关于建立公司周例会制度的通知

关于建立公司周例会制度的通知
为加强公司领导及部门的沟通和协同，推动重点工作任务落实，建设高效务实的公司本部，特建立公司本部周例会制度。

现通知如下：
一、时间安排
原则每周一上午9-10点召开
二、参会范围
公司领导班子和市场部、客户服务部、建设部、财务部、战略部、办公室负责人固定参会，其他部门负责人及相关人员根据需要参会。

三、主题内容
1.前端部门汇报上周主要工作情况及需要公司解决的困难和问题。

2.相关部门汇报上周公司部署的重要工作执行落实情况（可选）。

3.围绕公司战略重点工作任务其中之一的进展及问题（可选）。

4.落实当前上级重大整改任务完成情况（可选）。

5.其他紧急、重要工作。

四、相关要求
1.会议由总经理主持，部门负责人发言或汇报，分管领
导点评。

2.办公室负责召集会议并每次提前协调沟通各部门，以便明确主题、提高实效。

3.会议开门见山、直奔主题，开短会、说短话，用事实和数据说话，力戒形式主义。

4.每次会后形成纪要，责任部门做好落实，办公室负责督办。

5.为节约时间、提高效率，其他专业周例会可融合到此会议。