mis实例工资系统
MIS管理信息系统课件8
单项预测
间接预测
产
建立和维护
品
预测模型
生
命 曲
预测需求
线
综合预测
成组预测
指示因素的 历史数据
历史需求 数据 指示因素 的预测
得到修改的 预测数据
主生产调度计划 清华大学出其版他社系统
库存管理
资金流
供应 者
制造
批发
者
物流 者
零售 者
信息流
销售渠道管理
清华大学出版社
顾客
财务会计信息系统
APS Advanced Planning &Scheduling Syst清em华; 大学出M版E社S Manufacturing Execution System
SyteSuite 产品家族
SyteLine
Advanced Planning & Scheduling
Field Service Management
市场信息系统
·长远市场计划 ·新产品/新市场计划 ·顾客服务战略模型
战略计划系统
·关键数量计划 ·广告和供销计划 ·市场研究 ·分销渠道计划
·产品计划 ·价格制定 ·销售预测
策略和运营 计划系统
管理人员
·预算和花费
·市场分享
·销售力量分配和性能 ·利润
·顾客服务
·产品/顾客
·分配性能
·销售分析总趋势
·广告和促销分析
控制报告系统
定单输入 ·顾客定单 ·销售办公
发票 ·开票 ·回执
清华大学出版社
电话报告 ·电话频率 ·竞争活动
业务处理系统
Marketing IS
Long term planning New Products/ Services planning Customer Service Strategy Model
MIS系统操作流程
一、录入培训考察操作流程：1.打开mis系统，进入【项目管理系统】2.选择【培训考察】模块，鼠标右击空白处增加。
注意：属于2016年培训计划的，录入在2016年度；属于2017年培训计划的，则录入在2017年度。
3.根据培训执行方案，录入【基本信息】：费用编号（必须与培训执行方案上的培训编号一致）、培训考察内容、金额，选择支付类别，选择对应的项目名称。
所有基本信息录入后，点击【确定】先保存。
4.选中已保存的培训合同，右击鼠标【编辑】，继续录入【详细信息】。
承办单位统一录为“XXXX项目办”。
5.根据实际发生费用【添加支付申请】。
填写申请票据金额即可，申请日期、申请支付金额、申请书号自动生成。
6. 提款申请。
选择主菜单【文件】—【提款申请】，进入提款申请窗口，点击【增加】7.点击【增加】后，显示出本次提款的【提款申请书】，需要手工录入申请用款单位、联系人、银行账户等信息。
8.点击【费用报表】，核对本次提款费用明细。
9.费用确认无误后，勾选提交报账申请。
（PS：可以录完多个培训合同的支付申请后一起做提款申请，不需要每期培训都做一次提款申请。
）10. 打印提款申请书与费用报表，一式两份，签字、盖章后（由报省项目办备案的相关人员签字与盖章），寄给省项目办。
省项目办汇总后，向省财政厅申请提款。
（正确的提款申请书与费用报表示例见下图）11.培训费记账：借方科目为“其他投资—监测与评估、能力建设及知识管理”，贷方科目则根据实际支付方式选择。
合同编号要选择正确的培训编号。
12.完成记账后，系统自动关联数据。
因此，培训考察合同中的【费用清单】栏目内容不用手工添加。
由在【财务管理系统】录入凭证时选择正确的培训编号，【项目管理系统】将关联记账凭证对应的培训编号进行汇总费用清单数据，系统自动显示实际发生费用清单。
二、录入办公设备等货物合同操作流程：1. 打开【项目管理系统】，选择【货物合同】模块，鼠标右击空白处【增加合同】。
MIS实验
实验一管理信息系统认识实验（2学时）一、实验目的1、了解基于C/S和B/S两种不同模式下的管理信息系统运行方式2、通过在演示光盘中进行实际操作，熟悉企业管理实践中各项管理工作及管理信息系统辅助决策的功能。
二、实验内容1、浏览第二版演示程序中的预测与账务处理系统（C/S）。
2、浏览系统演示程序中的学生息信息查询系统、网上图书销售演示系统、工资管理演示系统（B/S）。
IIS的设置参见（Web共享参考说明）。
（一）预测系统根据不同的预测模型，预测产品的销售额。
运行开始时，屏幕上有数据显示、模型选取、预测、显示程序和退出等五个按钮。
1、数据显示——可显示20期历史数据。
2、模型选取——可从以下三种预测模型中选择一种：（1）简单时间序列法（简单移动平均法）公式：F (T+1) = (1/N) ×∑X(I)其中：X(I)——时间序列的第I期实际值；F (T+1)——时间序列的预测值；N——取平均的个数；T——预测的年份。
（2）指数平滑法公式：F (T+1) = a×X(T)+(1-a) ×F(T)其中：X(T)——时间序列的第T期实际值；F(T)——时间序列的第T期预测值；a——平滑系数，范围（0.0—1.0）；T——预测的年份。
（3）一元线形回归法公式：Y=A+B×X其中：X——预测时期自变量的值；Y——相应的预测值；A、B——回归方程的系数。
（二）账务处理系统了解生产企业日常账务处理。
本程序的屏幕共有以下四个主要按钮：1、录入凭证——按此按钮后允许你记账。
例如购入材料6000元，货款尚未支付，则可在第一行中填好摘要为“购入材料”后，从科目名称中选择“材料”项，从借贷项中选择“借”项，填上金额。
然后，在第二行中填好摘要为“应付购料款”后，从科目名称中选择“应付账款”，从借贷项中选择“贷”项，填上金额。
如果输入有错误，违反了“有借必有贷，借贷必相等”的规则记账，则当按“保存”按钮确认时，屏幕将提示“借贷方不平衡”。
管理信息系统案例分析
管理信息系统案例分析管理信息系统（MIS）是指为管理层决策制定和业务运作提供信息支持的系统。
