分公司总工程师的职责3
总工程师、副总工程师的安全职责(3篇)
总工程师、副总工程师的安全职责总工程师和副总工程师是企业安全管理的重要角色，他们负责安排和监督工程项目的安全工作，确保项目的安全生产。
以下是总工程师和副总工程师的安全职责。
一、总工程师的安全职责：1.负责制定公司的安全目标和安全策略，并制定相应的安全管理制度和操作规程。
2.组织制定项目的安全计划和安全监测方案，确保项目的安全设计和施工。
3.审查项目的安全管理计划和安全技术方案，并提出修改意见，确保项目的安全施工。
4.组织实施项目的安全教育和培训，提高员工的安全意识和安全知识。
5.监督和检查项目的安全施工，确保施工过程中的安全。
6.负责对项目中的重大安全事故进行调查和分析，提出相应的整改意见。
7.建立和维护项目的安全档案和安全统计数据，及时报送相关安全报告。
8.与政府相关部门和行业协会保持联系，及时掌握安全管理的最新动态。
9.参与安全科学研究和技术创新，提供技术支持和咨询，促进安全管理的发展。
10.关注和应对内外部环境对项目安全的影响，采取相应的安全措施，确保项目的安全完成。
二、副总工程师的安全职责：1.协助总工程师负责制定公司的安全目标和安全策略，并制定相应的安全管理制度和操作规程。
2.协助总工程师组织制定项目的安全计划和安全监测方案，确保项目的安全设计和施工。
3.协助总工程师审查项目的安全管理计划和安全技术方案，并提出修改意见，确保项目的安全施工。
4.协助总工程师组织实施项目的安全教育和培训，提高员工的安全意识和安全知识。
5.协助总工程师监督和检查项目的安全施工，确保施工过程中的安全。
6.协助总工程师对项目中的重大安全事故进行调查和分析，提出相应的整改意见。
7.协助总工程师建立和维护项目的安全档案和安全统计数据，及时报送相关安全报告。
8.协助总工程师与政府相关部门和行业协会保持联系，及时掌握安全管理的最新动态。
9.参与安全科学研究和技术创新，提供技术支持和咨询，促进安全管理的发展。
10.协助总工程师关注和应对内外部环境对项目安全的影响，采取相应的安全措施，确保项目的安全完成。
项目经理、常务副经理、总工程师岗位职责5篇
项目经理、常务副经理、总工程师岗位职责5篇第一篇：项目经理、常务副经理、总工程师岗位职责项目经理岗位职责1、对公司负责，全面履行合同承诺，承担合同责任。
对整个工程的施工生产和经营管理实行集中统一管理，是工程项目安全、质量、工期、环保、职业健康、综合效益的第一管理者和负责人。
2、认真贯彻执行国家的法律法规，执行公司管理制度，组织制定本工程项目管理的各项具体规定制度并实施。
3、负责主持制定工程建设总目标，决策工程建设中的重大事项。
4、负责主持和处理工程项目建设中的重大协调事项。
5、分管综合办公室、经济管理部工作。
领导、检查机关各部门、作业队的工作，确保其职能工作符合质量、HSE体系和各项管理制度的要求，并保证持续有效地运行。
6、实行财务一支笔审批制度。
负责人事安排、工程施工合同签订及结算、物资采购、机械设备租赁、劳务队伍选择等重大经营管理的审批。
7、组织编制应急响应管理办法，成立应急救援机构，储备救援物资和设备。
接到事故报告后，应立即启动应急救援预案，主持或参与事故调查、处理，把事故损失降到最低限度。
常务副经理岗位职责1、在项目经理领导下，负责工程项目的日常施工组织和管理，对该工程施工进度、安全、质量、环保、工期负直接领导责任。
2、认真贯彻执行国家的法律法规，公司的管理制度，参与制定本工程项目管理的各项具体规章制度并组织实施。
3、参与决策工程施工中的重大事项，负责处理工程施工中的重大协调事项。
4、受项目经理委托，分管调度室和各作业队。
领导、检查各部门工作，保证质量、HSE体系持续有效运行。
5、每月组织一次质量、HSE、文明施工大检查，参与大型设施检查签证。
6、参与事故调查、处理，组织事故救援，落实事故整改措施。
7、完成领导交办的其他工作。
总工程师岗位职责1、在项目经理的领导下，从技术方面负责工程施工技术、工程质量、安全生产、工程概预算、环境保护、科技管理工作。
分管工程技术部、试验室、测量组。
2、协助项目经理落实质量、HSE管理方针、目标，向项目经理报告质量体系、HSE管理体系的运行情况。
总工程师安全生产责任制(四篇)
总工程师安全生产责任制总工程师是企业安全生产责任制中的核心职位，承担着对企业安全生产工作的全面领导和管理责任。
他是企业安全生产责任制的制定者、执行者和监察者，负责组织、指导、监督和检查企业安全生产工作的开展。
在企业安全生产责任制中，总工程师的安全生产责任主要包括安全生产方针的制定、安全管理体系的建设、安全生产工作的组织领导、安全生产检查和评估、安全事故处理等方面。
下面将对总工程师的安全生产责任进行详细的阐述。
首先，总工程师应当担负起制定安全生产方针的责任。
他应当根据国家和行业相关法律法规及企业的实际情况，明确企业的安全生产目标和方向，制定出一套科学、可行的企业安全生产方针。
这是企业安全生产责任制中的首要任务，也是企业安全生产工作开展的基础和前提。
总工程师应该从全局的角度出发，充分了解企业的安全生产状况，明确企业的安全生产目标，提出具体的安全改进措施，确保企业安全生产工作能够得到有效的组织、推动和实施。
