精细化项目融资商业计划书(包括可行性研究报告+资金方案规划+2013年专项申请)及融资对接
办公废纸项目融资商业计划书(包括可行性研究报告+资金方案规划+2013年专项申请)及融资对接
北京博思远略咨询有限公司投资研究部二零一三年版目录第一部分当前办公废纸项目融资渠道及商业计划书作用体现 (3)第二部分《办公废纸商业计划书》标准编制大纲（根据不同项目进行科学调整） (4)第三部分高质量办公废纸商业计划书编制关键点说明（专家答疑） (9)一、一份高质量商业计划书应具备哪些要素？ (9)二、商业计划书应怎样对办公废纸项目进行估值才科学？ (9)三、商业计划书编制过程中容易存在的6大问题？ (10)四、一份成功的商业计划书应重点回答的19个核心问题？ (10)五、商业计划书编制细节提示 (13)第四部分办公废纸项目商业计划书内容节选 (14)一、项目合作方式内容节选 (14)二、项目实施外部环境分析 (14)三、项目实施进度安排方案 (14)四、项目设备选型方案设计 (15)五、项目生产工艺流程方案设计 (16)六、项目总平面布置图设计方案（根据要求可做效果图） (17)七、项目盈利模式分析 (18)八、项目融资方案设计 (19)第五部分增值服务——企业办公废纸项目私募股权投资流程 (21)步骤一：项目选择 (21)步骤二：可行性核查 (21)步骤三：尽职调查 (22)步骤三：投资方案设计、达成一致后签署法律文件 (24)第六部分办公废纸项目商业计划书编制服务 (25)一、我们编制办公废纸商业计划书需要客户（企业业主）提供资料清单 (25)二、编制办公废纸项目商业计划书专业团队构成 (26)三、编制办公废纸项目商业计划书工作流程 (27)第七部分最新完成成功案例（融资资金到位） (28)第八部分博思远略2013年重点融资项目方向说明 (29)一、重点融资方向 (29)二、对投资标的的要求 (29)第九部分关于北京博思远略咨询有限公司 (31)第一部分当前办公废纸项目融资渠道及商业计划书作用体现第二部分《办公废纸商业计划书》标准编制大纲（根据不同项目进行科学调整）第一章公司基本情况（我们的编写要点：公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人）一、项目公司与关联公司二、公司组织结构三、公司管理层构成四、历史财务经营状况五、历史管理与营销基础六、公司地理位置七、公司发展战略八、公司内部控制管理第二章办公废纸项目产品介绍（我们的编写要点：主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其它公司同类产品/服务的比较，本公司产品/服务的新颖性、先进性和独特性，如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等）一、产品/服务描述（分类、名称、规格、型号、产量、价格等）二、产品特性三、产品商标注册情况四、产品更新换代周期五、产品标准六、产品生产原料七、产品加工工艺八、生产线主要设备九、核心生产设备十、研究与开发1. 正在开发/待开发产品简介2. 公司已往的研究与开发成果及其技术先进性3. 研发计划及时间表4. 知识产权策略5. 公司现有技术开发资源以及技术储备情况6. 无形资产（商标知识产权专利等）十一、产品的售后服务网络和用户技术支持十二、项目地理位置与背景十三、项目建设基本方案第三章办公废纸项目行业及产品市场分析（我们的编写要点：行业发展历史及趋势，哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒。
融资项目商业计划书
融资项目商业计划书商业计划书。
一、项目背景。
随着经济的发展和市场的竞争，企业需要不断进行融资来支持其发展和扩张。
本商业计划书旨在为融资项目提供全面的商业计划，以便吸引投资者的关注和资金支持。
二、市场分析。
我们将对所处行业的市场环境进行深入分析，包括市场规模、增长趋势、竞争格局等方面的情况。
同时，我们还将对目标客户群体的需求进行调研，以便更好地把握市场机会。
三、竞争优势。
我们将清晰地阐述项目的竞争优势，包括技术优势、产品优势、成本优势等方面。
同时，我们也将分析竞争对手的情况，以便制定相应的竞争策略。
四、营销策略。
我们将制定全面的营销策略，包括产品定位、渠道建设、促销活动等方面。
通过精准的市场定位和有效的营销策略，我们将实现销售目标并提升品牌知名度。
五、运营计划。
我们将详细规划项目的运营计划，包括生产组织、供应链管理、人力资源等方面。
通过科学的运营管理，我们将提高生产效率和降低成本，从而实现可持续发展。
六、财务规划。
我们将制定合理的财务规划，包括资金需求、资金用途、盈利预测等方面。
通过科学的财务规划，我们将确保项目的资金充足，并实现良好的盈利状况。
七、风险控制。
我们将全面分析项目所面临的风险，并制定相应的风险控制策略。
通过科学的风险管理，我们将最大程度地降低风险，并确保项目的稳健发展。
八、团队介绍。
我们将介绍项目团队的核心成员，包括其背景、经验和能力等方面。
通过优秀的团队，我们将确保项目的顺利实施和持续发展。
九、未来展望。
我们将展望项目的未来发展，包括市场扩张、产品升级、盈利增长等方面。
通过科学的未来规划，我们将实现项目的长期发展目标。
十、总结。
我们将对整个商业计划进行总结，强调项目的可行性和吸引力。
通过全面的商业计划书，我们将吸引投资者的关注和资金支持，实现项目的顺利实施和成功发展。
项目融资商业计划书
项目融资商业计划书一、项目概述。
本项目旨在致力于打造一家专业的互联网金融平台，为中小微企业提供融资服务。
通过线上线下相结合的方式，为企业提供融资咨询、信用贷款、股权融资等多元化的金融产品，帮助企业解决融资难题，促进经济发展。
二、市场分析。
当前，我国中小微企业融资难问题突出，传统金融机构对中小微企业融资支持力度不足，融资渠道狭窄。
而互联网金融平台的兴起为中小微企业提供了新的融资渠道，成为解决融资难题的重要途径。
三、竞争优势。
1. 专业团队，我们拥有一支经验丰富、专业化的团队，具备丰富的金融行业经验和专业知识，能够为客户提供全方位的融资服务。
2. 多元化产品，我们将推出信用贷款、抵押贷款、股权融资等多种融资产品，满足不同企业的融资需求。
