医院信息管理系统的可行性研究
医院信息系统HIS可行性研究方案报告(精选)
医院信息系统HIS可行性研究方案报告(精选)医院信息系统HIS可行性研究方案报告一、项目背景在当代社会，随着医学科技的不断进步，医疗服务的质量和效率要求也在不断提高。
为了提高医院的信息化管理水平，提升医疗服务的质量和效率，本次可行性研究方案将围绕医院信息系统(HIS)展开。
二、项目目标1. 建立一套完整的医院信息系统，实现医疗资源的有效整合和管理。
2. 提高医疗服务的质量和效率，降低医疗成本，提升患者满意度。
3. 加强医院内外部信息沟通和共享，提高医疗卫生信息的准确性和时效性。
三、项目内容及实施计划1. 系统需求调研：梳理和分析医院各部门的具体信息需求。
2. 技术方案设计：根据调研结果，确定HIS系统的整体架构和技术方案，并制定详细的开发计划。
3. 系统开发和测试：根据技术方案进行系统的开发和测试，确保系统的稳定性和安全性。
4. 系统部署和推广：将开发完成的HIS系统部署到医院的各个部门，并向全院推广使用。
5. 系统运维与管理：建立健全的系统运维和管理机制，确保系统的正常运行和维护。
四、项目预期效果1. 提升医院内部管理效率：通过系统的自动化运作，减少纸质文件的使用，简化办公流程，从而提高工作效率。
2. 优化医院资源配置：通过系统的协同管理和资源调度，实现医疗资源的合理配置和利用，提高资源利用率。
3. 加强医患沟通和协同工作：通过系统的信息共享和互动功能，提高医患之间的沟通效率和医患的协同工作能力。
4. 提升医疗服务质量和效果：通过系统的临床路径、医疗质量评估等功能，提高医疗服务的质量和效果。
5. 强化医院信息安全管理：建立完善的数据安全和权限管理机制，确保医疗卫生信息的安全和隐私。
五、项目风险分析1. 技术风险：医院信息系统的开发和运维需要较高的技术水平，技术人员的不稳定性可能会影响项目进展。
2. 组织风险：医院内部部门之间的协作和沟通问题，可能导致项目推进困难。
3. 安全风险：医院信息系统的安全性和隐私保护需要得到足够的重视，信息泄露和数据破坏是项目存在的安全风险。
某某医院信息化建设项目可行性研究报告
某某医院信息化建设项目可行性研究报告一、项目背景医院是一家综合性医院，拥有多个科室和专业医生，提供多种医疗服务。
随着信息技术的不断发展和医院管理水平的提高，信息化建设已经成为医院管理的必要方向。
本可行性研究报告旨在评估医院信息化建设项目的可行性。
二、项目目标1.提高医院的管理效率：通过信息化系统的建设，实现医院各个部门之间的信息共享与协同工作，减少重复劳动和流程，提高工作效率。
2.提升医院的服务质量：通过信息化系统的建设，提高医生和护士的工作效率，减少患者排队等待时间，提供更高质量的医疗服务。
3.优化医院的资源配置：通过信息化系统的建设，实现对医院各项资源的精准管理和调度，提高资源利用率，降低成本。
4.提升医院的竞争力：通过信息化系统的建设，提高医院的信息化水平和服务质量，增强医院的竞争力，吸引更多的患者。
5.提升患者就医体验：通过信息化系统的建设，提供在线挂号、病历查询等便捷服务，提升患者就医体验。
三、项目内容本项目将包括以下内容：1.医院信息化系统建设：建设包括医院的信息化管理系统、电子病历系统、在线挂号系统和医务人员培训等。
2.硬件设备更新：更新医院的计算机、服务器、网络设备等硬件设备，以满足信息化系统的需求。
3.网络建设：对医院的网络进行升级和扩容，保证信息化系统的稳定运行。
4.数据安全保障：加强医院信息安全管理，保护患者个人信息和医院重要数据的安全。
5.信息化系统的运维和维护：建立信息化系统的运维团队，确保系统的稳定运行和及时维护。
四、可行性分析1.技术可行性：当前，医疗信息化已经成为全球医疗行业的共识，技术手段成熟，具备建设医院信息化系统的基础条件。
2.经济可行性：信息化系统的建设会涉及一定投资，但可以通过提高管理效率和优化资源配置来降低运营成本。
3.管理可行性：医院的管理水平和工作效率将得到提升，医疗服务将更加便捷，管理和服务质量得到提高。
4.社会可行性：信息化系统建设将提升医院的服务水平，增加患者就医便利性，对社会有积极的影响。
医院信息系统HIS可行性研究报告
医院信息系统HIS可行性研究报告一、引言随着医疗行业的快速发展和信息技术的不断进步，医院信息系统（Hospital Information System，简称 HIS）在提高医疗服务质量、优化医疗流程、加强医疗管理等方面发挥着越来越重要的作用。
为了更好地满足医院的业务需求，提高医院的综合竞争力，本可行性研究报告旨在对建设医院信息系统的可行性进行全面的分析和评估。
二、医院现状分析目前，我院的医疗业务主要依靠传统的手工方式和部分单机版软件进行管理，存在以下问题：1、信息共享困难：各个科室之间的信息无法及时有效地共享，导致医疗服务效率低下，容易出现重复检查、漏诊等问题。
2、医疗流程繁琐：患者就诊流程复杂，需要在不同科室之间来回奔波，排队等候时间长，影响患者就医体验。
3、管理决策缺乏数据支持：医院管理层无法及时获取准确、全面的业务数据，难以进行科学的管理决策。
4、医疗质量难以监控：无法对医疗过程进行实时监控和质量评估，难以保证医疗服务的安全性和有效性。
三、HIS 系统需求分析（1）门诊管理：包括挂号、收费、预约、分诊等功能，实现门诊流程的自动化和信息化。
（2）住院管理：涵盖住院登记、医嘱处理、费用结算、护理管理等功能，提高住院服务的效率和质量。
（3）药品管理：实现药品的采购、库存管理、发药等全过程的信息化管理，确保药品供应的及时性和准确性。
（4）医疗质量管理：建立医疗质量评估指标体系，对医疗过程进行实时监控和质量评估。
（5）财务管理：实现财务核算、成本控制、预算管理等功能，提高财务管理的规范化和精细化水平。
（6）决策支持：提供数据分析和报表功能，为医院管理层提供决策支持。
2、性能需求（1）系统响应速度快：保证在高峰期系统能够快速响应，减少患者等待时间。
（2）数据安全性高：采取严格的安全措施，确保患者信息和医疗数据的安全。
（3）系统稳定性好：能够长时间稳定运行，减少系统故障对医疗业务的影响。
（1）与医保系统接口：实现医保结算的自动化处理。
医院信息化项目可行性研究报告申请报告
医院信息化项目可行性研究报告申请报告申请报告一、项目背景和目标近年来，随着信息技术的快速发展与医疗行业的不断进步，将医院信息化已成为医疗行业的重要方向之一、医院信息化项目的目标是将医院的各项业务过程纳入信息系统管理，提高医疗资源的利用效率，提升医疗服务的质量，从而提高医疗机构的竞争力和市场地位。
