MI-QMD-003 材料禁用与解禁作业办法
鼎捷ERP全套操作参考手册
一、ZY_APJ001 项目基本资料维护作业说明..............................................................................................................60 二、ZY_APJ002 WBS 阶段维护作业说明 ......................................................................................................................62 三、ZY_APJ003 项目物料清单维护作业说明..............................................................................................................65 四、ZY_APJ004 WBS 阶段需求维护作业说明 ..............................................................................................................66 五、ZY_APJ005 WBS 阶段需求抛转请购作业说明 ......................................................................................................68 六、ZY_APJ006 WBS 阶段需求抛转 MPS 作业说明 .....................................................................................................69 七、ZY_APJ007 项目物料跟踪查询作业说明..............................................................................................................70 八、ZY_APJ008 项目领料计划查询作业说明..............................................................................................................71 九、ZY_APJ009 项目发票维护作业说明......................................................................................................................80 十、ZY_APJ010 项目费用维护作业说明......................................................................................................................81 十一、ZY_APJ011 项目签证变更维护作业说明..........................................................................................................89
预热器清堵作业风险管控
预热器清堵作业一、作业步骤/名称：1.打开清料口，确认堵料位置2.使用高压水枪清堵积料、结皮3.清理现场物料4.恢复清料口二、危险源或潜在事件：1.清堵时未设警示牌、未拉警示带设置隔离区域，人员误入作业区域2.违规使用高压水枪3.水枪指挥者指挥失误、违章指挥4.使用高压水枪时注意力不集中、有分散注意力的行为5.清灰孔选择不合适、周围环境不安全6.旋风筒疏通后，易发生物料垮塌7.上下楼梯双手没有抓牢护栏8.预热器系统多级筒堵塞时，清堵作业未从下而上逐级进行，且多孔上下同时清料9.清堵时，作业点外的系统所有的孔和门没有关闭和锁紧10.未关闭压缩空气阀门和空气炮，未锁紧上级的翻板阀11.未正确穿戴劳保用品三、风险等级：较大风险（橙色）四、可能发生的事故类型及后果：物体打击、坍塌、其他伤害、灼烫、高处坠落五、现有管控措施工程措施：1.清堵作业平台应设置逃生通；2.清堵作业平台逃生通道保持畅通；3.作业区域保证照明充足；4.在作业区边界设置警告牌，拉警示带隔离工作区域，严禁非操作人员进入作业区；5.在底层入口和斜拉链地坑入口应设置警戒区域、悬挂危险警示牌。
管理措施：1.高压水枪的操作由专人负责，专人指挥，用对讲机保持联络，指令要清晰明确，操作者没有得到指令时不得进行任何操作；2.放水枪的清灰孔选择原则是：上下左右不能有电缆槽、沟，不能有易燃易爆物品、不能有设备。
必须保证喷出的高温物料不会对人、设备产生危害；3.选好清灰孔后，把连通水枪的钢管插入物料内0.7-1米，并用铁丝固定好，人员全部撤退到清堵点以上的安全区域，指挥者确认后通知水枪操作者；4.预热器上下楼梯双手抓牢护栏，防止脚底打滑；5.预热器系统多级筒堵塞时，清堵作业应至下而上逐级进行，严禁严禁多孔上下同时清料；6.清堵时除作业点外系统所有的孔和门必须关闭并锁紧；7.操作前，应关闭现场压缩空气阀门和空气炮，关闭并锁紧上级的翻板阀。
教育培训：1.员工三级安全教育培训；2.每周进行班组教育培训；3.按年度安全培训计划开展安全培训教育。
QW-0033 制程异常处理作业办法
1.目的：规范制程异常处理之流程，以利各阶段（进料、制程、成品）生产中发生异常时，能及时有效的处理，以确保产品品质。
2.适用范围：产品在从进料生产到成品出货，有发生品质异常时之处理均属之。
3.权责：3.1 品管单位：3.1.1异常通知单之开出与通知责任单位。
3.1.2不合格产品之区隔与标示。
3.1.3制程不良对策改善结果之追踪及确认。
3.2 责任单位：3.2.1制程异常原因调查分析，及应急对策，永久对策之拟定及执行。
3.2.2对不良品处理方案建立及执行。
3.2.3对人员教育训练及完善各项作业标准，以预防不良再次发生。
3.2.4流程各管制点制定品质目标，并持续研讨及改善。
4.作业说明：4.1在制程各阶段生产中发生品质不良依「不合格品管理程序」，品管人员应及时开出「品质异常对策单」并及时通知相关人员。
4.2异常通知单必须清楚叙述生产单位、制程名称、品名料号、生产数量、发生时间、不良比率、不良样品及异常内容。
4.3异常内容之描述尽量以数字图形等具体明确的语言，且描述内容至少应包括：4.3.1该项异常事项之规格4.3.2产品实际不良之现象4.3.3产品实际不良现象与规格要求之差异。
4.4品管主管对于不良应明确判定，对于产品之品质产生影响严重性，并作出处理如：停机、停线、全检、批退等，对于已产生之不合格品依「产品鉴别与追溯管制办法」执行标示。
4.5制造单位对不良现象应调查与原因分析，并配合生产需求提出良品计划，若问题较疑难或严重之异常，应会同相关单位共同分析及提出解决方案。
4.6各责任单位依据异常处理之应急措施及永久改善对策，以5W1H落实执行持续性改善及教育训练，使异常在管制状态下生产。
4.7品管单位对于不良实施监控必要时设立管制方案以监控改善效果，必要时定期召开检讨会以确定品质持续改善，当效果达到目标并稽核各项改善措施，已形成各项标准并落实执行方能结案。
4.8品质异常对策单之编码原则：╳╳╳╳╳╳╳部门代码：流水码：00、01、02 (99)月份码：日期码：一月：01 一日：01二月：02 二日：02：：：：十二月：12 三十一日：31总经室：G 财会部：F管理部：M 工程部：E资材部：B 制造部：P品管部：Q 模具部：I业务部：S5.记录保存：品质异常对策单之相关记录依「品质记录管理程序」办理。
山东博硕搅拌站控制系统详细操作说明书
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密闭或受限空间作业安全管理措施
密闭或受限空间作业安全管理措施密闭或受限空间作业是指进入有限的空间进行作业或工作的活动。
这种作业具有一定的风险，例如有毒气体、缺氧、高温、高湿度等危险情况。
因此，为了确保工作人员的安全，必须采取适当的安全管理措施。
1. 风险评估在进行密闭或受限空间作业之前，必须进行全面的风险评估。
评估应包括以下内容：- 识别潜在的危险因素，如有毒气体、火源、危险化学品等；- 评估空间内的氧气含量、温度和湿度等因素；- 确定可能发生的事件，如火灾、意外泄漏等；- 评估作业人员的技能和经验，是否具备进入密闭或受限空间的资格。
2. 许可制度对于密闭或受限空间作业，应实施许可制度。
只有通过许可程序的作业才能进行。
许可程序应包括以下步骤：- 申请许可：作业人员应向负责人员提交许可申请，并提供必要的作业计划和风险评估报告；- 许可审查：负责人员应对申请进行审查，确保申请者对风险有清晰的认识，并制定相应的控制措施；- 许可批准：根据审查结果，负责人员可以批准或拒绝许可申请；- 许可记录：许可批准后，应记录许可的详细信息，包括作业时间、作业地点、参与人员等。