3. 便捷高效，通过互联网平台，客户可以实现在线申请、快速审批，极大地提高了融资效率。
四、发展规划。
1. 第一阶段，在市场上树立品牌形象，扩大客户群体，建立稳固的合作关系。
2. 第二阶段，不断完善金融产品，提升服务质量，拓展业务范围，实现规模化发展。
3. 第三阶段，积极开拓国际市场，拓展海外业务，实现全球化布局。
五、风险控制。
1. 严格的风控体系，建立完善的风险管理体系，严格把控融资风险，保障投资者和企业的利益。
2. 多元化投资，通过多元化的投资布局，降低投资风险，提高资金的安全性。
3. 合规经营，严格遵守国家金融监管政策，规范运营，合法合规经营。
六、市场营销。
1. 品牌宣传，通过网络推广、线下宣传等方式，提升品牌知名度，吸引更多客户。
2. 服务优化，不断优化产品和服务，提升客户体验，树立口碑。
3. 合作共赢，与各类机构建立合作伙伴关系，共同开拓市场，实现互利共赢。
七、总结。
本项目将充分利用互联网金融平台的优势，为中小微企业提供更加便捷、高效的融资服务，助力企业发展。
我们将不断创新，不断完善，努力成为行业的领军者，为客户创造更大的价值。
项目融资商业计划书
项目融资商业计划书一、项目概述本商业计划书旨在向投资者介绍一个具有潜力和回报的项目，并提出可行的融资计划。
该项目为xxxx（项目名称），旨在xxxx（项目目标）。
本计划书将对项目的商业模式、市场分析、运营策略、财务预测等方面进行详细阐述，以确保读者对项目的全面了解。
二、商业模式（这一部分根据具体项目的商业模式进行描述和论述，可以分小节介绍各个环节，如产品/服务定位、盈利模式等，以清晰阐明项目的核心运营方式）三、市场分析（这一部分详细分析项目所处市场的现状、竞争对手、目标用户等，以证明项目的市场可行性，可以分小节介绍市场规模、竞争对手、目标用户画像等）四、运营策略（这一部分阐述项目的运营策略，包括市场推广、渠道拓展、供应链管理等，可以分小节介绍具体的运营策略方案）五、团队背景（这一部分介绍项目团队的背景，包括核心团队成员的经验和能力，以证明团队可以成功地运营该项目，可以分小节介绍团队成员的专业背景和经验）六、财务预测（这一部分列出项目的财务预测，包括收入、成本、利润等指标，以证明项目的盈利潜力和投资回报，可以分小节介绍具体的财务数据和相应的分析解读）七、风险与挑战（这一部分分析项目可能面临的风险和挑战，并提出相应的解决方案和措施，以使投资者对项目的风险有清晰的认识，可以分小节介绍具体的风险和对策）八、融资计划（这一部分提出项目的融资需求和融资计划，包括所需资金、资金用途、融资方式等，以吸引投资者的兴趣，可以分小节介绍具体的融资需求和筹款计划）九、项目实施及时程（这一部分规划项目的实施进度和时间安排，以确保项目可以按照计划顺利进行）十、项目推进（这一部分介绍项目融资后的推进计划，包括市场推广、产品发展、团队建设等，以保证项目的顺利运营和发展）十一、结语通过本商业计划书，我们希望能够准确地向投资者展示项目的潜力和可行性，并提出合理的融资方案，希望能够得到您的认可和支持，共同实现项目的成功实施。
感谢您的关注与参与！（文章正文结束，无需再次重复标题或其他内容）。
融资项目商业计划书
融资项目商业计划书一、项目概述。
本商业计划书旨在为融资项目提供详细的商业计划和发展策略。
我们的项目旨在开发一款全新的智能家居产品，通过互联网和物联网技术，实现家居设备的智能化控制和管理，为用户提供更便捷、高效、智能的家居生活体验。
二、市场分析。
随着科技的不断发展，智能家居产品已成为家庭生活中的一部分。
市场需求不断增长，智能家居产品在家庭、办公场所、酒店等领域有着广阔的应用前景。
据统计，智能家居市场规模将在未来几年内保持高速增长，市场潜力巨大。
三、产品优势。
我们的产品具有以下优势：1. 先进的技术，采用最新的互联网和物联网技术，实现设备之间的智能互联和远程控制。
2. 便捷的操作，用户可以通过手机APP轻松控制家居设备，实现智能化管理。
3. 多样的功能，产品具有智能家居控制、安防监控、环境监测等多种功能，满足用户多样化的需求。
四、市场营销策略。
我们将采取多种营销策略，包括线上线下结合的销售渠道，与知名电商平台合作推广，举办线下体验活动等，以吸引更多消费者关注和购买我们的产品。
五、财务规划。
我们拟通过融资项目筹集资金，用于产品研发、市场推广、团队建设等方面。
通过合理的财务规划和资金运作，实现项目的可持续发展和盈利。
六、团队介绍。
我们的团队由一群有着丰富经验和创新意识的专业人士组成，包括技术研发、市场营销、财务管理等方面的人才，具备推动项目成功的核心竞争力。
七、风险分析。
在项目发展过程中，我们也清楚地意识到市场竞争、技术风险、资金风险等各种风险因素的存在，将采取有效的风险管理措施，降低风险对项目的影响。
八、发展前景。
随着智能家居市场的不断壮大和用户需求的增长，我们有信心将项目打造成为一款领先的智能家居产品，赢得市场认可，实现项目的可持续发展和盈利。
以上是我们融资项目商业计划书的主要内容，我们将全力以赴，推动项目的顺利实施，实现商业目标，谢谢。
项目融资商业计划书范文
项目融资商业计划书范文商业计划书范文一、项目概述本商业计划书旨在介绍一个项目的融资需求以及项目的商业计划。
该项目是一个创新型科技公司，致力于开发和销售智能家居产品。
本项目计划融资500万元人民币，用于研发、生产、市场推广和运营。
二、市场分析1. 市场规模智能家居市场是一个快速增长的市场，预计在未来几年内将保持高速增长。
根据市场研究机构的数据，全球智能家居市场规模预计将达到1000亿美元。
2. 市场需求随着人们生活水平的提高，对家居生活的便利性和舒适度的需求不断增加。
智能家居产品能够提供智能化的家居管理和控制，满足人们对家居生活的需求，因此受到了广大消费者的青睐。
3. 市场竞争目前智能家居市场竞争激烈，存在许多知名品牌和厂商。
然而，大部分产品还存在一些问题，如用户体验不佳、功能不完善等。
本项目将通过技术创新和产品优势来与竞争对手区分开来。
三、产品介绍1. 产品特点本项目的智能家居产品具有以下特点：- 多功能：能够实现家居设备的智能化管理和控制，包括灯光、空调、门锁等。
- 用户友好：通过手机APP和语音控制，用户可以轻松控制家居设备。
- 安全可靠：采用先进的安全技术，保障用户的家居安全。
