2012安全月四新中路工程应急救援预案演练和评价记录
应急救援预案演练记录及评估
应急救援预案演练记录及评估一、演练目标本次应急救援预案演练的目标是：提高应急救援能力，检验应急预案的有效性和可操作性，增强员工的应急意识和应急反应能力，以应对突发事件的发生。
二、演练内容1. 日期：xxxx年xx月xx日2.参与人员：总经理、各部门主管、安全保卫部、医疗队等3.演练地点：公司大楼、车间、仓库等4.突发事件类型：火灾5.演练流程：-演练启动：由总经理亲自宣布演练启动-现场疏散：各部门主管负责指导员工有序疏散至指定安全区域，并进行人员清点-灭火救援：消防部门迅速赶到现场，展开灭火救援行动，医疗队进行伤员救治-事故处置：总经理指挥事故处置工作，确保人员安全和财产不受损失三、演练过程记录1.演练启动：-总经理宣布演练开始，并做了简要的演练指导。
-各部门主管根据预案要求，组织员工有序疏散至指定安全区域，并进行人员清点。
2.现场疏散：-各员工在部门主管的指导下，按照逃生通道有序疏散至指定安全区域。
-部门主管对员工进行人员清点，确保无人员遗留。
3.报警通知：4.灭火救援：-消防部门接到报警后，迅速赶到现场，组织灭火救援行动。
-参与灭火的消防队员迅速展开灭火行动，采取合适的灭火器材进行扑救。
-医疗队对伤员进行快速救治，确保伤员的生命安全。
5.事故处置：-总经理指挥事故处置工作，及时向上级报告事故情况和处理进展。
-相关部门协调配合，确保事故处理工作有序进行。
四、演练评估1.演练效果评估：-疏散效果良好，员工有序疏散至指定安全区域，人员清点准确无误。
-报警通知及时有效，消防部门能够迅速赶到现场进行灭火救援。
-灭火救援措施得当，火势得到有效控制，没有蔓延至其他区域。
-医疗队迅速进行伤员救治，有效处理了突发事件中的人员伤亡问题。
-总经理和各部门主管在事故处置工作中表现出坚强的领导能力，确保事故处理有序进行。
2.存在问题及改进措施：-部分员工在疏散过程中缺乏应急意识和行动能力，需要加强应急培训和教育。
-灭火救援过程中，部分消防器材操作不规范，需要加强培训和训练。
安全事故应急救援预案演练记录
随着企业生产规模的不断扩大和技术水平的不断提高，安全事故的风险也随之 增加。为了保障员工生命财产安全，加强企业安全管理，定期进行应急救援演 练显得尤为重要。
演练时间和地点
时间
XXXX年XX月XX日，上午XX时至下午XX时。
地点
公司生产车间及周边区域。
参与人员和组织机构
参与人员：公司应急救援队伍成员、生产车间员工、安全管理人员等。
们将进一步加强应急管理，完善应急预案，提高应急救援能力，确保企业和员工的安全。
04 演练评估与总结
演练效果评估
协调配合评估
在演练过程中，各部门协调配 合良好，能够迅速响应并到达
现场进行处置。
处置能力评估
参与演练的人员对救援流程和操作 规范熟悉，能够迅速、准确地进行 事故处置。
演练时间评估
整个演练过程紧凑有序，时间安排 合理，能够在规定时间内完成演练 任务。
现场疏散
救援队伍到达现场后，立 即组织现场工人疏散，确 保人员安全。
火灾扑救
消防队员迅速展开火灾扑 救行动，控制火势蔓延。
化学品处置
专业人员对泄漏的化学品 进行妥善处置，防止二次 事故。
紧急医疗救护和伤员转运
医疗救护
医疗救护人员迅速对受伤人员进行初步诊断和治疗。
伤员转运
救护车及时将重伤员转运至附近医院，确保伤员得到及时救治。
组织机构：演练由公司安全管理部门负责组织协调，应急救援队伍负责具体实施。同时，邀 请专业救援机构进行现场指导和评估。
在演练过程中，各参与人员需按照预案要求，密切配合、协调联动，确保演练的顺利进行。 通过本次演练，旨在提高企业应对突发事件的能力和水平，确保在关键时刻能够迅速响应、 有效处置，最大限度地减少事故损失。
应急救援预案演练效果评价记录
应急救援预案演练效果评价记录首先，对演练准备情况进行评价。
评价包括演练目标明确、准备工作充分、资源配置合理等因素。
例如，演练目标是否与预案要求一致，准备工作是否到位，演练所需要的设备、人员、沟通联络工具、应急物资等是否配备完备。