3. 安全防护装备进入密闭或受限空间之前，作业人员应佩戴适当的安全防护装备。
这些装备包括：- 个人防护装备：如防护服、手套、护目镜等；- 呼吸器具：用于防止吸入危险气体或有害颗粒；- 氧气检测仪器：用于监测空间内的氧气含量。
4. 作业程序进行密闭或受限空间作业时，应制定详细的作业程序，包括以下内容：- 进入程序：包括检查安全装备、使用个人气体检测仪器等；- 作业操作：确保作业人员按照作业计划进行作业，并采取必要的防护措施；- 通信程序：建立有效的通信系统，以便作业人员与外界保持联系；- 紧急情况处理程序：制定应急预案，明确处理火灾、泄漏等紧急情况的措施。
5. 培训与意识提升对于进行密闭或受限空间作业的人员，应进行必要的培训和意识提升活动，包括：- 安全培训：向作业人员提供关于密闭或受限空间作业的安全知识和操作技能的培训；- 模拟演练：定期进行模拟演练，提高作业人员对紧急情况的应对能力；- 安全意识：通过宣传教育活动，提高作业人员对安全风险的认识和预防意识。
长虹说明书
长虹窗式空调使用说明书篇二：长虹白板软件使用说明书长虹白板软件使用说明书用户使用手册（v1.6.3）目录一. 系统特点 ............................................................................. ...............................................................................4二. 系统安装 ............................................................................. ...............................................................................62.1. 运行环境 ............................................................................. . (6)2.2. 系统安装 ............................................................................. . (7)三. 基础操作 ............................................................................. ...............................................................................83.1. 运行程序 ............................................................................. . (8)3.2. 基本操作 ............................................................................. . (9)3.2.1 切换模式 ............................................................................. .. (9)3.2.2 关闭白板软件 ............................................................................. (9)3.2.3 快捷功能区 ............................................................................. .. (10)3.3. 工具条操作 ............................................................................. . (11)3.4. 主要功能 ............................................................................. (12)3.4.1 书写功能 ............................................................................. (12)3.4.2 绘图功能 ............................................................................. (14)3.4.3 工具功能 ............................................................................. (20)3.4.4 背景功能 ............................................................................. (27)3.4.5 管理页面 ............................................................................. (29)3.4.6 素材 ............................................................................. ................................................................................293.4.7 资源 ............................................................................. ................................................................................323.4.8 实验 ............................................................................. ................................................................................353.4.9 题库 ............................................................................. ................................................................................383.5. 对象编辑 ............................................................................. .. (39)3.6. 页面缩放 ............................................................................. .. (42)3.7. 文件功能 ............................................................................. .. (42)3.8. 异常退出自动恢复功能 ............................................................................. (43)前言一、东方中原互动教学支撑系统的介绍东方中原互动教学支撑系统（以下简称东方中原白板软件）可以结合电子白板或液晶平板通过与电脑、投影机,组成一个交互式的协作会议或教学环境，配备的电子笔可代替鼠标和粉笔，在电子白板或液晶平板上书写、绘图、直接操控电脑。
管家婆分销ERP-V3教材1
成都任我行软件股份有限公司简介成都任我行软件股份有限公司是中国中小企业管理软件行业的创始者和领导者，长期专注于中小企业信息化，为各种规模和处于不同成长阶段的中小企业提供信息化解决方案，旗下拥有“管家婆”、“任我行”、“千方百剂”等知名品牌，产品涵盖进销存、财务、ERP、CRM、OA、电子商务和移动商务等领域。
目前，任我行软件产品已经成功地应用于国内及海外60多万家中小企业。
上世纪九十年代，任我行率先针对中小企业推出了“管家婆”进销存、财务一体化软件。
十多年来，在竞争激烈的软件市场上，管家婆软件凭借“实用、易用、贴近中小企业管理现状”的特点受到中小企业的广泛欢迎和信赖，市场占有率持续多年稳居行业榜首，“管家婆”也由此成为中小企业管理软件的代名词。
在发展通用软件的同时，任我行还深入IT、通讯、医药、服装、食品、五金建材、汽配汽修等行业，针对不同细分行业的经营管理特性，推出了专业的行业软件产品和完整的业务解决方案，满足不同行业的企业信息化需求。