其次，总工程师应当负责建设健全安全管理体系。
他应该结合企业实际情况，制定出适合企业的安全管理制度和规章制度，明确各级管理人员的岗位职责和权限，确保安全管理工作能够有章可循、有序开展。
总工程师还应组织开展安全生产培训和教育，提高员工的安全意识和技能，培养员工的安全责任感，在企业范围内确保安全生产管理的全面性、连续性和稳定性。
第三，总工程师应当组织和领导安全生产工作的开展。
他应当制定安全生产工作规划，明确工作目标、任务和时间节点，分解安全生产工作任务，确保各项工作有序推进。
总工程师还应及时了解和掌握安全生产的相关政策法规和技术标准，指导和支持各部门、各岗位的安全生产工作，加强安全生产工作事故隐患的排查和整改，确保企业安全生产工作的规范和高效进行。
此外，总工程师应当加强对安全生产工作的检查和评估。
他应定期对企业的安全生产工作进行全面检查，发现和解决安全隐患和问题，确保安全隐患及时排除，防止事故的发生。
总工程师还应当建立和完善安全生产评估体系，对企业的安全生产工作进行定期评估，查找和总结安全生产工作存在的问题和不足之处，制定改进措施，推动安全生产工作的持续改进。
各级总工程师安全职责范文
各级总工程师安全职责范文一、总工程师安全职责总工程师是一个企业中重要的职位，确保工程项目的安全是总工程师的一项重要职责。
总工程师要充分了解并遵守相关的安全法规和标准，建立健全安全管理制度，确保项目的安全可控。
总工程师的安全职责主要包括以下几个方面：1. 制定安全管理制度总工程师需要制订本企业项目的安全管理制度，并确保各项安全管理制度得到有效执行。
安全管理制度应明确规定项目的安全责任、安全规范和安全工作流程，并在工作中加以贯彻执行。
2. 进行安全培训和教育总工程师负责组织安排项目工作人员进行安全培训和教育，提高员工的安全意识和业务水平。
培训内容应包括安全知识、安全技能和安全操作规程等，以提升员工在项目工作中的安全素质。
3. 确保安全设施和装备完善总工程师要确保项目中的安全设施和装备完善，并进行定期维护和检查。
安全设施和装备的完善与运行正常对保障项目的安全具有重要意义，总工程师应加强对安全设施和装备的监督和管理，确保其正常使用和有效性。
4. 指导安全风险评估和控制总工程师要组织安全风险评估工作，分析项目工程中的各项安全风险，并采取相应的防范措施。
在项目工程施工过程中，总工程师要积极监测和评估安全风险的变化，及时采取措施控制风险。
5. 监管工程质量和安全施工总工程师要加强对工程质量和安全施工的监管，确保施工过程中的质量和安全得到有效控制。
总工程师应组织开展定期的安全检查和质量测试工作，及时发现并解决存在的问题，保障工程项目的质量和安全。
6. 建立安全管理档案总工程师要建立和完善项目的安全管理档案，包括安全管理记录、安全事故报告及其处理情况等。
安全管理档案是总工程师对项目安全管理过程的记录和总结，对于今后的安全管理和经验总结具有重要意义。
7. 举办安全知识培训和宣传活动总工程师要组织安排安全知识培训和宣传活动，向项目工作人员普及安全知识和安全技能，提高员工的安全意识和防范能力。
宣传活动可以通过安全讲座、安全标语、安全活动等形式进行，以增强员工的安全意识和责任感。
2024年项目总工程师的岗位职责说明模版（三篇）
2024年项目总工程师的岗位职责说明模版1、参与制定并执行项目策略和目标；2、负责整体施工进度计划的编制及初步交底，参与阶段性进度计划的编制和调整；3、主导施工组织设计的编写并负责审查和执行，并主导交底过程；4、负责组织图纸审查(包括设计交底)和项目深化设计活动；5、负责施工技术方案的编制，审批技术方案，主导重大项目技术方案的交底，组织对较大规模的高风险分部分项工程的专家评审；6、协调与业主、设计、监理、分包商、供应商的沟通，实施对施工组织设计和技术方案执行情况的监督措施；7、领导材料和设备选型、审批工作，以及质量控制；8、负责技术资料和验收文件的审核/审批；9、负责编制项目材料、设备使用总量计划，以及劳动力使用总计划；10、负责现场重大技术问题的解决策略，参与质量事故和安全事故的管理；11、主导重大资料管理问题的处理措施，全面负责项目竣工资料的整理和归档；12、参与分包商、供应商的考察和招标活动；13、参与项目制造成本的编制，通过技术方法提升经济效益(经济、工期、质量等)；14、协调与业主、管理公司、监理公司、质监站、试验室、专家等的关系；15、起草、审核涉及重大技术问题的函件，及时回复重要外部函件；16、策划和管理“四新”(新技术、新产品、新材料、新工艺)的引入和实施；17、组织科技创新和示范项目，制定“四新”应用计划，引入有价值的先进技术；18、“四新”应用的策划、实施的组织、指导和协调；19、定义技术部门内部岗位职责，明确副总工程师(如有)、技术部经理、质量总监的职责分工；20、制定技术部门内部规章制度，建立对分包商的技术质量管理规定；21、策划、组织技术部门内部及外部的工作流程；22、编制技术部门工作计划，监督副总工程师、技术部经理的计划执行情况；23、组织项目阶段验收，参与最终的竣工验收；24、定期向公司总部报告项目的工作进度；25、负责项目技术总结，对项目技术管理工作进行竣工后的评估。
