企业质量征文范文3篇
质量征文范文（通用11篇）
质量征文质量征文范文（通用11篇）在学习、工作、生活中，大家都有写征文的经历，对征文很是熟悉吧，征文具有标题醒目，让人一目了然的特点。
如何写一篇有思想、有文采的征文呢？下面是小编为大家收集的质量征文，希望对大家有所帮助。
质量征文篇1在社会经济高度发达的今天，“质量就是效益”，“质量就是生命”。
讲到这里，我不禁想起了我们公司从生产实践当中提炼出来的、充满哲理的质量理念与方针：一切工作以质量第一为统帅，满足顾客期望、持续品质改进，致良知至高端、创造无限可能。
开展“质量100天活动”，就是要以季度促年，就是要让广大员工形成“天天都是质量日，月月都是质量月，年年都是质量年”的思想状态，视质量为企业的生命制造让消费者有幸福感的产品。
我们天天都在一味地忙，忙的结果却大不一样。
奥妙何在？我们心中多多少少存在一些错误的侥幸：“第一次就做对是不可能的，修修补补是可以接受的，何况人非圣贤，孰能无过？”其中最重要的就是工作质量——标准问题，因为标准决定结果。
故我们公司必须逐步形成自己的运行体系：以顾客为关注焦点，以零缺陷为灵魂，以持续改进为工作方式，注重每一个发展过程，从而掌握过程方法。
进而通过提升质量水平带动公司的经济效益的发展最终形成符合社会需要、促进公司效益的公司文化。
然而把理想化为现实，把愿望结成果实，还需要众人的智慧，集体的努力。
在质量管理过程中就是要抱着这种忧患意识的态度去狠抓产品质量，莫要躺在自满自足的小船上放任自流。
一个小小的疏忽、一次不够规范的操作都可以给公司带来巨大的经济损失！我们不能忘记烧车重大质量问题，给公司带来的严重负面影响；我们不能忘记全年返修产品给工厂造成的经济损失，我们不能忘记异常批次在用品，给公司带来的市场投诉问题。
因此用心、用脑、用行动去做好每一次的质量保证和控制的工作我们责无旁贷！向质量要效益，打造一流品牌是我们全体雅迪人的职责，我们外检做为公司质量源头第一执法者就是产品的保证。
质量获奖征文
质量获奖征文质量征文_第1篇质量是什么？新员工入职培训说：质量是满足需求的程度！满足60％,80％,还是100％的需求？当然100％啦！这就是质量吗？生产线操作工人按操作指导一步一步完成装配，这就是完成了自己的质量目的！我作为最后一道工序的员工，经常发现或面临前端遗留的质量问习题。
为什么会有这些问习题？这其实是各个员工对质量的心态，100％的质量是不会出现这些问习题的。
我想给大家提一个醒：质量不仅是满足客户、领导的需求，还是每个员工内心里面的一杆称！物理学上说质量就是一个物体的重量，质量其实就是一个秤砣，当我们明白质量的重量的时候，我们的工作，目的就会和质量保持一个平衡！假如我们生产出一个产品，连自己都觉得质量不行或者有问习题，我们能保证满足消费者吗？任何事情都有一个蔓延性。
假如生产过程中发现问习题了，师傅、组长说没事小问习题，那我以后也可能给别的员工说小问习题。
有句话是“我们知道自己该做什么”，正是这样，当知道自己的职责，我们的质量才能提升！我并没有任何能力，我只能把机器擦的更干净，打好每一颗螺丝，这就是我的职责！希望每一个员工都能正视工作中出现的小问习题，并积极提出解决方案！质量征文_第2篇大家常说，安全第一、质量第二；但我想说安全和质量都是第一位，没有先后关系。
质量未做好，威胁企业的生命财产。
比如三鹿奶粉：没有做好质量的控制，品牌与企业不复存在。
Ｃ919国产大飞机成功试航。
他们的工程师说：我们要成功，需要保障几万个零件工艺没有问习题；我们失败，也许是一个螺丝的影响。
假如质量未做好，可能威胁到员工的生命安全。
没有质量就没有市场，没有市场企业就无法生存。
市场价格越来越透明的今天，企业拼的是过硬的质量、满意的服务。
所以我们需要转变理念，从质量部门控制到全员质量、全员保证的体系。
大家都知道八大浪费，质量检验也是一种浪费。