评价结果可以根据准备情况进行评分，以确定演练准备情况的好坏。
其次，对演练过程进行评价。
评价包括演练组织是否有序、应急响应是否迅速、协调沟通是否到位等因素。
例如，演练是否按照预定的流程进行，关键岗位人员是否正确履行职责，指挥协调是否灵活有效等。
评价结果可以根据演练过程中出现的问题和紧急情况的处理情况进行评分，以确定演练过程的优劣。
再次，对演练结果进行评价。
评价包括应急处理效果、救援成果、应急预案的有效性等因素。
例如，演练过程中是否能够迅速控制事态、保护人员生命财产安全，救援成果是否达到预期目标，预案是否能够提供准确有效的指导等。
评价结果可以根据演练结果进行评分，以确定演练结果的好坏。
最后，对演练总结进行评价。
评价包括总结报告的完整性、总结报告的提出问题和改进措施等因素。
例如，总结报告是否详细介绍了演练的过程、结果和问题，是否提出了改进建议，是否对演练进行了经验总结等。
评价结果可以根据总结报告的质量进行评分，以确定演练总结的好坏。
综上所述，对于应急救援预案演练效果的评价记录，可以从准备情况、演练过程、演练结果和演练总结等方面进行评价。
通过全面、客观的评价，可以发现问题，总结经验，提高应急救援预案的适应性和实用性，进一步提高抗灾能力和应急处理水平。
事故应急预案演练评估及评审记录
事故应急预案演练评估及评审记录一、演练目的为了进一步强化公司员工的应急意识，提高应急处置能力，确保在发生事故时能够迅速、有序地进行应急响应和处理工作，特举行本次事故应急演练。
二、演练内容本次演练以公司办公楼内突发火灾为背景，模拟火灾事故发生后的应急响应和处理流程。
具体包括火警报警、疏散员工、灭火、救护伤员、报警等环节。
三、演练时间与地点日期：20XX年XX月XX日地点：公司办公楼四、参与人员及组织本次演练由公司的应急管理部门组织，参与人员包括各部门负责人、安全生产管理人员、消防人员和公司全体员工。
五、演练流程1.14:00-14:10演练现场准备-在办公楼指定区域搭建模拟事发现场，设置火源，并安排专人监控。
2.14:10-14:20火警报警与应急响应-模拟火警报警，启动应急响应机制。
-应急疏散负责人指挥员工按疏散路线有序撤离。
3.14:20-14:30现场灭火-模拟有关人员使用灭火器进行初期灭火。
-检查灭火器的有效性和使用方法。
4.14:30-14:40救护伤员-模拟火灾事故中有伤员，进行紧急救援演练。
-提醒员工正确使用急救箱，并做好应对窒息等紧急情况的准备。
5.14:40-14:50报警与转移-灭火后，启动报警系统，通知外部消防队和有关部门。
-员工撤离到安全区域并等待进一步指示。
6.14:50-15:00演练总结与评估-演练结束后，召开应急演练总结会议，讨论演练效果。
-根据演练中发现的问题和不足，提出改进措施。
六、演练评估1.灭火情况：火灾报警及灭火器使用的迅速性、有效性。
2.疏散安全：员工疏散的速度和疏散途中的安全意识。
3.伤员救护：紧急救援措施的合理性与有效性。
4.报警与转移：报警及撤离指示的及时性和准确性。
5.演练组织：演练的组织安排和指挥能力。
七、评审与改进根据演练评估结果，进行评审并提出改进意见和措施。
1.改进演练场景设置，增加火势等细节。
2.加强员工的应急培训，提高其应对突发事件的能力。
安全生产应急救援预案演练记录及总结样本
应急预案演练记录为认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《国务院关于特大事故行正责任追究的规定》、[国务院302号令]，落实《国务院关于进一步加强安全生产的决定》精神，检查我公司各部门对认真贯彻“安全第一，预防为主，综合管理”的方针，规范我公司应急救援预案的管理，提高事故发生后各级应急救援组织的反应能力和协作水平，防止和控制事故的蔓延，检验应急预案的可行性、实用性和科学性，从中找出不足和存在的问题，以达到不断完善应急预案的效果，我公司特制订应急预案演练计划。
演练基本要求：要求生产线全部停产，公司全体员工参加或观摩，在演习中一切行动听指挥，各分工小组密切配合，在演习中避免各种安全事故发生。
