大力弘扬石油精神,传承红色基因文化

大力弘扬石油精神，传承红色基因文化
作者：陈强陈荟宇
来源：《现代企业文化》2019年第16期
中图分类号：D267 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2019）6-045-02
摘要石油精神铁人精神是在社会主义建设的火热实践中孕育锤炼出来的高尚精神，与社会主义核心价值观的基本内涵和要求具有高度的契合性、一致性。

本文以中海油服为例，提出了企业弘扬石油精神、铁人精神，传承红色基因文化的具体措施，以期为企业践行社会主义核心价值观提供借鉴和参考。

关键词石油精神社会主义核心价值观红色基因文化
作为中国海洋石油集团有限公司旗下从事海上石油及天然气勘探、开发和生产服务的专业技术服务公司，一直以来，中海油田服务股份有限公司（下称中海油服），结合海洋石油工业的特点，构建了大力弘扬石油精神，传承红色基因文化的工作机制，走出了一条特色践行社会主义核心价值观的良好实践。

一、搞好结合融入，形成与企业战略相匹配的石油精神红色基因文化
中海油服党委始终坚持大力弘扬以“苦干实干”“三老四严”为核心的石油精神，把石油精神融入公司发展和工作部署中，坚持因时制宜塑造精神文化，形成了与企业战略相匹配的红色基因文化。

先后形成了以“敢闯新路、勇担责任、善于学习、包容创新”为内涵的海上铁人精神；以“敢为祖国争先，敢与世界争雄”为内涵的深水铁军精神；以“有条件要上，没有条件创造条件也要上”“秉持‘归零’心态”“摈弃‘歇歇脚’”“勇于自我革命”为内涵的二次创业精神。

海上铁人精神是中海油服长期践行石油精神，建设“海上大庆油田”开发建设实践中培育形成的。

其根源于石油精神、铁人精神，是社会主义核心价值观的重要内容、典型体现和生动展示。

其核心是爱国，精髓是“苦干实干”“三老四严”的石油精神，本质是“我們必须做得更好”。

“海上铁人”郝振山是中海油服的一名普通基层管理者，他敢闯新路、勇担责任，从一名甲板工干起，偷师学艺，成为顶替外方司钻第一个中国人。

他善打硬仗，带领南海二号钻井平台走出国门，与国际钻井强手同台竞技，被誉为孟加拉湾的NO.1，在海外钻井服务市场上站稳脚跟，为祖国赢得荣誉。

2010年5月，他被评为“全国劳动模范”；同年7月，被中国海油党组授予“海上铁人”称号，还荣幸入选中宣部全国10个重点宣传典型之一。

中海油服党委通过举办“海上铁人”大庆寻根暨弘扬石油精神巡回演讲，定期举办形势任务教育宣讲，深入宣贯公司“做专做强”核心发展思路，深化石油精神、铁人精神学习，强化员工的思想教育、引领。

深水铁军精神是中海油服立足于贯彻落实国家“海洋强国”战略，于2011年至2016年先后建造投产了40多艘（座）深水物探、钻井、船舶装备，加大深水油气开发。

这些深水装备投
用后，以海洋石油720物探船等为代表的深水装备继承我国石油工人的优良传统，弘扬以“苦干实干”“三老四严”为核心的石油精神，以“敢为中国争先、敢与世界争雄”的团队面貌，坚持“工作争先，能源报国”，以实际行动助力“海洋强国”梦想，打破了少数几家国际石油公司对深水领域的技术垄断，开辟了中国海洋石油深水时代，用拼搏和汗水践行国家使命。

这期间，公司先后涌现了中国质量奖、全国工人先锋号、全国年度海洋人物、中央企业先进集体等一大批先进典型，锻造了一支听党指挥、思想过硬、作风优良、能打胜仗、扎实苦干、锐意进取的深水队伍。

“二次创业”精神是中海油服党委立足新时代，结合深入贯彻落实十九大精神、建设行业引领者的愿景目标，针对弘扬石油精神进行的再学习再教育再深入。

自2017年7月至今，中海油服先后组织了“弘扬石油精神”大讨论活动，开展了“二次创业”精神宣传教育活动，重点解决改革发展中领导干部创业激情缺失、实干担当意识不强等问题。

大力倡导“有条件要上，没有条件创造条件也要上”“秉持‘归零’心态”“摈弃‘歇歇脚’”“勇于自我革命”的精神，激发广大干部员工以奋进姿态进行“二次创业”，广大员工始终保持了奋发向上的精神风貌，为建设国际一流油田服务公司提供了强大思想保证、精神动力和文化支撑。

二、抓好载体建设，激发全体员工为企业生存发展而奋斗的工作热情
在2015～2017应对石油行业低油价“寒冬”期间，中海油服党委号召全体员工发扬“苦干实干”“三老四严”的石油精神，扎实开展“充分认识危机，为生存而奋斗”形势任务教育，引导干部员工投身生存发展“保卫战”、打赢“扭亏为盈”攻坚战等系列活动。