在我国，医院信息化建设仍存在许多问题和挑战，例如信息系统的完善度不高、数据共享难度大、操作复杂等。
因此，医院信息化项目可行性研究成为医院引进信息化项目的必要步骤之一二、研究目的本次可行性研究的目的是评估医院信息化项目的可行性，明确项目的可行性和经济效益，为医院信息化项目的实施提供科学依据。
三、研究内容1.项目优势分析：通过对医院信息化项目的优势进行分析，比如提高医疗服务质量、提高患者满意度、降低医疗成本等。
2.项目风险评估：通过对医院信息化项目的风险评估，包括技术风险、实施风险、经济风险等，评估项目是否存在重大风险及可能出现的风险预警。
3.项目成本收益分析：通过对医院信息化项目的成本和收益进行综合评估，分析项目的投资回报率、财务效益和经济效益等，判断项目是否具有可行性。
4.项目实施方案：根据可行性研究结果，提出医院信息化项目的实施方案，包括项目的时间计划、技术方案、组织结构等，为项目的实施提供指导。
四、研究方法1.文献资料调研：调研相关的医院信息化项目的成功案例和相关文献资料，了解项目的实施经验和存在问题。
2.专家访谈：与医疗行业的专家进行访谈，了解医院信息化项目的需求和发展方向，获取专业意见。
3.数据分析：通过数据收集和分析，对医院信息化项目的成本和收益进行评估，计算投资回收期和财务指标。
五、预期成果1.可行性研究报告：根据研究结果撰写医院信息化项目可行性研究报告，全面评估项目的可行性和经济效益。
2.项目实施方案建议：根据研究结果提供医院信息化项目的实施方案建议，包括时间计划、技术方案、组织结构等。
六、研究计划1.调研和分析阶段：收集相关文献资料，进行专家访谈，了解医院信息化项目的需求和问题，预计耗时1个月。
医院信息管理系统的可行性研究
医院管理信息系统（Hospital Management Information System,HMIS）的主要目标是支持医院的行政管理及事务处理业务，减轻事务处理人员的劳动强度，辅助医院管理，辅助高层领导决策，提高医院的工作效率，从而使医院能够以少的投入获得更好的社会效益及经济效益，如财务系统、人事系统、住院病人管理系统、药品库存管理系统等就属于HMIS的范围。
1.项目背景医院的管理过程，实质上就是信息的收集、加工及决策过程。
其目的是全面提高医院医疗、教学、科研、管理的水平，为病人提供更多、更好的服务，提高医院效率，增加医院效益。
这一切都是通过信息的收集、汇总、加工、分析、处理、决策的不间断的循环实现的。
我们北京大学第三医院（简称北医三院）始建于1958年，是卫生部部管的集医疗、教学、科研和预防保健为一体的现代化综合性三级甲等医院，是2008年北京奥运会定点医院。
现有在职职工2295人，开放床位1264张。
设有34个临床科室、10个医技科室，目前的医院虽然已经基本实现了HIS管理。
但这些系统都还存在一些问题。
现在很多系统都是以财务为中心，而不是以病人为中心来进行设计，这种模式已越来越显得有局限性；门诊挂号、收费、药品信息管理还是信息孤岛，门诊药品的统计还未通过信息共享实现、门诊临床医疗诊疗信息，住院电子病历都未实现数字化管理；医院信息管理软件的安全性、实用性、可靠性、运行速度都存在一些问题；还不能满足医疗保险部门对医疗费用和医疗质量管理的需要。
2.重大意义作为一个完善的医院信息系统，一方面要能建立起一套能反映医院医疗和经济运行状况的指标体系，并使之常规化；另一方面，系统的运行要直接为改善医院的管理服务。
企业信息化管理最基础也是最重要的就是物流、信息流、资金流的三流统一，医院也是如此，如果背离了这个准则再好的系统也不能给医院带来有效的管理提升，管理是建立在各分支机构完整的信息管理系统之上的，因此要做到信息集成，三流统一。
医院信息化可行性研究报告
医院信息化可行性研究报告一、研究背景随着现代科技的迅速发展，医疗卫生领域也在不断进行信息化改革。
正是由于信息技术的广泛运用，医院管理水平得到提升，医疗质量得到提高，医疗服务得到优化。
因此，对医院信息化进行可行性研究，对提高医院整体效率具有重要意义。
二、研究目的1. 了解医院信息化的基本概念和发展现状；2. 探讨医院信息化对医院管理和医疗服务的影响；3. 分析医院信息化对医院经济效益的影响；4. 探讨医院信息化的可行性和优劣势；5. 提出实施医院信息化的建议和措施。
三、研究方法本研究采用文献资料法、实地调查法和访谈法相结合的研究方法。
通过查阅大量文献资料，了解医院信息化的基本概念和发展历程；通过实地走访多家医院，了解医院信息化的具体应用情况；通过访谈医院管理者、医生和患者，了解他们对医院信息化的看法和意见。
四、医院信息化的基本概念和发展现状1. 医院信息化的基本概念医院信息化是指运用信息技术和通信技术，对医院内的各种信息进行采集、传输、处理和存储，以提高医院管理效率和医疗服务质量的一种管理方式。
2. 医院信息化的发展现状目前，国内外许多医院已经开始进行信息化改革。
例如，建立电子病历系统、医院信息管理系统、医院信息化平台等，通过这些信息化系统，实现了医疗资源的共享、医疗信息的互通和医院管理的智能化。
五、医院信息化对医院管理和医疗服务的影响1. 对医院管理的影响医院信息化可以加强医院内部各个部门之间的信息共享和协作，提高医院整体管理效率，减少工作重复，降低管理成本。
2. 对医疗服务的影响医院信息化可以提高医疗服务的质量和效率，加快患者就诊流程，减少患者等待时间，提高医生的诊疗水平。
六、医院信息化对医院经济效益的影响1. 减少医疗事故和误诊率，降低医疗风险，减少医疗事故赔偿费用，提高医院的经济效益；2. 提高医院管理效率，减少人力资源浪费，降低管理成本，提高医院的经济效益；3. 提高医疗服务水平和医疗质量，吸引更多患者就医，增加医院的收入。
医院信息管理系统可行性研究报告
医院信息管理系统可行性研究报告一、引言随着信息技术的不断发展，医疗行业也在逐渐走向信息化和数字化。
医院信息管理系统作为医院管理的重要工具，对于提高医院的工作效率、服务质量和管理水平具有重要意义。
本报告旨在对医院信息管理系统的可行性进行研究，为医院的决策提供参考依据。
二、医院现状分析（一）业务流程目前，医院的各项业务流程大多依赖手工操作和纸质记录，如挂号、就诊、缴费、检查、检验、住院等环节。
这种方式不仅效率低下，容易出现错误，而且难以实现信息的共享和追溯。