演习的基本任务：将事发火灾用最快的速度将火扑灭。
演练目标：1.通过这次火灾事故演练，使全体员工明确自己的职责和应急行动程序，以及应急队伍的协同反应水平和实践能力。
2.使全体员工熟练正确使用消防水带灭火和正确使用干粉灭火器灭火。
3.验证本公司火灾事故应急救援预案的合理性、实用性、可用性、可靠性、4.提高员工避免事故、防止事故、抵抗事故的能力、提高事故的警惕性。
演练时间：演练地点：车间应急指挥人员：总指挥：xxx副指挥：xxx参加人员：全体员工演练内容：1.假设车间西南侧，由于焊机焊点引燃纸箱着火。
（为了安全以及方便观摩，在公司空地处由车间操作人员点燃预先设置的浸过油的机布，制造一起火灾现场）2.员工路过，发现仓库冒烟，立即启用警报器，通知仓库管理员，仓库管理员立刻向总指挥报告。
3.总指挥接到火警报告后，立即命令副指挥开始现场指挥抢险。
4.副指挥接到命令后，立即组织各专业抢险队伍紧急集合并进行分工。
5.副指挥首先命令消防组长立即组织消防队员救火，其它队伍待命，随时听候调遣。
6.消防组长立即召集并指挥各车间义务消防人员进行扑救。
8.经过消防队员15分钟的灭火战斗，仓库火势已完全熄灭。
9消防组长向现场副指挥报告火灾已完全控制住请领导指示。
工程应急救援预案及突发事件应急演练记录
工程事故应急预案与响应预案一、概述根据公路工程的特点，工地现场可能发生的安全事故有：坍塌、中毒、物体打击、机械伤害、触电等，应急预案的人力、物资、技术准备主要针对这几类事故。
应急预案应立足珩安全事故的救援，立足于工程项目自援自救，立足于工程所在地政府和当地社会资源的救助。
二、应急组织：应急领导小组：组长：副组长：成员：现场抢救组：作业队队长为组长，现场领工员等为现场抢救组成员：后勤服务组：项目部办公室负责人为组长，其他人员为后勤服务组成员：应急组织的分工及人数应根据事故现场需要灵活配置。
应急领导小组职责：工程发生安全事故时，负责指挥工地抢救工作，向各抢救小线下达抢救指令任务，协调各组之间的抢救工作，随时掌握各组最新动态并做出最新决策，第一时间向110、119、120当地政府安监部门、公安部门求援或报告灾情。
平时应急领导小组成员轮流值班，值班者必须住在工地现场，手机24小时开通，发生紧急事故时，在项目部应急组长抵达工地前值班者即为临时就援组长：现场抢救组职责：采取紧急措施，尽一切可能抢救伤员及被困人员，防止事故进一步扩大。
医疗救治组职责：负责交通车辆的调配，紧急救援物资的措施，尽快送医院抢救。
后勤服务组职责：负责交通车辆的调配，紧急救援物资的征集及人员的餐饮供应。
安检室职责：负责工地的安全保卫，支援其他抢救组的工作，保护现场。
三、救援器材应急领导小组应配备下列救援器材：1、医疗器材：担架、塑料袋、小药箱；2、抢救工具：一般工地常备工具即基本满足使用；3、照明器材：手电筒、应急灯36V以下安全线路、灯具；4、通讯器材：电话、手机、对讲机、报警器；5、交通工具：工地常备一辆值班车，该车轮值班时不应跑长途；6、灭火器材：灭火器材日期常要求就位，紧急情况下集中使用。
四、应急知识培训应急小组成员在项目安全教育时必须附带接受相应的紧急救援培训。
培训内容：伤员急救常识，灭火器材使用常识，各类应急事故抢险常识等。
应急预案演练记录(含演练评价)
记录编号应急预案演练记录记录人
预案名称演练地点
组织部门总指挥演练时间
参加部门
/人员
演练计划
（方案）
演练过程
描述
演练照片
人员到□迅速准确□基本按时到位□个别人员不到位□重点部位人员不到位
位情况职责 : □明确，操作熟练□明确，操作不够熟练□不明，操作不熟练
演
物资到现场物资：□现场物资充分，全部有效□现场准备不充分□现场物资严重缺乏
练
位情况个人防护：□全部人员防护到位□个别人员防护不到位□大部分人员防护不到位效
果协调组整体组织：□准确、高效□协调基本顺利，能满足要求□效率低，有待改进
评织情况抢险组分工：□合理、高效□基本合理，能完成任务□效率低，没有完成任务审
实战效□达到预期目标□基本达到目的，部分环节有待改进
果评价□没有达到目标，须重新演练
