我能为企业做什么
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我能为公司做什么,我为公司做了什么
“我能为公司做什么,我为公司做了什么”两句话,让自己联想到自己在十几年来的工
作对公司能否真的做的不够多,能否做的还不够好?
我个人以为公司是一个大家庭,个人不过大家庭中的一员,“我能为公司做
什么”就是尽自己最大的能力,使公司变得更好更稳固更有竞争力,在市场竞争中不会被打倒;在就是把公司利益放在个人利益之上,不记较个人得失,恪守公司的规章制度,不做损
坏公司形象的事,和公司共生计,公司兴我荣公司衰我耻的责任感。
“我为公司做了什么" ,我是一名协助线的维修工,每日的工作就是保证每班的设
备正常运行工作,做好点检记录,发现问题急办理不可以自行办理的急时上报进行抢修,依据设施养护的规定和要求认真认真的做好没一道工序,每个月加班进设施检修,从没有埋怨,
对待工作也从不马唬,认认真真,保证无设施问题保证正常运作,服务于机台、保证产质量量,做好本员工作。
在此后工作中我会加倍努力学习技术,增强维修技术的学习,提高维修水
平,出现的新问题向师傅们讨教,累积工作经验,提高工作有效作业率,服务于公司,为企
业的发展贡献出自己应有的力量,为公司的事业鞠躬尽瘁。
假如公司是一只展翅待飞的天鹅,
我愿做天鹅翅膀上一片小小的羽毛,为天鹅的振翅高飞带来一份力量,假如说公司是一条出水的蛟龙,我愿做蛟龙身上的一片鳞光,为腾跃的蛟龙带来绚烂的光辉。
最后,祝我们的公司更为稳固更为美好!
新年致辞
新年的声马上敲响。
在辞旧迎新的美好刻,我聚一堂。
此新年来之,我代表** 网公司党委以我个人的名,向一年来勤劳工作在我公司、技部、部、机房管理、后勤服等方面的广
大工表示由衷的感!向在北京** 网科技展有限公司展程中苦、呕心血的全部老同
志表示切的候!2008 年,是不平庸的一年,回去一年的程,我在充斗与崎岖的路
上,收着拼搏的激情和利的愉悦。
在上主管部的正确和关下,在北京市委、市政府的指
和帮助下,在社会各界朋友的大力支持下,通公司全体工的努力和无私奉献,各事都获得了
充分的展。
在公司的科研上,我扎求新,获得了丰的成就;在公司的伍建上,我集思广益,
建立了大有力的梯系统;在公司的人材培育上,我求真,令人材的引和培育更为的科学有效;
在管理和后勤工作上,我更是有条不紊,一派活力。
之,全公司的各条、各个域都获得了突出
的成,切了公司的超越式展。
回去,我非常自⋯⋯
我能企做什么
□刘(生技部)
受全世界金融危机影响,加上煤、油、、运等水泥主要生成本大幅度上等多不利要素,致水泥行
力空前巨大,我司亦概莫能外。
八年来,丰人励精治,开辟取,不畏手,拚才
会的高效敬精神得了同行和社会的宽泛誉。
2004 年丰了国家宏控,了水泥行的大起大落,迎而上。
现在,
又一浪潮卷而来,水泥行又将接受一空前的浸礼。
企目前这样境,我作多年来陪伴丰一同成的老工,倍感深深地危机。
其实不是因自己有几万元的打工
辛苦投在公司,更主要的是因多年来,与企同呼吸共患,企有一种特别的感情,有一种以厂家的依恋。
工就象儿童子,希望企个大家庭永火火如年,孩子得以健康快成。
我全体丰人要高度目前的危机,
苦斗、勤的精神,以主人翁意,真
做好本员工作,到处为公司节能降耗,增产增效而努力,不要总想着公司给了我什么?而应转变成我能为
公司做些什么?公司发展壮大了,员工薪资福利也就有保障。
公同呼吁在内部连续挖潜,从采买、生产、
销售、节支各方面进一步增强管理。
让我们共同行动起来,迎接市场挑战。
我深信:长城永不倒,兰丰更坚毅
“我能为公司做什么”问题很简单但也很难。
我以为:
第一,做好自己每日需要达成的任务,再去做其余的事物;其次,公司的规划能否到位,对员工能否合理。
如何才能提高自己,也是很烦脑的事,也对人的素质有多高有一个认识,自己的目标有多远,都是人去想的。
有些人很富裕,有些人很贫困,目标不同样,差距就不同样,也是对事物的见解不同,才倒置富裕和贫困。
而我,希望有更好的发展,发挥自己的能力。
我不希望让自己达到多高,不过能让自己走的路很
扎实,走好自己的每一步,让自己一天比一天更好。
做好本员工作,也能成为主力,做好全部事物。
待人
要宽厚,认真做好每天,每日好意情!!