2. 产品优势本项目的智能家居产品相比竞争对手具有以下优势：- 技术创新：采用先进的技术，提供更好的用户体验和功能。
- 设计独特：产品外观简约时尚，符合现代家居的审美需求。
- 价格竞争力：相比竞争对手的产品，本项目的产品价格更具竞争力。
四、市场推广策略1. 渠道建设本项目将与各大电商平台、家居建材商店等建立合作关系，通过线上线下渠道销售产品。
2. 品牌推广本项目将通过广告、宣传活动、社交媒体等方式进行品牌推广，提高产品知名度和美誉度。
3. 用户服务本项目将建立完善的售后服务体系，提供及时、高效的售后服务，增强用户的满意度和忠诚度。
五、财务计划1. 收入预测根据市场调研和销售预测，预计项目第一年的销售收入为1000万元人民币，第二年为2000万元人民币，第三年为3000万元人民币。
项目融资商业计划书
项目融资商业计划书一、项目概述。
本商业计划书旨在为我们的项目融资提供详细的规划和分析。
我们的项目旨在开发一款全新的智能家居产品，通过结合人工智能和物联网技术，为用户提供更便捷、智能化的生活体验。
我们团队拥有丰富的行业经验和技术实力，相信这个项目将会成为未来智能家居领域的领先产品。
二、市场分析。
智能家居市场正处于快速发展阶段，消费者对智能化生活的需求不断增加。
根据市场调研数据显示，智能家居产品的市场规模正在逐年扩大，预计未来几年内将保持高速增长。
同时，随着人工智能和物联网技术的不断成熟，智能家居产品的应用范围也在不断扩大，为我们的产品提供了广阔的市场空间。
三、竞争分析。
目前市场上已经存在着一些智能家居产品，但大部分产品仍存在着用户体验不佳、功能单一等问题。
我们的产品将致力于解决这些问题，通过创新的技术和设计，为用户提供更智能化、便捷的家居体验。
我们相信，凭借我们的技术和团队优势，我们的产品将能够在激烈的市场竞争中脱颖而出。
四、商业模式。
我们的商业模式主要包括产品销售和增值服务两个方面。
首先，我们将通过线上线下渠道销售我们的智能家居产品，满足用户的购买需求。
其次，我们将提供定制化的增值服务，包括智能化家居解决方案、技术支持等，为用户提供更全面的智能家居体验。
五、市场营销。
我们将通过多种渠道进行市场推广，包括线上广告、线下活动、社交媒体等。
同时，我们将与一些合作伙伴合作，通过其渠道进行产品推广和销售。
我们将注重用户体验和口碑，通过不断改进产品和服务，吸引更多用户并保持良好的市场口碑。
六、融资需求。
我们计划通过本轮融资筹集资金，用于产品研发、市场推广、团队建设等方面。
我们希望能够吸引更多的投资者，共同参与我们的项目，共同分享智能家居市场带来的巨大商机。
七、风险分析。
在项目推进的过程中，我们也意识到存在一定的市场风险和技术风险。
我们将通过不断的市场调研和技术创新，降低风险，确保项目的顺利推进和成功实施。
八、总结。
项目融资商业计划书
项目融资商业计划书【项目融资商业计划书】一、项目背景概述本商业计划书旨在为我公司提出的融资需求进行详细展示和说明。
项目定位为XXX（项目名称），致力于解决XXX（行业/领域）中的XXX（问题/需求），为用户提供优质的XXX（产品/服务）。
本计划书将从市场概况、目标客户、产品优势、竞争分析、市场营销策略、财务预测以及风险控制等方面，全面阐述本项目的可行性和潜在收益。
二、市场概况分析1. 行业发展趋势近年来，XXX（行业/领域）以X%的复合增长率持续发展，市场规模逐渐扩大。
随着XXX（技术/政策）的推动，该行业前景广阔。
2. 目标市场规模与增长预测目标市场总规模达到XX亿元，并且预计未来三年将以X%的年增长率稳步增长，为本项目的发展提供有力支撑。
3. 市场竞争格局目前行业内主要竞争对手有XXX、XXX、XXX等，但整体市场份额分散，市场仍具有较大的空白状况，为本项目的发展带来了机遇。
三、目标客户分析1. 客户细分根据市场调研结果，我们将目标客户细分为XXX、XXX、XXX等几个主要群体，每个客户群体都有其独特的需求和特点。
2. 客户需求和痛点针对不同客户群体的需求和痛点进行深入分析，为产品开发和营销策略提供具体指导。
四、产品优势与创新点1. 产品定位与特点本项目旨在开发一款XXX（产品）以满足客户对XXX（需求）的迫切需要。
产品具有XXX（特点1）、XXX（特点2）、XXX（特点3）等优势，可有效解决目标客户的痛点。
2. 技术创新与人才优势我们拥有一支专业的研发团队，积极引进和应用最新的科技技术，不断推陈出新，保持产品的领先地位。
五、市场营销策略1. 渠道拓展与合作伙伴我们将积极开展与XXX（合作伙伴）的合作，拓展产品的销售渠道，提高市场渗透率。
2. 品牌推广与宣传我们将通过XXX（渠道1）、XXX（渠道2）等方式开展品牌推广活动，提高品牌知名度和美誉度。
六、财务预测与风险控制1. 财务预测我们根据对市场规模和产品销售预期的分析，制定了详细的财务预测方案，预计实现的收入为XXX万元，净利润为XXX万元。
精细化品项目投资商业计划书(项目投资分析范本)
精细化品项目投资商业计划书xxx（集团）有限公司精细化品项目投资商业计划书目录第一章概况第二章项目必要性分析第三章市场分析、调研第四章项目建设规模第五章项目工程设计说明第六章运营管理模式第七章风险应对说明第八章 SWOT分析第九章项目实施计划第十章项目投资方案分析第十一章经济评价分析第十二章总结及建议摘要该精细化品项目计划总投资21011.53万元，其中：固定资产投资14354.82万元，占项目总投资的68.32%；流动资金6656.71万元，占项目总投资的31.68%。
达产年营业收入48740.00万元，总成本费用38541.50万元，税金及附加377.25万元，利润总额10198.50万元，利税总额11982.44万元，税后净利润7648.88万元，达产年纳税总额4333.57万元；达产年投资利润率48.54%，投资利税率57.03%，投资回报率36.40%，全部投资回收期4.25年，提供就业职位877个。
坚持应用先进技术的原则。
根据项目承办单位和项目建设地的实际情况，合理制定项目产品方案及工艺路线，在项目产品生产技术设计上充分体现设备的技术先进性、操作安全性。
采用先进适用的项目产品生产工艺技术，努力提高项目产品生产装置自动化控制水平，以经济效益为中心，在采用先进工艺和高效设备的同时，做好项目投资费用的控制工作，以求实科学的态度进行细致的论证和比较，为投资决策提供可靠的依据。