客户其实不会为我们增加几道100%的检验而买单，是企业对自己的质量不是很有信心而自我质量控制。
企业关于质量演讲稿范文
企业关于质量演讲稿范文
尊敬的各位领导、各位专家、各位同事们：
大家好！
我今天来给大家分享一下我们企业的关于质量的体系建设和经验心得。
质量作为企业生产经营的核心，是企业的命脉所在，对于我们企业发展来说，质量的重要性不言而喻。
一、质量是企业的生命线
我们企业一直坚持把质量放在首位，在生产过程中，我们采用全面的检测手段，对每一道工序进行严格的检测和控制，确保每个产品的质量符合国家标准和客户要求。
我们深知没有质量，就没有企业的生存和发展，只有保证质量，才能赢得客户的信任和支持。
二、精细化管理助力质量提升
我们不断推进内部管理的精细化，通过引进国际先进的质量管理理念和方法，建立完善的品质管理体系，让品质管理流程可控、可视，确保生产全过程达到可持续发展的目标。
三、注重质量培训和评估
我们在注重产品质量的同时，更重视提升员工专业技能和质量意识。
我们定期对员工进行质量培训，提升其质量意识和工作素质。
同时，我们建立起一套完整的质量评估机制，对所有参与生产的员工进行考核评估，持续推动员工的工作积极性和质量意识的提高。
在企业质量管理方面，我们做了很多工作，但也存在很多的压力和挑战，这说明我们还有很多需要自我反思和不断探索的地方，我们需要持续不断地优化，才能为客户提供更好的产品和服务，也为企业长远发展保驾护航。
在这里，我代表公司，真诚感谢各位专家和同行，感谢你们的关注和支持，也欢迎大家多提建议和意见，让我们一起共同致力于优化和提升质量，为行业发展和社会进步贡献自己的力量。
谢谢大家！。
质量征文(精选多篇)
质量征文(精选多篇)第一篇：质量征文质量月征文浅谈如何加强工序质量控制产品质量如何是由生产产品的每一道工序执行的好坏决定的，工序质量是产品最终质量的基础和有效保证，工序质量控制是过程质量控制的基本点。
产品的生产过程往往相当复杂，工序繁多，如何对关键的、特殊的工序进行行之有效的管控，是质量工作永恒不变的主题。
工序质量包涵两方面的内容，一是工序活动条件的质量；二是工序活动效果的质量；从质量控制的角度来看，这两者是互为关联的，一方面要控制工序活动条件的质量，即每道工序投入的质量（“4m1e ”即人、材料、机械、方法和环境的质量）是否符合要求；另一方面又要控制工序活动效果的质量，即每道工序完成的产品是否达到有关质量标准。
工序质量的控制，就是对工序活动条件的质量控制和工序活动效果的质量控制，据此来达到整个作业过程的质量控制。
一、工序质量控制的内容进行工序质量控制时，应着重于以下四方面的工作。
1. 制定质量标准及有关完成方法的各项制度，并明确各项工序的管理负责人及管理项目，严格遵守。
操作规程（或作业指导书）是员工进行作业的依据和法规，是确保工序质量的前提，任何人都必须严格执行，不得违犯。
2. 主动控制工序活动条件的质量工序活动条件包括的内容较多，主要是指影响工序质量的五大因素：即“4m1e”操作者、材料、机械设备、作业方法和作业环境等。
只要将这些因素切实有效地控制起来，使它们处于被控制状态，确保工序投入品的质量，避免系统性因素变异发生，能确保每道工序质量正常、稳定。
3. 及时检验工序活动效果的质量工序活动效果是评价工序质量是否符合标准的尺度。
为此，必须加强质量检验工作，对质量状况进行综合统计与分析，及时把握质量动态。
一旦发现质量问题，随即研究处理，自始至终使工序活动效果的质量满足规范和标准的要求，同时要进一步充实各类标准，将改善活动和管理活动结合起来。
4. 设置、落实工序质量控制点控制点是指为了保证工序质量而需要进行控制的重点、或关键部位、或薄弱环节，以便在一定时期内，一定条件下进行强化治理，使工序质量处于良好的控制状态。
质量征文(20篇)