建筑公司总工程师岗位职责
建筑公司总工程师岗位职责1.项目规划和管理：总工程师负责制定项目的技术规划和实施方案，并组织团队进行项目管理，包括项目进度、质量和成本控制等。
总工程师要制定合理的项目计划，并确保项目按计划高效进行。
2.技术指导和支持：总工程师负责对项目组成员进行技术指导和培训，以确保项目成员具备所需的技术知识和技能。
总工程师还要为项目组提供技术支持，解决技术问题，并指导团队合理利用技术手段解决工程中的难题。
3.技术研究和创新：总工程师要对工程领域的最新技术和工艺进行研究，并与团队成员一起探索新的技术应用。
总工程师要推动公司在技术上的创新和进步，提高工程质量和效率。
4.技术审核和评估：总工程师负责对公司项目的技术文件进行审核和评估，确保技术方案的合理性和可行性。
总工程师要审查施工图纸和设计方案，保证施工符合相关规范和标准，并能满足项目要求。
5.资源管理和协调：总工程师要协调各个部门和供应商，确保项目所需的资源得到妥善管理和协调。
总工程师还要与公司其他领导层进行沟通和协调，协助公司高层制定发展战略和规划。
6.安全管理和质量控制：总工程师是负责建筑工程安全管理和质量控制的责任人，要制定并执行相关安全规范和流程，确保施工过程和结果符合安全和质量要求。
总工程师要定期检查施工现场，并解决施工中的安全隐患和质量问题。
7.客户沟通和业务发展：总工程师要与客户进行沟通和协调，了解客户需求，并根据客户需求制定相应的技术方案和工程计划。
总工程师还要参与项目投标和业务拓展活动，推动公司项目的获取和合同谈判。
总的来说，建筑公司总工程师是一个具有综合管理、技术指导和技术创新能力的职位。
他不仅要拥有扎实的专业知识和技术能力，还要具备团队管理、资源协调和沟通协商等能力。
通过有效的项目管理和技术创新，总工程师能够推动公司的发展和进步，提高公司在行业内的竞争力。
公司总工程师工作职责(3篇)
公司总工程师工作职责1、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目施工技术工作全面负责。
2、执行有关交通部技术标准、规范、规程。
3、组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸。
4、负责制订施工组织方案，编制施工工艺组织设计。
5、指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工，并进行质量、进度把关控制。
6、分管项目质量管理工作和工程质量创优计划的制定并组织实施，负责技术质量事故的调查和处理，并及时向上级报告。
7、负责审核签发变更设计报告，索赔意向报告及检查索赔资料的完整性。
8、负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报告。
9、主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收、组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告。
10、负责向技术人员进行技术交底，加强科学知识的保密及设防措。
总工程师工作职责(二)1、代理项目经理部发布技术信息，处理来自驻地监理工程师方面的技术信息。
2、负责建立项目标准体系，协调技术工作相关部门职责划分的接口工作，检查各相关部门职责落实情况，定期向经理报告项目质安体系运行情况。
3、主持编制项目施工进度设计，并贯彻施行。
4、领导质检(质管)、测量、试验、计量工作，审定质检、测量、试验方面的检测成果和试验报告。
5、负责技术交底。
6、审定推广新技术、新工艺、新材料、新设备的实施方案。
7、审定测量部复测定线成果和特殊重要工程部位的施工放样实施方案。
8、认真执行“预防为止”的方针，组织工程质量、安全事故的调查与处理。
9、组织工程质量、安全检查工作。
10、组织技术质量、安全总结和交流。
总工程师工作职责(三)1、负责总工程师项目工程建设的总体控制、质量、进度、工程造价控制和技术管理等建设管理工作;2、负责根据项目的总体管理目标编制项目建设的总体实施计划、年度和分月度的实施计划;下达项目的建设实施计划，并对实施中的项目计划进行统计分析和计划调整等综合管理;3、组织项目办、监理单位和施工单位全面分析工程的特点与实际情况，分析确定工程的技术难点和控制要点，制定相应的针对性措施和重点控制流程;并督查监理单位和施工单位制定相应的监理和施工的监控计划，落实人员和条件，实施于工程的监理和施工，使建设管理目标明确，层级之间形成有效监控的体系;4、负责对施工合同履行的监督和动态管理,定期或不定期组织相关科室人员深入施工现场，督查施工单位三大负责人、专业工程师与主要机械设备的到位和工作情况;检查施工单位在前期准备、工程质量、进度、安全生产、现场管理等方面履行合同的情况，监控各项管理指令闭合;监控质量保证体系保持良好的动态运行;监督施工单位严格按照设计图纸、批准的施工组织设计、技术规范进行施工;对照下达的实施计划对施工进度进行监控，并针对具体问题分析原因和采取措施;监督施工单位在安全生产、现场管理方面的措施和管理是否到位;同时，对施工单位合同违约和施工管理人员的违规进行记录与处理，对发现的监理单位违约与监理人员的违规行为进行处理，并交办有关科室进行记录和跟踪落实;5、负责项目建设中的技术管理工作。