（二）信息管理医院内部的信息分散在各个部门和科室，缺乏统一的管理和整合。
信息的传递主要依靠人工传递，导致信息滞后、不准确，影响了医疗服务的质量和效率。
（三）管理需求医院管理层在决策时缺乏准确、及时的数据分析支持，难以对医院的运营情况进行有效的监控和管理。
同时，对于医疗质量的控制和医疗安全的保障也需要更加科学和规范的管理手段。
三、系统目标与功能需求（一）系统目标1、提高医院的工作效率和服务质量，减少患者的等待时间。
2、实现医院信息的集成和共享，提高信息的准确性和及时性。
3、支持医院的管理决策，提供数据分析和报表功能。
4、规范医疗业务流程，提高医疗质量和医疗安全。
（二）功能需求1、挂号与预约系统实现患者在线挂号、预约就诊时间和医生，减少排队等待时间。
2、门诊管理系统包括医生工作站、电子病历、医嘱管理、处方管理等功能，提高门诊工作效率。
3、住院管理系统涵盖住院登记、床位管理、医嘱执行、费用管理等功能，优化住院流程。
4、药品管理系统对药品的采购、库存、发放进行管理，确保药品的供应和使用安全。
5、财务管理系统实现收费管理、医保结算、财务报表等功能，保证财务数据的准确性和完整性。
6、统计分析系统对医院的业务数据进行统计分析，为管理决策提供支持。
四、技术可行性分析（一）技术架构采用基于浏览器/服务器（B/S）架构的系统，用户通过浏览器即可访问系统，无需安装客户端软件，方便系统的维护和升级。
医院信息系统项目可行性研究报告
医院信息系统项目可行性研究报告一、项目背景随着医疗技术的不断进步和医疗资源的日益紧缺，医院信息系统成为提高医疗服务质量和效率的重要手段。
本报告旨在对医院信息系统项目的可行性进行研究，为项目决策提供参考依据。
二、项目概述三、市场分析1.医疗行业发展迅猛，医院信息系统需求大。
2.医院信息系统市场竞争激烈，但仍有较大的市场空间。
3.政府对医院信息化建设给予政策支持，项目可获得一定的政策优惠。
四、技术可行性1.目前的信息技术已经能够满足医院信息系统项目的需求。
2.医院内部已有一定的信息化基础，项目实施难度相对较低。
3.对于技术难题，可以通过引入专业的信息技术公司进行解决。
五、经济可行性1.医院信息系统的实施和运营需要一定的资金投入，但可以通过提高医疗服务效率和质量来实现回报。
2.项目运营期间可以通过收取系统使用费、提供技术支持等方式获得收入。
3.项目建设和运营的成本和收益进行综合评估后，具备一定的经济可行性。
六、风险分析1.技术风险：项目实施过程中可能遇到技术难题，导致项目延期或者效果不理想。
2.经济风险：项目建设和运营需要大量的资金投入，如果项目运营效果不佳，可能无法收回投资。
3.管理风险：项目实施需要各个部门的密切配合和协调，如果管理不善可能导致项目进展缓慢。
七、项目推进建议1.项目推进过程中应充分考虑技术可行性和经济可行性，并制定相应的措施降低风险。
2.引入专业的信息技术公司进行项目实施和运营，提高项目的成功率和效果。
3.制定详细的项目计划和进度，并进行有效的沟通和协调，保证项目能够按时、按质完成。
八、结论。
医院信息系统HIS可行性研究报告(精选)
医院信息系统HIS可行性研究报告(精选)医院信息系统HIS可行性研究报告(精选)一、引言医院信息系统(Hospital Information System, HIS)是现代医院管理中不可或缺的一部分。
通过电子化和自动化的手段，HIS能够整合和管理医院的各项业务和数据，提高医疗服务的质量和效率。
本报告将对引入HIS系统的可行性进行研究分析，并提出相应的建议和措施。
二、HIS系统概述HIS系统是一种集成了医院各项管理和业务功能的信息化系统。
其主要功能包括但不限于医疗记录管理、药物管理、排班管理、病案管理、财务管理等，并且可以与其他医疗设备和系统进行数据交互和共享，实现信息的一体化管理。
三、可行性分析1. 技术可行性引入HIS系统需要医院具备一定的信息技术和网络基础，包括服务器、网络设备、数据库等硬件设施，以及专业的IT技术人员进行系统维护和支持。
在现有技术水平的基础上，医院可以通过引入HIS系统，借助现代信息技术来提升医院管理的效率和精度。
2. 经济可行性引入HIS系统需要投入一定的资金用于软、硬件设备的购置和系统的建设。
同时，还需要进行培训和人员调整等方面的投入。
但是，通过HIS系统的运行和优化，医院将获得更高的效益和回报。
通过精细的数据管理和业务流程优化，医院可以提升医疗服务效率，减少人力和资源浪费，从而降低整体成本。
3. 组织可行性医院引入HIS系统需要全体员工的积极配合和参与。
同时，医院管理层需要及时调整组织结构和流程，适应系统的应用，并培训相关人员掌握系统操作和维护技能。
只有组织架构和人员配备上的合理安排，才能保证系统的顺利运行和有效发挥功能。
四、HIS系统运行目标引入HIS系统的运行目标主要包括以下几个方面：1. 提高医疗服务的质量。
通过HIS系统的引入，医院可以实现患者的电子健康档案管理，确保医疗记录的准确性和完整性，提高医疗过程中的诊断和治疗准确率。
2. 提高医疗服务的效率。
HIS系统可以协助医院进行排班管理、病案归档、药物管理等工作，减少人工操作，加快业务处理速度，提高医疗服务的效率。
某某医院信息化建设项目可行性研究报告
******医院信息化建设项目可行性研究报告2015年06月目录第一章.项目概要 (5)1.1.引言 (5)1.2.项目概况 (5)1.3.可行性研究编制依据 (6)第二章.项目建设背景及必要性 (7)2.1.建设背景 (7)2.1.1 国家卫生信息化建设的政策 (7)2.1.2 国内医疗服务市场发展趋势 (7)2.1.3 ***经济社会的进步和旅游业及招商引资的发展 (8)2.1.4 城市布局调整、人口结构变化和疾病谱的改变 (9)2.1.5 医院改革创新发展战略 (9)2.1.6 医院业务发展与规划需要 (9)2.2.信息化现状与问题 (10)2.2.1.医院概况 (10)2.2.2.信息化建设现状及突出问题 (10)2.2.3.当前信息化存在问题的分析 (12)2.3项目建设的必要性 (13)2.3.1 符合国家和省市的医疗事业发展的需要 (13)2.3.2 符合社会发展、人民要求更高的医疗服务的需要 (13)2.3.3 符合医疗服务市场化挑战的需要 (14)2.3.4 符合医院业务发展及新住院大楼业务开展的需要 (14)2.3.5 符合医院管理创新的需要 (15)2.3.6 有利于提高医疗服务的水平 (15)2.3.7 有利于医院资源的优化配置 (15)2.3.8 有利于医疗改革和改善民生 (15)2.3.9 有利于区域化医疗的进展 (16)2.3.10 信息化是医疗服务发展的必然要求 (16)第三章.