质量征文(20篇)质量征文第1篇：生产车间质量月是去年7月份进入康力，从那时起就将的梦想寄托在质量部，质量部，顾名思义，即以控制和改善质量为天职的部门，那么什么是质量呢国际标准化组织(ISO)的定义是：质量是固有特性满足要求的程度，而要求是什么美国质量管理专家朱兰说：质量来源于顾客的需求，也就是说，质量应以顾客满意为标准，仅有满足顾客的需求，才能称为合格!08年，三鹿乳业祸起萧墙，从9月份宣布召回问题奶粉到12月份宣布破产，仅仅历时3个月的时间，那么，是什么使得一个15年连续销量领先，拥有50年历史的大型企业集团顷刻间土崩瓦解显而易见，就是因为质量二字!质量，是一个企业发展的基石，是一个企业坚持鲜活生命力的关键所在，一个企业如果没有了质量打造的坚实根基，不管他表面做得多大多强，也只是无源之水，无本之木!其实，对于现代企业而言，质量安全早已是一个无法回避的问题，新闻上经常见到的各类因为质量问题而引发的损失和危害，们公司内也到处悬挂着宣传质量重要性的标语等等，这些，都在时刻提醒着们质量的重要性!那么为何在大家都意识到质量重要性的同时，质量问题还是频频发生呢难道说质量问题是无法改变的吗想说，并不是这样的!其实，从1924年休哈特提出第一张不合格率控制图，到1961年费根堡姆出版第一本质量管理方面书籍《全面质量管理》至今，关于质量改善方面的方法和书籍已经数不胜数，并且在们公司内也有着不少质量手册、技术要求之类的作业指导，所以，在质量控制及改善的方法方面，已经日趋完善。
然而，在实际生产中，一线员工更多的还是仅仅依靠经验来操作，对产品质量意识欠缺，并且由于经验的弹性过大，新老员工的经验也参差不齐，所以根本无法有效控制整体质量，从而导致了很多简单的问题容易出错、常规的问题重复发生。
所以，就算人类近百年研究的方法有多么全面，最终实际操作的，还是人!也正如质量控制图所表达的，影响质量的因素有：人机料法测环(5M1E)六个方面，在其中人是最活跃的影响因素，所以，要从根源控制并预防质量问题，认为，提高人员质量素质就是们首先需要应对的!在工作中，们应当加强员工质量知识培训，并在生产中成立QC小组、5S小组等，让员工主动参与到质量工作中来，让员工切实的产生质量意识。
生产一线员工质量征文(通用5篇)
生产一线员工质量征文（通用5篇）生产一线员工质量征文篇一质量是我们企业员工生产出来的，不是检验出来的。
要产出高质量的产品，需要我们大家的共同努力，需要靠我们岗位上掌控各个生产环节细节的员工。
只有大家把控好每一个质量关口，我们的产品才会在激烈的竞争中脱颖而出。
在追求效率的时代，质量还是要先行。
原先我们大棒分厂精整退火的钢材是整包直接堆放到退火炉上进行退火的，这样虽然效率高，但是同包钢材退火后硬度均匀性不一致，不同位置间硬度相差比较大，影响了客户后期加工的效果。
为了退火硬度的均匀性，我们在工艺上作出了如下改进：让整包钢材散开，每层一支支摆好，两者间隔相同距离，这样确保每支钢材受热、冷却速率的一致性，让同一炉钢材硬度均匀，提高了客户使用效果，增加了顾客满意度。
在质量面前，效益也是要让道的。
轧制Φ300以上规格的圆钢容易弯头，而且弯曲都集中在头部，压力矫直时靠的是两点支撑，一点受力，头部过短使弯曲处于盲区不好受力，致使矫直效果不好，钢材的平直度虽然达到要求了，但还留有一定弧度。
而且矫直后钢材头部会有压痕，影响了钢材外观质量。
为了提高钢材平直度和表面质量，轧线热锯切定倍尺时在头部留出≥300mm长的余量，这样精整时更方便矫直，而且后期精整时矫直压痕也切除掉了。
这样虽然降低了部分成材率，但钢材的整体质量上来了，实现了质量的持续改进。
借用一位前辈的话说，在我眼里的只有合与不合两种钢材，要做就做到最好，质量一百分。
拿出这句话分享给大家，激励我们每位员工尽职尽责，把好手中质量关。