总工程师的岗位职责(精彩11篇)
总工程师的岗位职责（精彩11篇）总工程师岗位职责篇一1、配合工程部，协调解决项目中存在的技术问题，协调各专业的相互衔接、配合。
2、对工程施工质量进行监督检查，并提出项目改进方案。
3、指导工程部的'质量管理及对监理单位的管理工作。
4、审批分部工程、单位工程竣工验收报告。
5、指导工程维修管理工作。
6、督检工程资料整编。
总工程师岗位职责总工工程师岗位职责篇二1在总包经理的领导下主管施工技术、质量、安全工作。
协助总包副经理抓好施工生产、现场协调。
2组织土建、机电、装饰等多专业、多项、或单项图纸会审、技术交底，解决设计图纸中交叉碰撞等设计缺陷。
重大设计变更的确认和审定工作。
3综合施工组织设计的编制审批，相关专业施工图深化、细化、优化设计，明确各节点的具体做法，解决交叉配合问题，提高设计质量满足使用功能及规范标准的要求，组织分包单位与设计院将以上事宜落实到施工图上。
4负责测量、试验，图纸与技术资料的管理工作等。
5负责向各分包单位提供平面及高度控制点，组织协调机电与其它专业交接、配合工作，如与土建专业的设备基础的'复验、交接、剔槽开洞，与二次装修的协调等。
6现场技术问题的处理，协调，指导各专业分包单位的技术管理工作。
7制定质量目标。
落实过程控制措施，研究和解决影响质量目标的各种要素。
监督技术资料的整理、完善，做到与工程进度同步。
组织分部、分项工程的验收和机电设备的调试工作。
协助总包经理搞好单位工程的最后交验。
8新技术新材料的推广应用，科技成果的总结发布。
总工程师的岗位职责篇三1、全面负责整个项目工程现场技术管理工作；2、组织编制施工组织设计、项目进度计划、施工技术方案、安全施工措施等文件及相关制度规范，协调做好进场准备工作、参与技术图纸的会审工作、组织施工技术交底和工程报建等工作；3、负责项目现场施工安全、施工质量的管理与监督；4、负责组织协调项目竣工验收工作，包括验收前的准备工作、验收过程中的应对措施、验收后的补救完善方案、竣工资料的收集和技术文件的整理归档；总工程师的岗位职责篇四1、严格贯彻执行国家和上级有关颁发的各项安全生产方针政策、法令法规和规章制度，认真履行安全职责。
总工程师岗位工作职责范文(3篇)
总工程师岗位工作职责范文1.在总经理的领导下，全面负责公司的技术工作，对总经理负责。
2.参与制定公司的整体发展战略、年度经营计划和预算方案。
____组织编制企业长远和近期技术发展规划、制定年度科研计划、技术改造计划，负责科研计划的实施和管理，负责技术改造计划实施中的技术工作。
4.领导相关部门制定技术攻关计划和产品质量升级计划及质量改进措施计划，组织解决好产品质量中的重大技术问题，负责质量管理中的技术业务指导。
5.根据市场需求和企业发展需要，组织编制新产品试制计划和生产技术准备计划，根据产品开发计划组织召开生产技术准备会议，确保新产品试制工作的顺利实现。
____组织编制和修订各项工艺、技术规范、科研报告。
负责审批产品技术条件、试验大纲、技术状态更改以及对定型产品关键、重点工艺状态的更改。
主持公司内的各项技术鉴定会议。
7.根据企业的经营方针、计划、市场需求制定年度新品研发计划。
8.负责组织建立和健全公司的技术管理、科研和新产品开发管理等规章制度，协调产品技术支持与新产品开发的关系，及时组织解决生产中的技术关键和重大技术问题。
9.贯彻、执行公司的成本控制目标，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低产品成本。
10.主抓新产品研发工作，负责指导产品试验、自制设备研制工作。
11.负责提出研发项目的可行性报告、组织制定新产品的研发计划。
12.负责批准产品设计或更改的总装图、原理图、电气图样;负责相关研发设计与试验、生产文件的批准工作。
13.随时监督和检查项目各阶段的任务完成情况。
14.负责最终成品在特殊情况下紧急放行的论证、把关和批准工作。
15.负责各类工程更改的批准工作，负责各类新产品样件送样前的评审组织及批准工作。
16.负责研发队伍的整体建设及人才培养工作，确保各岗位的技术人员达到胜任岗位的要求。
17.审查设计文件是否齐全，是否符合国家的政策、法规规定。
18.审查各主管部门的审批文件是否齐全，审批意见是否认真贯彻并有记录。
总工程师岗位责任制
总工程师岗位责任制1. 前言本规章制度旨在明确总工程师岗位的责任和职责，规范工作流程，提高工作效率和质量，确保企业的生产管理顺利进行。
2. 总工程师的职责与权利2.1 职责总工程师作为企业生产管理的核心人员，承当以下职责：•组织订立并实施企业的生产规划与目标，确保生产计划的科学性和可行性；•管理与优化生产流程，提高生产效率和产品质量；•负责技术研发和创新，推动技术进步与工艺改善；•审核和执行工程项目计划，并监督项目进展与质量；•管理与引导下属工程师团队，提升团队绩效和技术本领；•确保生产设备的正常运行和维护；•与其他部门紧密合作，协调解决生产中的问题和冲突；•供应技术咨询和支持，帮助解决相关技术问题；•提出并推动生产管理相关的改进建议。