它是一种将信息技术与管理科学相结合的系统，可以帮助企业管理者更好地进行决策和管理。
下面我们将通过一个实际案例来分析管理信息系统在企业中的应用。
某公司是一家规模较大的制造企业，生产销售的产品种类繁多，市场需求波动较大。
在过去，该公司的生产计划和库存管理一直存在问题，经常出现原材料库存过多或者供不应求的情况，导致生产成本增加和客户满意度下降。
为了解决这些问题，该公司决定引入管理信息系统来优化生产计划和库存管理。
首先，该公司实施了生产计划管理模块，通过MIS系统收集和分析市场需求、原材料供应情况、生产能力等数据，自动生成合理的生产计划，并及时调整。
这样一来，生产计划更加科学合理，可以有效避免原材料库存过剩或者供不应求的情况发生。
同时，生产计划管理模块还可以实时监控生产进度，及时发现和解决生产中的问题，提高生产效率和产品质量。
其次，该公司在库存管理方面也引入了MIS系统。
通过库存管理模块，企业可以实时掌握原材料和成品的库存情况，包括库存数量、库龄、库存成本等信息。
同时，MIS系统还可以根据市场需求和生产计划，自动生成合理的库存策略，包括订货点、安全库存等参数，帮助企业优化库存结构，降低库存成本，提高资金利用效率。
通过引入管理信息系统，该公司的生产计划和库存管理得到了显著改善。
生产计划更加科学合理，库存管理更加精细高效。
企业可以更好地应对市场需求的波动，降低生产成本，提高客户满意度。
同时，MIS系统还为企业管理者提供了全面的数据支持，帮助他们更好地进行决策和管理。
总的来说，管理信息系统在企业中的应用可以帮助企业管理者更好地进行决策和管理，提高管理效率和决策质量。
当然，在引入MIS系统的过程中，企业也需要充分考虑自身的实际情况，合理选择系统，并且在实施过程中做好培训和配合工作，以确保系统的顺利运行和发挥最大效益。
通过以上案例分析，我们可以看到管理信息系统在企业中的应用对于优化生产计划和库存管理有着重要的作用。
应用MIS成功的案例
管理信息系统的结构
一、公司简介
• 江铃于二十世纪八十年代中期在中国率先通过引进 国际上最新的卡车技术制造五十铃汽车，成为中国 主要的轻型卡车制造商，目前已拥有10万辆/年一流 水平的冲压、焊装、涂装、总装制造能力。节能、 实用、环保的江铃汽车产品，已经包括了“凯 运”“顺达”及JMC轻卡、“宝典”皮卡、“宝成” 多功能越野车、“运霸”面包车在内的四大系列车 型。江铃自主品牌的宝典皮卡、凯运及JMC轻卡系 列的销量连续占据中高档市场的主导地位。江玲还 将具有性价比优势的汽车打入国际市场，海外销售 网络已经延伸到中东、中美洲的许多国家是中国轻 型柴油商，被商务部和发改委认定为“国家整车出 口基地”，江铃品牌成为商务部重点支持的两家商 用车出口品牌之一。
• 在各子系统直接录入原始单据，由计算机自动生 成记账凭证传入总账系统，并且自动登记各相关 账户。出、入库单、发票信息一次录入，仓库、 财务以及各业务部门共同使用，“数出一门，全 厂使用”，实现了数据共享和信息的有机集成。 解决了长期以来一直困扰财务部门的账务串户、 错账以及财务与业务部门账账不符，账证不符的 问题，真正实现了财务和业务的协同。
（1）采购业务管理
• 五十铃的采购业务由其采购部来执行统， 采购业务发生后，采购部将采购发票录入 采购管理系统，采购物料入库时，采购部 储运科根据验收单在库存管理系统中录入 入库单；财务部根据采购发票和物料验收 单据进行采购结算，系统自动生成相关凭 证，登记相关库存帐。
（2）销售业பைடு நூலகம்管理
• 销售是企业生产经营成果的实现过程，是 企业经营活动的中心。五十铃的销售业务 主要由其销售部进行处理，一般根据订单 进行销售，销售部将签定的销售订单录入 销售管理系统，动态掌握销售订单执行情 况。
MIS系统设计实例
登录窗体代码设计
功能：取消按钮的处理 Private Sub cmdCancel_Click() '设置全局变量为 false '不提示失败的登录 txtUserName.Text = "" txtPassword = "" txtUserName.SetFocus LoginSucceded = False Me.Hide End Sub
客房预定
预定房费
预定房费查询
数据库结构设计
班级表class 学生表Students
界面设计
主界面
界面设计
班级管理
界面设计
增加班级
应用程序编码—主窗体上登录窗体的显示
功能：在主窗体前显示Login窗体。 定义一个变量LoginSucceded来控制是否显示Login窗体，此变量
在两窗体（主窗体和login窗体上都使用）所以把它定义在公 共模块中。
'初始化login控制变量
登录窗体代码设计
功能：验证用户登录。 Private Sub cmdOK_Click() '检查正确的密码 If txtPassword = "password" And txtUserName = "admin" Then LoginSucceded = True Unload Me ’销毁login窗体 Else MsgBox "用户名或密码无效，请重试!", , "登录" txtPassword.SetFocus SendKeys "{Home}+{End}" End If End Sub
MIS系统的特点：一类日常事务操作的系统，通过 人机交互界面录入数据、处理数据和输出数据。
管理信息系统 案例分析 MIS的影响 MIS的开发过程 MIS发展趋势1
管理信息系统案例分析MIS的影响MIS的开发过程MＩS趋势1管理信息系统案例分析MＩS的影响MIS的开发过程MIS 趋势一、引言摘要关键词二、前言2.1。
管理信息系统2.2．管理信息系统概述2.3。
管理信息的作用2．4．管理信息系统定义三、管理信息系统3。