目前，任我行在全国建立了20多个分支机构，并依托各地合作伙伴建立起1000多家销售和服务中心，为各地中小企业提供信息化咨询、实施和服务，帮助用户建立起简捷、高效的企业信息化管理体系。
领先一步并非难事，步步领先绝非偶然！长期以来，正是若干集理智与激情于一体的大胆的创新和求变，引导着我们从小到大、从弱到强，不断超越每一个曾经走在我们前面的对手，并在快速而稳健的发展过程中，为我们下一轮的冲刺，奠定了良好的团队、体制、管理、研发和市场等基础。
前言管家婆分销ERP-V3 II管理系统是任我行软件股份有限公司秉承ERP（企业资源计划）精髓，在拥有70多万管家婆软件用户的基础上，结合自身十多年来对中小企业管理需求的资深理解，将ERP的管理思想、管理流程同中小企业的应用特点相结合，自主研发的一套中小企业分销管理信息化解决方案。
管家婆分销ERP-V3 II管理系统是基于Internet应用的进销存、分销、财务、办公管理软件，能充分解决异地分公司、办事处的管理问题，使公司物流、资金流管理在互联网中轻松实现一体化管理；往来账务准确清晰；实时采购、销售、仓储等情况一目了然；经营盈亏情况随时掌握；有效降低库存及企业运营成本……本说明书是“管家婆分销ERP-V3 II”的产品介绍及操作说明书。
滚筒烘干机操作手册说明书
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产品编号 70457901CNR18 4 月 2019
产品安装时必须遵守本地法规，如本地无相关法规，则： 在美国，应遵守美国国家标准 Z223.1/ NFPA 54 《国家燃气规范》(National Fuel Gas Code) 的最新版本以及标准 ANSI/NFPA 70《国家电气安全规范》(National Electric Code)。 在加拿大，应遵守 CAN/CSA-B149.1 即《天然气和丙烷安装规范》(Natural Gas and Propane Installation Code) 以及最新版本 的 CSA C22.1 《加拿大电气标准》(Canadian Electric Code) 的第一部分。 在澳大利亚及新西兰，应遵守燃气安装标准 AS/NZS 5601 第一部分“一般安装方法”(General Installations) 中的规定。
W002R1ຫໍສະໝຸດ ©Alliance Laundry Systems LLC，版权所有 – 请勿复制或传播
3
产品编号 70457901CNR18
警告
• 设备必须由合格安装人员进行安装。 • 安装滚筒烘干机时必须遵守制造商的说明和当地有关法规。 • 请勿使用柔性塑料通风材料安装滚筒烘干机。如果安装了柔性金属（箔式）管道，该管道必须属于经设备制造商认可
尺寸规格...............................................................................................16 尺寸规格..................................................................................................... 16 机体尺寸..................................................................................................... 18 排气口位置................................................................................................. 19 燃气连接位置.............................................................................................. 20 电气连接位置.............................................................................................. 21 蒸汽连接位置.............................................................................................. 22
HM化学品限制
化学品限制条款
质量部门 2005 年 10 月
Hale Waihona Puke ________________________________________________________________________________________________________________
H&M 化学品限制条款,2005 年 10 月
1 (14)
概要..................................................................................................................................................................................................3 产品中限制使用的物质名称 ..........................................................................................................................................................4 偶氮染料和涂料 .......................................................................................................................................................................
解冻工序管理制度
解冻工序管理制度一、为了规范企业的生产管理，提高生产效率，保障产品质量，制定解冻工序管理制度。
二、适用范围本制度适用于所有需要解冻的工艺生产程序，包括但不限于食品加工、生物制药、化工等行业。
三、基本原则1. 安全第一：解冻工序必须遵守安全操作规程，确保员工安全，防止意外事故发生。
2. 质量至上：解冻工序必须保证产品质量，严格按照操作规程进行操作，确保产品不受污染和变质。
3. 环保节能：解冻工序必须符合环保要求，对废弃物做好处理，节约能源，减少资源浪费。
4. 合规合法：解冻工序必须符合相关法律法规，不得违法违规操作。
四、解冻工序管理流程1. 解冻工序计划- 生产部门根据产品生产计划制定解冻工序计划，包括解冻时间、温度、解冻方法等。
- 生产部门将解冻工序计划提交给质量部门审核，确保解冻工序符合质量要求。
2. 解冻工序准备- 生产部门按照解冻工序计划准备解冻设备、材料、人员等。
- 检查解冻设备的运行状况，确保设备正常工作。
- 检查解冻材料的质量，确保解冻材料符合要求。
- 培训解冻工序操作人员，确保操作人员具备相关操作技能和知识。
3. 解冻操作- 操作人员按照解冻工序计划进行解冻操作。
- 严格按照解冻规程操作，确保解冻过程符合要求。
- 监控解冻过程，及时调整解冻参数，确保解冻效果良好。
4. 解冻记录- 操作人员必须详细记录解冻过程中的关键参数，包括解冻时间、温度、湿度等。
- 质量部门对解冻记录进行审核，并做好记录归档。
五、解冻工序管理要求1. 设备管理- 解冻设备必须定期进行保养和维护，确保设备正常工作。
- 解冻设备必须定期进行检测和校准，确保解冻参数准确可靠。
2. 材料管理- 解冻材料必须符合质量要求，严禁使用过期材料进行解冻。
- 解冻材料必须进行分类存储，确保解冻材料不受污染和变质。
3. 人员管理- 解冻操作人员必须经过培训并持有相关证书，符合操作资质要求。
- 解冻操作人员必须严格按照操作规程进行操作，不得违章操作。
MI-QMD-003 材料禁用与解禁作业办法
黄 继 海
文件编号：
MI-QMD-003
文件版本： A.0 文件标题： 材料禁用与解禁处理作业办法
1 目的 为使生产物料能够被有效地规范化管理，避免不良物料误用于生产而导致异常的重复发生， 从而提升产品品质及生产效率。
文件页码： 第 2 页 共 10 页
2
适用范围
受控文件
2013-5-27
本办法适用于本公司所有生产用物料。 3 术语和定义 3.1 禁用材料：指生产中发生重大品质异常，造成生产费用提高、作业困难或有严重品质 隐患，或供应商物料不良改善效果及配合态度极差的，由 IQC 提出，各单 位签署裁定不能使用之材料
物料禁用申请单
型号 提出人
表单编号：FM-MI-003-02
供应商 审核
物料禁用理由：
年
月
日 相关单位意见签核
PMC
工程
生产
品管
最终裁定
文件编号：
MI-QMD-003
文件版本： A.0 文件标题： 材料禁用与解禁处理作业办法 文件页码： 第 9 页 共 10 页
Cheer Ascent Electronics (shenzhen) Co,.ltd.
