商务标评标表
商务综合标评分表(含公式)
商务综合标评分表(含公式)(一)技术标的评标标准：(25分)(二)综合标的评标标准：(15分)(三)商务标的评标标准：(60分)含公式自动计算各项得分及总分评标标准和方法一、根据《政府采购法》、《招标投标法》及相关法律法规的有关规定与本工程特点，本着公开、公平、公正的原则，特制定本评标办法。
二、评标工作在评委会内独立进行，评委会将遵照评标原则，公正、平等地对待所有投标人。
三、投标文件的评审分初步评审和详细评审两个阶段。
1、初步评审是指评标委员会对所有投标文件的符合性、响应性和重大偏差按招标文件的要求逐一审查的评审。
审核投标人的资格，投标人投标报价超过业主预算控制金额（拦标价）的视为无效投标。
1.1如初审合格的投标人少于或等于11家时，评标委员会则对实际通过初审合格的投标人进入详细评审。
（进入详细评审的投标人应高于或等于3家，如低于3家时该标段应重新招标）。
1.2如初审合格的投标人超过11家（不含）时，评标委员会则对初审合格的投标人按照投标报价从低到高的顺序确定11家进入详细评审的投标人。
2、详细评审是对初步评审合格投标文件的技术标、商务标、综合标按照招标文件中明确的评标办法以列表、抽量的方式进行分析、比较和评审。
四、评标委员会不对无效投标文件或废标的投标人进行评审或打分。
五、本工程详细评审采用综合打分法，具体计分标准如下：（一）技术标的评标标准：（25分）1、主要施工办法（5分）（1）施工准备1分；（2）确定各施工过程的施工顺序1分；（3）分部、分项尤其是主要施工过程的施工方法2分；（4）分冬、雨季施工措施1分。
(一)技术标的评标标准：(25分)(二)综合标的评标标准：(15分)(三)商务标的评标标准：(60分)含公式自动计算各项得分及总分2、拟投入的主要物资计划（1.5分）（1）满足工程施工所需的材料数量0.8分;(2)满足工程施工所需的材料供应计划0.7分。
3、拟投入的主要施工机械及检测设备（1.5分）（1）满足工程施工所需的机械数量及供应计划1分;(2)测量、实验、检测仪器设备数量及供应计划0.5分。
商务、技术标评分表
6 10 8.5 8 8 8 10 9.5 8 9 6 10 8.5 9 8 6 10 8.5 7 4.5 4 4.7 3 4 4 5 4.7 3 4 4 5 4.5 4 3.5 4 4 4.5 3
4 5 4.5 4 4.5 4 5 4.5 5 4.5 4 5 4.5 5 4.5 4 5 4.5 4
项 目
评分项目
企业实力
设备类招标商务技术标评分汇总表
投标单位
分数 青岛华夏橡胶工业有限公司 阜新环宇橡胶（集团）有限公司
保定京博橡胶有限公司
山东祥通橡塑集团有限公司 山东安能输送带橡胶有限公司
山西凤凰胶带有限公司
中德（扬州）输送工程技术有限 公司
评委1 评委2 评委3 评委4 评委5 评委1 评委2 评委3 评委4 评委5 评委1 评委2 评委3 评委4 评委5 评委1 评委2 评委3 评委4 评委5 评委1 评委2 评委3 评委4 评委5 评委1 评委2 评委3 评委4 评委5 评委1 评委2 评委3 评委4 评委5
7 6 6.5 6
6 6.5 7
6 6.5 7
6.5 6.5 6
6.5 5.6 7
标
部 分 企业类似供货业绩
5 555 5 555
555 555
555 555
555 555
55 555
555 4.5 5 5
其它证明
3 2.5 2 2
333
拟为本项目组建的机构及 主要人员配置情况
4 5 4.7 4 4.5 4.5 5 4.5 5 4.5 4 5 4.5 5 4.5 4.5 5 4.7 3
72
76
74
72
是
是
是
是
汇总：
商务标评分表(适用于材料、设备采购)
10分
工期是否满足招标文件求0～3分
