
问题四：项目管理与沟通在工作中，项目管理和沟通也是景观设计师常面临的问题。
景观设计师工作中的常见问题及解决方案
景观设计师工作中的常见问题及解决方案在景观设计的工作中，设计师们常常会遇到一些问题，这些问题可能涉及到设计理念、技术挑战、预算限制等方面。
为了解决这些问题并提供最佳方案，景观设计师需要具备全面的知识和技能。
本文将介绍景观设计师工作中常见的问题，并提供相应的解决方案。
问题一：场地限制在景观设计中，场地限制是一个常见的问题。
不同的场地可能存在地形不平、面积狭小、环境限制等问题，这给设计师的创意和实施带来了挑战。
解决方案：景观设计师应该在充分了解场地限制的基础上，灵活使用设计手法。
采用合理的设计布局、尺度和材料选择，可以克服场地限制并创造出独特的景观效果。
与此同时，设计师还可以考虑采用可移动或可调整的构件，以适应不同场地的要求。
问题二：环境可持续性如今，环境可持续性是景观设计中不可忽视的问题。
设计师需要考虑如何减少对环境的负面影响，包括水资源的保护、能源的有效利用、植物的选择等等。
解决方案：景观设计师应该注重可持续性原则，并通过合理的设计和施工方法来保护环境。
例如，使用低水耗植物、采用雨水收集系统、利用太阳能照明等措施可以减少对环境的影响。
此外，积极推广环保材料和技术也是解决环境可持续性的重要途径。
问题三：预算限制预算限制是景观设计项目中常见的挑战之一。
设计师经常面临着预算不足或者客户对预算的过高期望，因而需要在有限的资金下完成高质量的设计。
解决方案：景观设计师需要与客户充分沟通，并明确项目的预算和目标。
在设计过程中，设计师应该合理分配资源，找到性价比高的材料和施工方法。
此外，设计师可以通过创新的设计理念和灵活的空间规划，以最优的方式利用有限的预算。
问题四：维护和管理景观设计完成后，如何进行有效的维护和管理也是一个重要问题。
景观要长期维持美观和功能，需要定期维护和管理，否则很容易出现问题。
解决方案：景观设计师应该与客户合作，建立起有效的维护和管理计划。
这包括定期巡查、植物养护、设备维修等方面。
设计师还可以提供相关的培训和指导，以确保客户能够正确地维护和管理景观。
试析园林景观工程管理存在的问题及应对措施
试析园林景观工程管理存在的问题及应对措施园林景观工程管理是指在园林设计、建设、运营及维护等过程中，对项目进行计划、组织、控制和协调等一系列活动的过程。
在实际工程操作过程中，存在着各种问题，影响着园林景观工程的质量和效益。
本文将结合实际工程案例，分析园林景观工程管理存在的问题，提出应对措施。
1.设计阶段信息不充分在园林景观工程设计阶段，如果方案设计不周，设计师的思路没有得到充分的碰撞和沟通，或者未能做到对场地的全面分析，将会出现后续工程的误差。
在实际运营中，存在大量平面设计、剖面设计、定位布置等方面出现不足之处，最终导致在建设及使用过程中出现了一系列的问题。
2.施工现场管理不当施工现场管理不当是园林景观工程管理中的一个重要问题。
具体表现在现场协调不畅，施工进度拖延，材料及设备使用不规范等等。
这些不当同样会影响后期的维护及使用。
3.技术工人素质不过关园林景观工程需要多种技术工种的参与，例如园林设计师、工程师及工程技术人员等，他们需要有丰富的专业知识，包括设计、施工、维护等方面的技能。
然而，因为技术人员素质不足，从而给整个工程带来了很多的问题。
4.工程品质不稳定园林景观工程质量问题也是工程管理的重要议题。
在建设过程中，如未能发现关键问题，将导致工程品质不稳定，从而最终带来施工期过长，维护困难及难以达到设计要求等问题。
1.提高设计水平在园林景观工程设计阶段，应从工程可行性、场地整体情况、案例研究及信息充分等方面去分析，设计满足建设需要的方案。
同时，在设计方案与纸上图形相互碰撞、进一步优化设计方案，确保设计方案的合理性和可实现性。
建立完善的施工现场管理是工程管理的基础之一。
具体可以采取“条例规范”，通过制定规章规范来规范散乱的施工环境，保证一切进程的有序进行。
3.提高园林设计人员与工程施工人员的专业素养园林景观工程设计人员和施工人员需要相互理解、相互协调，才能产生良好的工作氛围。
应从教育培训上入手，系统地提高他们的专业素质，使其深入了解各自工作的职责和流程。