努力提高项目承办单位的整体技术水平和装备水平，增强企业的整体经济实力，使企业完全进入可持续发展的境地。
第一章概况一、项目名称及建设性质（一）项目名称精细化品项目（二）项目建设性质该项目属于新建项目，依托某某产业示范园区良好的产业基础和创新氛围，充分发挥区位优势，全力打造以精细化品为核心的综合性产业基地，年产值可达49000.00万元。
二、项目承办单位xxx（集团）有限公司三、战略合作单位xxx（集团）有限公司四、项目建设背景某某产业示范园区把加快发展作为主题，以经济结构的战略性调整为主线，大力调整产业结构，加强基础设施建设，积极推进对外开放，加速观念创新、体制创新、科技创新和管理创新，努力提高经济的竞争力和经济增长的质量和效益。
项目融资商业计划书(包括可行性研究报告-资金方案规划-及融资对接
项目融资商业计划书(包括可行性研究报告-资金方案规
划-及融资对接
由新三板平台提供给投资者进行投资前参考)
一、项目简介
二、可行性研究
从市场角度讲，经过多方搜集及分析，我们发现了以下有利因素：
1、移动互联网行业快速发展，手机游戏行业市场规模在不断扩大，行业前景广阔。
2、政府大力支持新三板，政府对新三板融资的政策也在不断完善，投资者对此也越来越敏感。
从技术上讲，我们的研发团队建立起来了一套完善的技术框架，可以有效地实现我们新开发的手机游戏产品的高效研发，并能够根据市场变化随时进行产品优化。
从财务角度讲，融资总额计划为3000万元，主要用于项目研发、营销、运营等方面的开销，总共可以支撑以下项目成本：。
融资项目商业计划书
融资项目商业计划书第一、工作目标1. 打造专业融资项目商业计划书撰写品牌我们将致力于打造一个专业、高效的融资项目商业计划书撰写品牌，为企业提供全方位的融资计划书撰写服务。
我们将依托资深编辑的专业素养，结合行业动态和市场需求，为企业量身定制具有针对性、创新性的商业计划书，帮助企业顺利融资。
为实现这一目标，我们将关注以下几个方面：1.深入了解行业发展趋势和市场需求，把握投资者的关注点，以便为企业提供更具针对性的计划书。
2.不断提升撰写团队的专业素养，培养具备丰富行业经验和扎实写作能力的编辑人员。
3.建立与各行各业企业的合作关系，深入了解企业需求，提供定制化的商业计划书撰写服务。
2. 提供一站式融资项目商业计划书解决方案我们将为企业提供一站式融资项目商业计划书解决方案，从项目策划、市场调研、竞争分析、商业模式设计、财务预测等环节，全方位协助企业完成融资计划。
为实现这一目标，我们将关注以下几个方面：1.建立完善的业务流程，确保各个环节的高效衔接，为企业提供快速、优质的融资计划书。
2.搭建专业团队，实现各领域的专家协同作业，确保项目质量。
3.利用大数据和人工智能技术，对企业数据进行深入挖掘和分析，为企业提供精准的市场调研和竞争分析报告。
3. 提升企业融资成功率我们将通过为企业量身定制高质量的商业计划书，帮助企业提升融资成功率。
我们将关注以下几个方面：1.深入了解投资者的关注点，突出企业优势，合理规划融资方案，提高投资者关注度。
2.严谨的财务预测和风险评估，为企业融资提供有力支持。
3.提供持续的跟进服务，协助企业与投资者沟通，提高融资成功率。
第二、工作任务1. 建立专业团队为确保融资项目商业计划书的质量，我们需要建立一支专业团队，包括资深编辑、市场分析师、商业模式设计师、财务专家等。
团队成员需要具备丰富的行业经验和专业知识，能够为企业提供全方位的融资计划书撰写服务。
为实现这一任务，我们将关注以下几个方面：1.选拔具备相关专业背景和丰富经验的编辑人员，确保撰写团队的实力。
项目融资商业计划书
项目融资商业计划书项目融资商业计划书，是指一份商业计划的文档，主要目的是为了向投资者或贷款机构介绍您的商业理念、战略及财务模型等细节，并为您的新项目筹集资金。
一个成功的商业计划将帮助您获得更高的资产收益率、增加投资回报、以及帮助更多可能对您的项目感兴趣的人了解您的项目，从而成为您的潜在投资者。
下面我们将以假想的日用品智能化生产及销售项目，来作一个项目融资商业计划书的例子，具体内容如下：1. 项目介绍本项目将通过智能化技术，实现日用品生产及销售的智能化创新。
我们将以洗发水为例，研发智能化生产线及数字化销售体系，实现“按需生产”的模式，让消费者实现个性化需求的满足，同时为产品质量及生产效率提高提供了强有力的技术支撑。
我们的目标是打造国内最具领先性、可持续性的智能化平台，增加市场份额，提高品牌价值，成为全球顶尖企业之一。
2. 市场研究本项目的洗发水行业市场规模巨大，总需求规模达到500亿，增长速度10%以上，市场份额仍有大量增长空间。
同时，随着消费者对产品品质及个性需求的提高，对于“私人订制”的需求也在逐年增长。
3. 商业模型本项目主要是面向消费者和B2B市场销售洗发水产品，在消费者端，我们努力实现个性化的需求，通过智能化的生产线，以及数字化的销售模式，让消费者享受到最优质的洗发水及最好的体验。
在B2B市场，我们通过定制化服务，为企业和机构提供创新和高端的洗发水产品，提升企业形象及提高“私人定制”客户忠诚度。
我们的利润来自于产品的销售和B2B服务，同时可以考虑增加增值服务等附加业务。
4. 运营计划为了能够迅速将我们的产品推向市场，我们将采取以下措施：1）建立生产基地：我们将建立一台完全自动化的厂房，生产线将采用大数据、人工智能等前沿技术。
2）建立销售渠道：我们将建立自有销售终端以及线上平台，通过数字化技术，实现更佳的用户体验。
3）增加品牌曝光量：我们将通过各种广告、营销等手段，增加品牌知名度，提高用户留存率和忠诚度。
融资商业计划书范文
融资商业计划书范文1. 项目概述本商业计划书旨在提供一个全面的融资方案，以支持我们的商业项目。
本项目旨在开发一款创新的产品或服务，并将其推向市场。
本计划书将介绍项目的背景、市场分析、竞争对手分析、产品或服务描述、市场推广策略、运营计划、财务预测以及融资需求等内容。
2. 项目背景在这一部分，我们将介绍项目的背景和市场需求。
我们将提供相关的市场调研数据，以证明该项目的可行性和潜在机会。
此外，我们还将介绍项目的目标和愿景，以便投资者了解我们的长远规划和发展方向。