1。
管理信息系统的特点3。
2．管理信息系统的作用３。
３．管理信息系统的基本功能3.4。
管理信息系统的划分3.5。
管理信息系统的组成四、管理信息系统的模式4。
１．管理信息系统的结构模式4.2.管理信息系统的一般模式五、管理信息系统的开发过程六、管理信息系统的的影响和6。
１.管理信息系统的影响6.2.管理信息系统的作用６。
3.管理信息系统的七、结语八、谢辞九、参考献二O一Ｏ年四月浅析管理信息系统引言当今，在竞争激烈的环境中，信息已成为现代生产体统中,最重要的投入。
管理人员和决策者所面临的问题是如何把信息看做是一种有价值的基础性资,认识信息在物质中的先导作用。
建立计算机管理信息系统是完成这个使命的重要途径，也是实现管理的重要步骤,它已成为经营管理和决策部门的客观需要，也是一种基础性建设。
摘要中论述了当前管理信息系统的史以及管理信息系统的作用、功能和结构模式等。
简述了管理信息系统对企业的影响和重要性及开发过程。
简单的分析了管理信息系统未的趋势以及管理信息系统正在日益改变我们的工作与生活方式。
关键词MＩS案例分析MIS的影响MIS的开发过程MIS趋势一、前言1.１管理信息系统管理信息系统（ManａgeｍeｎtIｎfoｒｍationSｙsteｍs简称MＩS。
是一个不断的新型学科，ＭＩＳ的定义随着计算机技术和通讯技术的进步也在不断更新，在现阶段普遍认为管理信息系统MＩＳ是由人和计算机设备或其他信息处理手段组成并用于管理信息的系统。
管理信息由信息的采集、信息的、信息的储存、信息的加工、信息的维护和信息的使用五个方面组成。
完善的管理信息系统MIＳ具有以下四个标准确定的信息需求、信息的可采集与可加工、可以通过程序为管理人员提供信息、可以对信息进行管理。
MIS系统案例
龙岩卷烟厂MIS系统案例分析福建省龙岩卷烟厂（简称龙烟）创建于1951年，现有职工2000多人。
1993年，该厂被国家经贸委、中国烟草总公司等七个部门核定为国家大型二档企业，被国家烟草专卖局列入行业内10％重点技术改造企业。
2000年，该厂实现产量48.5万箱，销售收入30亿元，税利18.5亿元。
烟草是一个竞争非常激烈的行业，要想在这个行业里占有一席之地，利用先进的信息技术建立企业的信息管理系统是必要手段之一，这是龙烟多年来经过实践得出的结论。
早在20世纪90年代初，龙烟领导审时度势，预见到企业的发展需要一个以产、供、销一体化的信息管理系统，于是在1992年与中国航天科技咨询公司合作，开发建设了龙岩卷烟厂管理信息系统L YMIS，同年5月16日成立计算中心。
经过2年的努力，L YMIS于1994年6月投入试运行，6月底全厂局域网开通，从此，龙烟信息系统从单机走向了网络化。
垂直与水平相结合L YMIS以计算机网络和数据库系统为基础，通过对生产经营过程中各类信息的收集、存储、传递、统计、分析、综合、查询以及报表输出，为管理人员提供全面、准确和及时的数据，为领导提供做决策所需的各类有效信息，以提高各职能部门和领导的管理水平，辅助决策人员制定正确的经营策略和生产规划。
该系统主要包括领导决策支持、销售管理、生产管理、质量管理、财务管理、物资供应、技术管理、设备管理和综合管理等八个体系，由30多个子系统构成。
L YMIS投入运行以后，龙烟以“突出实用性，保证可靠性，兼顾先进性，具备扩充性”为原则，不断改造和完善这套系统。
1997年3月，龙烟在应用软件方面，开发了复烤烟叶领用核算、烟叶销售收入核算、烟叶成本核算、烟叶盘盈处理、烟叶串级核算、烟叶正常库耗等程序，顺利实现了资金占有量最大的烟叶降级和烟叶核算问题，并成功实现了数据库系统升级。
这是L YMIS的第一次升级。
2000年2月，龙岩卷烟厂和北京百联优力科技有限公司合作，对LYMIS进行了第二次升级并在2001年4月投入试运行，5月份成功进行了新旧系统的更换。
管理信息系统案例
管理信息系统案例某公司管理信息系统案例背景介绍：某公司是一家中型制造业企业，生产和销售各种类型的机械设备。
随着业务的不断拓展以及市场的竞争加剧，公司管理层决定引入管理信息系统（MIS）来帮助提高企业的管理效率和决策能力。
引入管理信息系统的目的：公司引入MIS的目的是通过整合内部各个部门的信息、提高数据的可靠性和精确性，并将其转化为决策支持的信息，提高企业的生产效率和管理水平。
MIS在财务管理中的应用：通过MIS，公司能够更好地掌握财务数据，实现财务管理的自动化和数字化。
MIS系统能够实现对财务数据的及时收集、分析和报告，提供及时准确的财务信息，帮助管理层做出明智的财务决策。
MIS在生产管理中的应用：公司的生产过程需要多个部门的协调和衔接，MIS系统能够实现对生产过程的全面监控和管理。
通过MIS系统，各个部门能够实时共享生产计划、产品信息和库存情况，帮助企业实现生产过程的优化和资源的合理利用。
MIS在市场营销中的应用：市场营销是企业的核心竞争力之一，MIS系统在市场营销方面的应用尤为重要。
通过MIS系统，企业可以对市场需求、竞争对手和客户行为进行分析，帮助企业制定市场营销策略，提高产品的市场占有率和销售额。
MIS在人力资源管理中的应用：企业的人力资源是公司发展的重要支持，MIS系统可以帮助企业优化人力资源管理。
通过MIS系统，企业能够管理员工的信息、薪资和绩效评估等数据，实现对人力资源的全面管理和精细化。
MIS的挑战和应对措施：引入MIS系统虽然能够带来许多好处，但也面临着一些挑战。
首先是系统的建设和运维成本较高，需要投入大量的人力、物力和财力。
其次是员工的培训和适应问题，新系统的引入需要员工重新适应工作流程和工具。
为了克服这些挑战，公司需要充分准备，并与系统供应商进行密切合作，确保系统的顺利实施和运行。