试析园林景观工程管理存在的问题及应对措施
试析园林景观工程管理存在的问题及应对措施园林景观工程管理是指对于园林景观工程项目的规划、设计、施工及后期维护管理等方面进行全方位的管理和监督。
随着城市化进程的不断加快和人们对生活环境的要求日益提高，园林景观工程管理也面临着一系列问题。
本文将试析园林景观工程管理存在的问题，并提出相应的应对措施。
1. 资金缺乏园林景观工程管理需要资金的支持，包括项目预算、资金预算和后续维护的费用。
很多地方的园林景观工程由于资金缺乏而难以得到有效的管理和运营。
2. 专业技术不足园林景观工程管理需要从规划设计、施工、监理、维护等方面具备专业的技术支持。
目前很多地方的管理人员和从业人员对于园林景观工程管理的专业知识掌握不足，导致项目管理和运营水平不高。
3. 建设标准不统一园林景观工程管理涉及到多个相关部门和单位，但相关管理制度和标准不够统一，导致项目建设规范和质量无法得到有效保障。
4. 后期维护难题很多园林景观工程在建成之后，由于资金和人力的不足，后期维护难以得到保障。
一些景观设施和植被因此而出现老化和损坏。
5. 管理机制不健全园林景观工程管理还存在管理机制不健全、监督不力、责任不清等问题，导致工程管理效果不尽如人意。
二、应对措施1. 加大资金投入政府和相关部门需要加大对园林景观工程的资金投入，包括项目建设、后期维护和管理费用的支持，确保园林景观工程的规划设计、施工、维护等环节都得到充分资金支持。
2. 加强专业人才培养加强园林景观工程管理专业人才的培养和引进，提高管理人员和从业人员的专业素质和能力，为工程的规划、设计、施工和后期维护提供专业的技术支持。
4. 完善后期维护机制在园林景观工程的规划设计和建设过程中，需要考虑到后期的维护问题，并建立健全的维护机制，确保项目的长期运营和管理。
5. 健全管理机制政府和相关部门需要加强对园林景观工程的监督和管理，建立健全的管理体系和监督机制，加强对工程的质量和进度的监督，确保工程管理效果。
试析园林景观工程管理存在的问题及应对措施
试析园林景观工程管理存在的问题及应对措施园林景观工程管理存在的问题主要集中在管理层面和施工过程中。
管理层面的问题包括人员不足、沟通不畅、过于注重细节等；施工过程中的问题包括工期延误、质量不稳定、材料选择不当等。
管理层面存在的问题首先表现在人员不足。
由于园林景观工程管理需要对施工队伍、设计团队和材料供应商进行有效的协调和管理，但往往园林公司在人力资源方面投入不足。
解决这个问题的关键是加大招聘力度，吸引和培训更多的专业管理人员。
沟通不畅也是一个重要的问题。
在园林工程中，设计团队、施工队伍和管理层之间需要频繁的沟通，以确保工程进展顺利。
由于信息不对称或沟通手段不畅，导致沟通不畅常常发生。
解决这个问题的方法是建立良好的沟通机制，例如定期的工程会议，使用沟通工具如在线协作平台等。
过于注重细节也是园林景观工程管理的一个盲点。
不可否认，细节决定品质，但过于注重细节可能会导致管理层面的失衡，耗费过多的资源和时间，延误工程进度。
解决这个问题的方法是在注重细节的前提下，制定合理的工程计划，明确各阶段的工作重点，避免陷入无谓的细节纠缠。
质量不稳定的问题常常由于施工队伍技术不过关、机器设备故障等原因导致。
解决这个问题的方法是加强施工队伍的培训和技术指导，确保所有人员都掌握正确的工艺和操作方法。
定期检查和维护机器设备，及时发现和解决故障。
材料选择不当也是一个常见的问题，尤其是对于园林景观工程来说。
错误的材料选择可能导致不合适的风格、不稳定的质量和不满意的效果。
解决这个问题的方法是在项目开始之前，对所需材料进行调研和选择，选择具有良好声誉和专业知识的供应商，确保材料的质量和适用性。
简论园林景观设计中存在的问题及策略
简论园林景观设计中存在的问题及策略【摘要】文章基于当前园林景观设计的现状，分析园林景观设计过程中存在的问题，并进一步提出了相应的对策，旨在提高园林景观设计的可持续性和有效性。
【关键词】景观设计；问题；策略一、园林景观设计中存在的问题1．缺乏实用性当前，很多城市的园林景观设计只是为了增加城市的绿化面积，满足国家对城市建设的绿化要求，园林景观自身缺乏实用性和持久性，整个城市的园林景观绿化设计只是发挥了绿化的功能，没有和城市居民的日常生活联系起来。
