三个创新

三个创新

为深入贯彻落实国家烟草专卖局、湖北省烟草专卖局、恩施州烟草专卖局党组改革创新工作的要求，确保“三个创新”工作全面落实到位，近日，湖北省恩施州建始县烟叶分公司强化工作措施，落实工作责任，加强制度建设，突出三个重点狠抓“三个创新”工作。

一是明确责任，强化领导，狠抓落实。县公司成立了领导小组，明确了工作任务、工作职责、具体责任人、工作步骤和完成任务的时限要求。明确“技术创新”由生产管理办公室、技术服务站负责；“服务创新”由现代办、生产管理办公室负责；“管理创新”由财务管理办公室、生产管理办公室、综合办人劳室、质检办公室负责。各部门加强配合，通力协作，确保“三个创新”工作取得实效。

二是明确内容，把握重点，平稳推进。“三个创新”即“技术创新、服务创新、管理创新”，技术创新重点围绕打造恩施“清江源”烟叶免检产品，服务创新重点围绕提升烟农专业合作社服务水平，管理创新重点围绕精益管理、成本费用控制、招投标管理来推进落实。县公司要求，各责任部门要明确责任，把握关键节点，将“三个创新”落实到各项具体工作中去。

三是明确方案，完善制度，建立长效机制。为了建立长效机制，县公司根据上级方案“三个创新”工作要求，结合实际情况，不断建立完善各项规章制度，确保制度能够覆盖工作全部过程，做到有章可循、有据可依。并按照制度建设规范工作要求，针对制度适用情况，及时进行工作评审，确保制度的使用性、可行性，为推动工作开展提供依据。