6
信誉及资格条件
具有ISO 9001质量管理体系认证证书，0～1分
12分
营业执照副本（通过年检）、组织机构代码证、税务登记证是否提供，0～2分
获得银行信用等级证明,0～3分
7
获得AAA级企业等级证书，0～2分
投标人近三年无重大质量和安全事故，在同类项目中无不良记录；0～2分
是否有过合作；0～2分
8
经营状况
注册资金：0～3分
8分
财务状况0～5分
评定分值合计
商务标评分表（适用于材料、设备采购）
序号
项目内容
总分值
各投标人评定分值
1
初始投标报价
2
投标人修改报价
3
投标人最终报价
4
投标报价
投标报价总分70分，报价等于招标控制价得70分，在招标控制价的0～-20%每降低2%加1分，在招标控制价的0～+20%每增加2%扣1分，超出±20%作废标处理。
70分
5
响应性
商务标技术标评分表
增值项目
1.完全招标文件规定服务范围基础上，每增加一项 增值服务项目得1分；
2.增值服务项目符合招标项目需求，并采纳的得2分；
3.满分6分
6
10
综合评定
对本项目整体委托服务实施方案及质量技术指标清
晰明确的得10分
10
评分合计
100
权重
70%
综合得分
计算公式：商务综合得分=商务评分合计×70%
分数：
2.资产负债符合行业标准1分
3
6
投标报价
1.投标总报价表和分项报价明细表及构成分析说明 的合理性、科学性、规范性基础得分40分；
2.各投标报价与评标基准价相比较：低于评标基准 价1％，加0.5分；高于评标基准价1%，扣1分；
3.最高得分50分,最低得分0分。注：A具有公司批复的预算定额报价招标项目评标基准价=预算定额报价；
5.具有独立承担经济能力和民事责任的能力的管理 企业的1分；
5
2
经营资质
1.企业经营资质符合、合法、有效、齐全得2分；
2.经营服务范围符合得2分；
4
3
专业资质 等级
1.专业资质符合、合法、有效、齐全得5分；
5
4
企业信誉
1.企业信用等级被评为AAA的得2分；
2.具有银行信誉证明良好得1分；
3
5
财务状况
B未提供预算定额报价，评标基准价=（有效投标报价之和÷有效投标报价供应商数量）×97%）。
50
7
商务文件 响应
1.投标文件对招标文件规定项响应程度，完全响应 得5分；
2.描述详尽、 清楚、 合理， 并满足招标任务需求加5分；
3.不响应缺项且不合理超过3项以上（含3项）得0分
商务标评审表
公司名称 项目
备注
投标总报价（元）
各投标单位报价与最低报价高出的百分比%
各投标单位投标报价得分（见注1评分方法）
付款条件全部响应招标人的不扣分，完全不响应扣5分，部分响应扣应2分
得分小计（5=3+4）
按招标文件评分标准
（商务标占30%）
排名评审合格的最低一家的投标报价为基准价（100分），高于基准价的投标报价总价得分按阶段式线性插值计算；计算公式：1、高出至10%扣5分，高出0%-10%线性插值扣减；2、高出至20%扣10分，高出10%-20%线性插值扣减；3、高出至30%扣15分，高出20%-30%线性插值扣减；4、高出至40%扣20分，高出30%-40%线性插值扣减；5、高出至50%扣25分，高出40%-50%线性插值扣减；6、高出至60%扣30分，高出50%-60%线性插值扣减；7、高出至70%扣35分，高出60%-70%线性插值扣减；8、高出至80%扣40分，高出70%-80%线性插值扣减。
商务标与技术标评分表
评标办法
本次招标采用综合评分法（按评审得分计）确定中标单位，分商务标和技术标两项，商务标权重系数_____，技术标权重系数______，具体评标方法下：
1. 招标人在开标仪式上根据投标须知相关规定，对投标人的投标文件是否应当受理进行审查，然后将应当受理的投标文件送招标小组评审。