并且一些城市多注重面子工程，园林景观多设计在城市的繁华或者中心地段，而市民居住区的园林景观绿化设计很少。
2．缺少对人性的关注很多园林景观设计人员多注重利用不同的手法和风格，园林景观设计的形象效果，而忽视了对人性的关注。
一些设计人员对人性的关注仅仅体现在在园林景观设计中添加一些休息的座椅或者健身设施，没有充分考虑到城市居民对园林景观的精神需求。
面对园林景观工程设计的各种问题的时候，我们应该采取积极有效的应对措施，尊重自然规律，关注生态平衡，充分认识到城市园林景观设计的真正目的，以实现园林景观工程价值的最大化，保证城市的有序发展。
3．园林景观设计单一一些城市的园林景观设计比较单一，只重视城市草坪的保护和设计，在城市的各个地区大面积的种植草坪植被，虽然草坪在园林景观设计中是一个非常重要的组成部分，并且具有很强的观赏性，但是过度追求大面积的草坪设计，不仅增加了园林景观的养护成本，而且降低了园林景观的实用性。
二、园林景观设计的有效策略1．重视园林景观设计的绿色生态在规划和设计园林景观时，设计人员要全面结合现代化城市建设的实际情况，层层深入，从园林景观构思到各个设计细节，要充分考虑到园林景观设计的绿色生态问题，坚持人与大自然和谐相处的园林景观设计理念，保护自然生态环境，在原有的生态环境基础上，设计实用的、美观的、舒适的园林景观。
同时，设计人员要充分考虑到城市的气候条件和地理景观，深入分析和研究，根据城市的气候变化特点和地理景观结构，设计出具有城市特色的园林景观，使园林景观和城市生态环境完美的衔接起来，改善城市的自然环境，提升城市整体形象，满足人们对园林景观的需求。
景观设计师在项目中遇到的常见问题与解决方案
景观设计师在项目中遇到的常见问题与解决方案在景观设计的项目中，景观设计师常常面临各种各样的问题。
这些问题可能涉及到技术、材料、预算和项目管理等方面。
在本文中，将介绍一些景观设计师在项目中常见的问题，并提出相应的解决方案。
一、土壤条件景观设计师在项目中常常会遇到土壤条件不佳的问题。
有些地区的土壤可能质地松散，不利于植物的生长；有些地区的土壤可能过于湿润，会造成植物根系腐烂。
解决方案：首先，景观设计师可以进行土壤测试，以了解土壤的性质和营养状况。
其次，根据土壤测试结果，选择适合的植物品种。
如果土壤质地松散，可以选择喜欢湿润环境的植物，以增加土壤的稳定性；如果土壤过于湿润，可以选择适应湿润环境的植物，并进行地面排水处理。
二、水源问题在景观设计的项目中，水源是必不可少的资源。
然而，有时景观设计师可能会面临水源不足或者水源难以获取的问题。
解决方案：景观设计师可以通过搜集当地的水资源信息，了解水源的供应情况。
如果水源有限，可以采用节水设计，例如通过雨水收集系统收集雨水来灌溉植物；如果水源难以获取，可以选择使用抗旱性强的植物，并进行合理的水分管理。
三、预算限制景观设计项目的预算限制常常是设计师面临的一个挑战。
有时，预算无法满足设计师的创意和需求，这可能导致设计方案的降低或者妥协。
解决方案：首先，景观设计师可以与客户充分沟通，以了解预算限制和设计期望。
然后，设计师可以寻找合适的替代材料和技术，以降低成本。
另外，景观设计师可以进行预算管理，控制项目的开支，并与供应商进行谈判以获取尽可能优惠的价格。
四、项目管理在景观设计项目中，良好的项目管理是成功的关键。
然而，项目管理过程中可能会遇到进度延迟、施工质量问题以及与其他相关方的沟通不畅等问题。
解决方案：景观设计师可以制定详细的项目计划，并与施工方和其他相关方进行沟通，确保各项工作按计划进行。
同时，景观设计师应密切监督施工过程，及时发现和解决问题。
对于进度延迟和施工质量问题，设计师应与相关方进行合作并及时调整计划，以确保项目的顺利进行。
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景观设计管理中的问题及解决办法之浅见
作者：刘颖
来源：《建筑与文化》2012年第11期
【摘要】本文在已有研究成果基础上，结合国内房产项目景观设计管理过程中存在的问题，进行分析并尝试提出针对性的可行的解决方法。