结论：引入管理信息系统是公司提高管理效率和决策能力的有效手段。
通过MIS系统，公司能够更好地整合、分析和利用内部的各种信息资源，提高企业的竞争力和市场份额。
MIS实验指导书
《管理信息系统实验指导书》河南科技大学经济与管理学院目录实验规则 (2)实验报告要求 (3)基本实验方法 (3)实验环境 (3)实验一：教学演示软件 (4)实验二：工资系统主文件 (5)实验三：工资系统扣款文件 (7)实验四：工资系统输出 (8)实验五：通用化工资打印系统 (9)选作题目 (10)实验规则管理信息系统实验是综合性实验，为了顺利完成实验教学任务，确保人身设备安全，培养严谨、踏实、实事求是的科学作风和爱护学校财产，特制定以下实验规则：1、实验纪律（1）在实验室不得做和实验无关的事情。
如玩游戏、看电影和聊天（2）遵守纪律，不迟到，不旷课。
（3）不能拆卸硬件，更不能拿走实验设备或仪器。
（4）保持实验室安静、整洁，爱护公物。
2、实验过程（1）预习实验内容，自行编制系统软件。
（2）上机操作调试程序。
对出现的语句执行错误认真分析，按实验要求调试通程序。
（3）检查操作结果是否正确。
（4）根据实验过程的记录编辑打印出最终实验报告。
实验报告要求1、报告用纸采用统一的河南科技大学实验报告用纸，或按照指导老师指定的统一格式打印。
2、实验报告封面内容实验名称：（如实验一教学演示软件）班级名称：（如国贸031班）学生学号：学生姓名：实验时间：3、实验报告内容见各具体实验项目的要求。
基本实验方法本实验要求熟悉一门高级程序语言，如VF、VB等，同时要对数据库的相关知识比较熟悉。
实验环境每人一台计算机，安装VF和VB，Microsoft SQL Server2000实验一：教学演示软件一、实验目的：通过教学软件的演示，使学生了解各种系统的数据流程，并能对处理结果进行分析。
二、预习要求：实验前复习讲授过的有关管理信息系统的数据流程和处理流程。
三、实验内容：主要是上机操作，对旅游管理信息系统和储蓄管理演示系统进行演示，同时，可以查看其源程序清单。
四、实验方法和步骤：（一）实验方法主要是上机操作，对教学软件进行演示，在屏幕上观察数据流程和处理结果。
管理信息系统应用案例
管理信息系统应用案例管理信息系统（Management Information System，简称MIS）是指应用计算机技术和通信技术，为组织的决策层和管理层提供信息支持的系统。
它的主要目标是通过收集、处理和传递信息，帮助管理者进行决策、规划和控制。
下面列举了十个管理信息系统应用案例。
1. 人力资源管理系统：人力资源管理系统是一个集成的信息系统，用于管理组织的人力资源方面的任务和活动。
它可以帮助企业招聘、人事管理、薪酬管理、绩效评估等方面的工作，提高人力资源管理的效率和准确性。
2. 供应链管理系统：供应链管理系统用于管理企业的供应链活动，包括采购、生产、仓储和物流等方面的工作。
它可以帮助企业优化供应链流程，提高供应链的效率和响应能力，降低成本和风险。
3. 客户关系管理系统：客户关系管理系统用于管理企业与客户之间的关系和交流。
它可以帮助企业跟踪客户信息、分析客户需求、提供个性化的服务和支持，提高客户满意度和忠诚度。
4. 销售管理系统：销售管理系统用于管理企业的销售活动，包括销售计划、销售预测、销售订单、销售报表等方面的工作。
它可以帮助企业提高销售效率、优化销售流程，实现销售目标。
5. 财务管理系统：财务管理系统用于管理企业的财务活动，包括会计、财务分析、资金管理、预算控制等方面的工作。
它可以帮助企业提高财务管理的准确性和效率，降低财务风险。
6. 生产计划系统：生产计划系统用于管理企业的生产活动，包括生产计划、生产调度、生产进度跟踪等方面的工作。
它可以帮助企业优化生产资源配置，提高生产效率和产品质量。
7. 项目管理系统：项目管理系统用于管理企业的项目活动，包括项目计划、任务分配、进度控制、资源管理等方面的工作。
它可以帮助企业提高项目管理的效率和质量，实现项目目标。
8. 知识管理系统：知识管理系统用于管理企业的知识资源，包括知识的收集、整理、存储和共享等方面的工作。
它可以帮助企业提高知识的获取和利用效率，促进创新和学习。
MIS企业应用案例
MIS企业应用案例目录, 一、神州数码(中国)有限公司案例概述 ..................................................................... ........ 3 , 二、神州数码系统的设计理念方法及原则 ..................................................................... ........ 3 , 三、神州数码企业MIS系统的整体架构 ................................................................................ 4 , 四、神州数码企业MIS系统的功能及应用 ..................................................................... . (4)(一)、办公自动化系统 ..................................................................... (4)(二)、管理信息系统 ..................................................................... ........................................ 6 , 五、神州数码企业MIS系统开发阶段 ..................................................................... (7)第一步，系统规划。