存在
问题
和
改进
措施
评审负责人：。
施工现场应急救援演练记录
模拟触电事故
演练目的
救援组织方应迅速、救援能力、救援技能、协调配合
演练时间
2011.6.14
演练地点
施工现场
参加人员
公司全体应急救援组织人员
演
练
记
录
上午10时，公司接到项目部工地触电事故报告，在施工现场一名工人随意打开电箱接线导致触电，幸好漏电开关及时跳闸断电。指挥员立即启动应急急救措施，电工关闭总电源开关，安全员拨打120急救电话，安排就近的医院进行救援。10时5分指挥员安排度3名救援人员携带担架、急救药箱、氧气袋等迅速进入演练工地，有安全员简单介绍情况，经查看判断受伤人员轻度昏迷，救援人员将其抬上担架并平躺在地面上对其进行人工呼吸同时进行简单的外伤包扎。上午10时10分，模拟120急救车载中毒人员离开演练工地，去医院救治。
现
场
救
援
讲
评
1.这次演练报告快，救援指挥反应快。用较短时间争取较快救治。
2.通过演练提高应急能力，对突发事故进行有效处理。
3.救援速度迅速，救助伤员及时。
4.演练统一指挥，协作配合一致。
5.救援队员应急能力有所提高，应变能力得到加强。
6.今后应经常进行不同形式应急救援演练。
负责人签字：
参
演
人
员
签
字
应急救援演练记录
现
场
救
援
讲
评
1.这次演练报告快，救援指挥反应快。用较短时间争取较快救治。
2.通过演练提高应急能力，对突发事故进行有效处理。
3.救援速度迅速，救助伤员及时。
4.演练统一指挥，协作配合一致。
5.救援队员应急能力有所提高，应变能力得到加强。
6.今后应经常进行不同形式应急救援演练。
安全生产事故应急救援预案及演练记录
安全生产事故应急救援预案及演练记录安全生产事故应急救援预案及演练记录日期：_____________ 单位：_____________XXX制定了安全生产事故应急救援预案。
建筑业是国民经济的支柱产业之一，但其施工活动具有多种不安全因素。
因此，公司必须认真制定应急预案，以应对可能发生的严重事故。
预案中明确了可能发生的严重事故后果，如高处坠落、物体打击、机械和起重伤害、物体坍塌、火灾、爆炸、中毒、触电等。
这些事故可能造成重大的人身伤亡事故和重大经济损失。
为了有效应对紧急事态，公司采取了以下组织措施：1.设立应急救援指挥中心和建立相应人员单位责任。
总指挥由分管安全生产的总工程师或分管施工生产的副总经理担任，协调公司性的紧急事态处理和救援工作。
副总指挥则由公司技术质量安全部经理（副经理）、工程管理部经理（副经理）和直属分公司经理担任，协助总指挥负责具体处理工作。
2.项目部经理负责现场指挥，全面负责实施营救遇难人员及抢险布署安排。
随时保持与应急救援指挥中心的直接联络。
3.定期组织检查各在建工程项目部应急反应组织和准备状态，提供解决事故所需的技术支持，协调、组织和获取应急所需的其它资源、设备以支援现场的应急行动。
公司将定期组织演练，以检验预案的有效性和完整性。
同时，公司将继续加强安全生产管理，提高员工安全意识，确保施工安全。
整理监控事态的出现、演变和发展过程，组织应急救援工作，并及时向指挥中心报告。
同时负责组织训练项目部兼职的专业性救援队伍，以便在出现紧急事态时，能够快速实施救援工作。
为了应对火灾险情的紧急事态，项目部副经理负责组织训练项目部兼职的消防队伍。
当火灾险情发生时，他应及时带领队伍到现场进行扑救，并组织人员疏散和安排现场警戒。
当火灾超出自救能力时，他应及时向社会消防部门报警求助，并派人到厂门等候，将社会消防车辆引入事故现场。
如果灾害可能波及相邻周边的社会相关单位或居民，他应及时向项目经理和应急救援指挥中心报告，并协助报告政府有关部门和配合疏散、救援等工作。
应急预案演练记录(范例)
应急预案演练记录(范例)一、演练背景随着我国经济社会的快速发展，各类突发事件对社会稳定和人民生命财产安全的影响日益突出。
为提高应对突发事件的能力，保障人民群众的生命财产安全，我国政府高度重视应急预案的制定和演练工作。
本范例为某城市突发事件应急预案演练的记录，旨在通过演练检验预案的实际操作性和有效性，提高相关部门和人员的应急响应能力。