本文旨在为目前房地产开发项目景观设计的管理工作提供一种更加明晰的设计管理思路，以减少不必要的过程反复和成本浪费。
【关键词】房产项目；景观设计管理；存在问题；解决办法
房地产项目中的景观设计管理最主要的问题是解决成本（包括设计费用及施工成本）、时间（设计周期）和质量（设计风格和景观特点）的控制问题，同时设计中的各专业沟通交流也是常常出现问题的地方。
如何才能更好地解决景观设计中的问题，需要房产开发商、景观设计公司以及施工单位共同努力。
在景观设计管理中，开发商的主导地位贯穿始终, 他是整个项目开发链的管理者，也是整个项目中设计成本控制、设计周期分配以及设计风格基调的把握者，同时还是整个项目过程中出现问题的解决者，重要性可见一斑。
一、景观设计管理中存在的问题
1、设计周期失控
这里面包含两个方面的问题：
①、设计管理人员对项目情况了解得不够全面、深入,没有准确地对项目整体情况进行预判,导致制定的设计周期不符合实际情况,使设计院在合同规定的时间内很难完成设计任务,于是出现设计周期拖延的情况，如果不及时调整设计周期和任务计划，则设计周期失控的问题就会越来越突出，最后造成设计计划不能按时完成的问题；
②、设计过程中因景观专业介入项目较晚，造成建筑等专业对景观设计条件预留的不充分，使得景观设计介入项目后发现问题再反提修改条件，最后造成项目设计周期的延长；
③、设计过程中因乙方不能准确领会甲方的意图,设计成果不达标从而反复修改导致的设计周期的不断延长;
2、设计成本失控
包括以下几个方面：
①、设计材料成本的失控：在景观专业中，设计提出的标准如构筑物的造型及工艺、铺装选材、小品灯具的选型、植物的品种及规格等因素都会对项目的成本产生重大的影响。
如果景观设计阶段不考虑成本的因素，或对限额设计的管理不够严格，都将会给项目带来极大的影响，要么导致项目最后成本超支，要么就是在项目后续阶段重新进行设计修改，这样就会造成项目周期的拖延和项目计划无法实施完成，甚至会造成设计费用的增加导致设计费成本也失控的问题，这对于开发商来说是非常严重的后果，所以在设计之初确定好产品的成本标准（即限额设计）就成了景观专业管理的重点；
②、设计费的失控：不根据项目的情况选择相匹配的设计单位，盲目和追求境外设计公司的品牌效应，最终可能严重导致设计费用超标；或者因甲方原因导致的反复修改也会造成设计费的增加。
3、景观设计项目特色不明确、设计风格不明晰
目前比较普遍的情况是：很多直接参与设计的设计人员对项目及开发商的需求根本不进行深入了解就开始了设计，设计内容也是东搬西抄，青浦的项目搬到嘉定去应用，上海的项目搬到苏州去复制，设计元素没有依据地随意搭配，设计体现不出任何项目特色，特征性缺乏，因为是抄来抄去的通用设计方案，因而设计风格也是含糊不清，定位不清晰，甚至于建筑的设计风格相差十万八千里。
4、项目全过程中各专业之间的相互脱节、信息交流不对等
设计过程是多专业相辅相成的，如果在这个过程中协调不充分，各专业的图纸上便可能会反映出诸多矛盾，导致施工过程中返工、拖延工期，直接、间接地增加了许多额外的成本支出。
比如在建筑设计阶段，设计人员只从建筑专业的角度来进行设计，不考虑留给景观专业足够的空间，使得最后景观设计开始进行的时候，没有足够的空间位置来进行设计理念的表达，造成景观设计的先天不足，除非建筑专业进行返工修改，否则景观很难做出好的东西来，而如果建筑返工修改，又会造成项目周期的拖延；再如：建筑专业的设计修改如果没有及时通报给项目的其他专业相关人员，则最后必定造成项目的返工修改；又如：如果设计管理人员不及时与施工管理人员沟通情况，互通信息，则最后设计出的成果很有可能与实际脱节，造成不必要的设计修改和项目周期的延长。
二、如何解决设计管理中出现的诸多问题
1、有效地的控制设计周期
对于一个项目的景观设计来说，设计周期往往与项目的大小存在一定的关系。
一般来说，景观设计周期大致分概念方案、方案深化、扩初设计、施工图设计四个阶段，当然也会根据项
目的具体情况作相应调整，比如：有些项目只有方案、扩初、施工图三个阶段，有些小一点的项目甚至只有方案和施工图两个阶段。
通常我们建议景观设计在规划设计进入项目的同时即可介入设计，但不主导设计。