生产一线员工质量征文篇二质量对一个企业的重要性是不言而喻的，精筑集团自成立伊始，就以“精益求精、精工细筑”作为企业精神，为我们做出精品工程提供质量向导，并且将这种质量第一的精神深深植根在广大职工心中，更融入到我们生产过程中的每一道工序。
“要像对待生命一样对待我们的工程质量”，这句话说起来简单，但把它细化深入到我们具体工作中去，并做好，则需要每一个人切切实实的行动。
质量征文大全五篇
质量征文1说起这质量，此刻人人都在谈质量，人人都在说质量，真可谓是质量口号“遍地开花”。
那么，我想问问在座的各位员工朋友们，质量的观念已经深入我们的心灵，但扎根在我们的实际工作中了吗大家常说“质量是企业之本”，而信誉是建立企业形象的关键，老一辈汽车人用他们“孜孜不倦，艰苦奋斗”的企业精神，让我们的公司有了今日的发展。
然而，当应对着今日这日益激烈的市场竞争，作为新一代的汽车人的我们将用什么来扛起这面大旗。
一个企业，就像是一台机器，是由成千上万个功能各不相同的零部件组合而成，机器正常运行的效果取决于每个部件是否正常，装配是否到位，功能是否发挥。
而你，我，正是这其中的一个个小小的零部件，而我们所要做的就是发挥我们自我这个零部件的作用，并且配合好周围的其他零部件的运行。
记得日本的一位企业家说过这样一句话“没有沉不了的船，也没有倒闭不了的企业，一切取决于人的努力!”这说明不管在什么情景和条件下，人的因素是第一位，人是管理机器的主体，人决定质量，而非机器决定质量。
产品质量是我们每一位员工干出来的，而不是质检员检测出来的。
所以，如何将强烈的质量意识，经过实际工作展示出来，就显得尤为重要。
不知各位是否听过这样一个算术题，一个产品由一百道工序加工而成，每一道工序的产品合格率是99%，那么请问这个产品最终的合格率是多少呢36.6%!对，这是一个多么令人吃惊的数字。
也许它看上去有些过于的危言耸听，可是它就是实实在在的存在。
回过头来看我们的整车下线合格率又是多少呢这个数字和前面的数字比较下来似乎是遥遥领先。
可是，大家又可曾想过那剩下的。
不就是由于质量问题而造成的浪费么!记得在两个月前，在总装车间内停放着两辆因质量问题被用户退回的轻卡车，当我们因警示教育，将它砸坏时，我的心里泛起一阵阵酸痛。
出现了产品质量问题，我们能够重新改正，甚至我们能够把它重新装配。
可是，因为产品质量问题而丧失的市场，我们将用什么来补。
大家都明白谈及德国车，说得组多的评价是一个字“好”!究其原因，可是四字——“质量可靠”!任何品牌和名牌，要想获得大家的青睐，最根本的还得要看质量，良好的、过硬的、稳定的质量才是产品立足的基石。
质量月征文三篇
质量月征文三篇抓质量，促生产，坚持不懈，下面由小编为您整理出的质量月征文，一起来看看吧。
质量月征文1质量在我心中，质量的好坏与我们有着密切的联系，在全面建设现代小康社会中尤为重要，比如我们所熟悉的产品质量、工作质量、生活质量、管理质量、服务质量、就业质量等等，总之，人们所创作的一切最终也就是为了提高我们自己的生存质量。
任何一个品牌，要想获得用户的青睐，要想在大的市场中站住脚跟，最根本的还是要看重质量，良好的、稳定的、过硬的产品质量才能使我们厂永远立于不败之地。
我们厂的热轧带钢，总体来讲产品在西南地区还具有一定的竞争优势，但我们厂才刚刚起步，如何做好、做强、做大我们的产品，这与我们每一位员工息息相关，只有这样才能在以后的道路上走的更远。
作为一名粗轧操作工，我们要严格执行对自己加工产品实行自检查、自分析、自作标记和控制自检的正确率的“三自一控”的工作自控制度，也就是要时常去观察粗轧轧出的中间坯的板型，同时还要观察温度，控制温度等，严格遵守“安全规程、操作规程、工艺规程”三大规程，为后续工序创造良好的轧制条件，从而保证我们的产品轧出之后具有较高的质量。
同时我们每一位员工都重视质量，视责任如泰山，视产品在手中，质量在心中，在此细节上精益求精，做好每一道工序，让我们的热轧带卷产品精益求精，让质量在可持续发展的道路上充满生命和活力。