6.5.2
6.5.3
6.6
解禁实施 6.6.1 SQE 依据试投结果开立“材料解禁申请单”后跑解禁流程。 6.6.2 材料解禁申请单需由经理级以上审核，由品管部最高主管签核始得生效，生产 单位根据“材料解禁单”才可正常使用。
6.7 相关事宜说明
文件编号：
MI-QMD-003
文件版本： A.0 文件标题： 材料禁用与解禁处理作业办法
文件版次 A.0 变 更
文件页码： 第 1 页 共 10 页 履 历
零件停禁限用理作业标准书
版序變更章節變更事項擬案單位擬案人1 新增 FS QA 史秋生2 修改:2.範圍多媒體數據處理機(For電子件) FS QA 尹茂華3 文件名稱修改:由“零件停禁限用Follow Up List追蹤作業標準書”改為“零件停禁限用處理作業標準書”原零件停禁限用List Update追蹤作業標準書,更改為零件停禁限用處理作業標準書.零件停禁限用List Update追蹤處理流程,更改為零件停禁限用追蹤處理流程新增FS QA 李紅燕1.目的:使零件停禁限用信息得到及時更新,便于廠內料件管控.2.範圍:多媒體數據處理機（For 電子件）.3.相關資料:原物料停禁限用管理辦法 (Q2-016).零件停禁限用追蹤List (Q3-015-13) .不合格品管制辦法4.定義: 無.5.作業程式與權責:零件停禁限用追蹤處理流程:零件停禁限用追蹤處理流程導入作業程式及權責:停/禁/限用文的發出:IQC&CE依<<原物料停禁限用管理辦法(Q2-016)>>發出停/禁/限用文, MAIL相關單位.根據停/禁/限用文內容&處理方式針對不良料件處理(Hold退庫&追蹤料件處理結案).加入零件停禁限用追蹤List:由PQA將此料件信息加入零件停禁限用追蹤List, MAIL相關單位.相關庫別將不良料件退庫數量告知MC.料件承接單位追蹤真因,並決議是否解停/禁/限.若決議解禁停限用,則由料件承接單位發出解停/禁/限用文.反之則由MC考量禁停限料件之後續處理根據解停/禁/限用文內容更新零件停禁限用追蹤List;確認 List中的過期料件:過期料件為零件停禁限用追蹤List內的已不存在或廠商已作改善或廠商已無庫存,廠內已不需要對之作管控之料件.每月5日前確認LIST內之料件,將結果PASS給PQA.區分發文單位:區分停禁限用追蹤List中的料件發文單位為CE or IQC.如確認發文單位為CE,則參見如確認發文單位為IQC,則參見匯整料件信息Pass至MC:CE將由其發文之相關料件信息匯總,于每月1日前Pass至MC.能否確認為過期料件並Release結果:針對CE匯整的料件信息,由MC與廠商確認是否為過期料件,並將結果Release.于每月5日前完成.無法確認為過期料件的部分,由MC進行備註說明,相關料件信息由CE于次月一並匯整.發文單位為IQC的料件部分,由IQC與廠商確認是否為過期料件,並將結果Release.于每月5日前完成,IQC當月無法確認為過期料件的部分,由其次月與廠商再次進行確認動作.Update零件停禁限用追蹤List針對MC&IQC確認為過期的料件,由PQA負責在<零件停禁限用追蹤List>中予以刪除,並將Update後的List MAIL至相關單位.6.附件:零件解禁追蹤List Update一覽表(QSZ-5F5020-01).。
禁用物质管控程序(OP-RSC-001)
1.目的該程序旨在嚴密管控禁用物質，以符合歐盟法規RoHS、EN71、2005/84/EC、94/62/EC、REACH 等法案，美國法規ASTM F963、ASTM D3421-75等指令，孩之寶SRS規格要求、美泰QSOP規格要求及其他法規及客戶要求。
2.適用範圍適用於所有出口海外的成品類(精品類、賀卡類、膠貼類)、包裝類等產品交付前、后整个过程。
3.名詞定義3.1 EN71：歐洲玩具安全標準；94/62/EC：歐盟包裝物及包裝廢棄物指令；2005/84/EC：歐盟塑膠配件增塑劑管控指令；3.2 ASTM F963：美國玩具安全標準；3.3 RoHS：歐盟電子產品有害物質限制指令；3.4 SRS：孩之寶測試規格要求(包括: SRS-012，SRS-044，SRS-047，SRS-046等)；3.5 QSOP：美泰測試規格要求（QSOP0006-3600，QSOP0006-3610等）；3.6 Supplier Certificate of Compliance：供應商禁用材質保證書(COC )；3.7 Supplier’s Declaration of Confor mity：供應商符合性聲明(Sdoc)；3.8 RSCM：(Restricted Substances Control Manager)禁用物質管控專案負責人,分為xxxRSCM和供應商RSCM；3.9 紙制玩具：適用於設計或預定供14歲以下兒童玩耍的，用紙、紙板為主要原材料製成的非電玩具，包括紙質玩具書、拼圖玩具、折紙玩具、具有與文具類似功能的玩具(包括:水彩、油彩、蠟筆、油畫棒、各種筆類、文具盒類)；3.10高風險性物料：用於產品塗布表面的UV油類、油墨、膠水、絲印油等化工類物料；3.11低風險性物料：除3.10定義的高風險性物料外，其他物料均屬於低風險物料；3.12禁用物質：包括兩層含義﹕A. 指在生產加工過程中根據相關的國際標準和法律法規或客戶要求而禁止使用的某种或某些物質; B. 根據相關的國際標準和法律法規或客戶要求, 某种或某些物質被規定了含量限制, 禁止超過含量限制的物質也叫禁用物質。
未使用禁止使用技术材料的证明
INDIA JHAJJAR PROJECTCivil Technical InformationApproval：__________________Review：____________________Clearing：___________________ Shandong TIEJUN Electric Power Engineering Corp未使用国家技术公告中明令禁止的技术（材料、产品）的证明Prove not use prohibited by national technical bulletin (material) Construction of "Eleven-Five" application and prohibited use technology (The first notice)（Construction notice 659 ,2007 year 6 months 14 days)For strengthened on construction cause "Eleven-Five" application technology of guidance, limit, and prohibited using technology of management, active cultivation and boot construction technology market of development, accelerated advance construction cause technology progress, based on construction area application technology management provides under (construction order subsection 109 ,), and construction application technology management rules under (IBR [2002]222 ,) and implementation construction cause "Eleven-Five" Key technologies (IBR [2006]315 ) requirement, I organized the preparation of the Department of the construction "Eleven-Five" application and prohibited use technology (first) (hereinafter referred to as the technical bulletin). To notice, and to provide for related matters as follows:, The technical bulletin is in my comprehensive research, analysis and construction "Eleven-Five" focus on planning and deployment of technology innovation and technology development, proposed the construction of "Eleven-Five" prepared on the basis