景观设计如果在这个时期介入，第一可以站在景观设计的立场对规划设计提出有效的建议；第二可以使景观设计公司对项目的情况有所了解，从而准确地提出设计的理念和风格，对其后的景观设计有帮助，加快设计进程；第三，因为对项目情况足够熟悉，可以使了解项目的时间与规划设计时间叠加，从而缩短总的设计时间。
如果方案不理想，则会经历反复而漫长地修改过程，从而使设计周期拉长。
因此在设计初期挑选好的设计单位显得尤为重要，他能够在理解项目的基础上拿出吻合甲方需求的设计成果，不耽误设计周期；同时，如果甲方在设计任务书中能给出明确的产品设计指引（即产品定位、设计方向等，一般由策划部门提出），则可帮助设计公司更好地理解项目、找到设计灵感，从而大大缩短设计的周期。
2、合理地控制设计成本
①、房地产项目中景观设计对于产品材料成本的控制：
首先，要根据开发商成本部门的成本核算额度来进行设计。
在进行设计委托的时候，需将限额设计以任务书的形式告知景观设计公司，并将之作为合同附件提供给设计方。
其次，在景观设计的过程中必须根据项目自身情况来均衡设计，把钱花在重要的地方。
根据区域和功能的不同区别对待。
对于主要的景观区域、重要的节点部分，可以倾向性地采用高质量、档次高的材料，以突出重点，烘托气氛，而在次要的、非重点区域、可适当降低造价以均衡整个设计成本。
②、对设计费的成本控制：因根据公司对项目的定位、策划报告等综合考量项目的情况，并依据以上条件来选定相应的设计公司，合理均衡设计费在整个项目费用中的比例关系。
3、深入分析公司的需求和项目产品定位，结合项目突出产品的风格特色、找到销售亮点
①、深入分析地产公司的需求和项目的产品定位，结合项目状况寻求最适合项目的设计团队,因为好的设计单位拥有较强的综合设计实力及较强的服务意识，能够在站在开发商的角度去思考问题，给出合理的服务建议和服务成果，设计能力差的单位不仅不能按时保质保量地完成设计任务，使项目陷入困境，同时还会耽误宝贵的时间，影响设计进度，给公司带来极大影响；
②、景观设计特别强调因地制宜。
设计应根据项目的地域情况、当地人文特色、气候和地质水文条件、开发商的产品定位、针对的消费人群、地块中的建筑风格等情况来开展设计，这样的设计才是开发商所需要的。
因此，作为景观设计管理人员，在设计成果审核地过程中应坚决杜绝没有任何特色的“复制”景观,要结合项目自身情况突出产品的风格特色并结合自身特点找出产品的销售亮点。
4、各专业管理人员之间，开发商与设计方、施工方三方加强沟通协调
景观设计方案的优劣关系到后期施工等各个环节，而景观设计方案会受到诸如策划方向、规划方案、建筑方案、市政方案以及造价预算、设计周期等多方面的影响。
因此，应加强景观设计各个环节的管理，发挥开发商管理平台为各方提供信息交流的枢纽作用。
在景观规划和设计的前期过程中，对内会涉及到开发商的内部决策、营销策划、成本合约、产品研发等部门，对外会涉及到的专业有规划、建筑专业等。
景观管理人员须和这些部门取得相关联系，综合各方信息来比选设计方案，从而实现产品的最优性价比。
在初步设计和施工图设计的过程中，开发商内部的营销、产品研发、工程管理、成本核算、物业管理都会参与进来，而外部的除了建筑设计专业，还有市政的配套设施设计、施工单位等均会先后进入项目，也需要景观设计管理平台提供信息的交流和沟通。
在制定出最终的景观施工图设计之后，在工程的施工阶段，设计管理平台同样需要强化施工方与设计方的沟通和协调，确保景观设计方案最大限度地得以实施。
三、结语
本文对景观设计管理中出现频率较高的问题作了简要的归纳和分析，并针对这些常见问题提出了一些有针对性的解决方法，希望本文能给目前设计管理中的同行一些建议，同时也欢迎同行朋友们的批评与指教。
参考文献
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[2] 袁伟锋，蒋益锋.《景观房产及景观设计的应用探讨》.城市开发，2003（3）：34-36.
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[4] 包亚钧.《房地产可持续发展论》.山西：山西经济出版社，2000.
[5] 李玉华.《从房地产开发商的角度看住宅景观设计》.商业文化,2008（6）.。