同时我们也知道任何一个岗位的疏忽和轻视都会对整体的产品质量造成不同程度的影响。
我们都是企业的主人，为了企业的发展而工作，为了提供我们懒以生存的经济来源而工作，假如我们不用心工作，将是自毁长城，自挖墙角，自断后路。
所以要把我们的真诚在每一道工序中，让质量是的生命这一观点用脑、用心溶入到我们的工作中去，只有这样我们才能轧出一流的产品。
质量是一个准则，质量是一个忠诚，质量是一个责任，质量就是生命，“路漫漫其修远兮，打造百年重钢任重而道远”，我们厂的成败将决定着整个重钢环保搬迁的成败，我坚信我们的产品能够做的更好，我真心的希望我们大家一起努力，用我们新一代青年的热情和智慧，用我们永不言败的干劲，在厂领导的正确指引下，紧紧抓住“安全第一、质量第一”这条生命线，使我们的热轧带钢创造奇迹！质量月征文2每年的9月份是全国的质量月，为了能增强全员的质量意识，特组织各部门和车间人员到xx卷烟厂进行参观学习。
制造型企业质量演讲稿
制造型企业质量演讲稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好！今天我很荣幸能够在这里和大家分享一些关于制造型企业质量的话题。
作为一个制造型企业的一员，我们都清楚地知道，质量是企业的生命，更是企业的立身之本。
在当今激烈的市场竞争中，保证产品质量，提升企业核心竞争力是我们每个制造型企业人的责任和义务。
首先，我想强调的是，制造型企业的质量是企业的立身之本。
优质的产品质量是企业生存和发展的基石。
只有确保产品质量，才能赢得消费者的信任和市场的认可。
而且，高质量的产品还能够为企业赢得更多的口碑和忠实的客户。
因此，我们每一个在制造型企业工作的人，都要时刻牢记质量至上的理念，不断提升自身的质量意识，为企业的发展贡献自己的力量。
其次，我们要注重全员参与，全员质量管理。
在制造型企业中，质量管理不仅仅是质量部门的责任，更是每一个员工的责任。
只有全员参与，才能够形成全员质量管理的氛围，才能够实现企业质量管理的全面覆盖。
每一个员工都要明白自己的工作对产品质量的影响，都要对自己的工作负责，严格按照标准操作，杜绝一切可能影响产品质量的因素。
最后，我们要不断创新，追求卓越。
在市场竞争中，只有不断创新，才能够立于不败之地。
制造型企业要注重科技创新，不断引进先进的生产设备和工艺技术，提高产品的质量和性能。
同时，也要注重管理创新，不断完善质量管理体系，提升企业的管理水平。
只有追求卓越，才能够在市场竞争中立于不败之地。
总而言之，制造型企业的质量是企业发展的基石，是企业立身之本。
我们每一个在制造型企业工作的人，都要时刻牢记质量至上的理念，全员参与，全员质量管理，不断创新，追求卓越。
只有如此，我们才能够保证产品质量，提升企业核心竞争力，赢得市场和客户的认可。
谢谢大家！。
有关质量月的征文三篇
有关质量月的征文三篇有关质量月的征文1有关质量月的征文1以质量求生存，以工作效益求发展，品质事关一个企业的生存死亡，品质就是企业的生命，作为我们要重视品质。
我来公司也有几年的时间了，公司从刚开始的小公司走到今天真的很不容易，能走到今天靠的就是我们的品质，如果没有严格的品质，那么公司也会失去生存的能力。
品质是与我们每一位员工息息相关的，他需要我们每一位员工加强品质意识，认真敬业的工作，如稍有不慎，就会造成品质隐患，尤其是我们员工，如果不细心，操作不规范，就会造成品质问题。
前段时间因为我们工作的疏忽，产品发到客户后，反馈我们上错芯片，我被罚了500元，说实话500元对我来说挺多的，我也挺心疼的，但是我们没有品质意识，品质做的不好就该接受这样的处罚。