二、演练目标1.检验应急预案的合理性和可行性，确保在突发事件发生时，各部门能够迅速、有序地开展应急救援工作。
2.提高政府部门、企事业单位、社会团体和公众的应急意识，增强应急响应能力。
3.查找应急预案在实际操作过程中存在的问题和不足，为预案的修订和完善提供依据。
4.加强各部门之间的沟通与协作，提高应急救援的整体效能。
三、演练内容本次演练共分为五个阶段，分别为：预警与信息报告、应急响应启动、救援力量调度、现场处置和应急响应结束。
1.预警与信息报告：当突发事件发生时，事发单位立即向相关部门报告，同时启动应急预案。
各部门接到报告后，迅速将信息上报至应急指挥部。
2.应急响应启动：应急指挥部根据突发事件的情况，宣布启动应急预案，各相关部门和单位按照预案要求，迅速组织应急救援队伍，开展应急救援工作。
3.救援力量调度：根据突发事件的需要，应急指挥部调度相关部门和单位的救援力量，包括消防、公安、医疗、交通、通信等，确保救援工作有序进行。
4.现场处置：各救援队伍到达现场后，迅速开展现场救援工作，包括人员搜救、伤员救治、火灾扑救、危险品处置等。
同时，相关部门对现场进行管控，维护社会秩序。
5.应急响应结束：当突发事件得到有效控制，现场救援工作完成后，应急指挥部宣布应急响应结束。
各部门和单位进行总结评估，查找存在的问题和不足，为预案的修订和完善提供依据。
四、演练过程1.预警与信息报告：突发事件发生后，事发单位立即向相关部门报告，同时启动应急预案。
各部门接到报告后，迅速将信息上报至应急指挥部。
2.应急响应启动：应急指挥部根据突发事件的情况，宣布启动应急预案，各相关部门和单位按照预案要求，迅速组织应急救援队伍，开展应急救援工作。
应急救援预案演练评审记录
一、演练背景为了提高我国应急救援队伍的实战能力，检验应急救援预案的有效性和可行性，根据《中华人民共和国突发事件应对法》和《应急救援预案管理办法》的相关规定，经研究决定，于2023年X月X日开展应急救援预案演练。
本次演练旨在提高各级应急管理部门和应急救援队伍的应急处置能力，确保在突发事件发生时能够迅速、有效地进行救援。
二、演练目的1. 检验应急救援预案的可行性、科学性和实用性；2. 提高各级应急管理部门和应急救援队伍的应急处置能力；3. 增强社会公众的防灾减灾意识；4. 完善应急救援体系，提高应急救援水平。
三、演练组织1. 演练领导小组：由市应急管理局局长担任组长，市消防救援大队、市公安、市卫生、市交通等部门负责人担任副组长，各部门负责人为成员。
2. 演练指挥部：由市应急管理局副局长担任指挥长，各部门负责人担任副指挥长，各部门负责人为成员。
3. 演练现场指挥部：由市消防救援大队大队长担任现场指挥长，各部门负责人担任现场副指挥长，各部门负责人为成员。
四、演练内容1. 突发事件模拟：模拟发生一起化工厂泄漏事故，造成周边环境污染和人员受伤。
2. 应急响应：启动应急救援预案，各部门按照预案要求迅速响应。
3. 应急处置：采取应急措施，包括人员疏散、医疗救护、交通管制、环境监测等。
4. 演练总结：对演练过程进行总结，分析存在的问题，提出改进措施。
五、演练评审1. 评审时间：2023年X月X日2. 评审地点：市应急管理局会议室3. 评审人员：市应急管理局领导、相关部门负责人、专家组成员4. 评审内容：（1）应急预案的编制是否符合相关法律法规要求；（2）应急预案的响应程序是否科学、合理；（3）演练组织是否严密、有序；（4）参演人员是否熟悉预案，应急响应是否迅速；（5）应急处置措施是否有效；（6）演练过程中是否存在安全隐患；（7）演练总结是否全面、客观。
六、评审结果1. 应急预案编制符合相关法律法规要求，响应程序科学、合理；2. 演练组织严密、有序，参演人员熟悉预案，应急响应迅速；3. 应急处置措施有效，演练过程中未发生安全事故；4. 演练总结全面、客观，为今后应急预案的修订和完善提供了有益参考。
安全事故应急救援预案演练记录
恢复工作
记录现场恢复的情况，包括修复 设施、恢复正常秩序等。
演练结束
在演练结束时，应进行总结评估 ，并记录演练过程中的问题和改