of key technology areas. Reflected in the "Eleven-Five" in supporting and leading the development of science and technology development work, with increased emphasis on issues of science and technology, social development, science and technology issues of resources and environment, pay more attention to urban and rural regions and manpower in the major science and technology issues of urbanization and urban development and the construction of new countryside science and technology issues, further strengthening the construction of enterprise technology development-oriented. Notice of technology content cover has building energy-saving and new energy uses technology, and section to and underground space uses technology, and water saving and water resources utilization technology, and section material and material resources reasonable uses technology, and town environment friendly technology, and new rural construction advanced applies technology, and new building structure construction technologyand construction and the quality security technology, and information application, and city public traffic technology, 9 a focus promotion technology area, total 395 items technology, Popularization and application of these technologies 326 , restrictions on the use of technology 37 , prohibit the use of technology 32 items.II, and the province, and autonomous region, and municipality construction competent sector to take effective measures, research developed offers policy, carried out engineering model, strengthened engineering of application supporting, active advance technology notice under publishing technology of application; take measures strengthened publicity, makes this area about design, and construction, and real estate development, and supervision, and quality, and security, and construction figure review, and acceptance, engineering related units and technology application units and grass-roots construction competent sector, and as soon as possible understanding and accurate grasp notice of content and technology requirements, Timely adjustment of product structure, technology upgrades, ensuring the implementation of the technical bulletins.Third, the restrictions on the use of technology in the technical bulletins and prohibiting the use of technology, construction drawing review units, project management and engineering quality and safety supervision departments should be classified as a review, in accordance with the provisions of the technical bulletin review, real estate development, design and construction units shall not contravene the requirement to use. Where a breach of the technical bulletins and engineering construction compulsory standard violations, according to the construction engineering quality management regulation and the regulation on safety production management of construction project carried out punishment.Relevant units of the four, in order to promote an accurate grasp of the technical bulletins and technical requirements, my Ministry has identified each bulletin technical advisory services unit, the units directly in the implementation of the technical bulletin advisory units along with the appropriate technical advice service. Technical advisory services units should conscientiously perform their duties and obligations, accurate and provide technical advice., Yet are not included in the present technical notice at this stage widely applicable technology, is not part of the adjustment range of the technical bulletins.After six, of the technical bulletins published, of the chemical building material technology and product announcements (Ministry of construction Bulletin 27 ,), of the popularize application and prohibited use technology (Ministry of construction notice 218 ) is repealed.Report: construction of "Eleven-Five" application and prohibited use technology (first) application, limiting and prohibiting the use of technical components (an excerpt from security technology)。