2.2 权利总工程师享有以下权利：•对下属工程师团队进行管理和引导；•对生产流程和设备进行调整和优化；•参加订立和修改有关生产管理的决策；•取得相关技术信息和资源支持；•与其他部门进行协商和沟通；•提出工作建议和改进建议；•依据需要组织并召开相关会议。
3. 工作流程总工程师应建立一套完整的工作流程，以确保工作的高效性和有序性。
具体工作流程如下：3.1 生产规划阶段•参加企业的战略规划和目标订立；•分析和评估生产本领和资源情况，订立生产规划；•协调各部门，订立生产计划和时间表；•完善生产管理流程和制度，并进行相关培训。
3.2 技术研发阶段•领导和推动技术研发与创新工作；•监督和评估研发项目进展和成绩；•将新技术与工艺引入生产流程，并进行推广；•供应技术支持和咨询，解决技术问题。
3.3 生产执行阶段•确保生产计划的落实和执行；•监督和掌控生产过程，确保生产质量和效率；•协调解决生产中的问题和冲突；•连续改进生产工艺和流程；•做好生产数据的统计和分析，供应决策依据。
3.4 团队管理阶段•招募、培养和管理下属工程师团队；•订立团队的工作计划和目标；•引导和支持团队成员的工作；•定期组织团队会议，共享经验和问题讨论；•进行绩效评估并进行奖惩。
总工程师岗位工作职责(3篇)
总工程师岗位工作职责总工程师是企业中的高级技术管理人员，主要负责公司技术发展战略的制定和实施，以及相关技术项目的规划、管理和执行。
下面是总工程师岗位的工作职责：1. 技术战略规划：总工程师负责制定公司的技术发展战略，包括技术领域的选择、技术研发方向的确定、技术平台的建设等。
并与公司高层管理层合作，将技术战略与公司的整体发展战略相衔接。
2. 技术项目规划与管理：总工程师负责制定公司的技术项目规划和管理，包括项目目标的设定、项目计划的制定、技术资源的配置、项目进度的跟踪等。
同时，负责对项目进行绩效评估，确保项目能够按时、按质量完成。
3. 技术团队管理：总工程师负责组建和管理技术团队，包括招聘、培训、激励等。
确保团队成员具备专业技术水平和良好的团队合作能力，能够高效地完成任务，并提供必要的技术支持和指导。
4. 技术创新研发：总工程师负责组织和推动公司的技术创新研发工作，包括新产品研发、新技术引进、技术改进等。
与内部团队和外部合作伙伴合作，进行技术研究和开发，提升公司的技术创新能力和竞争力。
5. 技术标准制定：总工程师负责制定和推行公司的技术标准，包括产品设计标准、生产工艺标准、测试评估标准等。
确保产品的质量和性能达到行业标准，并满足客户和市场的需求。
6. 技术问题解决：总工程师负责解决公司技术方面的问题和难题，进行技术分析、研究和解决方案的制定。
积极应对各种技术挑战和风险，并提供专业的技术支持和指导。
7. 技术交流与合作：总工程师负责与行业内的其他企业、研究机构等进行技术交流与合作。
积极参与行业组织和学术会议，获取最新的技术动态和行业趋势，并将其应用于公司的技术发展中。
8. 技术培训与知识管理：总工程师负责组织和进行公司内部的技术培训和知识管理工作。
包括制定培训计划和课程体系，提供培训材料和资源，培养和发展公司的技术人才。
9. 技术预算和成本控制：总工程师负责制定技术项目的预算和成本控制，监督和管理技术项目的经费使用情况，确保技术项目能够按照计划和预算进行。
分公司领导工作分工一览表
副总工程师（履行总工程师职责）
履行总工程师职责。全面负责分公司技术质量、科技系统工作，负责抓好分公司技术管理、质量管理、科技进步、三优化、BIM 建设、设计管理等工作；协助营销系统抓好技术标编制工作。
施工管理部
（技术质量）
分公司领导工作分工一览表
姓名
职务
行分公司经理职责。主持分公司生产经营日常管理工作。
书记
履行分公司书记职责。全面负责分公司党建工作；负责分公司营销体系工作，负责抓好市场开拓、区域市场营销、洽商、考核工作，负责分公司大客户拓展、维护工作。
综合办公室（党群）、市场客户部
副经理
履行副经理职责（生产）。负责分公司施工生产、安全管理、信息化、绿色施工技术的推广、智慧工地打造等工作。
施工管理部
（施工、安全）
总经济师
履行总经济师职责。全面负责分公司商务、法务、采购体系工作，负责抓好合约、预结算、成本管理、考核兑现、法务风险防控、物资管理等工作，牵头负责“低成本运营”推进、考核、落地工作，协助营销体系抓好投标报价工作。
商务法务部
物资管理部
工会主席
履行工会主席职责，协助分公司书记抓好党建工作。
总工程师岗位工作标准
总工程师岗位工作标准（一）职责1、贯彻执行国家、行业及地方的建设工程法规、标准；主持项目的技术管理工作。
2、组织有关人员参加建设单位的技术交底，并组织对工程队进行技术交底。
3、审批工程队大、小临施工方案的设计。
4、组织进行设计文件的审核，组织进行项目实施性施工组织设计、施工技术方案的制定和实施。
5、组织进行测量和试验工作。
6、参加工程质量验收，组织进行质量事故的处理。
7、组织各种技术资料的收集、整理、归档和移交，组织技术总结的编制。
8、组织技术学习，交流技术经验。
9、组织现场技术开发和攻关。
