组织绩效与卓越领导力和执行力提升(下) 试题及答案

组织绩效与卓越领导力和执行力提升（下）试题
判断题部分(每小题4.0分,共20.0分)
第 1 题. 群体规模越大，工作绩效越高。

A. 正确
B. 错误
标准答案：B
第 2 题. 工作设计是指为了有效地达到组织目标，而采取与满足工作者个人需要有关的工作内容、工作职能和工作关系的设计。

A. 正确
B. 错误
标准答案：A
第 3 题. 帕森斯是从社会功能角度来划分组织类型的。

A. 正确
B. 错误
标准答案：A
第 4 题. 现代特性理论认为，领导者的特性和品质是先天遗传的，是不可以通过教育训练培养的。

A. 正确
B. 错误
标准答案：B
第 5 题. 集权式与分权式组织在本质上是相同的。

A. 正确
B. 错误
标准答案：B
单选题部分(每小题12.0分,共60.0分)
第 1 题. 如果你是公司的总经理，你将授予（）以决策和行动的权力。

A. 参谋人员
B. 直线人员
C. 咨询人员
D. 一线员工
标准答案：B
第 2 题. （）是指管理职位所固有的发布命令并期望命令被执行的权力。

A. 魅力
B. 强制力
C. 权威
D. 压迫
标准答案：C
第 3 题. （）是一种不间断的权力路线，从组织最高层扩展到最基层，澄清谁向谁报告工作。

A. 命令链
B. 组织链
C. 结构链
D. 反应链
标准答案：A
第 4 题. 与操作工人相比，更适合于选拔管理人员的方法是（）。

A. 心理测验
B. 访谈法
C. 工作样本法
D. 情境练习法
标准答案：D
第 5 题. “居安思危”是（）思考方法？
A. 立体思维
B. 多路思维
C. 侧向思维
D. 反向思维
标准答案：D
多选题部分(每小题4.0分,共20.0分)
第 1 题. 过程型激励理论主要有()。

A. 赫兹伯格的双因素理论
B. 弗罗姆的期望理论
C. 麦克利兰的成就需要理论
D. 亚当斯的公平理论
标准答案：BD
第 2 题. 一个人在组织内的职业生涯变动，一般是向( )。

A. 纵向变动
B. 横向变动
C. 核心变动
D. 水平变动
标准答案：ABC
第 3 题. 企业规范化管理，必须在企业价值的提升——（）和（）的改善上有充分体现。

A. 管理结构
B. 管理效益
C. 管理功能
D. 管理效率
标准答案：BD
第 4 题. 新型组织结构形态包括（）。

A. 横向型组织
B. 无边界组织
C. 组织的网络化和虚拟化
D. 组织智能化
标准答案：ABC
第 5 题. 人际关系的发展趋势是( )。

A. 社会性增强，自然性减弱
B. 自主性增强，依附性减弱
C. 平等性增强，等级性减弱
D. 开放性增强，封闭性减弱
标准答案：ABCD。