IMDS编号分类说明
IMDS编号分类说明IMDS001 建议的附录I IMDS 001a 目录1IMDS 中的材料分类 (3)1.1IMDS 中材料分类的选择 (3)1.2特殊材料 (13)2示例 (14)2.1汽车润滑剂（材料分类9.2）的特定要求 (14)2.2有关为热塑性塑料（材料分类5.1.x）创建MDS 的更多信息 (16)2.3有关为热塑性弹性体（材料分类5.2）创建MDS 的更多信息 (20)2.4有关为弹性体/弹性体化合物（材料分类5.3）创建MDS 的更多信息 (21)2.5为热塑性塑料、TPE 和/或弹性体的复杂产品创建MDS (22)3修订 (25)IMDS001 建议的附录I IMDS 001a1 IMDS 中的材料分类1.1 IMDS 中材料分类的选择MDS 中材料的分类系统由材料的构成（材料中的物质）、生产[分类1 – 4, 7]、属性[分类5] 和应用[分类6, 8, 9] 混合组成。
材料最好应根据其构成而不是根据其应用来进行分类。
电子应用领域的材料应根据其构成（例如，铜，而不是电子）来进行分类。
塑料材料应首先根据其属性进行分类。
分类应尽可能详细。
例如，如果可能，避免使用分类 1.1，而是使用 1.1.1 或1.1.2。
在IMDS 中，每种均质材料均必须作为单独材料加以说明。
“均质”是指材料构成一致，不能机械分离为两种或更多不同材料。
此处的“机械分离”是指一般可以通过切割、修剪和研磨来分离材料。
例如，塑料、金属、合金和涂层都是均质材料。
而诸如带有涂层的金属（例如：电镀镀锌钢或带有PVC 涂层的铜丝）或分层构成的材料（例如：用聚合物塑模的铜）之类的材料则很可能不是均质的，每层均需作为单独材料加以说明，必须说明每种材料的相应分类，例如，对于锌涂层，分类为 3.3。
禁止对材料进行元素分解。
材料必须依其在车辆上出现的样态进行报告。
例如，如果说明一种聚合物，您需要说明其固化状态，而不是制程化学品。
研发类公司不合格品处理程序
正气进取专业文件名称不合格品控制程序文件编号QP/LCT-QA06-2005 版本V6.1发布日期2008-8-12 主控部门质量保证部意见签名/日期文件说明（部门在此文件中的主要职责）1、质量策划部负责制订原物料、过程产品和成品的检验标准；2、生产管理部负责外协厂生产过程中报废产品的处理及售后服务部维修产品的检验；工程部负责对不合格品的特采进行技术确认；3、计划管理部负责对来料不合格联系供应商进行退货处理，并对需要生产使用IQC检验不合格的材料提出特采申请，禁用物料需要生产消耗的需安排生产计划；同时负责标识、隔离和记录仓库不合格品，管理废品库；采购部负责对禁用物料的停止采购和选择采购替代物料，以及库存物料中因质量原因需退回的处理；4、质量管理部技术室负责根据审批完成的禁用及解禁物料通知单更新物料库相应信息,并将通知单的PDF 档发布到公司内部及外协厂；5、售后服务部负责售后客户退回的不合格品的接收、登记、维修、归还等；6、行政部负责对报废产品的最终处置；7、质量保证一部负责检验标准实施，不合格品判定、处理、标示，主导处理禁用物料；8、财务部负责流程中相关帐务的处理；9、项目管理部负责产品特批生产的申请；10、供应合作部负责与原材料供应商相关的商务谈判，以及需要售卖库存物料的处理；11、质量保证二部负责对整个集团的整机业务提供质量保证及对集团所生产的整机项目标准制定/执行；12、各事业部硬件部提供物料禁用分析和更新BOM（包括删除禁用物料和替代物料的加入）；13、各事业部结构部负责结构物料涉及到禁用不良品的分析；版本号修改时间修改人修改原因修改主要内容目录1、目的 (5)2、范围 (5)3、定义 (5)4、职责 (5)5、程序内容 (5)5.1 原材料不合格品的控制 (5)5.2 生产过程中不合格成品的控制 (7)5.3客户退回不合格品的控制 (8)5.4 研发样机报废的控制 (9)5.5其它不合格品的控制 (9)5.6 报废签核流程（此流程在OA系统中完成） (9)5.7 RoHS材料、产品的控制要求 (9)5.8 整机特批控制要求 (9)5.9物料异常需要禁用的控制流程 (10)6、相关/支持性文件 (11)7、质量记录 (12)1、目的控制不合格品，防止不合格品的非预期使用，确保公司的产品符合客户的要求；2、范围本程序适用于公司在原材料入库，设计、生产，成品出货或客户退货过程中产品不合格品的控制；3、定义禁用物料：经硬件研发或供应商分析认为继续使用会有质量隐患或影响产品质量的不良物料；4、职责4.1质量策划部负责制订原物料、过程产品和成品的检验标准；4.2生产管理部负责外协厂生产过程中报废产品的处理；生产部技术支持负责不合格品特采的跟线验证并给出验证结果；工程部负责对不合格品的特采进行技术确认；4.3 计划管理部负责对来料不合格联系供应商进行退货处理，并对需要生产使用IQC检验不合格的材料提出特采申请；同时负责标识、隔离和记录仓库不合格品，管理废品库，对禁用物料库存品的消耗安排生产计划；采购部负责对禁用物料的停止采购和选择采购替代物料，以及库存物料中因质量原因需退回的处理；4.4售后服务部负责售后客户退回的不合格品的接收、登记、维修、归还等；4.5行政部负责对报废产品的最终处置；4.6质量保证一部负责检验标准实施，不合格品判定、处理、标示，主导处理禁用物料；4.7 质量管理部技术室负责根据审批完成的禁用及解禁物料通知单更新物料库相应信息,并将通知单的PDF档发布到公司内部及外协厂；4.8财务部负责流程中相关帐务的处理；4.9各事业部项目管理部负责产品特批生产的申请；4.10质量保证二部负责结构和包装物料的检验标准实施，不合格品判定、处理、标示；负责对特批出货的整机产品进闭环的确认及市场和反馈和跟踪；4.11各事业部硬件部提供需要物料禁用的分析和更新BOM（包括删除禁用物料和替代物料的加入）；4.12供应合作部负责统计物料损失和供应商索赔，以及需要售卖库存物料的处理；4.13各事业部结构部负责结构物料需要禁用的不良品分析；5、程序内容5.1 原材料不合格品的控制5.1.1 IQC检验时，对于物料异常规格代码中涉及精度的情况，同厂家精度高的材料可代替精度低的材料，可参照《L、C、R检验标准》；5.1.2 IQC检验判定不合格的原材料,由IQC人员将不良材料信息（检验结论及具体的不合格原因）汇总为《IQC检验日报》，并每日发给计划管理部。
碳黑解包安全操作规程
碳黑解包安全操作规程碳黑解包是一项涉及到气体、粉尘和化学物品的操作，因此必须采取一系列安全措施保护工作人员的健康和安全。
以下是碳黑解包的安全操作规程，旨在确保操作过程中的安全性。
1. 事前准备：- 确保操作人员已经接受过相关的安全培训，并明确了操作规程。
- 确保解包区域周围没有其他人员及其他可能产生危险的物品。
- 检查解包设备和工具的完整性和可靠性，确保其在操作过程中不会出现故障。
2. 个人防护措施：- 穿戴合适的个人防护装备，包括防护眼镜、防尘口罩、防静电服装和防滑鞋等。
- 在操作过程中，禁止吸烟、进食和饮水，以防止碳黑、尘埃或化学物品被摄入。
- 将操作人员的长发固定好，避免陷入到解包设备中。
3. 解包场所准备：- 确保解包区域通风良好，以保持空气流通。
- 在解包区域周围设置明显的警示标识，提醒其他人员不要进入。
- 检查解包区域是否存在火源或静电积聚，必要时采取消除或隔离措施。
4. 碳黑解包操作：- 解包前，使用合适的安全工具（如剪刀、刀具等）拆除包装材料，避免使用火源等危险工具。
- 根据操作规程，使用合适的设备将碳黑从包装中释放或卸载。
- 避免使用力量过大或猛烈的物理手段，以免导致包装材料破碎或碳黑溅射。
- 在设备旁设置合适的收集装置，将解包过程中产生的碳黑粉尘集中收集并处理。
5. 废弃物处理：- 碳黑解包完成后，及时清理和处理解包区域内的废弃物和粉尘。
- 将废弃物和粉尘装入密闭的容器中，以防止其再次释放到环境中。
- 根据相关法律法规和安全要求，将废弃物交由专业机构进行安全处理和处置。
6. 意外事故应急：- 操作过程中如发生意外事故，立即停止操作并按照事故应急预案采取相应的措施。
- 在发生事故后，检查使用的设备和工具是否有损坏，必要时进行维修或更换。
- 对发生的事故进行详细记录和分析，总结教训并采取措施防止类似事故再次发生。
7. 定期检查和维护：- 定期检查解包设备和工具的完好性和可靠性，并进行必要的维护和更换。
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Cheer Ascent Electronics (shenzhen) Co,.ltd.
