工程造价费用管理制度最新

工程造价费用管理制度最新
一、总则
1. 本制度依据国家有关法律法规、标准规范，结合工程项目的实际情况制定，旨在加强工程造价的管理和控制，确保工程投资效益最大化。

2. 工程造价管理应遵循公开、公平、公正的原则，保证信息透明，接受监督。

3. 本制度适用于所有参与工程项目的建设、设计、施工、监理等各方。

二、组织机构与职责
1. 建设单位应设立专门的造价管理部门，负责工程造价的全面管理工作。

2. 设计单位应根据工程特点和建设单位的要求，合理编制工程概算和预算。

3. 施工单位应按照合同约定和建设单位的要求，严格控制工程成本，合理使用资金。

4. 监理单位应对工程造价实施监督，确保工程投资的合理性和有效性。

三、预算管理
1. 工程预算应在设计阶段完成，由设计单位负责编制，并经建设单位审核批准。

2. 预算编制应基于实际市场行情和合理成本预测，确保预算的准确性和可行性。

3. 预算一经批准，任何单位和个人不得擅自修改。

如需调整，应严格按照审批程序进行。

四、合同管理
1. 工程合同应明确工程造价的条款，包括合同价款、计价方式、支付条件等。

2. 合同签订前，双方应对工程量清单、综合单价等进行详细核对，确保无误。

3. 合同执行过程中，如遇变更或索赔等情况，应及时协商处理，并按规定程序调整合同价款。

五、成本控制
1. 施工单位应根据工程预算和合同要求，制定详细的成本控制计划。

2. 成本控制应贯穿于工程施工全过程，重点监控材料采购、人工费用、机械使用等关键环节。

3. 定期对成本执行情况进行分析，及时发现问题并采取措施进行调整。

六、结算管理
1. 工程结算应以实际完成的工程量为依据，严格按照合同约定和相关法律法规执行。

2. 结算文件应完整、准确，反映工程实施的真实情况。

3. 结算审核应由建设单位或其委托的专业机构进行，确保结算结果的公正性。

七、监督与考核
1. 建设单位应定期对工程造价管理情况进行监督检查，并对检查结果进行记录。

2. 对于造价管理不善导致的损失，应追究相关责任人的责任。

3. 鼓励采用信息化手段，提高工程造价管理的透明度和效率。

八、附则
1. 本制度自发布之日起实施，由建设单位负责解释。

2. 本制度如有更新，应及时通知所有参与方，并按新规定执行。