在党员干部中开展了“挖潜增效难题攻关”“支部定点帮扶”“争当优秀党员、争做创效标兵”等特色活动，激励党员干部带头攻坚，创先争优；在工团组织中广泛开展了“我为扭亏为盈做贡献”劳动竞赛，寻找最美降本达人、“五小”攻关、“青年员工节”、青年创新创效等品牌活动。

同时，公司不断创新文化活动载体，深化与客户“血脉相连”的命运共同体理念。

围绕提高作业效率、降低桶油成本，开展甲乙方联合攻坚行动，三年共为客户节约2500多个钻井船天，节省作业成本近20亿元；围绕伊拉克米桑油田大会战，开展党建联合攻坚活动；围绕渤海油田绿色稳产3000万吨，进行安全环保文化联合共建、增产科研项目联合攻关等。

这些文化载体活动的开展，极大地调动了广大员工奋战低油价寒冬的工作热情。

在低油价“寒冬”期，中海油服全体员工始终坚定发展信心，团结一致，砥砺奋进，公司先后迅速走出2016年经营低谷，打赢了2017年生存保卫战，超额完成2018年经营考核任务。

目前，公司经营水平处于世界同行前列，各业务板块均迈上了高质量发展的新征程。

三、形成机制规范，把石油精神作为培养铁人式员工队伍的重要法宝
中海油服党委不断加大石油精神的教育和传承，努力在培养锻造更多铁人式员工队伍上下功夫。

通过开展英模系列典型宣传、组织员工参观红色教育基地、大庆铁人纪念馆，开展党委委员接待日、青年员工节品牌活动等，提高学习石油精神的多样性、趣味性和实效性，并将这些活动固化为公司企业文化建设的长效机制，使“苦干实干”“三老四严”的石油精神入脑入心，确保员工个人人生价值实现和公司的发展相统一。

中海油服围绕大力弘扬石油精神、铁人精神，先后对“海上铁人”郝振山的英模事迹和管理经验进行挖掘，编写了《赢在基层》（海上铁人谈基层班组管理教材）《蓝色脚印模范特刊》（海上铁人等模范典型学习教材）。

开展英模管理经验挖掘，持续激励更多生产和科研一线的优秀员工学铁人、当铁人、带领铁人团队，打造海上铁人郝振山式的员工队伍和南海二号式的铁军团队。

精心打造青年员工节等品牌活动，重点在青年群体中培育和践行社会主义核心价值观。

自2012年起，公司共举办120多场次青年员工活动，超过15000多名一线青年员工参加。

在天津片区，公司组织的青年员工节注重与新员工入厂教育相结合，邀请公司党委委员，弘扬石油精神，讲授发展历史，让数以千计的新员工从入职起，强化学习传承优秀的文化。

在湛江片区，公司组织的青年员工节活动，以《铁人与海》讲故事大赛为主题。

挖掘身边熟悉的“铁人”们鲜为人知的感人故事，在向“铁人”们表示心中敬意的同时，将坚定的信念教育通过最朴实的方式传达到年轻人的心里，激励青年拼搏进取，奋发图强。

几年来，在“海上铁人”、全国劳模郝振山的团队里，深水钻井平台经理邓明川被评为2013年度海洋人物、中国海洋石油工业劳动模范，深水钻井团队被评为2014年度海洋人物、“全国工人先锋号”。

精心培養了全国泥浆行业的第一位全国劳模张荣，并在其团队里培育了中央企业模范集体泥浆作业公司，青年劳动模范耿铁、黄亚杰、王成等。

在技术领域，成功培养了全国科技创新首批领军人才（全国企业中仅有12名）、首届“加油中国·传承铁人”年度人物冯永仁，中央企业劳动模范尚捷。

目前，在中海油服，海上铁人式的英模群体不断壮大，形成引人注目的“海上铁人英模复制现象”。

这些海上铁人式的英模人物和团队，在急难险重任务中发挥了极其重要的作用。

2012年底和2013年，为满足中国海油南海深水开发的迫切需求，中海油服购置租赁了“南海七号”、“南海八号”、“南海九号”三座深水半潜钻井平台。

在石油精神的指引下，三个钻井坞修团队加班加点，分别用时39天、65天、53天完成三座平台修复升级工作，不仅缩短了原船东每一座钻井平台6～8个月的修复升级计划时间，而且仅花费原船东六分之一的计划费用。

被国际钻井行业称之为不可超越的“中国式购船奇迹”。

在进军国际化的道路上，石油精神、铁人精神同样在中海油服亚太、中东、欧洲、美洲、远东、非洲六大区域市场结出硕果。

成为中海油服战胜国际竞争对手，赢得客户信任和尊重的最重要“利器”。

涌现出了一大批铁人式的员工队伍。

在巴布亚新几内亚利希尔岛坚守7年，开拓固井市场的80后固井工程师王成。

连续转战印尼、泰国湾等地，为了渤海八号、COSLPOWER两座平台站稳新市场，坚守七个月未回国的钻井平台经理吴子现。

他们是石油精神在公司发展中的最好践行者。