受控文件
2013-5-27
禁用物料特采申请单
型号 提出人
表单编号：FM-MI-003-04
物料料号 提出单位 物料禁用原因：
供应商 审核
特采申请说明： 年 月 日 相关单位意见签核
PMC 工程 生产 品管 最终裁定
6.5.2
6.5.3
6.6
解禁实施 6.6.1 SQE 依据试投结果开立“材料解禁申请单”后跑解禁流程。 6.6.2 材料解禁申请单需由经理级以上审核，由品管部最高主管签核始得生效，生产 单位根据“材料解禁单”才可正常使用。
6.7 相关事宜说明
文件编号：
MI-QMD-003
文件版本： A.0 文件标题： 材料禁用与解禁处理作业办法
文件编号：
MI-QMD-003
文件版本： A.0 文件标题： 材料禁用与解禁处理作业办法 变
文件版次 A.0 变 更
文件页码： 第 1 页 共 10 页 履 历
生效日期 2013.5.27 制 李畅 作
更
内 容
第一次发行
受控文件
2013-5-27
发行部门： ■工程部 □管理部 ■品管部 ■售后服务部 ■PMC部 □财务部 ■组装部 □总经理 ■SMT部
审
制 作
核
审
批
核
准
批 准
Байду номын сангаас李 畅
罗 小 文
黄 继 海
文件编号：
MI-QMD-003
文件版本： A.0 文件标题： 材料禁用与解禁处理作业办法
1 目的 为使生产物料能够被有效地规范化管理，避免不良物料误用于生产而导致异常的重复发生， 从而提升产品品质及生产效率。
文件页码： 第 2 页 共 10 页
2
适用范围
6.7.2 6.7.3
6.7.4 IQC 根据最新物料禁用与解禁情况及时更新《禁用物料清单》（附表一），并 2013-5-27 发给相关单位，提醒相关部门注意禁用物料是否被误用；采购部要及时通知供 应商严防禁用料再次进厂。 7 相关文件: 《PCBA 制程品管作业管理办法》（DI-QMD-002） 《不合格品控制程序》（QP-04） 8 相关记录 《物料禁用申请单》 《物料解禁申请单》 《禁用物料清单》 《禁用物料特采申请单》
文件编号：
MI-QMD-003
文件版本： A.0 文件标题： 材料禁用与解禁处理作业办法
5 工作流程图 材料禁用作业流程 制程异常 责任单位 SMT部、组装部 品管部 工程部
2013-5-27
文件页码： 第 3 页 共 10 页
受控文件
工程分析
QE
SQE 确认是 否材料异常
NG
SQE
YES 材料申 请禁用 YES 品管部 各单位 会签 NG 工程部 SMT部、组装部 SMT部、组装部 生产退料 IQC
仓库统计
仓库
退供应商
仓库 采购
文件编号：
MI-QMD-003
文件版本： A.0 文件标题： 材料禁用与解禁处理作业办法 文件页码： 第 4 页 共 10 页
6
工作流程与要求 6.1 提报异常 6.1.1 生产线在生产过程中，如有品质异常发生，依据《制程品管作业管理办法》及 受控文件 《生产异常处理流程》提报异常。 6.1.2 当生产异常不良达到提报异常标准或同一现象不良板异常标准时，经 QE 确认后， 2013-5-27 立即开出《异常矫正通知单》或发出相应邮件，报请 SQE 确认与分析，同时要求 对产线不良料立即保留相关证据。 6.2 异常处理 6.2.1 接到产线异常提报，QE 现场确认不良并作不良原因分析，并在《异常矫正通知 单》上回复初步分析及临时处理方案。当分析异常为材料不良引起时，则通知 SQE 现场确认处理。 6.2.2 SQE 确认材料不良属实，第一时间和 QE 及工程单位一起找出如何区分不良材料 与 OK 材料的方法，如：以材料 LOT，D/C 等，并根据此不良评估产品品质及产线 效率等面方的影响，同时调查物料是否满足生产需求、或是否有代用料等，并将 调查结果以邮件方式知会采购及 PMC，SQE 综合采购及 PMC 意见评估物料是否需申 请禁用。若不良风险不可控或无法确定不良范围时，在不影响正常生产的情况 下，可先行申请禁用整个料号，待厂商回复澄清不良原因与范围后，经工程与 SQE 确认无误再解禁物料。 6.3 禁用实施 6.3.1 经评估需要禁用后，SQE 半小时内开立《物料禁用申请单》（附表二）并传送至 PMC、工程、品质、生产等各相关部门经理评估签核，由品管部经理核定物料是 否禁用。 6.3.2 当《物料禁用申请单》经各部门最高主管签署核定为禁用时，SQE 将此禁用单知 会各相关部门主管、工程师。由各部门主管、工程师安排本部门禁用物料退仓、 换料处理。在发出禁用单后，产线及仓库需在一小时内将禁用料的数量统计清楚 楚，对产线及仓库禁用物料由 IQC 确认后贴红色禁用标签。PMC 通知采购确认并 准备后期退料处理。
文件编号：
MI-QMD-003
文件版本： A.0 文件标题： 材料禁用与解禁处理作业办法 文件页码： 第 5 页 共 10 页
6.3.3 收到核定后的《物料禁用申请单》后，采购应立即找厂商送 OK 料或调用其它厂家 物料，确保生产正常运转;PMC 协调安排产线，仓库禁用物料数量的统计，退换货 处理；仓库需将禁用物料集中存放及协助采购后续的退料处理；IPQC，IQC 负责 对产线及仓库禁用物料的封存标识。
2013-5-27
原厂 商
禁用原因
禁用范围
备注
文件编号：
MI-QMD-003
文件版本： A.0 文件标题： 材料禁用与解禁处理作业办法 文件页码： 第 8 页 共 10 页
Cheer Ascent Electronics (shenzhen) Co,.ltd.
