工程造价管理制度

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工程造价管理制度
一、总则
为规范工程造价管理行为,保障工程造价管理工作的准确性和效率性,提高工程造价管理
水平,制订本制度。

二、适用范围
本制度适用于公司所有工程造价管理工作,包括工程造价预算、核算、结算和变更管理等
各个环节。

三、工程造价管理流程
1. 工程造价预算
(1)项目立项阶段,工程造价部门应按照实际情况和相关法规,结合项目技术要求、工
程设计和施工方案,编制工程造价预算书,并提交项目审批机构审批。

(2)工程造价预算书应包括项目概况、造价组成、建设工程定额、材料清单、定额单价、人工费用、施工机具使用费、管理费用、利润和税金等内容。

(3)工程造价预算书应由具有造价员资格证书的人员编制,并经过审核确认后才能提交
审批。

2. 工程造价核算
(1)在项目施工过程中,工程造价部门应根据实际施工情况和发生的费用,及时对工程
造价进行核算,并进行实际造价与预算造价的比对分析。

(2)工程造价核算应做到数据真实可靠,核算过程应有记录可查,核算报告应上报项目
管理部门,并做好备案工作。

(3)对于出现超支或节约的情况,工程造价部门应及时提出分析和处理意见,并协助项
目管理部门进行控制。

3. 工程造价结算
(1)工程施工完成后,工程造价部门应对工程项目进行结算,包括对工程造价预算与核
算的比对,了解工程施工过程中的实际情况,并做出结算处理。

(2)工程造价结算应由具有造价工程师资格证书的人员进行,并形成结算报告提交项目
管理部门和审计部门审批。

(3)工程造价结算应做到结算款项清晰明确,结算报告应包括项目概况、造价核算、结
算依据和结算依据等内容。

4. 工程造价变更管理
(1)在工程项目施工中,如遇到设计变更、施工变更等情况,工程造价部门应及时响应,并进行工程造价变更管理。

(2)工程造价变更管理应包括变更管理申请、造价影响分析、变更预算编制、变更预算
审核和变更预算报批等环节。

(3)工程造价变更管理应由具有造价员资格证书的人员进行,并形成变更预算报告提交
审批部门审批。

五、工程造价管理相关责任
1. 工程造价部门负责人应负责本部门的工程造价管理工作,并保证工程造价管理工作的准
确性和效率性。

2. 工程造价员应严格遵守工程造价管理规定和本制度,维护公司利益,做好工程造价管理
工作。

3. 项目管理部门应配合工程造价部门进行工程造价管理工作,并落实相关责任。

4. 其他部门应按要求配合工程造价管理工作,并做好数据及信息的提供工作。

六、工程造价管理制度的执行和监督
1. 公司领导应严格执行本制度,加强对工程造价管理工作的监督和检查。

2. 工程造价部门应加强本部门工作的落实和执行,并做好自查自纠工作。

3. 相关部门应积极配合对工程造价管理工作进行检查和监督,并做好协同工作。

4. 工程造价管理工作出现问题时,应立即进行整改,并报告公司领导。

七、工程造价管理制度的修改和完善
公司领导根据工程造价管理工作的实际情况和需要,可以对本制度进行相应修改和完善。

修改和完善后的制度,应及时下发和宣传,确保全员知晓。

八、附则
本制度自发布之日起正式执行。

对工程造价管理工作中的具体问题和情况,公司领导有最
终解释权。

以上就是工程造价管理制度的相关内容,希望各部门和员工严格按照制度要求进行工作,
确保工程造价管理工作的正常运行。

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