2. 符合性及完整性评审：每位评委分别对各投标文件进行符合性及完整性评审，对各投标文件能否符合招标文件要求做出明确判定。
3. 对于通过符合性及完整性评审的投标文件，投标人对投标方案进行讲述后，招标小组针对各投标文件的技术标进行评审打分，并对投标人由高至低进行排序，技术标评审时不得拆封并宣读商务标报价。
4. 技术标评审完成后，由招标小组拆封并宣读商务标报价，招标小组针对各投标文件的商务标进行评审打分，综合评分前______家单位，招标小组邀约进行商务标议价，最终综合评审分数最高者为中标单位。
招标评分表(商务标)
1、得分规则：（商务标满分为分，具体计算方法为：分数合计A作为评标依据，保留小数点后两位，采用四舍五入方法记分）
2、恶意竞争——不合理高价或低价，不具备履行合同的价格，经招标小组商议后最终确认属于恶意竞争的，给予该项0分。
招标评分表(技术标)
得分规则：（技术标满分为分，具体计算方法为：分数合计B作为评标依据，保留小数点后两位，采用四舍五入方法记分）
商务标、技术标评分汇总表。
招表21：商务标评分表
序号
项目内容
评标标准
总分值
投标单位及评审结论
1
初始投标报价
2
第一次清标问卷后投标报价
3
第二次清标问卷后投标报价
4
修正算术误差后报价
5
投标人所报的无条件折扣
6
授予多于一个标段时的折扣
7
小计
8
投标报价评定分值（A1）
E1为第4项中合理最低报价，得90分。其他投标人得分为90-90×（En-E1）/E1
90
9
诚信分
各投标人的最终投标报价在最初投标报价基础上每增加（或减少）2%，则该项得分减1分，直到该项分值扣完为止
10
10Biblioteka 评定分值合计（（8）+（9）+（10）
100
商务标评委
注：本表适用于综合评分法
商务评标表格
3.1.1、是否按照招标文件约定的定额编制预算（不要求定量）；
3.1.2、是否执行了招标文件约定的人工、材料基准价格的约定；
3.1.3、是否执行了报价的其它约定；
3.2、投标人响应招标工程范围的定性和定量分析
3.2.1、投标人超工程范围的项目；
3.2.2、招标人漏掉工程范围的项目；
商务标预算评标统一要求
评标要求说明：
1、评标人首先认真阅读招标文件、招标补充文件、招标答疑等文件，认真分析商务报价要求和商务评标细则；
2、根据招标文件评标细则的要求，先计算商务标分数，根据评标小组组长的意见商务只评选技术标排名前三和商务分数前三家投标人的商务标；
3、此部分为详细评标阶段的要求，以标底预算书、招标文件为依据，对商务标从三个方面进行定性和定量的分析：
∑响应性偏差=∑1.2.i+∑1.3.i(i=1~n)
二、投标人响应招标工程范围的定性和定量分析
∑范围偏差=∑2.1.i+∑2.2.i +∑2.3.i (i=1~n)
三、投标人计算错误的项目
∑计算错误偏差=∑3.1.i+∑3.2.i +Байду номын сангаас3.3.i (i=1~n)
4.2、商务评选前三名
4.2.1、商务评选前三名、各自的投标报价、应可以降的项目及价格。
4.2.2、我方的招标文件存在的不合理问题。
5、说明
定性说明就是用语言说明它存在的问题，定量说明就是要列出存在问题的项目投标人报价与预算标底的对比和差距。
张三（投标人）商务标预算详细评标表格
一、投标人未响应招标文件的定性和定量分析；
3.2.3、投标人某项工程量计算超预算标的某项10%的项目；
评标表格--最低价
工程名称：长新公寓四期外墙面砖采购 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