在哪一个公司要做一个让领导放心的优异员工,用安闲时间增强学习,严格要求自己,保持优异的心态,与公司共成长、共发展、共强盛。
公司改制已整整半年了,当时展开的“改制给你带来了什么”?大议论,平常常在我脑海里回放,关于改制的
疑惑和无奈早已在我的思想中渐渐淡去,由于现实已证明,它没有任何生计空间和实质价值,机会和挑战在我们
的实质工作中正在渐渐获得考证,并愈来愈迫切地考验着我们这个改制后的团队。
面对“我为海盛能做些什么”?这个严重课题,我的心情比半年前的“大议论”更为深重,由于要回答好这
个问题,第一要自己对自己有一个客观的评论,抚躬自问一下:我会做什么?我能做好什么?我的专长是什
么?我的弱势在哪里?只有客观正确地对自己定位,才能在工作中摆正地点、正直心态,冷静地面对现实,踊跃地扬长避短,踏扎实实地干好每一项工作,才能对这个问题给出一个客观地回答。
我长久从事建筑施工管理工作,具备了国家注册的房子建筑一级建筑师执业资格,我基本可以在工程施工管
理过程中,较规范的办理、建设单位、设计单位、监理单位与施工单位的工作关系和专业交流,在项目施工
管理中可以对安全、质量、成本、工期进行有效控制,听从设计、尊敬监理为建设单位供给优良服务,已成
为我的职业理念,不擅长主动交流,语言过于直白,对不同专业的施工管理能力离现实要求的复合型人材还
有相当的差距,需要在此后实质工作中不停学习提高。
假如你是一名海盛公司的经营管理者,那你就应当正确掌握方向政策、审时度势、开辟创新、策划好海盛
发展的前途,带好这支团队,稳固连续地将海盛发展壮大。
假如你是一名专业技术管理人员,那你就应当将掌握的专业技术充分运用到工程建设之中,发挥聪慧才华、踊跃创新为海盛创建财产博得信用,保证每一项施工工程优良达成。
假如你不过一名一般的操作员工,从事的不过一般劳务岗位,那你也一定、敬业爱岗,由于海盛的每一个
岗位无高低贵贱之分,不过岗位不同都是海盛的主人都应为海盛的发展壮大尽自己的努力,做自己的贡献。
作为一名海盛员工,我就要有责任做好自己的本员工作,用自己的行动和表现来实现自己价值,所以要想
证明自己是一名负责任的海盛员工,就要英勇地肩负起自己的责任,石化大项目就要正式打桩了,我期盼
我们海盛制的桩可以顺利地打牢大项目的基础,更热切地期盼着我们海盛公司的发展壮大,向我们制的桩
同样,紧紧地扎稳石化的基础。
时空在变、环境在变、市场在变、体制在变、全部都在变,而只有我们每一个人的思想在不停地改变,才能
适应各样不同的生计空间,挑战不同的市场竞争,战胜各样不同的困难,获得一个又一个进展,创出品牌、
站稳立场、取获成功。
海尔总裁张瑞敏先生曾说过“公司最大财产资源是它的每一名员工”我们的海盛公司。
就是一只开航的船,全部的改制员工都已坐到了这只船上,无论你是经营者、仍是一般员工都是这只船的船夫,不行能有乘渡
者,只有在我们的协力划行下发挥团队优势,为公司的发展壮大出想法、想方法、尽责任才能披荆斩棘,
由于无论你多么能干,你都不行能单独一人将这只船划向成功的此岸,只有我们海盛全部员工团结一致敢
于拼搏,以敢于战胜全部困难险阻的勇气和信心就会稳固发展成长壮大,就必定可以实现我们海盛人的美
好梦想。