每天开会，班长就会强调品质，要我们细心，告诉我们要注重工作中的每一个细节，按照工艺流程，按照操作规程去作业，要我们注意细节，有一句话这样说的“细节决定成败”，其实光靠我们每一位员工去重视品质，去执行班长说的，总之，平时我们的执行力不够好，如果领导让我们去干什么，我们偏要对着干，怎么会有好的品质，如果公司没有利益，那么我们就不用说了，我们的利益是与公司息息相关的。
以为，质量问题不仅仅局限在生产制造环节，同样延伸到经营销售环节。
它与市场紧密相连，与消费者息息相关，它融会于人们日常生活之中。
它呼唤规则、公平、诚信、有序，呼唤理性消费与和谐共处。
也就是说，质量问题不仅仅是物质范畴的问题，还是精神范畴的问题；不仅仅是“形而下”即“器”的问题，还是“形而上”即“道”的问题。
质量工作又无处不在，无时不有。
因此，我们不仅要重视“质量月”活动，在“质量月”里抓好质量，而且应当月月抓、时时抓，长抓不懈，让月月都是“质量月”。
有关质量月的征文2有关质量月的征文2质量问题不仅仅是管理学上的问题，还是社会学方面的问题；质量管理不仅仅是法规、制度方面的问题，还是道德、文化方面的问题；质量改进不仅仅是技术、设备、工业层面上的问题，也不仅仅是生产产品的品质问题，更是人的素质层面上的问题，是一个民族、一个国家人们的思想秉性、品格素质的问题。
企业质量月征文【集合15篇】
企业质量月征文【集合15篇】企业质量月征文1时光不停地向前流去，天气渐渐地凉爽起来，酷暑难耐的夏天过去了，来到了满是丰收的金秋九月。
身为质量调度，每天听着领导对我的谆谆教导，让我对“质量”这个老话题有了新的认识和感受。
美国著名质量管理学家约瑟夫·朱兰博士曾断言：“20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪。
”那么质量是什么呢？质量是一个责任。
子曰：“君子不以利害义，则耻辱安从生哉！”我想这句话用在质量上最恰当不过了。
我们应该对质量担负起责任，做一个不会因为利益而舍弃大义的君子。
我们对质量负责，也就是在对自己负责；我们对质量负责，也就是在对社会负责；我们对质量负责，也就是在对人类的未来负责。
作为海螺的一名员工，我为我们海螺水泥的质量有今天的名誉和声望而感到骄傲。
这是我们海螺的每位员工共同努力的结果，是我们辛勤汗水的结晶。
我们应该倍加珍惜我们的劳动成果，为海螺水泥的质量负起责任，从而不断提高我们海螺水泥的质量。
质量是一个原则。
近年来我们海螺水泥企业一直是受益于质量效益之路。
海螺水泥品牌能屹立在中国大地，主要是靠质量，所以我们只有本着质量为本的原则才能永久。
列宁曾说过：“宁肯少些，但要好些。
”因此我们在追求效益的同时，一定要保持质量的稳定，不能一味的去追求量的.增加而忽略了水泥的质量。
靠山吃山，靠水吃水，我们海螺水泥的员工靠水泥吃饭，因此我们必须要把好水泥的质量关。
就像古希腊的预言家伊索说的那样：“美好的东西的在质不在量。
”只有稳定的水泥质量，才能走的更远。
质量是一种态度。
它是爱岗敬业的态度，它是负责任的态度，它是精益求精的态度。
要想保证产品的质量，则需要我们每一位员工把自己当作企业的一员，摆正自己的思想观念，真真正正的认识到自己是企业的一份子。
只有企业发展好了，我们才会有发展。
在平时工作中，每个细微环节都需要我们员工兢兢业业、认认真真的去做。
如果工作不细心，操作不规范，那就可能造成质量事故。
关于企业的质量月征文范文3篇(可供参考)
关于企业的质量月征文范文3篇【篇一】不论在生活中还是在工作中，都会有关于质量方面的的问题，质量的问题存在于方方面面，比如医院药品中，我们的日常用品，房屋建设中等等好多。
高质量，高效益始终是施工单位不懈追求的理想境界和永恒目标。
在我们工程企业来说视质量为生命，来不得半点马虎，在质量上我们一定要一丝不苟，精益求精，只有每个人都拿质量当成自己的生命来对待，做好项目上的每一个工作，做好每一个细节，只有这样企业的未来才会越来越好，才会发展壮大。