项目总体建设规划 (16)3.1.建设总体目标 (16)3.2.建设指导思想 (18)3.2.1. 统一规划，加强领导 (18)3.2.2. 以人为本，完善服务 (18)3.2.3. 统一标准、保障安全 (18)3.2.4. 分步实施、注重效益 (18)3.2.5. 实用先进、安全可靠 (18)3.3.系统设计原则 (19)3.3.1. 系统开放性与扩充性设计原则 (19)3.3.2. 系统可靠性和安全性设计原则 (19)3.3.3. 整体性和遵循标准性设计原则 (19)3.3.4. 灵活性和扩充性设计原则 (20)3.3.5. 信息及时性、准确性原则 (20)3.4.系统技术应用原则 (20)3.4.1. 遵循先进的技术理念 (20)3.4.2. 严格执行医疗软件规范标准 (20)3.4.3. 系统技术应用要求 (20)3.4.4. 系统应用的安全措施 (21)3.5.项目建设内容 (23)3.5.1. 电子病历 (23)3.5.2. 门诊管理系统 (23)3.5.3. 自助服务 (24)3.5.4. 住院管理系统 (24)3.5.5. 药品管理 (25)3.5.6. 医技管理 (25)3.5.7. 实验室报告系统 (26)3.5.8. 手术管理系统 (26)3.5.9. 临床护理 (26)3.5.10. 预防保健系统 (26)3.5.11. 移动互联网平台 (26)3.5.12. 物资管理 (26)3.5.13. 医院OA (26)3.5.14. 双向转诊 (26)3.5.15. 外部接口 (26)3.5.16. LIS系统 (27)3.5.17. PACS系统 (27)3.6.项目实施计划 (27)3.6.1. 项目总体实施计划表 (27)3.6.2. 第一阶段实施计划 (28)3.6.3. 第二阶段实施计划 (29)3.6.4. 第三阶段实施计划 (30)3.6.5. 实施后新的医院业务模式 (31)第四章.项目组织保障 (32)4.1.项目建设的组织机构 (32)4.2.项目管理主要关键点 (35)4.3.项目的风险控制 (35)4.4.项目的目标控制 (36)4.5.项目管理工作方式 (37)4.6.项目培训计划 (37)第五章.项目投资估算 (38)5.1.项目投资估算汇总 (38)5.2.项目投资估算明细 (38)第六章.预期效益分析 (39)6.1.预期医疗业务优化效果 (39)6.1.1. 实施门诊管理、LIS和PACS系统后的效果 (39)6.1.2. 实施住院管理、电子病历等系统后的效果 (40)6.1.3. 实施药库管理、物资管理系统后的效果 (41)6.2.临床效益 (41)6.3.服务管理效益 (42)6.4.经济效益 (42)6.5.持续保障效益 (43)6.6.医院内外部的整体效益 (43)第七章.研究结论与建议 (46)7.1.研究结论认为 (46)7.2.建议 (46)第一章.项目概要1.1.引言四个现代化，哪一个也离不开信息化。
医疗信息化建设可行性研究报告
医疗信息化建设可行性研究报告摘要：本报告旨在对医疗信息化建设的可行性进行研究和探讨。
通过对医疗信息化建设的目标、需求、限制因素以及影响因素等方面的分析，结合实际情况，为医疗机构的信息化建设提供决策依据和指导意见。
通过对市场需求的调研以及其他医疗机构的成功案例分析，本报告以科学的方法和完整的内容进行医疗信息化建设的可行性研究。
一、引言1.1研究背景1.2研究目的和意义1.3研究方法二、医疗信息化建设的目标与需求2.1改善医疗服务质量2.2提高医疗效率2.3加强医患沟通2.4数据共享和信息安全三、医疗信息化建设的限制因素分析3.1技术限制3.2经济限制3.3管理限制四、医疗信息化建设的影响因素分析4.1法规政策支持4.2社会需求变化4.3技术发展趋势五、市场需求调研5.1医疗信息化建设市场现状5.2医疗信息化建设市场需求分析5.3医疗信息化建设市场前景预测六、其他医疗机构成功案例分析6.1案例一：XX医院信息化建设项目6.2案例二：XX医院信息化建设项目七、医疗信息化建设的可行性研究结论7.1医疗信息化建设的优势和劣势7.2医疗信息化建设的风险和挑战7.3医疗信息化建设的可行性评价结论：通过对医疗信息化建设的可行性研究，我们可以得出以下结论：1.医疗信息化建设对于提高医疗服务质量和效率具有显著作用；2.技术、经济和管理限制是医疗信息化建设的主要障碍；3.法规政策支持和社会需求变化是推动医疗信息化建设的重要因素；4.市场需求调研和其他医疗机构成功案例分析可以为医疗信息化建设提供指导；5.医疗信息化建设具有一定的可行性，但也存在一些风险和挑战，需要综合评估后进行决策。
医院信息化项目申请报告可行性研究报告 (一)
医院信息化项目申请报告可行性研究报告(一)医院信息化项目申请报告可行性研究报告随着科技的发展和医疗技术的进步，医院信息化已经成为了未来医疗的趋势。
为此，本报告旨在对医院信息化项目的可行性进行研究，以确保项目的顺利开展以及最终实现预期目标。
一、项目背景及意义随着社会的进步和发展，人们对医疗卫生服务的需求日益增加。
然而传统的医院管理方式已经无法满足人们的需求。
为了提高医院服务的质量和效率，提升医疗卫生服务的水平，推动医院管理水平的提高，实现医疗信息化管理，医院信息化项目应运而生。
二、项目目标1. 提高医院服务效率和质量，优化医疗流程。
2. 实现医疗卫生资源的共享与整合。
3. 提供便捷、快速的医疗服务，满足各类患者需求。
4. 减少管理成本，提高医院工作效率和管理水平。
三、项目内容1. 医院信息化系统的建设：包括医院信息管理系统、医疗资源管理系统、医院费用管理系统等。
2. 医疗设备的升级：对医院的医疗设备进行升级，提高运作效率和质量，提高服务水平。
3. 医护人员的培训和技能提升：开展培训，提高医护人员的医疗和管理技能，使其能够更好地适应信息化管理模式。
四、项目实施方案及预算1. 实施方案（1）项目准备阶段，确定项目组织结构和职责分工，并制定详细的实施计划。
（2）项目建设阶段，完成信息化系统、医疗设备升级等工作。
（3）项目实施阶段，开展医护人员培训，并进行全面的系统测试。
（4）项目管理阶段，制定系统维护和管理规定，确保系统的正常运行。