进意见。
04
CATALOGUE
演练评估与总结
评估演练效果
参与人员
评估参与演练的人员是否全面，是否符合应急救 援预案的要求。
演练过程
检查演练过程中的各个环节是否符合预定计划， 是否存在偏差。
安全事故应急救 援预案演练记录
汇报人： 日期:
目录
• 演练概述 • 演练策划与准备 • 演练实施过程 • 演练评估与总结 • 改进措施和建议 • 附件与记录
01
CATALOGUE
演练概述
目的和背景
01
02
03
提高应急响应能力
通过演练，检查应急预案 的可行性和有效性，发现 并及时纠正存在点一
照片记录
记录了演练的各个重要环节，如应急响应、救援实施 、清理善后等。
要点二
视频记录
详细记录了演练的全过程，包括人员行动、设备使用 、信息传递等。
参与人员名单及部门分工
参与人员名单
列出了参与演练的所有工作人员，包括指挥 人员、救援人员、医疗人员、设备操作人员 等。
部门分工
效果评估
对演练的总体效果进行评估，判断演练是否达到 预期目标。
分析问题和不足
问题分析
对演练过程中出现的问题进行深入分析，找出问题的根源。
不足之处
总结演练过程中的不足之处，如应急救援预案的缺陷、人员配合不 当等。
改进建议
针对问题和不足，提出具体的改进建议和措施。
总结经验和教训
成功经验
01
总结演练过程中的成功经验，如有效的协调配合、合理的应急
工程施工事故应急预案演练记录
工程施工事故应急预案演练记录
日期:
地点:
参与人员:
目的:
本次演练的目的是测试和评估工程施工事故应急预案的有效性，并提供员工在面临紧急情况时的应急能力。
演练内容:
1.模拟事故情景的设定：
时间:
地点:
事故类型:
事故原因:
2.演练步骤：
事故发生后的报告和通知流程
危险区域的划定及警示措施
伤员救护和医疗救援流程
紧急疏散和安全转移流程
紧急通信和联络方式
3.评估演练过程中的表现：
参与人员的反应速度和行动准确性
应急预案执行的效果和改进空间
演练中出现的问题和应对措施
现场记录:
在演练过程中，我们注意到以下情况和问题：
1.演练中参与人员反应迅速，紧急疏散和医疗救援流程执行得较为顺利。
2.在事故报告和通知流程方面，有一些延误，应加强相关人员的培训和意识。
3.在紧急通信和联络方面，存在技术故障，需要进一步改进通讯设备和流程。
演练总结:
本次演练对工程施工事故应急预案的有效性进行了评估，发现了一些需要改进的地方，包括加强人员培训、改善通讯设备等。
我们将根据这些问题制定相应的行动计划，以提高工程施工事故应急预案的实施效果。
行动计划:
1.加强事故报告和通知流程的培训，提高相关人员的应急意识和反应速度。
2.对危险区域的划定和警示措施进行再评估和改进。
3.对伤员救护和医疗救援流程进行进一步的训练和演练。
4.完善紧急通信和联络方式，确保通讯设备的可靠性。
参与人员签字:
姓名]
姓名]
姓名]。
应急救援预案演练评价报告记录
应急救援预案演练评价报告记录第一篇：应急救援预案演练评价报告记录应急救援预案演练评价报告记录年月日应急预案名称： XXXX公司事故应急救援预案重大危险源及潜在的紧急状态：1、验证XX 公司事故应急救援预案的合理性、实用性、可用性、可靠性；2、检验全体员工是否明确自己的职责和应急行动程序，以及应急队伍的协同反应水平和实践能力；3、提高员工避免事故、防止事故、抵抗事故的能力，提高事故的警惕性；4、取得经验以改进所制定的应急预案。
演练时间：2006.4.26演练地点：XXXX有限公司应急指挥人员：XXXX参加演习人员：应急救援小组及救援人员评价人员：XXXXXXX演练过程记录：存在的不符合项：应急救援队伍的协同反应水平和实践能力稍差。
访谈演练参演人员情况记录：对演练效果、及应急预案充分性、适宜性的评价结果：通过演习证实公司制定的应急救援预案是可行的、适宜的，增强了承担应急救援任务的信心，对每个成员的技术和能力都有很大提高。
同时也体现出欠缺部份。
预案改进完善的建议：1、厂区内通讯，所有主操作的电话号码统计。
范围包括到每一个岗位。