................................................................... .. (8)第二步，建立系统框架，实现办公自动化。
日常生活中的MIS
案例43：日常生活中的MIS某公司销售主管李庆，经过两天的休息后，周一精神抖擞地准备去上班。
他的住所与公司只有20分钟步行路程，李庆一般喜欢步行上班，临出门前，他打开手机，立刻出现了定制的气象预报，说今天中午以后可能会下雨，于是李庆决定开汽车去公司。
进入公司大门时，李庆习惯性地将自己的公司身份卡在门禁的打卡机上刷了一下，李庆进入公司的时间立刻被人力资源管理系统记录在案了。
进入办公室后，李庆立刻打开办公桌上的计算机。
由于是周一，上午要召开公司业务汇报会，李庆首先进入销售管理系统，要求系统立刻将上一周的销售报表打印出来，然后查看计算机桌面上等待处理的电子邮件，其中两份是外地代理商要求增加发货的信函，李庆立刻将它们转发给成品库主管并同时利用系统的短信发送功能通知成品库主管有邮件给他。
此时上周的销售报表已经打印出来，李庆在去开会之前要求秘书拟订一份应对销售下降的报告。
公司业务汇报会议后，公司生产经营副总经理召集了生产部和信息部等部门主管会议，讨论如何实现生产计划系统、销售系统、库房管理系统与采购系统的信息沟通问题。
由于目前公司的销售系统便于销售人员在任何地方输入、查询客户资料、库存资料，可以很快汇总销售数据，已经能够满足销售部门的需要，因此李庆对将销售系统与其他系统的集成并不感兴趣。
李庆回到办公室后，秘书已经疳报告拟订好。
李庆修改后，要求秘书再将销售系统中的一些代理商资料及代理成本的分析添加进计划，并将报告制成明天公司专门讨论销售情况会议的幻灯片。
下午，李庆与销售部中的几个业务骨干接待了某管理咨询公司的专家，他向大家演示了一套营销管理决策支持软件，该软件提供了一些可以支持广告决策的营销模式，选择新产品市场开发方法的模式及各种对销售情况进行分析的程序。
大家对此很感兴趣，但是10万的售价使他们不能立刻做出决定。
李庆询问是否可以将软件留在公司试用，专家说可以，但是只能试用3个月。
专家走后，李庆上网搜索了与公司产品有关的市场及竞争对手情况，将一些重要的信息摘录下来，准备明天讨论会使用。
MIS系统的分析案例
X金属公司管理信息系统系统分析报告XXXX年X月MIS系统分析设计报告1.概述 (4)1.1.系统名称及系统目标 (4)1.2.项目背景 (4)2. 现行系统调查 (5)2.1.组织机构与业务范围 (5)2.1.1. 企业组织概况 (5)2.1.2. 各科室业务范围及职能说明 (7)2.2.企业信息处理流程 (7)2.2.1. 人秘科业务信息处理流程 (7)2.2.2. 调运科业务信息处理流程 (10)2.2.3. 金属科业务信息处理流程 (12)2.2.4. 钢材市场业务信息处理流程 (15)2.2.5. 金属/有色仓库业务信息处理流程 (15)2.2.6. 钢材/有色供应站业务信息处理流程 (17)2.2.7. 业务处理逻辑说明 (18)2.3.查询及决策要求分析 (20)2.4.现行系统优缺点分析 (21)3. 新系统概述 (22)3.1.新系统目标 (22)3.2.新系统功能范围及划分说明 (22)4. 代码设计说明 (24)4.1.物资码 (24)4.1.1. 产品分类 (24)4.1.2. 产品型号 (24)4.1.3. 产品规格 (25)4.1.4. 校验码 (25)4.1.5. 总结 (25)4.2.合同编号 (25)4.3.发票编号 (26)5. 新系统逻辑模型设计 (27)5.1.管理信息系统逻辑模型设计 (27)5.1.1. 概述 (27)5.1.2. 合同管理 (27)5.1.3. 进货管理 (39)5.1.4. 销售管理 (56)5.1.5. 库存管理 (79)5.1.6. 供应商管理 (98)5.1.7. 客户管理 (104)5.1.8. 人事管理 (108)5.2.决策支持系统逻辑模型设计 (114)5.2.1. 决策支持系统概述 (114)5.2.2. 方法库 (115)5.2.3. 模型库及其管理系统 (116)5.2.4. 人机交互系统 (119)5.3.办公自动化系统逻辑模型设计 (119)5.3.1. 概述 (119)5.3.2. 会议管理 (121)5.3.3. 工作组管理 (127)5.3.4. 公文管理管理 (131)5.3.5. 权限管理 (136)5.3.6. 信息发布 (140)5.3.7. 知识管理 (144)5.3.8. OA数据存贮定义 (148)5.4.商务智能系统逻辑模型设计 (150)5.4.1. 概述 (150)5.4.2. 数据处理 (151)5.4.3. 在线分析（OLAP） (151)5.4.4. 数据挖掘 (152)5.4.5. 前端分析 (156)6．课程设计工作总结 (157)1.概述1.1.系统名称及系统目标系统名称初步拟定为“Felix 6金属公司管理信息系统”。
管理信息系统
管理信息系统案例分析：麦当劳的管理信息系统一、案例简介麦当劳是全球最大的连锁餐饮企业之一，拥有超过3万家门店遍布全球不同国家和地区。
为了更好地管理和运营其庞大的业务网络，麦当劳建立了全球统一的管理信息系统（MIS）。
该系统基于最新的技术和软件，能够实时监测和分析各个店铺的销售数据、库存信息、人员情况等，并提供决策支持和业务管理的工具。
二、MIS的关键功能和优势1.数据集中和共享：麦当劳的MIS系统允许各个店铺和总部的数据实时同步和共享，确保各个层级的管理人员能够准确获取所需的数据和信息。