2. 预算本项目总预算为XX万元，其中包括硬件设备、软件开发、工程建设、人员培训、项目管理等方面的支出。
五、项目风险评估1. 技术风险：技术难度较大，需要根据不同医疗流程的特殊性进行开发，且涉及到医疗信息的敏感预算，需要加强信息安全保护。
2. 经济风险：项目投资较大，对医院经济造成一定压力，同时需要对项目进行有效的经费管理。
3. 实施风险：实施过程中需要协调医疗卫生行业的各方，可能会存在管理流程和经验不足的问题，需要加强组织和管理。
医院信息化建设项目可行性研究报告
目录一、项目立项的背景二、项目的建设内容1、建立门诊管理系统，开创医患新风貌2、构建全面的住院管理系统，提高医疗质量3、建设LIS、PACS和医技相关业务，实现院内设备信息互通4、搭建社区健康档案和移动临床系统，构建数字化无线医疗服务5、实现协同化办公网络，提高职能科室效率6、成立医院计算机中心，并对机房进行改造装修7、成立多媒体培训中心与手术示教系统，加强人员培训工作三、项目建设目标1、项目建设期及目标2、软件部分3、项目的后续建设和持续发展四、项目经费（已删）1、项目的经费预算2、项目的资金筹措五、项目的社会效益和经济效益分析一、项目立项背景随着医院规模的扩大，就诊患者不断增加，各类医患和技术信息大量汇入。
现有的处理方式已不能胜任现实的需要，目前医院急需构建一套完备的信息化医疗平台，使医院做到在获取、传递、利用医疗信息资源方面更加灵活、快捷，极大地增强决策者的信息处理能力和方案评价选择能力，最大限度地减少决策过程中的不确定性、随意性和主观性，提高决策的效益和效率。
从根本上改变医院收集、传输、处理和利用信息的方式，在提高管理效益的同时，减少管理人员的数量和管理层次，使传统的塔型结构趋于扁平化。
为医院经营管理的模式提供新的契机和全面实现的手段，同时改善成本结构，有效降低医院成本。
进一步提高医疗服务质量，更好的为患者服务，最后达到不断提高医院的管理水平、工作效率和效益的目的。
最终达到增强医院的综合竞争实力，提升医院的整体效益，打造先进的医疗品牌，力争构建起一个既能以病人为中心提供高效、快捷服务，又能给广大医疗工作者带来标准、规范、迅捷工作的大型综合性医疗服务平台。
二、项目的建设内容搭建信息化平台，全面提升医院工作，更好地为病人提供优质的服务是医院工作的重要组成部分。
本项目根据卫生部发布的卫生相关标准和规范，建立涵盖门诊管理系统、住院管理系统、医技及相关系统、医保服务、移动临床系统、人力资源管理、财务管理和物资管理应用以及协同办公等全院大部分岗位的信息系统，并配置与之相适应的硬件平台和客户终端，彻底改变医院的工作方式，全面提升医院工作效率和质量。
医院信息系统可行性分析报告
医院信息系统可行性分析报告一、引言医院信息系统是指将信息技术运用于医院管理和医疗服务的系统。
随着信息技术的飞速发展，医院信息系统的建设已成为现代医疗机构不可或缺的一部分。
本报告将对医院信息系统的可行性进行分析和评估，为医院决策者提供依据。
二、可行性研究目标1.确定医院信息系统的目标和功能，如挂号、电子病历、药房管理等。
2.分析医院信息系统的技术可行性，如硬件、软件、网络等方面的需求和可行程度。
3.评估医院信息系统的经济可行性，包括花费、投入与收益等方面的考量。
4.评估医院信息系统的操作可行性，如医务人员的技术水平、培训和接受程度等。
三、可行性研究方法本可行性研究采用文献研究、实地调查、专家访谈和数据分析等方法，综合分析评估。
四、医院信息系统的目标和功能根据对医院的调研和访谈，确定医院信息系统的目标和功能如下：1.挂号系统：实现在线挂号、预约等服务，避免人员排队和等待时间过长的问题。
2.电子病历管理系统：实现电子病历的建立、存储和查询，方便医务人员及时获取和管理患者信息。
3.医药管理系统：实现对药品库存、药品采购和药品使用等进行管理，提高药品使用效率和安全性。
4.收费管理系统：实现对患者的费用收取、查询和管理，提高收费的准确性和效率。
五、技术可行性分析1.硬件需求：医院信息系统需要配备服务器、个人电脑、打印机等硬件设备，根据医院规模和需求进行配置。
2.软件需求：医院信息系统需要软件支持，如电子病历软件、挂号系统软件等，根据需求选择合适的软件供应商。
3.网络需求：医院需要建立稳定可靠的网络环境，实现信息交互和数据共享。
六、经济可行性分析1.费用分析：医院信息系统的建设和维护需要一定的资金投入，包括硬件设备、软件许可、人员培训等方面的费用。
2.收益分析：医院信息系统的实施可以提高工作效率，减少人力资源的投入和协调各部门之间的协作，从而节省成本。
3.投资回收期分析：根据医院信息系统的实施计划和费用收益情况，计算出投资回收期，评估项目的经济效益和可行性。
医院信息化建设项目可行性研究报告
医院信息化建设项目可行性研究报告一、项目背景随着医疗技术的不断发展和医疗服务的不断提升，传统的手工管理已经不能满足医院运营的需求。
信息化建设成为医院转型升级的必然选择。
本文将对该项目进行全面的可行性研究，以评估医院信息化建设项目是否具有可行性和可实施性。
二、项目目标1.提高医院的管理效率和服务质量；2.实现医院的内部信息流程的数字化和自动化；3.优化医院的资源配置和运营效益；4.提升医院的竞争力和品牌形象。
三、项目内容1.信息系统建设：通过建设医院信息管理系统、电子病历系统、电子医嘱系统等信息系统，实现医疗信息的数字化和自动化，提高医院的管理效率和服务质量。
2.数据共享平台建设：建设医院的数据共享平台，实现不同科室之间的信息共享和协同工作，提高医院资源的利用效率和协同效应。
3.设备和设施升级：更新医院的硬件设备和IT设施，保证信息系统的正常运行和稳定性。
4.人员培训和技术支持：对医院相关人员进行信息化知识培训和技术支持，提高医院人员对信息系统的熟练应用和维护能力。
四、项目可行性分析1.技术可行性：医院信息化建设已经有了成熟的技术支持，相关的硬件设备和软件系统都可以满足项目需求。
2.经济可行性：医院信息化建设可以提高医院的管理效率和服务质量，降低医疗成本，从长远来看可以获得可观的经济收益。
3.社会可行性：医院信息化建设可以提高医院的服务水平和患者满意度，对于社会公众来说也是一个重要的利好。
4.管理可行性：医院信息化建设需要全面的管理和组织支持，包括制定明确的项目计划和管理流程，有足够的资源和人员支持。
