培训的十种模式

直销员例会 直销员培训模式
培训模式五: 擂台式:将直销员分成2组，分别选出1名直销员，进 行现场模拟讲解，并由组员互找不足，第二次互换 角色，再次互评。 重点:要控制时间，要有评委。
培训模式六： 知识竞赛式：开展直销员知识问答竞赛 ， 通过现场 提问的形式加深直销员知识的印象。 重点：要有规则，有评分方法。
直销员例会 直销员培训模式
培训模式一: 讲授式:将培训的内容在幻灯片或白板上表现出来,通过 有条理的培训,让直销员掌握知识. 重点:重要内容要分析,要讲透。避免念稿子。
培训模式二： 模拟式：一名直销员讲解，另一名直销员模仿顾客。通 过模拟讲解来完善讲解口径。 重点：其他直销员对他们的表现进行优劣点评。
直销员例会 直销员培训模式
培训模式三: 现场模拟:将培训地点选在商场，进行现场模拟讲解培 训。 重点:人不宜过多，一般选10个左右，其中有2-3个优秀 的，其他则是选较差的直销员。
培训模式四： 售前售后互动式：直销员与售后维修工一起参加新品 培训，同时 相互提问进行解答。 重点：不要开成批斗会，气氛要友好。
直程录像的形式开展培训会，优秀人员进 行经验介绍并现场接受颁奖。 重点:准备要充分，现场要有主题条幅。
培训模式八： 电视培训式：针对性地给直销员放一些销售技巧或销售心 态的培训光碟观看。 重点：看后要谈收获，针对性要强。
直销员例会 直销员培训模式
培训模式九: 外聘讲师式:请其他部门或企业的讲师（也可以是金牌直销员）培训 销售技巧。 重点:提前调查直销员需求，并将需求提前给培训师。
培训模式十： 交流式：可与其他产品线联合开会，就促销技巧与心得方 面的内容进行互动。 重点：提前交换直销员需求，提前确定互动主题。