这样一来，总部可以更好地推动全球范围内的业务发展和管理，各个店铺也能够获得总部的支持和协助。
2.销售数据分析：通过MIS系统，麦当劳能够实时监测每个店铺的销售数据，包括销售额、销售量、销售渠道等。
这些数据可以帮助总部和店铺管理人员更好地理解市场需求、产品偏好和销售趋势，从而制定更有效的市场营销策略和产品创新方向。
3.库存管理：MIS系统还能够监控和管理各个店铺的库存情况，包括原材料的进货和消耗、成品的库存量和流动等。
这样一来，麦当劳可以实时掌握各个店铺的库存情况，避免库存过高或过低的问题，提高库存周转率和供应链的效率。
4.人力资源管理：MIS系统还能够帮助麦当劳管理店铺的人力资源情况，包括员工的工作时间、薪资水平、培训需求等。
通过对这些数据的分析，麦当劳可以更好地进行员工调配、绩效评估和培训计划，提高员工的满意度和工作效率。
5.决策支持工具：MIS系统不仅提供实时的数据分析和管理功能，还为麦当劳的管理层提供决策支持工具。
管理人员可以通过MIS系统进行预测和模拟，评估不同策略和决策对业务的影响，从而做出更明智的决策。
三、MIS系统的成功案例1.销售数据分析：通过MIS系统的销售数据分析功能，麦当劳发现款新品在亚洲市场的销售表现较为弱势，经过对比分析，总部发现该新品的口味和配料与当地市场的需求和文化差异较大。
基于这一发现，麦当劳对该新品进行了调整，推出了符合亚洲市场口味的版本，从而提高了销售业绩。
工资管理系统论文
毕业设计工资管理信息系统姓名班级专业摘要工资管理系统用计算机管理企事业单位员工工资发放的一种计算机应用技术的创新,在计算机还未普及之前企事业单位的员工工资发放都是由财务管理人员来承担操作的.现在一般的企业都采用了信息化管理的方式即采用计算机作为工具的电子信息化的员工工资计算发放进行更有效的财务管理。
工资管理系统是典型的信息管理系统(MIS),其开发主要包括后台数据库的建立和维护以及前端应用程序的开发两个方面。
对于前者要求建立起数据一致性和完整性强、数据安全性好的库。
而对于后者则要求应用程序功能完备,易使用等特点。
经过分析,我们使用 MICROSOFT公司的 VISUAL BASIC开发工具,利用其提供的各种面向对象的开发工具,尤其是数据窗口这一能方便而简洁操纵数据库的智能化对象,首先在短时间内建立系统应用原型,然后,对初始原型系统进行需求迭代,不断修正和改进,直到形成用户满意的可行系统。
关键字:物资管理信息系统,MIS,visual basic ,数据库AbstractWage management system using computer management units staff salaries a computer application technology innovation, yet popular in the computer before the units staff salaries are borne by the financial managers to operate. Now enterprises have adopted the general management of information using the computer as a tool that is the way electronic information technology staff wage payment for more effective financial management. Wage management system is a typical management information system (MIS), including its main development background to the establishment and maintenance of the database and front-end application development 2. The request for the establishment of strong data consistency and integrity, good for the security of the data. For the latter request applications functions, such as easy to use features. After analysis, we use Microsoft visual basic development tool companies, the use of its various object-oriented development tools, especially data that can be easily accessible and concise window manipulation database intelligent objects, the first prototype application system in a short time and then, computation of the initial prototype system needs to constantly revise and improve until the formation of a viable system of user satisfaction.keyword : material management information system, MIS,visual basic database摘要 (1)Abstract (2)第一章引言 (4)1．1 课题背景 (4)1．2 系统简介 (5)1. 3 开发工具简介第二章系统的分析 (6)2．1 系统开发的目标和思想 (6)2．2 系统的可行性分析 (8)第三章系统的设计 (18)3．1 系统的功能结构设计 (18)3．2 系统的数据库设计3．3 界面设计与代码设计 (23) (24)结束语 (46)致谢 (47)参考文献…………………………………………………第一章引言1．1课题背景工资管理系统用计算机管理企事业单位员工工资发放的一种计算机应用技术的创新,在计算机还未普及之前企事业单位的员工工资发放都是由财务管理人员来承担操作的.现在一般的企业都采用了信息化管理的方式即采用计算机作为工具的电子信息化的员工工资计算发放进行更有效的财务管理。