3. 市场分析在市场分析部分，我们将详细研究目标市场的规模、增长趋势、竞争情况以及消费者需求。
我们将通过收集和分析市场数据，提供对市场的深入了解，并确定市场的机会和挑战。
4. 竞争对手分析在竞争对手分析部分，我们将列举主要竞争对手，并对他们的产品或服务进行评估。
我们将分析他们的优势和劣势，以及我们的竞争优势和差距。
通过这些分析，我们将确定如何在竞争激烈的市场中脱颖而出。
5. 产品或服务描述在这一部分，我们将详细描述我们的产品或服务。
我们将介绍其特点、功能、优势以及与竞争对手的差异化。
我们还将提供相关的原型或样品，以便投资者更好地了解我们的产品或服务。
6. 市场推广策略在市场推广策略部分，我们将详细介绍我们的市场推广计划。
我们将确定目标市场，并制定相应的市场推广策略，包括广告、宣传、促销活动等。
我们还将说明我们的市场定位和目标客户群体。
7. 运营计划在运营计划部分，我们将详细介绍我们的运营策略和计划。
我们将介绍产品或服务的生产过程、供应链管理、人力资源管理以及与之相关的运营成本。
我们还将提供相关的运营指标和关键绩效指标，以便投资者了解我们的运营状况和效率。
8. 财务预测在财务预测部分，我们将提供详细的财务数据和预测。
我们将列出收入预测、成本预测、盈利预测以及现金流预测等数据。
我们还将提供相关的财务指标和分析，以证明项目的盈利潜力和回报率。
9. 融资需求在融资需求部分，我们将详细说明我们的融资需求和用途。
专项融资商业计划书
专项融资商业计划书一、项目概述本项目旨在寻找专项融资，并筹集足够的资金用于开展商业活动。
我们公司的核心业务是XXXXXXXXXX（请在此处填写公司的核心业务）。
二、市场分析1. 目标市场我们的目标市场主要是XXXXX（请在此处填写目标市场），该市场的规模约为XXXXXX（请在此处填写市场规模）。
2. 市场需求根据市场调研数据，我们发现目标市场对于我们的产品/服务有很高的需求。
近年来，该市场的需求持续增长。
消费者对于优质、高效、创新的产品/服务的需求不断增加，而我们的产品/服务正好能够满足这些需求。
3. 竞争分析目标市场存在着一些竞争对手，如XXXXXX（请在此处填写竞争对手），他们在市场中占有一定的份额。
然而，我们相信我们的产品/服务具有独特的竞争优势，能够在市场中脱颖而出。
三、项目计划1. 目标我们的目标是在XXXXXX（请在此处填写目标时间）之前，发展成为目标市场的领导者，并取得可观的市场份额。
2. 策略为了实现目标，我们制定了以下策略：•提供高质量的产品/服务，以满足客户的需求。
•加强与供应商的合作，确保物资供应充足。
•建立有效的营销渠道，提高品牌知名度。
•不断进行产品/服务创新，跟上市场发展的步伐。
•提供优质的售后服务，增加客户的满意度。
3. 里程碑里程碑完成时间项目启动XXXX年XX月完成市场调研XXXX年XX月完成产品开发XXXX年XX月开展销售活动XXXX年XX月实现盈利XXXX年XX月四、财务计划1. 投资规模根据项目需求，我们计划筹集XXXXXX（请在此处填写所需资金）的投资。
2. 资金运作我们计划通过以下方式筹集资金：•自有资金•外部融资/专项融资3. 预期收益我们对项目的预期收益如下：•第一年预期收益：XXXXXX（请在此处填写第一年预期收益）•第二年预期收益：XXXXXX（请在此处填写第二年预期收益）•第三年预期收益：XXXXXX（请在此处填写第三年预期收益）4. 成本控制为了确保项目的可持续发展，我们将对成本进行严格控制，并与供应商进行谈判以获得更有利的价格。
项目融资商业计划书
项目融资商业计划书作为一家新兴的公司，我们一直致力于打造一个创新的项目，并且我们相信这个项目将会给投资者带来丰厚的回报。
本商业计划书将详细介绍我们的项目融资计划，以及我们的商业模式、市场分析、竞争优势和财务预测。
首先，让我们来谈谈我们的项目。
我们的项目是针对家庭智能化的一种新型产品，旨在为用户提供更便捷、更智能的家居生活体验。
通过智能化设备和系统的整合，我们的产品可以实现家庭设备的智能控制、安全监控、能源管理等功能，为用户带来更加智能、便捷、安全的家居生活体验。
在市场分析方面，我们认为智能家居市场具有巨大的发展潜力。
随着人们生活水平的提高和科技的不断进步，智能家居产品已经成为越来越多家庭的选择。
据市场研究机构的数据显示，智能家居市场年增长率超过20%，预计未来几年仍将保持较快增长。
因此，我们对智能家居市场的前景充满信心。
在竞争优势方面，我们拥有一支经验丰富、富有创新精神的团队。
我们的团队成员来自不同领域，包括技术开发、产品设计、市场营销等，他们都具有丰富的行业经验和专业知识。
同时，我们的产品具有独特的设计和功能，能够满足用户对智能家居产品的需求，这将是我们的竞争优势之一。
在财务预测方面，我们对项目的盈利能力和发展前景进行了详细的分析和预测。
根据我们的市场调研和数据分析，我们对项目未来的盈利能力充满信心。
我们制定了详细的财务计划和预测，包括资金需求、投资回报率等，以确保投资者能够清晰地了解项目的盈利能力和投资回报。
总的来说，我们相信我们的项目融资商业计划书能够为投资者展现一个具有巨大发展潜力和盈利能力的项目。
我们的团队将全力以赴，确保项目的顺利推进和成功实施。
我们诚挚邀请各位投资者的关注和支持，期待与您共同开创智能家居市场的美好未来。
融资方案商业计划书
融资方案商业计划书一、项目概述我们的项目是一款基于的智能家居系统，旨在为用户提供便捷、舒适、安全的居住环境。
通过大数据分析，我们可以为每个家庭量身打造个性化的生活体验。
这个项目，是我和我的团队耗时两年研发出来的，我相信它有改变人们生活方式的潜力。
二、市场分析现在市场上智能家居产品琳琅满目，但真正能让用户满意的却寥寥无几。
我们的产品之所以脱颖而出，是因为我们抓住了用户的需求，为他们提供真正想要的。
经过调查，我国智能家居市场潜力巨大，预计未来几年将保持高速增长。
这为我们提供了广阔的市场空间。
三、产品优势1.个性化定制：我们的系统可以根据用户的生活习惯和需求，自动调整家居环境，让用户享受到专属的舒适体验。
2.智能联动：系统可以与其他智能家居产品无缝对接，实现一键控制，让用户省心省力。
3.安全保障：我们的系统具备强大的安全防护功能，可以有效防止黑客攻击，确保用户隐私安全。