精品，简单的来说，就是精致的成品，精品工程即是通过有效的管理，创造出完美的建筑物，从广义上讲是这样。
那从狭义上讲就是以现行有效的规范、标准和工艺设计为依据，通过全员参与的管理方式，对工序全过程进行精心操作、严格控制和周密组织，进而最终达到优良的内在品质和精致的外观效果。
要保障工程高质量，就要准确了解工程项目的基本情况，还要推广建筑工程技术，强化建筑施工水平，要提高施工的专业化，加强对施工现场的质量控制。
我们还要加强对各个岗位的人员的专业知识、工作技能以及对新材料的运用能力进行不断的训练和强化，从整体上提高整个施工单位的技术水平，保障工程质量，从而增加企业的市场竞争力。
效益是施工单位的血液，没有效益的良性循环，施工单位的生存能力和生命价值将受到极大的影响，而真正的效益来自可靠的质量，任何良好的效益都是以质量为载体，所以效益和质量是不可分离的。
“企”字很形象，无人则止。
企业成败归根结底在于人的因素，人是企业最宝贵资源，人之所以宝贵，在于他是企业物质财富创造者，企业产品是靠人生产出来的，既可以生产优质产品，也可以生产低劣产品，既可以货真价实，又可以伪劣充数，既可以为企业增光，又可以给企业抹黑，其因在于人的素养和专业素质不同，每个人有不同的工作能力和工作效率。
以人为本，首先应当以人为本，人的能力大小决定着质量高低。
所以只有提高了人的质量才能能保证工作质量，只有自觉增强质量意识，增强搞好产品质量的使命感和责任感。
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企业质量征文范文3篇
一个企业如果没有质量，就没有诚信，没有市场，也就失去了生存的能力，那么企业的员工将何去何从？千百个家庭的生活将如何继续？质量之于企业，如健康对于人，它是企业发展的灵魂。
在市场经济迅猛发展的今天，产品质量是通向市场的基石，是赢得消费者信赖的关键，如若想赢得市场，就如雅迪的使命所言，以消费者为中心，提供让消费者有幸福感的产品，才有可能扩大市场的份额，创造出更好的效益，提高企业核心竞争力。
质量是企业自下而上的根基，是生产线员工的硕果，但这都需要人人来扶持。
回顾工作，当生产线将产成车交到我们物资部的那一刻起，我们便时刻履行着保护产成品的使命，直到保质保量的送到消费者的手中为止。
我们深知，对于一流企业而言，产品技术的先进性不言而喻，所以产品质量要做到更好，拼的不只是技术，更多的还是服务。
而物资部正是立足于服务部门，作为生产与消费者之间的桥梁，上服务于公司的生产，及时的将车间生产的成车入库，配合生产的流程，下服务于公司的销售，将我们的产成品及时准确的送到消费者的手中，在整车入库、储存、发运的过程中，
每个细微环节都需要我们认真用心的对待，稍有不甚，就会将整车碰刮伤，影响整车的质量。
如果不用心对待，这种现
象就会蔓延, 造成的后果就是导致不合格的产品流向市场,
不但影响公司的声誉，甚至有可能危及消费者的人身安全。
日本著名企业家土光敏夫曾说过，没有沉不了的船, 没有倒闭不了的企业，一切取决于人的努力。
而雅迪作为中国电动两轮车的上市企业，生产过程和质量检测环环相扣、层层把关，时刻谨记一人把关一处安，人人把关稳如山的质量观念。
作为雅迪员工，在工作中，我时刻要求自己对待工作，用心付出、一丝不苟、精益求精、永不懈怠，因为我知道生产让消费者有幸福感的产品，是我们刻不容缓的使命！
一个企业无论有多么漂亮的广告，有多么华丽的包装，没有质量作支撑，这个企业的生命终将是短暂的，因为他没有用自己的质量和信誉来奉献给消费者，这不但会损害消费者的利益，更会永远的失去消费者。
企业要想生存和发展，首先必须以产品的质量作为第一目标，以高质量的产品走进消费者的心中。
总之，质量是企业之魂，是企业的生命。