2、人员紧急疏散、撤离时路线及安全点所用的临时标识少。
记录人（评价人员）：XXXX审核：保存部门：安全管理部保存期限：一年第二篇：应急救援预案演练应急预案救援演练情况总结为加强“安全生产年”的贯彻实施，切实执行本企业安全生产落到实处，提高应急反映能力，增强电梯事故应急抢险救援工作实效，确保入住宾客人身安全，年月日上午宾馆电梯进行应急救援演练，演练总指挥由宾馆经理担任，组员为各部事故应急小组成员组成，进行电梯应急救援演练，并以此对宾馆应急预案是否执行有效的检验。
早上九时三十分，演练总指挥下达电梯救援演练开始。
宾馆总台值班人员接到电梯中被困人员求救讯号后，经与轿厢内被困人员通话为后得知一女性旅客，下楼时突遇停电，立即启动“大面积停电、雷击、暴风雪应急救援预案”，在安抚被困人员情绪的同时，分别向宾馆值班经理、电梯维保单位通报情况，派工程部专业人员到配电室检查，同时各应急预案成员按岗位分工组织人员维护好现场秩序，九时四十五分，电梯维保单位赶到现场。
应急救援预案演练记录及评价
□迅速准确□基本按时到位□个别人员不到位□重点部位人员不到位
□职责明确，操作熟练□职责明确，操作不够熟练□职责不明，操作不熟练
物资到 位情况
现场物资：□现场物资充分，全部有效□现场准备不充分□现场物资严重缺乏 个人防护：□全部人员防护到位□个别人员防护不到位□大部分人员防护不到位
协调组 织情况
整体组织：□准确、高效□协调基本顺利，能满足要求□效率低，有待改进抢
险组分工：口合理、高效□基本合理，能完成任务□效率低，没有完成任务
实战 效果
□达到预期目标□基本达到目的，部分环节有待改进□没有达到目标，须重新演
练
外部支 援部门 和协作 有效性
报告上级：□报告及时□联系不上 消防部门：□按要求协作□行动迟缓 医疗救援部门：□按要求协作□行动迟缓 周边政府撤离配合：□按要求配合□不配合
总体 评价
优秀口 良好口 基本合格口不合格口
存在冋题
改进 措施 建议
记录人 （评价人员）
评估负责人
说明
1、 此表由演练组织单位填写并盖章，15日内交安全管理员备案。
2、 根据演练情况、选择表内适合的项目，在□中打总指挥等相关人员签名。
3、表内空格不够填写时、可简要填写，并随表附详细内容。
4、参加人员另用培训签到表进行签到。
应急救援预案演练记录及评估
预案名称
演练地点
组织部门
总指挥
演练时间
演练目的
参加部门演练类别□实来自演练□桌面演练□提问讨论式演练
□全部预案□部分预案
实际演 练部分：
物资和人员 培训情况
演练过 程描述
预案适宜性 充分性评审
适宜性：□全部能够执行□执行过程不够顺利□明显不适宜 充分性：□完全满足应急要求□基本满足需要完善□不充分，必须修改
应急救援预案演练评价报告记录
应急救援预案演练评价报告记录1. 背景为确保单位内部应急救援工作的顺利进行，我单位于X年X月X日组织了一次针对火灾应急救援预案的演练。
演练的主要目的是提高全体员工的应急救援意识，熟悉应急救援流程，进一步加强安全防范意识。
2. 演练目的通过此次应急救援预案演练，以检验和评价我单位的应急救援预案，发现其中存在的不足，及时进行纠正和完善，提高应急救援工作的应变能力，降低事故造成的损失。
3. 演练内容3.1 演练时间演练时间为X年X月X日上午9时~11时。
3.2 演练地点演练地点为公司营业大厅。
3.3 演练项目本次演练主要模拟公司大厅火灾事故的应急救援流程，演练项目包括管理层应急指挥部的组建、各部门应急响应流程、现场救援措施等。
4. 演练评价4.1 演练评价标准•快速、准确的应急预警机制是否健全•应急响应流程是否合理、有效•现场救援措施是否到位、合理•应急响应人员的素质和要点是否得到充分体现4.2 演练结果本次演练按照预定计划，各部门应急响应迅速、到位，管理层应急指挥部组建、现场救援措施等得到了有效实施，演练全程存在的问题不多，但是也有以下不足之处：1.在演练开始前，未对所有应急响应人员进行相关知识教育和培训，存在许多人员对应急救援流程不够熟悉的情况。
2.在演练中出现了部分环节流程不够顺畅，存在部分环节不熟练的情况。