各类MIS应用示例
专业型管理信息系统
• 财务管理信息系统功能：
专业型管理信息系统
• 财务处理流程 ：
专业型管理信息系统
• 会计科目维护
专业型管理信息系统
人员权限管理： 人员权限管理：
专业型管理信息系统
• 凭证操作：
办公型管理信息系统
• 办公MIS结构：
• 办公信息子系统示意图
国家经济信息系统
• 国家经济信息系统概述 • 国家经济信息系统是一个包含各综合统计部门（如国家计 委、国家生产委员会和国家统计局）在内的国家级信息系 统。 • 国家经济信息系统的主要功能是： • 收集、处理、存储和分析与国民经济有关的各类经济信息， 及时、准确地掌握国民经济运行状况，为国家经济部门、 各级决策部门及企业提供经济信息。 • 为统计工作现代化服务，完成社会经济统计和重大国情国 力调查的数据处理任务，进行各种统计分析和经济预测。 • 为中央和地方各级政府部门制定社会、经济发展计划提供 辅助决策手段。 • 为中央和地方各级的经济管理部门进行生产调度、控制经 济运行提供信息依据和先进手段。 • 为各级政府部门的办公事务处理提供现代化的技术。
国家经济信息系统
• 劳动和社会保险管理信息系统的构成可分为宏观 决策系统、业务管理系统、基层单位管理平台和 部办公管理系统四部分。
管理信息系统上机实验报告实验四-----工资管理系统
实验四工资管理系统—操作实验1.进入“显示工资主文件”:记录工资主文件内容。
操作结果截图如下：2.进入“显示变动文件"：记录变动文件内容．操作结果截图如下:3.进入“更新显示工资主文件”:记录更新后工资主文件内容。
操作结果截图如下:4、将其内容与第一步中记录工资主文件内容进行比较,看主文件有何变化:调出员工的姓名:李小明调入员工的姓名:周英杰5、进入“建立扣款文件”:参照下表，输入个人的扣款数据。
将下图数据输入输入过程截图分别如下:6、进入“计算工资汇总表”:记录汇总表内容,核对应发工资是正确的。
7、在开始|程序｜启动FoｘPro6。
0。
8、在命令框中输入seｔdefa ｔo c：\gｚｘxxｔ＼prg16后回车。
9、输入ｕse gzzu回车，ｌist aｌｌ回车，liｓt sｔru回车，查看工资主文件内容及库结构，截图如下:１０、输入use gzkｋ回车,lisｔall回车，ｌｉsｔsｔrｕ回车,查看扣款文件内容及库结构,截图如下:1１、输入use gｚｂd回车，ｌist all回车,ｌｉsｔsｔrｕ回车，查看变动文件内容及库结构，截图如下:12、输入uｓｅgzxsｗｊ回车，ｌistａll回车,list stru回车, 查看工资汇总表文件内容及库结构，截图如下:13、试分析该工资管理系统,有几个功能程序组成,说明各功能程序所完成的工作。
答:工资管理系统的功能结构图如下:显示工资主文件显示变动文件更新显示主文件建立扣款文件显示扣款文件计算工资汇总表恢复系统初值录入修改删除显示工资管理系统总结工资管理系统的功能通过工资主文件可以清楚看到各员工的工资及要支出费用,而显示变动文件可以看到公司员工变动情况(入职，离职)和工资费用的波动等。
显示更新主文件中可以看到变更后各员工的工资,支出费用情况。
从建立扣款文件中录入各员工缺勤或者支付费用的记录方便显示扣款文件中各员工需支付的总支出。
然后通过工资总额汇总能清楚的查询到各员工的工资总额,需支出费用，实发工资等等，更方便公司人事部门的工作内容和效率.管理信息系统的发展对企业和企业管理的变革产生了和正在产生着深远的影响。
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管理信息系统与决策支持系统
——系统设计
1.管理信息系统概述
管理信息系统（management information system）简称MIS。
它是一个以人为主导，利用计算机硬件、软件、网络通信设备以及其他办公设备，进行信息的收集、传输、加工、储存、更新和维护，以企业战略竞优、提高效益和效率为目的，支持企业的高层决策、中层控制、基层运作的集成化的人机系统。
一个完整的MIS应包括：辅助决策系统（DSS）、工业控制系统（CCS）、办公自动化系统（OA）以及数据库、模型库、方法库、知识库和与上级机关及外界交换信息的接口。
其中，特别是办公自动化系统（OA）、与上级机关及外界交换信息等都离不开Intranet（企业内部网）的应用。
可以这样说，现代企业MIS 不能没有Intranet，但Intranet的建立又必须依赖于MIS的体系结构和软硬件环境。
传统的MIS系统的核心是CS（Client/Server——客户端/服务器）架构，而基于Internet的MIS系统的核心是BS（Browser/Server——浏览器/服务器）架构。
BS架构比起CS架构有着很大的优越性，传统的MIS系统依赖于专门的操作环境，这意味着操作者的活动空间受到极大限制；而BS架构则不需要专门的操作环境，在任何地方，只要能上网，就能够操作MIS系统，这其中的优劣差别是不言而喻的。