（二）工作内容及质量标准1、开工前组织技术人员对收集、购置到的各种法规、标准进行评审，确保满足项目的现场需要。
2、参加项目施工调查，根据现场实际情况和相关单位工程的特点确定现场场地布置和大、小临工程的设计原则，对各工程队提交的大、小临工程设计方案进行审批。
3、及时组织相关人员对收到的设计文件进行复核并形成记录，提出优化建议。
4、组织有关人员参加建设单位组织的技术交底，设计文件审核中发现的问题在会上向相关单位提出，并落实解决情况。
组织对工程队进行技术交底。
对技术复杂、难度大的专项技术要组织设计人员到现场进行交底或组织有关人员到相关单位、现场进行学习。
5、组织项目实施性施工组织设计和专项施工技术方案的制定，审核后报建设单位（监理单位）进行审批。
对重点项目的实施性施工组织设计和重大技术方案报公司进行审查。
6、组织对工程队提报的单项工程施工组织设计和施工技术方案进行审核，并组织实施。
指导工程队就现场的疑难、复杂问题制定具体解决方案并组织实施。
7、组织现场交接桩和施工复测工作，对重大项目的复测方案要进行审核。
8、组织现场试验室的建设，审批现场试验方案并组织实施。
9、根据项目总工期，组织制定项目节点工期。
根据建设单位和公司对项目的进度要求组织制定项目年、季、月生产计划讨论后下发实施。
10、对现场施工组织设计和技术方案的执行情况进行检查，对检查中发现的问题要组织制定整改措施并组织实施。
总工程师岗位职责
总工程师岗位职责总工程师岗位职责1机电副总工程师岗位职责一、必需遵守国家机电设备安装安全的法律、法规，把握安全施工及生产的学问，加强安全施工管理，确保安全生产；二、编制机电安全管理制度、岗位责任制、操作规程；三、负责机电安全技术工作，认真贯彻相关安全规程及机电质量标准；四、编制机电安装安全措施，施工要求；五、学习、讨论国内外先进技术，帮助总工程师搞好科研和技术革新活动；六、推广应用机电方面的.新技术、新设备，搞好机电工种的技术培训，不断提高职工的技术业务素养；七、谙习合同涉及机电设备采购及安装部分内容，谙习整个系统工艺流程，谙习设备采购合同及技术协议内容；八、审核施工组织设计和施工进度计划中机电设备部分内容，监督设备工程进度计划的完成情况；九、定期召开机电专业会议，讨论分析机电提升方面存在的技术问题，并适时实行措施；十、抓好质量标准化工作，不定期组织对机电设备进行完好检查，确保机电设备完好率达到国家标准；十一、完成总工程师交办的其它工作；总工程师岗位职责21、制程品质掌控本领的分析与品质改良。
2、新产品开发与试作的参加及新产品计划的订立。
3、进料、在制品、成品品质检测规范的订立（帮助工程）。
4、品管手法与技术的讲解执行。
负责引导质检员的工作。
5、帮助品质经理的工作，协力厂商的辅导。
6、品质异常的.讨论。
7、限度样品的订立。
8、客户埋怨的原因调查，与成效追踪确认。
9、倚靠性测试及结果提报。
总工程师岗位职责31、处理工程项目规划、勘察、设计、施工过程中的重点技术问题。
2、引导工程部门解决勘察、设计、施工过程和质量监督中疑难问题，对项目实施过程中的技术进行监督、引导和审定。
3、审核项目的设计任务委托书，并跟踪项目的`设计工作，确保建设项目在技术上的先进和合理。
4、负责施工项目组织设计及新技术、新工艺的审查。
5、负责向总经办提交审批工程设计方案，工程施工图、工程变更审核结果及看法，由总经办集体评议审查。
总工程师岗位责任制
总工程师岗位责任制
总工程师岗位的责任制可以包括以下方面：
1. 技术管理责任：总工程师负责组织和管理公司的技术团队，确保技术部门的正常运转和高效工作。
他/她需要制定和执行技术发展战略，推动技术创新和提升产品质量。
2. 项目管理责任：总工程师负责监督和管理公司的技术项目，确保项目按时完成、高质量交付。
他/她需要协调和管理各个部门的资源，确保项目进展顺利并与客户保持良好的沟通。
3. 团队管理责任：总工程师需要指导和管理技术团队的工作，包括招聘、培训、绩效评估等。
他/她需要建立良好的团队合作氛围，激励团队成员发挥他们的潜力和创新能力。
4. 质量管理责任：总工程师需要确保公司的产品和服务质量符合相关标准和客户的需求。
他/她需要建立和维护质量管理体系，进行质量控制和质量改进。
5. 技术咨询和支持责任：总工程师作为技术专家，需要向公司高层提供技术咨询和意见，并为其他部门提供技术支持。
他/她需要关注行业的最新技术发展趋势，提供技术指导和领导，以帮助公司保持竞争力。
总工程师作为企业技术领域的负责人，需要具备广泛的知识和技能，包括技术管理、项目管理、团队管理、质量管理等方面的能力。
他/她需要具备较强的判断和决策能力，能够解决复杂的技术问题并指导团队有效地应对挑战。
同时，总工程师还需要具
备良好的沟通和协调能力，与各个部门和客户保持良好的关系，并能够有效地传达公司的技术战略和目标。
总工程师安全生产责任制
总工程师安全生产责任制
是指总工程师在工程项目中对安全生产工作负有的责任和义务。
总工程师作为项目的最高负责人，负责项目的规划、组织、协调和监督管理，是安全生产的第一责任人。
总工程师在安全生产责任制中应承担以下职责：
1. 安全责任意识：牢固树立安全生产的重要性和责任感，确保安全生产工作得到充分重视；