企业只有注重产品的质量，并以之为中心，把产品质量放在第一位，不断改善生产方式，把它作为企业的生命来抓，始终保持优质高效，把消费者放在我们的心中，企业才没有风险，才能屹立于世界之林。
第二篇
质量是企业的生命，是企业发展长远的根本。
如何把好质量关，如何崩紧质量这根弦呢？这个问题是我们所有员工必须引起深思的的问题。
影响产品质量的几大元素里, 人、机、料、法、环，人一直是排在最前面，因为人在这里是最重要、最根本的因素。
如果人的自身因素能确立的话, 那么质量问题就会少出现或控制在萌芽状态。
作为设备科的一员我应该从生产设备去深入了解，这样，才知道应该怎样去控制，从哪个方面去控制。
检验不能产生质量，它是对结果的判定，是告诉我们结果己经产生。
所以我们不能把质量提升放在检验这一关, 要重在生产源头的预防控制和过程控制。
质量在我心中，强调的是人的责任。
每个人都要为质量工作负责。
生产过程, 质量控制，环环相扣，每个细微环节都需要员工认真敬业的工作，稍有不甚,就会造成质量问题。
尤其作为设备的维修人员，如果技术工作不细心，不到位，就会造成生产质量问题, 导致产品不合格。
当然,质量光靠某个人的力量是远远不够的,生产中不怕出现问题，就怕放任问题的蔓延。
我们每一道工序中为什么要自检、抽检、互检最后专检？为什么还要跟上一道工序和下一道工序互相沟通？因为我们都是公司的一个单元，只有每个单元每一道工序都严把质量关，才能做到质量控制。
悬链的定期抹油保养，既降低了故障提高了使用效率，同时保证了设备的高质量运行。
压钢碗一体机的项目实施通过一次成型大大提高效率的同时，也减少产品刮伤掉漆等来提升产品质量。
打码机导轨润滑加固避免打码不正，优化产品质量等等。
后续改善的项目以质量为导向准则，进行设备改进升级。
质量是一个准则，质量是一个忠诚，质量是一个责任, 质
量就是企业的生命。
一个真正有生命的企业是因为有着厚
重的质量基础作保证的，一个企业的质量形象是靠每一位
员工精心打造出来的。
质量是生产过程的积累，只有生
产过程中做到层层把关，点点控制，所生产的产品才有
可能保证质量。
企业只有注重产品质量，并放在整个企
业工作的第一位, 把它作为企业的生命来抓，一丝不苟，
精益求精，始终保持优质高效，只有这样，才能在激烈
的竞争中立于不败之地。
第三篇
以质量求生存，以效益求发展。
质量事关一个企业的生死存亡，质量是一个企业的生命。
只要我们搞好了质量，牢牢地拿到了这张王牌，我们就有了主动权，发言权，控制权，选择权。
请每个人牢记并坚信：我们要办成一流的电动车售后服务。
一流的服务，必须有一流的优秀的质量。
我们是做服务工作的，服务质量的好与赖，不是我们说了算，因为我们不是顾客，只有顾客说了算，因为他们是售后的消费者，是试金石，是评判者，最有发言权。
对服务质量最有选择权，最有决定权。
现在是市场经济，商品经济，买卖经济，最终都是平等的等价的交换，只有通过交换才能体现价值，得到社会的承认，得到消费者的认可。
交换要公平，要诚实，要无欺，否则交换就不能长远。
要把交换变成一种合作、一种交流、一种牵手。
只有清楚明白了这些，交换才能是有收获的，实在的，有情的。
每个人必须对工作质量负责，对工作质量负责就是对自己负责，因为售后服务质量最终是会说话的。
只讲今天我们今天发了多少件货，不讲工作质量，只顾数量，只顾自己挣奖金，不顾质量后果，那是不道德的，那就是搬起石头砸自己的
脚。
再努力也有不足，但努力与努力的结果肯定不一样。
我讲的好，不如大家干的好。
最近我们的工作和工作质量有了很大提高。
我非常高兴，我觉得不但要保持下去，还要改进提高制做质量。
顾客对我们售后服务的赞美，那是对我们的工作质量的肯定，也是对我们的鼓励和鞭策，我更多的认为以后质量方面更加要仔细，质量并不难；一个人讲质量并不难，难得是人人讲质量；一天讲质量并不难，难得是天天讲质量。
质量警钟长鸣。
要天天讲，月月讲，年年讲，我们能做到这些，我们就一定能成功。