五、项目实施计划1.阶段一：需求调研与规划a.调研医院现有的信息系统和管理流程，确定项目的需求和目标；b.制定信息系统建设和数据共享平台的规划和架构；c.完成项目可行性报告和项目计划。
2.阶段二：系统建设与设备升级a.选取合适的供应商和合作伙伴，确定系统建设的具体方案；b.购置和安装相应的硬件设备和软件系统；c.进行相关测试和调试工作。
医院信息化可行性研究报告范文
医院信息化可行性研究报告范文一、引言随着科技的不断发展，信息化已经成为推动社会进步和发展的重要力量。
医院作为服务于人民群众的重要机构，信息化的引入对提升医疗服务的质量和效率具有重要意义。
本报告旨在对医院信息化的可行性开展研究，并探讨其对医院的影响。
二、背景如今，医疗机构面临着人口老龄化、疾病结构复杂化以及医患关系恶化等挑战，传统的医疗服务模式已经无法满足当前的需求。
信息化技术的引入可以有效促进医院内部各个部门之间的合作和沟通，提高医疗资源的利用效率和医疗服务的质量。
三、目标与意义1. 目标：本报告的目标是通过分析与研究，评估医院信息化的可行性，并提出相应的建议和方案，为医院信息化的推进提供参考。
2. 意义：医院信息化的实施将有助于提高医疗服务的效率、质量和安全性，提升医院的整体竞争力，改善医患关系，使医院更好地服务于人民群众。
四、可行性研究方法1. 调查研究：通过对医院内部各个部门的调研，了解目前的信息化水平、存在的问题和需求。
2. 实地考察：对已经实施信息化的医院进行实地考察，了解其实施过程、效果和遇到的困难。
3. 数据分析：收集医院的相关数据，进行定量分析，评估信息化对医院经济、效益和资源利用的影响。
五、可行性研究结果与分析1. 内部情况分析：通过调查研究和实地考察，发现医院信息化的需求和潜在问题。
比如，医生、护士和管理人员之间的沟通效率低下，信息传递存在滞后和错误；患者的历史病历和检查结果难以共享，容易造成重复检查和用药错误。
2. 外部环境分析：政府对医院信息化的政策支持力度不断加大，信息化技术和设备的成本逐渐下降，医疗服务需求呈现增长趋势，人们对医疗服务的质量和效率要求日益提高。
3. 经济分析：医院信息化的实施需要一定的经济投入，包括软硬件设备的购置、信息系统的建设和维护等。
然而，信息化实施后，医院可以通过提高效率、减少人力资源的浪费和降低成本带来的效益是显著的。
六、可行性建议与方案1. 建议医院加强内部沟通和协作，推动信息共享和流程优化，减少重复工作和人为错误。
医院信息系统HIS可行性研究报告
医院信息系统HIS可行性研究报告医院信息系统(Hospital Information System, HIS)是一种集成了医疗资源及信息的综合管理系统，旨在提高医院管理效率和提供更好的医疗服务质量。
本文将从技术、经济和社会角度对HIS的可行性进行研究。
一、技术可行性分析1.系统需求：HIS需要满足医院的各项管理需求，如预约挂号、病案管理、医疗费用结算等。
通过技术手段实现这些功能的自动化，可以提高工作效率和减轻人力成本负担。
2.技术实施难度：HIS的实施需要涉及医院各个科室的信息整合，涉及到多个系统和数据库的集成。
这需要在信息技术方面具备一定的实施能力和管理经验，同时需要与医院相关科室进行密切合作。
这对医院来说是一项挑战，但通过合理的计划和团队协作，可以成功实现。
3.技术支持和维护：HIS系统需要持续的技术支持和维护，确保系统正常运行和及时修复故障。
医院需要组建一支技术团队，具备对系统进行维护和升级的能力，以及对用户进行培训和技术支持。
二、经济可行性分析1.成本效益分析：HIS的实施可能需要更改医院原有的信息管理流程和设备配置，这将涉及到一定的投资成本。
然而，通过HIS的实施，医院可以提高工作效率、降低成本和错误率，进而提供更好的医疗服务。
经济效益长期来看会超过实施成本，所以从长远角度考虑，HIS是具有经济可行性的。
2.相关费用：除了实施成本，HIS的运行还需要考虑硬件设备的购置和维护费用、软件的许可费用以及技术团队的人力成本等。
3.政府支持：在一些地区，政府可以给予一定的资金支持和优惠政策，以推动医院信息化。
这可以减轻医院的经济负担，提高HIS的可行性。
三、社会可行性分析1.改善医疗服务：通过HIS实施，医院可以提供更加便捷和高效的医疗服务，如患者可以通过手机APP进行预约挂号和检查结果查询，医护人员可以通过电子病历及时查看病历信息。
这将提升患者的满意度和医院的声誉。
2.信息安全：HIS系统可以加强医院的信息安全管理和保护。
医院管理可行性研究报告
医院管理可行性研究报告目录一、研究背景二、研究目的三、研究方法四、医院管理现状分析五、医院管理存在的问题六、对策建议七、可行性分析八、总结与展望一、研究背景随着社会经济的快速发展，人们对医疗健康的需求也日益增长。
作为医疗服务的主要提供者，医院在保障人民身体健康方面起着至关重要的作用。
而医院管理作为医院运营的核心环节，影响着整个医疗服务体系的运行效率和质量。
由此可见，对医院管理进行可行性研究具有重要的现实意义。
二、研究目的本研究旨在通过对医院管理的现状分析，找出医院管理存在的问题，并提出有效的对策建议，进而进行可行性分析，为医院管理的改进和提升提供依据和指导。
三、研究方法本研究采用了文献调研、实地调研、访谈等方法进行数据收集和分析。
通过对医院管理相关的文献资料进行梳理和总结，结合实地调研的实际情况，深入了解医院管理的现状和存在的问题，最终提出对策建议，并进行可行性分析。
四、医院管理现状分析1. 医院管理模式医院管理模式多样，有以医生为核心的医生管理模式、以专业经理人为核心的专业管理模式等。
而目前我国大部分医院采用的是传统的以医生为核心的模式，医务人员在管理决策中的话语权较大，管理思路较为保守。
2. 医院管理机制医院管理机制不够灵活，部门之间沟通协调不畅，决策效率较低，难以适应快速变化的医疗环境。
同时，医院管理者在管理技能和知识方面存在一定的短板，管理水平有待提升。
3. 人力资源管理医院管理中存在着人力资源的浪费和不合理配置等问题。
一方面是医务人员的素质和专业能力存在不足，另一方面是人员的管理和激励机制尚不完善，员工的积极性和创造性未能充分调动。
4. 绩效评价体系目前医院绩效评价体系相对滞后，评价指标单一，难以客观全面地反映医院的绩效状况。
而且缺乏有效的激励机制，难以激发医务人员的工作积极性。
五、医院管理存在的问题1. 管理模式陈旧传统的以医生为核心的管理模式难以适应现代医院管理的需求，决策效率低下，难以满足医院发展的需要。