2. 安全规划：制定项目的安全生产规划，明确工程建设中的安全标准、措施和要求；
3. 安全组织：建立健全安全生产组织机构，明确各岗位职责，确保安全生产工作的有序进行；
4. 安全监督：加强对工程项目中各环节的安全监督和检查，及时发现和纠正安全隐患；
5. 安全培训：组织工程项目人员的安全教育培训，提高其安全意识和操作技能；
6. 安全督促：对不按照安全生产规定和标准进行施工的单位或个人进行督促和纠正；
7. 安全事故应急：组织制定安全事故应急预案，并进行演练和应急处置；
8. 安全管理：加强工程项目的安全管理，确保施工过程中的安全措施得到落实；
9. 安全通报：及时向项目相关人员传达安全生产信息，推动安全生产工作的改进和提升；
10. 安全记录：做好安全生产文档和记录，为安全生产的评价和追溯提供依据。
总工程师作为整个工程项目安全生产的责任人，必须履行以上职责，保障工程项目的安全和顺利进行。
同时，总工程师还需要与其他相关方共同合作，加强安全风险的预防和控制，确保工程项目的安全性和可持续发展。
总工程师安全生产责任制
总工程师安全生产责任制总工程师安全生产责任制是指在企业中，总工程师作为企业技术负责人，对企业的安全生产工作负有重要的责任。
1. 制定和实施企业的安全生产政策、目标和计划。
总工程师需要根据国家法律法规和企业的实际情况，制定适合企业的安全生产政策、目标和计划，并组织实施。
2. 负责企业安全生产的技术管理工作。
总工程师需要对企业的生产设备、工艺流程、操作规程等进行技术审查，确保其符合安全生产的要求。
同时，还需要对企业的安全生产技术进行研究和改进，提高安全生产水平。
3. 负责企业安全生产的技术培训工作。
总工程师需要组织开展企业员工的安全生产技术培训，提高员工的安全生产意识和技能。
4. 负责企业安全生产的技术指导工作。
总工程师需要对企业的安全生产工作进行技术指导，解决生产过程中遇到的安全生产技术问题。
5. 负责企业安全生产的技术监督工作。
总工程师需要对企业的安全生产工作进行技术监督，确保企业的安全生产工作符合国家法律法规和技术标准的要求。
6. 负责企业安全生产的技术评价工作。
总工程师需要对企业的安全生产工作进行技术评价，为企业的安全生产工作提供技术支持和保障。
7. 负责企业安全生产的技术应急工作。
总工程师需要制定企业安全生产应急预案，组织应急演练，提高企业应对安全生产事故的能力。
8. 负责企业安全生产的技术信息工作。
总工程师需要建立和完善企业安全生产技术信息系统，及时掌握和传递安全生产技术信息，为企业的安全生产工作提供信息支持。
总工程师在企业安全生产工作中起到了关键的作用，需要全面负责企业的安全生产技术管理工作，确保企业的安全生产工作顺利进行。
项目总工程师的岗位职责3
项目总工程师的岗位职责3（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如管理制度、企业管理、岗位职责、心得体会、工作总结、工作计划、演讲稿、合同范本、作文大全、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!And, this store provides various types of practical materials for everyone, such as management systems, enterprise management, job responsibilities, experiences, work summaries, work plans, speech drafts, contract templates, essay compilations, and other materials. If you want to learn about different data formats and writing methods, please pay attention!项目总工程师的岗位职责3第1篇项目总工程师的岗位职责3项目总工程师的岗位职责(三)1、负责组织制定具体措施贯彻国家和行业关于质量管理和质量保证以及工程质量方面的方针、政策、法律、法规、技术标准和技术规范。
各级总工程师安全职责
各级总工程师安全职责
各级总工程师在安全方面的职责包括以下几个方面：
1. 安全管理职责：负责组织制定和实施企业的安全管理制度和安全操作规程，保障生产过程中的安全要求得到有效执行；负责组织开展安全培训和教育，提高员工的安全意识和安全技能；负责组织安全风险评估和管理，制定相应的风险控制措施。
2. 设计与评审职责：负责对工程项目的设计方案进行安全评审，确保设计方案符合安全要求，并提出安全改进建议；参与项目前期的安全论证和风险评估，确保项目符合法规和标准要求。
3. 施工监督职责：负责组织安全技术交底和工作许可管理，确保施工过程中的安全措施得到有效执行；参与施工现场的安全检查和巡视，发现和纠正存在的安全隐患。
4. 应急管理职责：负责制定应急预案和救援方案，组织安全演练和应急演练，提高应急响应能力；负责组织事故调查和分析，提出事故防范措施，避免类似事故再次发生。
