行销工作计划

行销工作计划

背景：

公司目前面临市场竞争激烈，销售业绩不理想的问题。为了提

升市场份额，增加销售额，制定了以下行销工作计划。

目标：

1. 提升公司产品在市场中的知名度和美誉度；

2. 增加销售额，达到每月销售目标；

3. 拓展新客户群，增加客户数量。

计划：

1. 市场调研，对目标客户群进行深入调研，了解他们的需求和

偏好，为产品定位和推广提供依据；

2. 制定营销策略，根据市场调研结果，制定针对性的营销策略，

包括线上线下推广活动、促销活动、广告投放等；

3. 品牌推广，加强品牌宣传，提升公司产品在市场中的知名度和美誉度，通过社交媒体、行业展会等方式进行品牌推广；

4. 销售渠道拓展，寻找新的销售渠道，开发新的客户群体，扩大销售范围；

5. 客户服务提升，加强客户服务团队建设，提升客户满意度，留住老客户，挖掘潜在客户。

执行：

1. 指定专人负责市场调研工作，定期提交调研报告；

2. 成立营销团队，制定详细的营销策略和执行计划，并定期评估和调整；

3. 设立品牌推广专岗，负责品牌推广工作；

4. 销售团队积极拓展新的销售渠道，开发新客户；

5. 客户服务团队提升服务水平，建立客户档案，定期进行客户回访。

评估：

1. 每月对销售额、客户数量、市场份额等指标进行评估，查看是否达到预期目标；

2. 定期召开营销工作会议，总结经验，发现问题，及时调整营销策略；

3. 定期向公司领导汇报工作进展和成果。

希望通过以上行销工作计划的执行，能够提升公司的市场竞争力，增加销售额，实现公司的销售目标。