4.便捷操作：通过手机APP或者语音，用户可以随时随地控制家居设备，实现智能家居的便捷操作。
四、团队介绍我们的团队由一群富有创新精神和实战经验的年轻人组成。
创始人兼CEO拥有10年互联网行业经验，曾成功创办多家公司；CTO毕业于知名大学计算机专业，拥有丰富的技术研发经验；市场总监具备多年市场营销经验，曾成功推广多个知名品牌。
我们相信，这样的团队实力足以支撑项目的快速发展。
五、融资计划1.融资额度：本次融资计划为1000万元，用于产品研发、市场推广、团队建设等方面。
2.融资方式：股权融资，出让公司20%的股份。
3.融资用途：（1）产品研发：300万元，用于优化产品功能，提升用户体验。
（2）市场推广：400万元，用于线上线下广告投放、合作伙伴拓展等。
（3）团队建设：200万元，用于招聘优秀人才，提升团队实力。
（4）其他费用：100万元，用于日常运营、设备采购等。
六、盈利预测根据市场调查和行业分析，我们预计项目上线后，第一年可以实现1000万元的销售额，第二年达到3000万元，第三年达到5000万元。
663#花岗岩项目融资商业计划书(包括可行性研究报告 资金方案规划 2013年专项申请)及融资对接
北京博思远略咨询有限公司投资研究部二零一三年版目录第一部分当前663#花岗岩项目融资渠道及商业计划书作用体现 ........................................第二部分《663#花岗岩商业计划书》标准编制大纲（根据不同项目进行科学调整） (4)第三部分高质量663#花岗岩商业计划书编制关键点说明（专家答疑） (9)一、一份高质量商业计划书应具备哪些要素？ (9)二、商业计划书应怎样对663#花岗岩项目进行估值才科学？ (9)三、商业计划书编制过程中容易存在的6大问题？ (9)四、一份成功的商业计划书应重点回答的19个核心问题？ (10)五、商业计划书编制细节提示 (13)第四部分663#花岗岩项目商业计划书内容节选 (14)一、项目合作方式内容节选 (14)二、项目实施外部环境分析 (14)三、项目实施进度安排方案 (14)四、项目设备选型方案设计 (15)五、项目生产工艺流程方案设计 (16)六、项目总平面布置图设计方案（根据要求可做效果图） (17)七、项目盈利模式分析 (18)八、项目融资方案设计 (19)第五部分增值服务——企业663#花岗岩项目私募股权投资流程 (20)步骤一：项目选择 (20)步骤二：可行性核查 (20)步骤三：尽职调查 (21)步骤三：投资方案设计、达成一致后签署法律文件 (23)第六部分663#花岗岩项目商业计划书编制服务 (24)一、我们编制663#花岗岩商业计划书需要客户（企业业主）提供资料清单 (24)二、编制663#花岗岩项目商业计划书专业团队构成 (25)三、编制663#花岗岩项目商业计划书工作流程 (25)第七部分最新完成成功案例（融资资金到位） (27)第八部分博思远略2013年重点融资项目方向说明 (28)一、重点融资方向 (28)二、对投资标的的要求 (28)第九部分关于北京博思远略咨询有限公司 (30)第一部分当前663#花岗岩项目融资渠道及商业计划书作用体现第二部分《663#花岗岩商业计划书》标准编制大纲（根据不同项目进行科学调整）第一章公司基本情况（我们的编写要点：公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人）一、项目公司与关联公司二、公司组织结构三、公司管理层构成四、历史财务经营状况五、历史管理与营销基础六、公司地理位置七、公司发展战略八、公司内部控制管理第二章663#花岗岩项目产品介绍（我们的编写要点：主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其它公司同类产品/服务的比较，本公司产品/服务的新颖性、先进性和独特性，如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等）一、产品/服务描述（分类、名称、规格、型号、产量、价格等）二、产品特性三、产品商标注册情况四、产品更新换代周期五、产品标准六、产品生产原料七、产品加工工艺八、生产线主要设备九、核心生产设备十、研究与开发1. 正在开发/待开发产品简介2. 公司已往的研究与开发成果及其技术先进性3. 研发计划及时间表4. 知识产权策略5. 公司现有技术开发资源以及技术储备情况6. 无形资产（商标知识产权专利等）十一、产品的售后服务网络和用户技术支持十二、项目地理位置与背景十三、项目建设基本方案第三章663#花岗岩项目行业及产品市场分析（我们的编写要点：行业发展历史及趋势，哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒。
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北京博思远略咨询有限公司投资研究部二零一三年版目录第一部分当前精细化项目融资渠道及商业计划书作用体现 (3)第二部分《精细化商业计划书》标准编制大纲（根据不同项目进行科学调整） (4)第三部分高质量精细化商业计划书编制关键点说明（专家答疑） (9)一、一份高质量商业计划书应具备哪些要素？ (9)二、商业计划书应怎样对精细化项目进行估值才科学？ (9)三、商业计划书编制过程中容易存在的6大问题？ (10)四、一份成功的商业计划书应重点回答的19个核心问题？ (10)五、商业计划书编制细节提示 (13)第四部分精细化项目商业计划书内容节选 (14)一、项目合作方式内容节选 (14)二、项目实施外部环境分析 (14)三、项目实施进度安排方案 (14)四、项目设备选型方案设计 (15)五、项目生产工艺流程方案设计 (16)六、项目总平面布置图设计方案（根据要求可做效果图） (17)七、项目盈利模式分析 (18)八、项目融资方案设计 (19)第五部分增值服务——企业精细化项目私募股权投资流程 (21)步骤一：项目选择 (21)步骤二：可行性核查 (21)步骤三：尽职调查 (22)步骤三：投资方案设计、达成一致后签署法律文件 (24)第六部分精细化项目商业计划书编制服务 (25)一、我们编制精细化商业计划书需要客户（企业业主）提供资料清单 (25)二、编制精细化项目商业计划书专业团队构成 (26)三、编制精细化项目商业计划书工作流程 (27)第七部分最新完成成功案例（融资资金到位） (28)第八部分博思远略2013年重点融资项目方向说明 (29)一、重点融资方向 (29)二、对投资标的的要求 (29)第九部分关于北京博思远略咨询有限公司 (31)第一部分当前精细化项目融资渠道及商业计划书作用体现第二部分《精细化商业计划书》标准编制大纲（根据不同项目进行科学调整）第一章公司基本情况（我们的编写要点：公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人）一、项目公司与关联公司二、公司组织结构三、公司管理层构成四、历史财务经营状况五、历史管理与营销基础六、公司地理位置七、公司发展战略八、公司内部控制管理第二章精细化项目产品介绍（我们的编写要点：主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其它公司同类产品/服务的比较，本公司产品/服务的新颖性、先进性和独特性，如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等）一、产品/服务描述（分类、名称、规格、型号、产量、价格等）二、产品特性三、产品商标注册情况四、产品更新换代周期五、产品标准六、产品生产原料七、产品加工工艺八、生产线主要设备九、核心生产设备十、研究与开发1. 正在开发/待开发产品简介2. 公司已往的研究与开发成果及其技术先进性3. 研发计划及时间表4. 知识产权策略5. 公司现有技术开发资源以及技术储备情况6. 无形资产（商标知识产权专利等）十一、产品的售后服务网络和用户技术支持十二、项目地理位置与背景十三、项目建设基本方案第三章精细化项目行业及产品市场分析（我们的编写要点：行业发展历史及趋势，哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒。
政策限制等，行业市场前景分析与预测）一、行业情况二、产品原料市场分析三、目标区域产品供需现状与预测（目标市场分析）四、产品市场供给状况分析五、产品市场需求状况分析六、产品市场平衡性分析七、产品销售渠道分析八、竞争对手情况与分析1、竞争对手情况2、本公司与行业内五个主要竞争对手的比较九、行业准入与政策环境分析十、产品市场预测第四章精细化项目产品生产发展战略与营销实施计划（我们的编写要点：如果产品已经在市场上形成了竞争优势，请说明与哪些因素有关（如成本相同但销售价格低、成本低并形成销售优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品等等）一、项目执行战略二、项目合作方案三、公司发展战略四、市场快速反应系统（IIS）建设五、企业安全管理系统（SHE）建设六、产品销售成本的构成及销售价格制订的依据七、产品市场营销策略1、在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施2、在广告促销方面的策略与实施3、在产品销售价格方面的策略与实施4、在建立良好销售队伍方面的策略与实施八、产品销售代理系统九、产品销售计划十、产品售后服务方面的策略与实施第五章精细化项目产品生产及SWOT综合分析一、项目产品制造情况1. 产品生产厂房情况2. 现有生产设备情况3. 产品的生产制造过程、工艺流程4. 主要原材料供应商情况二、项目优势分析三、项目弱势分析四、项目机会分析五、项目威胁分析六、SWOT综合分析第六章精细化项目管理与人员计划（我们的编写要点：为保证融资项目按计划实施，公司准备今后各年陆续设立哪些机构，各机构配备多少人员，人员年收入情况。
并用图表统计表示出来，附在本计划中）一、组织结构二、管理团队介绍三、管理团队建设与完善1. 公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制2. 是否考虑管理层持股问题四、人员招聘与培训计划五、人员管理制度与激励机制六、成本控制管理第七章精细化项目风险分析与规避对策（我们的编写要点：详细说明该项目实施过程中可能遇到的风险及控制、防范手段。
包括政策风险、“十二五”规划风险、技术开发风险、经营管理风险、市场开拓风险、生产风险、财务风险、汇率风险、投资风险、股票风险、对公司关键人员依赖的风险等。
以上风险如适用，每项要单独叙述控制和防范手段）一、经营管理风险及其规避二、技术人才风险及其规避三、安全、污染风险及控制四、产品市场开拓风险及其规避五、政策风险及其规避六、中小企业融资风险与对策七、对公司关键人员依赖的风险第八章精细化项目投入估算与融资说明（我们的编制要点：资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方式）为保证项目实施，需要新增投资是多少万元，新增投资中，需投资方投入万元，对外借贷万元，公司自身投入万元。
如果有对外借贷，抵押或担保措施是什么？一、说明投入资金的用途和使用计划二、希望让投资方参股本公司还是投资合作成立新公司并说明原因三、拟向投资方出让多少权益及计算依据四、预计未来3年或5年平均每年净资产收益率五、投资方可享有哪些监督和管理权力六、如果公司没有实现项目发展计划，公司与管理层向投资方承担哪些责任七、投资方以何种方式收回投资，具体方式和执行时间八、在与公司业务有关的税种和税率方面，公司享受哪些政府提供的优惠政策及未来可能的情况（如：市场准入、减免税等方面的优惠政策）九、需要对投资方说明的其它情况第九章精细化项目财务预算及财务计划（我们的编写要点：未来3—5年的项目盈亏平衡表、项目资产负债表、项目损益表、项目现金流量表、项目销售计划表、项目产品成本表；（第一年每个月计算现金流量，共12个月，第二年每季度计算现金流量，共四个季度，第三、四、五年每年计算现金流量，共三年）注：每一项财务数据要有依据，要进行财务数据说明）一、项目总投资规模二、项目投资计划与资金筹措三、还款计划四、计算依据及相关说明五、总成本费用估算六、销售收入、销售税金及附加和增值税估算七、损益及利润及分配八、盈利能力分析1. 投资利润率，投资利税率2. 财务内部收益率、财务净现值、投资回收期3. 项目财务现金流量表4. 