5. 安全宣传职责：负责组织安全宣传和推广活动，提高员工和社会公众对安全的重视和认识，形成安全文化；负责与相关部门和单位进行安全信息交流和合作，共同推进安全工作的开展。
综上所述，各级总工程师在安全方面要负责企业安全管理、工程设计与评审、施工监督、应急管理和安全宣传等多个方面的职责，确保工程项目的安全运行和员工的人身安全。
第 1 页共 1 页。
建设单位总工程师工作职责（三篇）
建设单位总工程师工作职责总工程师是建设单位工程管理的核心职位之一，主要负责建设项目的技术规划、设计、施工、验收等工作。
以下是总工程师的主要职责：1. 技术规划：总工程师负责制定项目的技术规划，并与相关部门进行沟通和协调，确保技术规划与项目的整体发展目标相一致。
2. 设计管理：总工程师负责组织编制项目的施工图设计，确保设计方案符合法律法规和技术标准，满足工程的要求。
同时，总工程师还要对设计方案进行审核和评估，确保设计方案的可行性和经济性。
3. 施工管理：总工程师负责组织和协调项目的施工工作，包括制定施工计划、安排施工资源、监督施工进度等。
总工程师还要对施工质量进行监督和检查，确保施工按照设计方案要求进行。
4. 资料管理：总工程师负责建设项目的资料管理工作，包括编制项目的技术文件、建设档案等。
总工程师要保证项目的资料准确完整，并定期更新和整理相关资料。
5. 质量控制：总工程师负责组织和实施项目的质量控制工作，包括编制质量控制计划、组织质量检查和评估等。
总工程师要保证项目的质量符合相关标准和规范。
6. 安全管理：总工程师负责组织和实施项目的安全管理工作，包括制定安全管理制度、组织安全培训、开展安全检查等。
总工程师要保证项目的施工安全，防止事故的发生。
7. 环境保护：总工程师负责组织和实施项目的环境保护工作，包括制定环境保护措施、监测环境污染等。
总工程师要保证项目的环境影响最小化，减少对生态环境的破坏。
8. 合同管理：总工程师负责管理和执行与建设单位以及施工单位签订的合同，包括合同的签订、履行、变更等。
总工程师要确保合同的履行情况符合法律法规和合同约定。
9. 成本管理：总工程师负责项目的成本管理工作，包括编制预算、控制项目的成本、进行成本核算等。
总工程师要确保项目的成本控制在合理范围内，并及时报告成本情况。
10. 验收管理：总工程师负责组织和参与项目的验收工作，包括施工过程中的自检和内检、竣工验收等。
总工程师要确保项目的质量和安全符合相关标准和规范，以及法律法规的要求。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
分公司总工程师的职责
(1)参加建立、健全本单位技术管理体系；主持制定本单位的技术管理制度，并付诸实施；督促有关人员对实施情况进行跟踪管理,以利逐步改进和充实管理制度，提高技术管理水平。
(2)推动技术进步，组织编制本单位范围内的施工技术发展规划和年度技术管理工作计划及总结；积极推行现代管理技术；促进施工和技术管理的网络化、信息化管理水平的提高；审定采用新技术、新工艺、新材料、新设备（简称“四新”）的科技推广示范工程计划，并具体负责组织实施。
(3)组织编制技术信息搜集和交流活动计划，并督促有关部门组织实施；参加由上级组织的对外技术交流、技术合作、技术转让活动。
(4)执行公司的质量方针、目标，制定本单位提高质量的措施和质量活动计划。
(5)推广科学管理方法，经常分析影响施工质量等各种因素，采取措施，解决薄弱环节，做到预防为主。
(6)参加或主持工程质量大检查和重大质量事故的调查分析。
(7)组织执行国家和行业质量标准的同时，贯彻执行显途建筑总公司、分公司的有关质量标准，结合本单位的技术能力，组织制订保证工程质量和安全生产、降低成本、加快施工进度的技术措施。
(8)审核大型机械设备的安装拆卸方案，督促有关部门对本单位技术装备的管理工作进行监管，并定期组织检查和考核，确保施工机具安全使用；参加对重大机械事故的调查分析，并采取对策，防止事故再次发生。
(9)审定本单位技术培训计划；组织技术人员和施工人员的技术、技能和业务培训。
对各级技术管理人员的基础技术知识培训每年不少于一次。
(10)负责本单位技术检验和计量标准化管理工作。
(11)贯彻执行国家和地方政府档案管理部门及总公司的各项技术档案管理办法。
(12)组织编制大型及局级重点工程的施工组织设计，审定和审批中、小型项目的施工组织设计，并负责督促项目经理部执行。
主持组织本单位范围《危险性较大工程安全专项施工方案》的专家论证评审。
(13)主持组织图纸会审和重点工程的技术交底，处理审批文件。
(14)参加或组织制定工程项目年度综合进度和里程碑进度计划；参加本单位的施工调度会议，对有关技术问题做出决定。
(15)审定重要施工技术方案和安全施工措施（如《建设工程安全生产管理条例》第二十六条规定），组织解决施工技术争议及协调相关专业技术接口问题。
主持本单位技术管理方面的会议，组织技术人员学习和贯彻执行各项技术政策、技术规范、规程、标准和各项技术管理制度。
(16)组织工程项目经理部做好施工技术总结和施工技术资料的汇编
工作；组织本单位的专利、工法编制申报工作；负责组织公司科技奖励项目的申报材料编制工作。
负责技术改进、科技开发、技术措施计划的实施。
河北显途建筑工程有限公司总工办。