物料采购流程

物料采购流程
一目的
加强采购管理职责，明确内部分工与采购流程
二适用范围
本公司所有物料、配件、工量具、仪器设备的采购均适用
三职责
1)采购部：依各部部门提交的采购申请单，依据不同采购员分项划
分，加强合同管理流程
2)仓管：接收来料、确认物品，保证库内产品无损坏
3)财务部：依据总经理以及资材部总经理签订的财务制度尽行财务
账面管理
四流程
4.1物料采购流程图（含相关执行部门）
4.1.1流程说明
1)资材部收到部门提供的采购申请单后，在采购部内部分工处理
2)采购员依据分工不同对相应供应商签订采购合同
3)采购员依据不同需要对账期管理
4)财务部依据规定做财务作业
4 .2核准说明
1)物料分项采购需资材部总经理签批，下发
2)采购员合同签订需要在合格供应商名录中进行，需资材部总经理
签字
3)财务需见总经理以及资材部总经理签字有效。