2024年行政部下半年工作计划(2篇)

2024年行政部下半年工作计划

结合上半年的工作进度及总结，下半年的工作开展计划如下：

一、行政事务

1、公司各部门《组织机构代码》、《排污许可证》的年审工作办理

2、公司财产险、团体险及车辆的购买

3、劳动卫生及方面：督促各分店员工及时办理和更新《健康证》资料督促财务部仓管做好《原材料的采购与使用台账》;整理和组织各分店消防安全及食品安全工作资料，以备检查和学习。

4、网络、收银系统、监控等设备设施的维护与保养

5、节假日和年度晚会等活动的策划与组织

二、人力资源工作

1、制度完善与细实方面：《人事执行制度》中的操作事项跟进与细实

2、制度建设方面：争取在____月份将“师带徒”方案实施细则出稿，继而在小部门分骤进步，逐步完善。

3、培训与人员规划：协助分店组织基层员工的培训与考核，为新开分店的人力资源工作好准备。

4、人员的招聘与录用：利用各种，完善招聘流程，同时在录用方面除了考查应聘人员的知识和能力行为之外，也要重视其年龄、期望值和求职动机等因素。

5、管理者领导能力与艺术的学习和提升：参照陈总培训的方法以，可以利用会议

或典型事例进行特定范围的思维及引导训练。

6、逐步完善各项福利标准，形成有据可查，有执行标准的工作方式。

三、营销支持方面工作

1、新店开张的筹备及宣传工作

2、红树湾蚝季的营销准备与实施

3、“蠔门盛宴”酒会工作的协助与准备

2024年行政部下半年工作计划（2）

下半年工作计划

一、总体安排

下半年是行政部的重要工作阶段，要充分发挥行政部作为企业后勤支持和综合管理的作用，为公司的顺利运转提供强有力的支持。下半年的工作计划主要包括以下几个方面：继续完善行政管理制度和规范，加强办公环境和设施的维护和管理，优化行政服务流程，加强对员工的关怀和管理，提高行政服务的质量和效率。

二、完善行政管理制度和规范

1. 继续推进行政管理制度的编写和完善。

2. 加强对行政管理制度的宣传和培训，确保全员了解和遵守相关制度。

3. 定期对行政管理制度进行评估和修订，使其与公司的实际情况相适应。

三、办公环境和设施的维护和管理

1. 加强对办公室设施的维护和保养，确保办公设施的正常运行。

2. 做好办公用品的采购和管理工作，确保员工的正常工作需求。

3. 定期进行办公环境检查，及时处理存在的问题，提高员工的工作舒适度。

四、优化行政服务流程

1. 对行政服务流程进行全面梳理，发现问题并优化改进。

2. 推行电子化办公，提高行政服务效率。

3. 加强与其他部门的协作，完善行政服务流程。

五、加强对员工的关怀和管理

1. 继续开展员工健康管理活动，提高员工的身体素质。

2. 加强对员工的培训和学习机会，提高员工的技能水平。

3. 定期组织员工活动，增强团队凝聚力。

六、提高行政服务的质量和效率

1. 加强对行政服务的监督和评估，及时发现问题并采取措施改进。

2. 定期开展员工满意度调查，了解员工对行政服务的需求和反馈意见。

3. 推行优质服务标准，确保行政服务的质量和效率。

七、其他工作安排

1. 继续做好行政文档的归档和管理工作，保证行政工作的规范和有序。

2. 加强对外联络和对外活动的组织和管理。

3. 完成领导交办的其他临时工作。

总结

下半年的工作计划主要围绕完善制度规范、维护办公环境和设施、优化行政服务流程、关心员工和提高服务效率等方面展开。通过全员的努力和配合，我们有信心能够顺利完成各项工作任务，为公司的发展提供强有力的支持。同时，我们也要不断总结经验，改进工作方法，不断提高工作质量和效率，为公司的发展做出更大的贡献。