配置管理计划

配置管理计划
一、引言
在任何软件项目中，配置管理是重要的一环。

软件开发始终是个高复杂度的系统工程，其中每个阶段都会涉及到大量的文档、源代码、二进制文件等文件，因此配置管理的意义也变得尤为重要。

配置管理计划（Configuration Management Plan, CMP）是一个规划文件，它为软件开发团队规范软件配置管理活动，以确保项目的成功。

二、目标和目的
配置管理计划的重要目标和目的包括：
1. 确定需要配置管理的软件及其相关文件；
2. 建立基于最佳实践的配置管理流程；
3. 定义配置项清单，以跟踪软件配置项的变化，保证版本控
制和变更管理的完整性；
4. 将软件打包发布，并加以标识和分类；
5. 提供数据备份和恢复；
6. 确定配置管理工具的使用和实施，以满足项目的需求。

三、配置管理计划的范围
软件项目具体的配置管理计划内容和范围将根据实际项目而有所不同。

在 CMP 中，需要定义软件项目存放的代码库、开发
环境、测试环境和生产环境，及它们如何互相交互。

特别是，需要确保配置管理计划和项目计划的一致性。

四、配置管理计划的组成
1. 软件配置管理流程描述
软件配置管理流程描述包括在整个项目过程中，如何管理软件配置和变更管理过程。

此外，应该制定相应的指南、流程、程序、审核报告和许可流程等。

2. 配置项清单
配置项清单详细列出了软件项目中所有的配置项，并为每个项目中的配置项定义了一系列属性，如名称、状态、版本、作者、创建和释放日期、所有者等。

3. 组织机构和职责
该部分描述了软件开发中项目组织机构以及各成员之间的职责。

主要包括开发、测试、文档和质量管理等部门的角色和职责。

4. 工具选择
该部分定义了软件配置管理所需的工具，包括代码管理、版本控制、测试等工具，以及其它相关技术和技能需求。

5. 风险管理
风险管理是基于风险和缺陷、变更管理、测试和评审等策略，目的是使项目参与者能够及时清除缺陷并控制风险，确保软件质量和进度能够得到保证。

五、配置管理计划的实施
1. 建立合适的配置管理策略：
配置管理计划应适用于整个软件项目的生命周期，应该为阶段性的开发计划制定配置项清单和变更管理战略等。

这些策略需要根据项目的需求进行分析和评估。

2. 合理安排开发小组：
为保证配置管理计划走向实施，需要特别注意开发小组与质量管理人员的交流，建立良好的团队协同机制，建立必要的培训计划和沟通渠道。

3. 提供决策支持：
基于配置项清单、版本控制、质量管理等相关数据，必须可提供管理决策支持，让决策者能够对软件配置管理的各个方面进行评估和控制。

4. 定义关键性能指标：
配置管理计划必须实施一系列的性能指标，建立配置管理的度量标准以及监控计划和度量控制计划。

5. 建立技术支持：
针对配置管理计划的实施和监控，必须建立必要的技术支持机构和工具，以确保计划能够进行有效、可靠、可持续的实施和监控。

六、总结
配置管理计划是确保软件项目成功的关键文件。

他提供了如何管理软件配置和变更管理的详细过程，定义了配置项清单，为软件项目提供了大量的价值。

我们相信对于每一个软件开发项目的成功，配置管理计划的制定和实施都起着至关重要的作用。