注：评标基准价=各有效投标报价中最低价×0.5+复合价×0.5 复合价=（各有效投标人报价之和-最高报价-最低报价）/（有效投标人总数-2） 当有效投标人少于或等于4家，复合价为各有效投标人报价之和的算术平均值。 投标报价与评标基准价相比，等于评标基准价的为满分70分，每高于评标基准价1个百分点的扣1分，每低于评标基准价1个百分点的扣0.5分，依此类推，不计负分。褐色仿石 （元） 褐色面砖 米色面砖
面砖
投标报价（元/箱）
复合价 （元）
评标基准价 （元）
高+ 低（%）
扣分
得分
备注
计算人：
复核人：
招标文件中的《商务标评标要素表》商务标评标要素表
招标文件中的《商务标评标要素表》
商务标评标要素表
评标专家：评标日期：年月日
备注：
1.本表适用于评标专家独立评审使用。
2.出现招标文件否决性条款规定的情形的评价等级为“不合格”，其他均应评定为“合格”。
3.综合评价等级分为“合格”或“不合格”两个等级，评标要素中有任意一项或以上为“不合格”的，综合评价等级为“不合格”；每项评标要素评价等级均为合格的，综合评价等级为合格。
评标专家发现投标文件中存在签订合同前应注意和澄清的事项等情形的，应当在评标结论中指出。
- 1 -。
商务、综合标评分表
水利枢纽、水库类工程施工招标评审用表（综合评分法~技术部分）评委签字:评委签字:水利枢纽、水库类工程施工招标评审用表（综合评分法~技术部分）续表评委签字:水利枢纽、水库类工程施工招标评审用表（综合评分法~商务部分）表二:、单价及总价承包项目的偏差得分的计算方法，选择控制总报价70%以上项目的单价（包括总价承包项目），进行权重计算将偏差分13分分解到选出的每个单价，以最优评标价（不设标底时以符合条件投标单价的算术平均值）为基准，每低于一个百分点扣分值为分解到每个单价分的1/20分，每高于一个百分点扣分值为分解到每个单价分的1/20X1.5分，扣完为止不保留基本分评委签字：渠道及高新节水类工程施工招标评审用表（综合评分法~技术部分）表三:评委签字:渠道及高新节水类工程施工招标评审用表（综合评分法~技术部分）续表三:评委签字:渠道及高新节水类工程施工招标评审用表（综合评分法~商务部分）表四:3.银行信用等级（3A、2A、1A、0）3A为1分、2A为0.6分、1A为0.3分、没有为0分一、得分的计算方法，以最优评标价为基准，每低于最优评标价一个百分点扣2分，基本分4分，每高于最优评标价一个百分点扣3分，基本分1分，处于整数点之间的以内插法计算。
二、单价及总价承包项目的偏差得分的计算方法，选择控制总报价70 %以上项目的单价（包括总价承包项目），进行权重计算将偏差分13分分解到选出的每个单价。
以最优评标价（不设标底时以符合条件投标单价的算术平均值）为基准，每低于一个百分点扣分值为分解到每个单价分的1/20 X2分，每高于一个百分点扣分值为分解到每个单价分的1/20 X3分，扣完为止不保留基本分。
评委签字：渠道及高新节水类工程施工招标评审用表（合理低价法~技术部分）表五:评委签字:渠道及高新节水类工程施工招标评审用表（合理低价法~商务部分）表六:、综合评定结果合格的投标文件为有效投标文件，可以参加合理低价的定标程序。
商务评分表模板
6 投标文件是否按要求密封；
7 投标人法人代表或经法人代表正式授权的代表人是否在《招标采购需求信息》要求的地方签字和加盖公章；
8 卖方是否转让或分包其应履行的全部或部分合同义务（适用不允许转让或分包的项目）；
9 是否为联合体投标（适用不接受联合体投标的项目）；
是□否□
是□否□
是□否□
是□否□
是□否□
是□否□
是□否□
是□否□
是□否□
是□否□
是□否□
是□否□
是□否□
是□否□
是□否□
是□否□
是□否□
是□否□
是□否□
是□否□
是□否□
是□否□
是□否□
是□否□
是□否□
是□否□
是□否□
是□否□
是□否□
是□否□
是□否□
3逾期交付的，每迟延一日，按照合同总价的1%支付违约金，违约金总额不超过合同总金额的30%。
