快手视频的人才培养和引进策略

快手视频的人才培养和引进策略快手（Kwai）是一家社交短视频平台，于2016年推出，目前

已成为全球最受欢迎的应用之一，拥有超过2.5亿活跃用户。快手的成功离不开对人才的重视和培养。快手在人才引进和培养方面

采取了多种策略，下面将对其策略进行探讨。

人才引进

快手采取了多种策略来引进人才，包括但不限于以下三种：

1. 开展“招聘骑士计划”

在2017年，快手启动了“招聘骑士计划”，旨在吸引更多的优秀毕业生加入快手。快手通过提供更高的薪酬和更好的发展机会，

吸引了许多具有潜力的年轻人，特别是技术人才。同时，快手还

开放了实习生招聘，为年轻人提供了实践机会。

2. 开放“1+3+X计划”

快手为员工提供了广泛的发展机会，与此同时，也欢迎有激情

和创意的人才加入快手。快手的“1+3+X计划”开放给每一个员工，他们有机会通过快手的平台来展示和分享自己的想法和才华。快

手为其提供了多样化的培训和学习机会，以及强大的创新团队和

资源，让他们在工作和个人发展上获得更好的平衡。

3. 建立“快手大学”

快手的培训机制是十分重要的一环，为了让员工掌握先进的技

术和知识，快手成立了“快手大学”。快手大学是一个在线学习平台，提供各种在线课程，包括技能培训、领导力开发、职业规划、团队建设等，以帮助员工提升自己的能力。

人才培养

快手实行了许多创新的培养政策，其中最重要的是内部培养。

快手采用了以下三种策略：

1. 建立“自主研发团队”

快手注重团队的建设和发展，因此他们成立了自研团队，包括

快手研发团队、快手设计团队和快手内容团队。这三个团队相互

配合，通过持续不断的研发和更新，提升了快手的竞争力。

2. 实现“全员培养计划”

快手实行了“全员培养计划”，即让所有员工学习和掌握一些特定的技能，例如程序开发、数据分析、团队管理等方面的技能。这些技能不仅能提高员工的专业水平，还能给员工自身的未来职业发展带来更多的可能性。

3. 鼓励“自主创新能力”

快手积极鼓励员工自主创新能力的培养。快手鼓励员工参加各种创意竞赛，以及组织内部技术讨论，以培养员工的创新意识和能力。快手也会非常尊重员工的意见和建议，并尝试将其付诸实践。

总结

快手在人才引进和培养方面采取了多种策略，很显然这是一个快速成长的互联网公司所必需的。快手注重员工的发展和个人价值的实现，为员工提供了广泛的发展机会、培训和创造环境，以保证快手的创新和未来的发展。重视人才是快手的一大特点，我们相信在未来的竞争中，快手一定会有更好的表现。