智慧医院可行性研究报告
智慧医院可行性研究报告一、项目概述智慧医院是指利用先进的信息技术和智能设备，结合健康管理、医疗服务、科研教育等方面的资源，实现医院内部管理、医疗服务和医患交流的智能化、高效化、优质化的医疗机构。
智慧医院不仅是医院内部各种系统、设备的数字化和智能化，也是指医院在很大程度上基于信息技术的管理和服务模式。
智慧医院可以通过信息技术实现对医疗保健资源、信息的高效利用和资源共享，实现对医患关系的规范和优化，提高医疗服务的质量和效率，满足社会和患者对医疗服务的期望。
二、市场需求分析1. 市场概况我国医疗卫生事业改革进入了加速推进的新阶段，医改纲领明确了加快发展智慧医院的目标，预示着政府对智慧医院发展的重视程度，也为智慧医院的建设提供了机会。
中国智慧医院发展的趋势已经从“现代化建设”转向了“智慧化建设”，随着目前智慧医疗市场逐渐被资本关注，市场上已有不少公司对智慧医疗市场进行了投资，产业链逐渐完善。
2. 市场需求目前，医疗环境变得越来越复杂，医院工作压力不断增大，医生和护士的工作负担很重，患者医患矛盾也越来越突出。
智慧医疗可以帮助医院解决这些问题，提高工作效率，提升医疗服务水平，降低医疗事故，提高患者满意度。
三、技术可行性分析1. 技术现状智慧医院的建设需要依托现代信息技术，比如云计算、大数据、物联网等技术，实现对医院内部各种系统和设备的数字化和智能化。
目前，我国信息技术的发展相对成熟，能够支持智慧医院的建设。
2. 技术难点智慧医院建设可能面临一些技术难点，比如医疗信息的安全性、系统的稳定性、设备的兼容性等。
需要充分的技术研发和实践经验来解决这些问题。
四、管理可行性分析1. 管理现状目前医院管理模式仍然比较传统，存在一些问题，比如信息闭塞、工作效率低下、医患关系紧张等。
2. 管理需求智慧医院可以通过信息化手段改变医院的管理模式，提高工作效率，提升服务质量，优化医患关系。
这对医院的可持续发展具有重要意义。
五、经济可行性分析1. 投资成本智慧医院建设需要投入不少成本，包括信息技术设备、系统软件、技术人才、运营维护等。
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医院管理信息系统（Hospital Management Information System,HMIS）的主要目标是支持医院的行政管理与事务处理业务，减轻事务处理人员的劳动强度，辅助医院管理，辅助高层领导决策，提高医院的工作效率，从而使医院能够以少的投入获得更好的社会效益与经济效益，如财务系统、人事系统、住院病人管理系统、药品库存管理系统等就属于HMIS的范围。
1.项目背景医院的管理过程，实质上就是信息的收集、加工与决策过程。
其目的是全面提高医院医疗、教学、科研、管理的水平，为病人提供更多、更好的服务，提高医院效率，增加医院效益。
这一切都是通过信息的收集、汇总、加工、分析、处理、决策的不间断的循环实现的。
我们北京大学第三医院（简称北医三院）始建于1958年，是卫生部部管的集医疗、教学、科研和预防保健为一体的现代化综合性三级甲等医院，是2008年北京奥运会定点医院。
现有在职职工2295人，开放床位1264张。
设有34个临床科室、10个医技科室，目前的医院虽然已经基本实现了HIS 管理。
但这些系统都还存在一些问题。
现在很多系统都是以财务为中心，而不是以病人为中心来进行设计，这种模式已越来越显得有局限性；门诊挂号、收费、药品信息管理还是信息孤岛，门诊药品的统计还未通过信息共享实现、门诊临床医疗诊疗信息，住院电子病历都未实现数字化管理；医院信息管理软件的安全性、实用性、可靠性、运行速度都存在一些问题；还不能满足医疗保险部门对医疗费用和医疗质量管理的需要。
2.重大意义作为一个完善的医院信息系统，一方面要能建立起一套能反映医院医疗和经济运行状况的指标体系，并使之常规化；另一方面，系统的运行要直接为改善医院的管理服务。
企业信息化管理最基础也是最重要的就是物流、信息流、资金流的三流统一，医院也是如此，如果背离了这个准则再好的系统也不能给医院带来有效的管理提升，管理是建立在各分支机构完整的信息管理系统之上的，因此要做到信息集成，三流统一。
通过检验检查报告系统及检验联机采集系统，是医生在检验完成的同时即可获得结果报告。
这不仅可使病人获得及时的诊治，而且可缩短因等报告而延长的病人在院时间，改善病人服务质量，吸引更多的病人来院就诊。
3.开发公司简介北京方正众邦数字医疗系统有限公司是中国首家医疗信息系统解决方案的提供商和服务商。
在2006年初得到北大方正集团的大力注资支持后，众邦公司的产品和服务得到全面升级，并成为国内最大的数字化医院及区域医疗卫生网解决方案的提供商和服务商。
在14年的历史中，方正众邦公司致力于为客户提供全面、灵活和稳定的医疗信息系统解决方案。
公司目前累积拥有用户500家，遍布全国，其中三甲医院100多家，积累了深具价值的行业经验和知识库。
公司在全国拥有十余家分支机构和技术服务中心，建立了完整有序的营销服务体系和客户信息网络。
方正众邦公司是在自主创新的基础上不断发展壮大的。
继自主开发完成了“中国医院信息系统(CHIS)”后，众邦公司率先通过了国家卫生部评审，并在国内率先推出技术先进的三层架构系统，成为国内仅有一家完成了三层架构产品升级（CHIS V6.0）的医疗信息系统。
借助北大方正集团强大的IT 技术和资金力量，以公司10多年积累的技术和经验为基础，众邦公司会在产品技术、业务内容和客户服务等方面全面提升。
4.方案介绍4.1目标✧通过对人、财、物、信息统一管理，降低工作强度，提高工作效率。
✧减少由于人为原因造成的工作漏洞，做到资料详实准确，为决策提供了科学的依据，提高医院管理水平。
✧优化服务环境，为医院带来明显的经济效益和社会效益。
4.2系统要求✧性能：病人、员工以及各项就诊基本费用、药品费用的基本信息必须准确无误的存储在系统数据库内，药品仓储管理的出入必须准确，并在定期时间内对其进行更新。
✧输入要求：输入的数据完整、详实、准确。
✧输出要求：简捷、快速、实时、准确。
✧安全和保密要求：系统管理员拥有对系统操作和管理的所有权限，对系统数据具有添加、删除等功能。
各部门针对其职能的不同，对系统操作具有相应的权限。
✧完成期限：预计3年。
4.3开发条件✧经费来源：政府拨款加医院自筹✧开发平台：Windows2000✧测试平台：Windows2000/XP/2003✧使用平台：本系统适合于运行在Microsoft Windows的大多数版本下，包括Windows2000、WindowsXP、Windows2003等平台下，奔腾2.0GHZ，1G内存。