商务评分
50
商务文件评委（签字）： 日期： 年 月 日
注：1.投标文件的有效性填写“有效（√）”或“无效（×）”，无效的投标人无中标资格；2.评分按对应分值保留二位小数。
是□否□
是□否□
是□否□
是□否□
是□否□
商务文件完整性
每项扣0.5分
文件构成内容是否完整，资料是否齐备（包括投标函、法定代表人身份证明或法定代表人授权书、报价表、分项报价表、资质证明文件、工程方案、商务条款偏离表、技术条件偏离计算步骤及方法：①投标人报价＞（∑满足要求的各投标人报价÷满足要求的家数）×120%的，无中标资格（评标专家一致认为方案质量性能好的可以保留）；②投标人报价＜（∑满足要求的各投标人报价÷满足要求的家数）×60%的，无中标资格；③排除前述①、②后满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评分基准价；④各投标人的价格得分计算公式：价格得分＝评分基准价÷该单位报价×价格分值
新商务评分表范本.doc
18-14
14-8
8-0
7
10
样品的设计是否美观耐用
10-9
9-7
7-4
4-0
8
便利性
5
使用便利性、保养、维修便利性
5-4.5
4.5-3.5
3.5-2
2-0
9
技术服务
5
安装、验收、质量保证、售后服务计划的完善程度
5-4.5
4.5-3.5
3.5-2
2-0
合计
100
得分总计
注：评委对各投标文件进行比较后打分，最好的为优，其余的根据优劣相应的打分。
4
15
招标文件采购清单中要求提供检验（测）报告的，投标人提供齐全的得15分，每少一份扣1.5分，扣至0分为止。（投标时提供原件核查，不提供原件不得分）
5
产品综合评价
10
综合对比所投产品的工艺、面料、材质（根据投标小样及投标文件技术响应情况打分）
10-9
9-7
7-4
4-0
6
20
投标样品
综合对比投标样品的工艺、材质等
以上累计最高30分，同一项目不重复计分，提供中标通知书和合同复印件，原件评标时核查，不提供原件不计分）
合计
100
得分总计
注：评委对各投标文件进行比较后打分，最好的为优，其余的根据优劣相应的打分。
附表4-3：
新技术评分表
序号
评审项目
分配分数
评内容
评分
投标人
…
100-90%
90-70%
70-40%
40-0%
20-18
18-14
14-8
8-0
5
人员投入
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
序号 1 2 3 4 5 6 7 内 容 最低价 最高价 评分办法 与最低价偏离% 与最低价偏离% 与最低价偏离% 得分权重 15 8 8 3 3 5 付合同总额30%预付款 付合同总额30%预付款。材料到达现场后， 付该批次合同总额50%进度款。材料安装验 收合格后，付该批次合同总额15%材料款。 其余5%质保金待质保期结束后材料未出现 质量问题一次付清。 3 实际得分 0 总 报 价 措施费1（文明施工费、资料存档费） 措施费2（脚手架、大型机械进出场费等） 不可预见费 编制、审核、法人、公章、密封、光盘 主要项单价 预付款情况
8
工程款支付情况
3
9
投标文件格式 合同中已有适用于变更工程的价格，按合 同已有的价格变更合同价款；合同中只有 类似于变更工程的价格，可以参照类似价 格变更合同价款；合同中没有适用或类似 于变更工程的价格，由乙方提出适当的变 更价格，经甲方确认后执行。 乙方在双方确定变更后14天内不向甲方提 出变更工程价款报告时，视为该项变更不 涉及合同价款的变更。因乙方自身原因导 致的工程变更，乙方无权要求追加合同价 款。
110结算方式 Nhomakorabea3
11
变更处理
3
12
合计得分
55
0