项目资本金财务现金流量表九、盈亏平衡及敏感性分析十、经济社会效益第十章组织方式与项目实施进度一、项目建设组织原则二、项目实施进度表第十一章本项目成功关键因素及投资者的保障一、优秀的管理及团队二、完整的战略发展及可操作性的实施策略三、产业政策的严格管理下的有序发展四、产业的准备定位五、规范的财务管理六、技术先进性七、其他第十二章其他资料一、备查资料清单二、撰写说明1、研究范围与误差控制2、资料依据与编制单位3、编制依据第三部分高质量精细化商业计划书编制关键点说明（专家答疑）一、一份高质量商业计划书应具备哪些要素？二、商业计划书应怎样对精细化项目进行估值才科学？公开上市公司在一定时期内，有一个比较稳定的市场价/当年（上期）盈利=市盈率，这就是该公司的市盈率，不同行业的上市公司市盈率差距较大，所以给某公司估值，要参考同类别上市公司；利用市盈率进行某公司（非上市）的股权交易（私募参股、并购、重组等），估值往往要在已上市同类公司平均市盈率上打个折扣，因为上市公司有流动溢价，打折比率不等，多在5-8折。
（1）收益现值法通俗地说，就是把未来每年的现金流（不是净利润）折为当前价值，累加后即为该项目的价值。
这里面涉及几个重要参数：每年利润增长率、折现率（2）市盈率比较法假设我们现在准备入股一家A食品公司，该公司业务与已经在港交所上市的B公司业务相似，B公司当前三个月平均市盈率为15，则我们的成交价可参考该市盈率，考虑到我们正在交易的A公司是非上市公司，交易市盈率要打折，一般6折或7折，主要根据其现有业务的稳定性，未来增长潜力，团队情况综合评测，谈判确定（3）交易比较法假设前一月某交友网站C被一家风投投资，估值5000万美元；现在有另一家风投企业对我们的交友网站D有兴趣，现在讨论估值，那么就可以适当参照上述成交估值，主要参照坐标：客户定位、当前注册人数、日均IP点击数、增长率等，进行谈判修正。
详情请查阅《博思远略关于早期创业项目估值浅议》一文。
三、商业计划书编制过程中容易存在的6大问题？问题一：市场前景、市场机会分析太泛泛、太空。
问题二：产品定位不准确，现实客户与潜在客户区别不清。
问题三：商业模式描述模糊，层次混乱。
问题四：财务规划不清晰，资金使用规划计算依据不足。
问题五：缺乏企业准确估值，特别是估值依据不令人信服。
问题六：项目团队分析毫无特点，团队特有潜力发掘不足。
四、一份成功的商业计划书应重点回答的19个核心问题？一份好的商业计划书首先应用来说服创业者自己，其次才能用来说服投资者。
那么一份完美的商业计划书应该包括哪些内容，有哪些核心问题是需要在编制过程中特别回答解释清楚的呢？博思远略建议从以下19个角度（创业者自己应搞清楚的19个问题）进行重点分析：问题一：你的远景和终极目标是什么？•你的远见是什么？•你要解决什么问题？对象是谁？•你将来想要成为什么样的公司？问题二：你的市场机会是什么？市场有多大？•你的目标市场有多大？发展有多快？（未来3-5年）•这个市场有多成熟，或多不成熟？•你是否有资本成为这个市场前两三位？问题三：介绍你的产品和服务你的产品或服务是什么？•解决了客户的什么问题？•产品或服务属于红海还是蓝海？•你的产品或服务有什么特别之处？问题四：你的客户是谁？•谁是现在的客户？•谁是目标的客户？•理想的客户是什么样的？•谁会付费？•介绍一下某个具体客户的例子问题五：你的价值主张是什么？•你给客户提供了什么价值？•使用／买你的产品，客户的购买回报是什么？•你解决了什么问题？•你是销售具体产品、服务还是一种商业模式?问题六：你如何销售？•销售程序是什么？周期有多长？•你的销售和市场方针是什么？•你当前的销售渠道是什么？问题七：你怎么吸引客户？•争取每个客户要花费多少钱？•在不同时期这个费用是否不同？为什么？•客户的永久价值什么？•潜在客户变为真正客户的关键节点是什么？问题八：你的管理团队有谁？•你的管理团队有谁？•管理团队成员间什么关系，同学、朋友、亲戚还是其他关系？•他们有什么经验？•欠缺那些环节？有什么计划去弥补？问题九：你的盈利模式是什么？•你的收入模式需要怎样才能盈利？•你的盈利受哪些因素影响？•盈利模式上限如何实现？•盈利周期是如何分布的？问题十：你现在进展到哪一步？•你现在进展到哪一步了？技术／产品？团队？财务／营收？•现在进展情况如何？现状和前景是否更清晰了？•你将来的计划是什么？（包括短期、中长期）问题十一：你的融资计划是什么？•已经得到了什么投资？•希望得到多少投资？比例如何？•资金使用计划是什么？•资金可以支持多久？到那时公司是否可以发展到一个重要里程碑？•你还打算吸引多少资金？什么时候？问题十二：你的竞争对手是谁？•谁是你当前和潜在的竞争对手？•谁有可能和你竞争，谁有可能和你合作？•你的优势和弱点？•你有什么特别竞争优势之处？问题十三：你有哪些合作伙伴？•谁是你的销售或技术合作伙伴？当前？未来？•这些合作伙伴有多可靠？•产业链上下游包括哪些合作伙伴？问题十四：是否符合投资者意愿？•和投资者的方向，经验是否吻合？•投资者对你所处的细分市场是否熟悉？•与投资者现有的投资组合有什么互补，或竞争？问题十五：你未来3年的财务状况如何？•未来3年或5年平均每年净资产收益率？•未来3—5年的项目盈亏平衡表？•项目资产负债表、项目损益表、项目现金流量表？•项目销售计划表、项目产品成本表？问题十六：你会遇到哪些风险？•对公司关键人员依赖的风险？•经营管理风险？•产品市场开拓风险？•政策风险？问题十七：你风险防控措施有哪些？•风险控制和防范手段？•风险评估及预防机制有哪些？问题十八：投资者收回投资的方式有哪些？•拟向投资方出让多少权益及计算依据？•投资方以何种方式收回投资？•回收时间规定？问题十九：本项目成功关键因素及投资者的保障？•有什么突然因素有可能一夜之间改变你的生意？•你公司的薄弱环节是什么？•有哪些潜在致命因素？五、商业计划书编制细节提示1、首次提交以PPT形式为好，二次沟通可以用较为详细的word或excel；2、选准具体的点，描述分析透彻，讲明白（一句话完成一个清晰描述）；3、准确定义并区别用户与客户的关系（用户反馈及验证需求）；4、期望的融资额度，如何使用，并在科学测算依据基础上提供企业未来3-5年收入、现金流量表、资产负债表和其他财务指标，包括盈亏平衡分析；5、基于内外部环境因素，客观分析目前公司管理结构及未来增长估值；6、注意对团队优势描述，特别是团队带头人的分析，很多投资者对团队领导人的关注度很大。