3.现场救援设施欠缺，一些救援工具设备的使用方法和运用场景不够清晰。
4.3 完善方案针对演练存在的不足之处，制定了以下完善方案：1.在应急演练前，增加相关知识教育和培训，确保所有应急响应人员对应急救援流程熟悉。
2.完善应急响应流程，增加模拟演练次数，提高应急响应人员熟练度。
3.增加应急救援设施，加强设备的维护和管理，明确装备的使用场景和感知范围。
5. 演练总结本次演练达到了预期效果，增强了员工们的应急救援意识，同时也为单位今后应急救援工作提供了有力的保障，由于单位内部的一些原因，演练不是那么的完美，存在一些问题，但我们已经制定了相应的完善方案，相信在今后的演练中，我们能够更好的执行应急救援预案，更好的保障员工的安全。
应急救援预案演练评价报告记录
应急救援预案演练评价报告记录
应急预案名称：1煤业有限公司1事故应急救援预案
重大危险源及潜在的紧急状态：
1、1有限公司1事故应急救援预案的合理性、实用性、可用性、可
靠性；
2、检验全体员工是否明确自己的职责和应急行动程序，以及应急队伍的协同反应水平和实践能力；
3、提高员工避免事故、防止事故、抵抗事故的能力，提高事故的警惕性；
4、取得经验以改进所制定的应急预案。
演练时间：2018年3月23日
演练地点： 1
应急演练指挥人员：曾根荣、周吉希、曹国生、侯井德
参加演习人员：应急救援小组及救援人员
评价人员：谢治荣、符安清、肖早芹、谢东平
演练过程记录：
演练程序符合规定要求，达到预期效果。
存在的不符合项：
应急救援队伍的协同反应水平和实践能力稍差。
访谈演练参演人员情况记录：提高煤矿应急管理水平，掌握应急
救援方面知识。
对演练效果、及应急预案充分性、适宜性的评价结果：
通过演习证实我矿制定的应急救援预案是可行的、适宜的，增强了承担应急救援任务的信心，对每个成员的技术和能力都有很大提高。
同时也体现出欠缺部份。
预案改进完善的建议：
1、矿区内外、井上下通讯要不断完善，所有的电话号码统计公布。
2、人员紧急疏散、撤离时路线及安全点所用的临时标识少。
记录人（评价人员）：侯井德审核：曾根荣
2018年3月24日
保存部门：安全科保存期限：三年。
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本次演练只针对火灾事故进行演练，项目部应计划对应急救援预案中其他的事故进行有针对性的演练。
记录人：方勇
演练照片
项目应急救援预案演练和评价记录表
表大道工程项目部
演练负责人
蔡光学
演练地点
四新中路工程现场
日期
2012年6月12日
参加人员：蔡光学吴吉武朱艾林方勇项目部作业人员
演练主要内容：
在施工现场已浇筑的道路砼前值班室，假设一个失火点，进行现场模拟演习。由项目经理蔡光学负责现场指挥，时间是2012年6月12日上午9:30，天气晴，风力不大，根据事先的安排,由值班人员大声喊，起火，快去救火，听到喊声义务消防队员立即放下手中的工作，按各自的分工：各就各位。由最先接到火情的安全员朱艾林打电话通知119，报告失火地点、火势，并报告项目经理蔡光学，蔡光学向项目管理部负责人和公司领导报告，并组织其他队员奔赴失火地点。按平时教育的分工，由电工负责断电，安全员朱艾林打开灭火器箱拿出灭火器，其他义务消防队员用灭火器灭火，管理人员及是个作业人员轮流使用灭火器，在项目经理的指挥下参加救火，由于平时明确分工，加上指挥得力，演习相当成功，演练人员仅用3分钟，即赶到现场，5分钟演习结束后，由项目经理蔡光学进行了总结发言，对这次演习给予了充分肯定，对演练人员的忘我精神给于了表扬。通过演习既锻炼了队伍，又检验了队伍，提高了广大员工的防火意识和素质，为今后消防工作打下了很好的基础,为安全生产提供了可靠的保证。
效果评价：
在整个演练过程中，应急程序符合应急预案及演练计划的要求，项目部各救援组人员，能做到处惊不变，各尽其责，按《重大事故应急救援预案演练计划》的预定方案行动，以最快捷有效的行动防止事故的扩大和发展。各小组之间合作密切，协同行动，充分体现了团结、高效及迅速的特点。本次演练很好的锻炼了项目部的应急能力，比较圆满的完成了演练计划，达到了预定的演练目的。