✧开发软件：Delphi 、SQL2005✧软件对象：医院各部门4.4医院信息系统网络示意图医院为了实现医疗信息化，与医疗卫生体制改革接轨，提高病人的满意度，将建立全院计算机网络信息管理系统。
计算机网络是信息管理系统的基础，建立高速、稳定、安全的网络是系统运行的保障。
下图是医院信息系统的网络示意图。
4.5医院信息系统的数据流程图门诊病人诊疗流程图住院病人诊疗流程图4.6信息系统各部分功能介绍病案信息管理：信息内容包括：病人病历、各种检验报告、各种医学图像等，按照病人进行组织，建立全面的病案信息库。
病案信息服务器需要配置海量存储设备用来存储大量病案信息。
✧业务信息管理：包括门诊信息、住院信息与药房药库信息。
病人信息首先要在业务信息服务器中生成，在必要的时刻复制到病案信息服务器中，作为历史资料或共享使用。
✧医技信息管理：存储医院各医技科室业务处理中的所有信息，主要包括各种检验资料与报告、各种医学设备数据与图像资料，涉及检查、放射、手术等各科室。
✧行政信息管理：存储医院各行政科室的管理信息，包括财务、设备、总务、人事、党办、工会、科研、教育等各行政科室的管理信息。
✧全院信息查询：对全院的各种信息进行查询，包括院长对信息的查询，各科室的信息统计报表查询，药品、业务等其它信息的查询。
✧办公信息管理：存储与处理全院行政办公信息，主要包括收发文信息、档案信息、电子邮件、文档处理及其它办公信息。
✧信息发布管理：利用Internet与Intranet技术，提供医院内部的公共信息发布与信息交换，以及与Internet的连接与对外信息发布。
4.7处理流程和数据流程关系图5.方案评价5.1该方案是以满足医院业务需求为中心，以医院管理为主导，支持医院医疗事务处理，医疗质量的监督与控制，支持医院经济核算，支持医疗改革制度，将以信息手工处理为主的模式转变为实现人、财、物计算机网络化为主的新型管理模式的医院信息管理系统。
5.2该系统同其它所有信息管理系统一样能追踪、管理伴随人、财、物所产生的管理信息，从而提高整个系统的运行效率，而且还能支持以病人医疗信息为中心的整个医疗、教学、科研活动。
5.3该系统是一个计算机网络分布式客户/服务器模式的数据库系统，并能集成现有的部分数据处理系统。
具有对医院各项业务和实时信息输入/输出的处理、整理、分析、管理功能。
5.4可以实现对病人的全程信息化管理和信息共享，方便病人就诊和医疗事务处理。
5.5结构合理，技术先进，系统具有较高的实用性、可靠性、稳定性、安全性、超前性、灵活性，可扩展性和经济性。
5.6可以对医院的各级管理提供支持5.7提供与Internet的联接，实现与医院外部的电子数据交换和信息共享。
6.方案影响6.1对设备的影响原有的设备基本都能保留，使原有设备运行起来更有效率。
对新提出的设备要求：1、服务器2、工作站3、网络设备有中心交换机、二级交换机、光纤模块4、外围设备6.2对软件的影响现有的操作系统软件如：windows NT,Windows2000,Linux等；数据库软件如：Oracle，SQL Server 2005等；开发工具如：Delphi，Asp等均能适用我们的应急联动系统软件开发的需要。
6.3对用户单位机构的影响随着计算机技术、网络技术、通讯技术及信息科学的发展，实现医院的医疗信息化、管理信息化，与医疗体制改革接轨，提高病人满意度，提高医院的管理水平，建立高速、稳定、安全的网络。
尽量能使用现有的人员，需要引进较多有计算机技术水平人才。
6.4对系统运行过程的影响A．数据通过医务人员直接输入系统数据库；B．对数据很好的存储、并做好备份的工作。
6.5对开发的影响A．为了支持医院管理系统的开发，我们的开发人员需与用户进行面对面的交流，使我们能够很好的了解用户的需求，用户能和我们主动的配合。
B．建立数据库所要求的数据资源包括这个医院的病人资料数据，药品数据，医生资料数据等等。
C．开发和测验所建议系统性能比较好的足够数量的计算机即可。
D．用户应做好系统的保密与安全工作。
7.可选择的其它系统方案在进行网络设计时，从节省成本的角度想，考虑过建立统一的数据中心，对数据进行处理，是由于以下几点原因，我们没有选用。
✧从技术上来说，使用统一的数据中心，所有的数据都要经过数据中心，使数据中心的信息处理量太多，对数据中心的处理能力要求较高，而且维护难度较大。
✧采用分布式，各部门的信息处理在各自的服务器就可以完成，只有需要进行各部门信息交换时才通过交换机进行工作，利于局域网的平稳运行。
✧由于医院信息系统是一个信息量大，而且还有一些信息，如药品的剩余数量，急诊时的一些信息等等，都需要及时的进行反馈，如果建立统一的数据中心可能不能及时地处理数据，或者处理效果不够好。
✧该方案不利于医院日后的系统升级。
8.投资及经济效益分析8.1支出基础投资：终端PC机800台：6000*800=480万网络设备：350万辅助设置：50万显示墙：50万共计：930万其它一次性投资：软件：180万人员培训费：20万共计：200万经常性支出：维护人员费用：50万其它不可知额外支出：20万共计：70万支出共计：1200万8.2效益本系统将主要从以下几方面减少支出以及提高效益：1)2)减少门诊收费挂号以及药房的员工人数，减少工资的支出。
3)减少各部门之间协调以及管理的成本。
4)通过该系统提高各部门的工作效率，达到事半功倍的效果。
5)6)通过该系统进行成本核算，可以有效控制物资的使用情况，节约很大的物资耗材成本。
7)8)提高病人的满意度，提升医院的知名度，增加医院的无形资产。
9)10)病人满意度和医院知名度的提升有利于吸引更多的病人来就诊，同时也可以为医院带来更多的收入。
总之，粗略估计效益大于支出。
9.可行性分析9.19.2医院管理者方面的可行性分析医院的各级管理者关心的是，系统运行后从宏观上能看到什么样的效益，而对某个具体应用具备什么样的功能并不重视。
这些效益并不一定指直接的经济效益，而是指HIS能解决一些手工管理不能或难以解决的问题，能为管理者及时了解医院运行情况、进行科学决策提供准确的信息。
医院管理以医疗管理和经济管理为主。
作为一个完善的医院系统，一方面要能建立起一套能反映医院医疗和经济运行状况的指标体系，并使之常规化；另一方面，系统的运行要直接为改善医院的管理服务。