受控文件
物料料号 提出单位
2013-5-27
9
附录
文件编号：
MI-QMD-003
文件版本： A.0 文件标题： 材料禁用与解禁处理作业办法 文件页码： 第 7 页 共 10 页
受控文件
Cheer Ascent Electronics (shenzhen) Co,.ltd
表单编号：FM-MI-003-01
禁用物料清单
NO 型 号 料 号 供应 商
受控文件
2013-5-27
本办法适用于本公司所有生产用物料。 3 术语和定义 3.1 禁用材料：指生产中发生重大品质异常，造成生产费用提高、作业困难或有严重品质 隐患，或供应商物料不良改善效果及配合态度极差的，由 IQC 提出，各单 位签署裁定不能使用之材料
3.2 材料解禁：经过工程分析证实重大品质异常非材料本身所造成，或已经证实厂商材料 有明显的改善时。由 SQE 提出，各单位签署核定可以解除此材料的禁用 4 职责 4.1 采购：负责材料禁用的料况评估、禁用材料反馈供应商、禁用材料的退料处理和调 料，同时协助追踪厂商改善。 4.2 PMC： 负责协调产线及仓库禁用材料的数量统计及退换料作业。 4.3 仓库：负责禁用料的数量汇总及协助采购进行禁用料退料处理。 4.4 工程：负责对产品问题的制程分析及材料不良验证及推动研发对材料结构的改善。 4.5 QE： 负责制程中异常的确认/问题参与分析、调查问题追踪，不良样品确认与保留。 4.6 IQC： 负责材料禁用及解禁的申请、禁用材料状况的反馈、后续进料的管控。 4.7 SQE： 负责追踪供应商异常分析及改善报告，厂商不良料数量之统计及产线用料的供 应处理与厂商库存材料处理；以及材料解禁的提出。 4.8 组装部/SMT 部：负责产线所有线存禁用料的统计并作退仓处理以及新料试投跟踪。
受控文件
6.3.4 如果我司已发出禁用单，但供应商已将此异常物料送往我司途中，由 IQC 负责检 2013-5-27 验把关与即时提报处理。 6.4 禁用材料退厂时限与后续处理 6.4.1 SQE 接工程分析为材料不良时，应立即通知采购，要求供应商尽快确认处理异 常材料。 供应商接到通知后在当天确认品质异常是否由材料造成，并提供临时的解决方 案，并于 7 个工作日内提供完整解决方案（换货、挑选、退货、8D 报告等）， 必要时供应商必须在工厂规定的时间内来厂确认与提供解决方案。 禁用材料退料处理时效为禁用单生效后七个工作日，SQE 发布此信息通知相关部 门，采购安排将此禁用物料全部退回并追踪厂商处理的结果。
6.7.1
文件页码： 第 6 页 共 10 页
当材料提议禁用，但禁用单还未签核完成时，各生产单位依《不合格品控制程 序》自行管控此批物料。 会签过程中的待禁用料，不应再投入生产使用； 当禁用材料在未退厂之前而采购调料来不及或其它特殊原因，因生产非常急 需，需阶段性特采一部份使用时，需由品管、工程、生产、研发部最高主管签 受控文件 核《禁用物料特采申请表》（附件四）同意后方可上线。
物料禁用申请单
型号 提出人
表单编号：FM-MI-003-02
供应商 审核
物料禁用理由：
年
月
日 相关单位意见签核
PMC
工程
生产
品管
最终裁定
文件编号：
MI-QMD-003
文件版本： A.0 文件标题： 材料禁用与解禁处理作业办法 文件页码： 第 9 页 共 10 页
Cheer Ascent Electronics (shenzhen) Co,.ltd.
6.4.2
6.4.3
6.5
禁用材料解禁 6.5.1 SQE 需追踪供应商提交不良分析报告与后续改善报告，必要时与 VM 安排对供应 商进行现场品质稽核，提供专项问题稽核报告，确保其已经改善。 若供应商提供改善方案报告或 SQE/VM 确认报告厂商确实改善后，SQE 需召集工 程、品质、生产、PMC 各个部门就改善方案作详细说明、并协调 PMC、产线安排 改善物料试投，工程评估试投方案及物料试投数量，SQE/QE 跟踪试投结果。 若经工程部门及 SQE 确认问题已得到根本改善，则 SQE 会开立“材料解禁申请 单（附表三），会签相关部门后，禁用物料方可解禁。