2.管理信息系统的开发原则
⑴创新原则，体现先进性。
计算机技术的发展十分迅速，要及时了解新技术，使用新技术，使目标系统较原系统有质的飞跃。
⑵整体原则，体现完整性。
企业管理可以理解为一个合理的‘闭环’系统。
目标系统应当是这个‘闭环’系统的完善。
企业完整的实现计算机管理不一定必须在企业的各个方面同时实现，但必须完整的设计系统的各个方面。
⑶不断发展原则，体现超前性。
为了提高使用率，有效的发挥MIS的作用，应当注意技术的发展和环境的变化。
MIS在开发过程中应注重不断发展和超前意识。
⑷经济原则，体现实用性。
大而全和高精尖并不是成功MIS的衡量标准。
事实上许多失败的MIS正是由于盲目追求高新技术而忽视了其实用性。
盲目追求完善的MIS而忽视了本单位的技术水平、管理水平和人员素质。
3.企业管理信息系统建设的几个基本原则
⑴系统观点
企业信息系统作为一个系统，具备系统的基本特性，它可以分解为一组相
互关联的子系统，这些子系统各自有起独立的功能，有起其边界，输入与输出。
但各子系统之间彼此联系、配合，共同实现系统的总目标。
开发企业信息系统，必须用系统的总体观点来进行。
开发子系统时，必须首先搞清楚系统与该子系统的关系，子系统与子系统之间的相互关系。
⑵用户观点
管理信息系统是为管理人员决策服务的。
管理人员就是系统的用户，只有用户使用方便满意的系统才称得上是好的系统，而为一个用户所接受、在实际工作中真正服务于用户的成功的管理信息系统，离不开用户的参与，从最初的总体规划的制定，到系统分析、系统设计，以及最后的系统实施的全过程，都需要用户与系统开发人员的真诚合作。
⑶“一把手”原则
开发管理信息系统是一个周期长，耗资大，涉及面广的一项任务。
它需要专业技术人员、管理人员和相关的职能科室的业务管理人员的协同配合。
它的开发影响到管理方式、规章制度以及职责范围，甚至会涉及管理机构的变化。
这种影响面大的开发工作，没有最高层领导协调各部门的需求与步调，开发工作不可能顺利进行。
⑷重视企业信息系统的战略规划
严格区分企业信息系统开发工作的阶段性,每个阶段必须规定明确的任务，提供相应的文档资料,作为下一个阶段的依据，.这些原则都是企业信息系统的开发过程中所积累的工作经验和教训。
如不严格按阶段进行开发，将会给工作带来极大的混乱，可能造成浪费与返工。
4.管理信息系统的开发方式及开发策略
MIS的开发方式有自行开发、委托开发、联合开发、购买现成软件包进行二次开发几种形式。
一般来说根据企业的技术力量、资源及外部环境而定。
开发策略有：自上而下（Top_Down），从企业管理的整体进行设计，逐渐从抽象到具体，从概要设计到详细设计，体现结构化的设计思想。
自下而上（Bottom_Up），设计系统的构件，采用搭积木的方式组成整个系统，缺点在于忽视系统部件的有机联系。
两者结合是实际开发过程中常用的方法。
通过对系统进行分析得到系统的逻辑模型，进而从逻辑模型求得最优的物理模型。
逻辑模型和物理模型的这种螺旋式循环优化的设计模式体现了自上而下、自下而上结合的设计思想。
5.系统开发实例（工资管理系统设计）
⑴系统开发背景
在企业管理中，人力资源是企业最宝贵的资源，也是企业的“生命线”，因
此人事管理是企业的计算机管理信息系统重要组成部分。
而工资管理又是人力资源管理的重中之重。
实行电子化的工资管理，可以让人力资源管理人员从繁重琐碎的案头工作解脱出来，去完成更重要的工作。
工资管理信息系统的实现可以减轻比较繁琐的手工工资管理。
⑵工资管理系统分析与设计
①系统功能需求简介
工资管理信息系统对企业加强工资管理有着极其重要的作用，就一般的大型企业来说，它的设计内容非常复杂而且繁多，比如拥有工资计算功能，工资统计功能，报表输出功能，而且设计的模块也很多，比如工资管理模块，工资统计模块，报表设计模块，打印输出模块，模糊查询模块等等。
根据本公司具体情况，经过反复论证，最终确定了工资管理系统的设计方案。
该工资管理系统的主要功能如图1所示：
图1 系统功能模块图
②功能需求描述
员工基本信息模块具有员工信息输入、员工增删和员工信息查询三个功能。
工资结构设置模块：根据该公司的工资管理实际情况，本系统将工资结构分为基础工资、岗位工资和工龄工资三部分。
该模块可以对这三个工资类型设置工资等级，并对每个等级设置工资标准。
工资汇总模块：用户在员工信息管理模块对该员工的工资等级进行输入以后，在工资汇总模块会自动对员工工资进行汇总。
用户可以打印出工资汇总表，打印之前可以通过打印预览功能进行打印预览。
③数据库设计
根据系统具体要求以关系数据库的关系模型为基础，建立相应的表。
通过关系（Relation）将这些表联系在一起，关系数据库提供了成为机构化查询语言（SQL）标准接口，该接口允许使用多种数据库工具和产品，关系数据库是目前最广泛应用的数据库。
数据表主要有：员工信息表（记录公司员工信息）；基础工资设置表（记录公司员工基础工资信息）；岗位工资设置表（记录公司员工岗位工资信息）；工龄工资设置表（记录公司员工工资工龄信息）。
⑶系统实施与转换
系统实施阶段的主要工作包括：系统硬件的购置与安装、程序的编写(购买)与调试、系统操作人员的培训、系统有关数据的准备和录入、系统调试和转换。
⑷系统维护和评价
管理信息系统是一个复杂的人机系统。
系统外部环境与内部因素的变化，不断影响系统的运行，这时就需要不断地完善系统，以提高系统运行的效率与服务水平，这就需要从始至终地进行系统的维护工作。
系统评价主要是指系统建成后，经过一段时间的运行后，要对系统目标与功能的实现情况进行检查，并与系统开发中设立的系统预期目标进行对比，及时写出系统评价报告。