建一流班子-带一流队伍-创一流业绩

建一流班子带一流队伍创一流业绩
住房和城乡建设局今年以来，我局紧紧围绕“建一流班子、带一流队伍、创一流业绩”为目标，按照“强化组织建设，创新管理理念；强化制度建设，创新工作机制；强化行业管理，创新监管模式”的工作思路，坚持以教育引导人、以制度规范人、以重
点工作锻炼人。

努力打造素质优良、业务精通、结构合理、
精干高效的干部队伍，着力推动我市住房和城乡建设事业快
速协调发展。

一、建一流班子
局党组始终坚持思想政治工作与业务工作并重的原则，
以创建一流班子为目标，加强班子政治思想学习，深入研读
科学发展观理论文章，通过学习，领导班子进一步解放思想，更新观念；将思想政治建设内容寓于制度管理之中，用制度
规范工作，用制度管理队伍，用制度凝聚人心，努力打造规范、制度、科学的领带班子；局党组时刻把廉政建设作为确保全员政治安全，确保了班子成员时刻保持清醒的头脑，一
身正气履行职责。

在工作实践中，局党组始终坚持言传身教并举，在发挥表率作用上下功夫。

凡是要求群众做到的，领
导成员首先做到，树立了领导班子的良好形象。

班子成员经
常深入到干部群众中广泛征求意见和建议，切实解决干部职
工在工作生活中的难题，解决了干部的后顾之忧，增强了领
导班子的凝聚力。

二、带一流队伍
我局以带一流队伍、加强干部能力建设为重点，通过教
育培训和学习提高，促使我局工作优化知识结构，强化责任
意识，着力打造一支特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献
的干部队伍。

建立局机关学习制度，使我局工作人员掌握业
务工作所需要的专业知识、业务工作技能和办公自动化等提
升工作效能方面的知识。

通过学习，大多数我局工作人员精
通业务，成为所在部门单位的业务骨干、岗位能手和行业标兵。

结合实际，认真开展“创先争优”活动，全局上下形成了一股团结一心，为局争光的良好风气。

我局的每一个人都把
自己定位为住建局的一个窗口，住建局的一颗螺丝，为局增
光添彩，认真开展服务工作；行政服务中心住建局窗口采用ABC角色，提升优质服务效率；大家热情高涨，精神状态
饱满，决心加班加点，以优质服务保证群众满意。

三、创一流业绩
我局在狠抓职能工作落实到位的同时，突出重点工作，
攻坚克难，力求突破，创办一流业绩。

（一）依法规范，拆迁安置工作有突破。

首先，逐步完善规章制度，深入开展拆迁调研工作，形成涉及拆迁手续、
拆迁评估、拆房队伍、资金管理、安置房分配、过渡房及拆
迁档案等八方面的意见建议，及时制定了《城区集体土地住
房拆迁实施意见》，受到了市委、市政府的高度重视。

其次
及时跟踪服务，促进安置房建设。

实行半月报制度，全面协
调安置房建设过程中的相关问题,加快建设进度。

今年，在建安置房30个，在建面积404.04万平方米，年前竣工项目 4 个，面积36.01万平方米。

第三积极协调，及时解决拆迁中遇到的问题。

针对各地反映的二次拆迁、改变用途以及补偿
安置标准变化，及时组织调研，及时请示汇报，为拆迁工作
提供支持。

截止目前，全市共签约5717户，其中住宅5484户，非住宅233户，面积163.15万平方米。

（二）明确重点，安全监管有突破。

通过狠抓开工前的现场踏勘，强化现场文明施工措施费考评，加大现场监督检
查巡查和对违法违规行为的查处打击力度、实行差别化监管
模式发挥企业安全管理自控能力等一系列措施，安全生产形
势明显好转，事故发生率同步明显下降。

截止目前，共受理
质量安全监督工程项目191个，单位工程910个，建筑面积468.69万平方米，工程造价72.38亿元；日常检查工地450次，质安综合检查9次，下发整改通知书155份，停工整改通知书5份。

推荐省级文明工地9个，市级文明工地20个，区级文明工地21个，组织安全文明措施费现场考评项目26个。

（三）加强监控，房地产开发有突破。

认真抓好房地产
开发企业的资质年检、新办申报及项目交付使用备案等工
作，加强项目货币资本金账户监管，严格核发商品房预售许
可证，保证了房地产开发市场的平稳。

截至目前，完成76家房地产开发企业资质年鉴和申报，共受理交付使用备案项
目16个，合计6213套，建筑面积81.53万平方米；共开设12个项目货币资本金账户，存入金额 1.28亿元；核发商品房预售许可证22份，合计6353套，同比上升447.67%；建筑面积60.24万平方米，同比上升428.89%。

（四）着重引导，物业管理有突破。

结合创建文明城市的活动，对全区的物业管理小区进行了抽查，不断规范物业
服务公司行为。

积极开展省、市物业管理小区创优评选活动，“岸芷汀兰”等五个项目参加了2010年省、市“优秀物业管理项目”的考核评审。

截止目前，指导成立业委会5个，落实小区物业管理用房12处。

（五）立足民生，住房保障工作有突破。

进一步扩大住房保障覆盖面，低收入家庭收入标准从人均月收入850元调整为1000 元，中等偏低收入以下家庭的收入标准从人
均月收入1220 元调整为1500 元。

逐步解决城镇中低收入家庭和新就业人员、外来务工人员的住房困难，对直管
公房进行清理普查，完善公房档案，做到“一房一档”。

截止目前，全市公房租金收入257.48万元，维修养护共414户次，投入维修养护资金近9万元。

虽然我局在过去的工作中取得了一定的成绩，但是我们
不会骄傲，会再接再厉，不断培养同志们的创新意识、服务
意识、大局意识、忧患意识，提高自身发现问题、分析问题、处理问题、解决问题的本领，提高自身指导和服务工作的本
领。

以创先争优为依托，努力实现“建一流班子、带一流队
伍、创一流业绩”！
物业安保培训方案
为规范保安工作，使保安工作系统化/规范化,最终使保安具备满足工作需要的知识和技能，特制定本教学教材大纲。

一、课程设置及内容全部课程分为专业理论知识和技能训练两大科目。

其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。

作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事
技能。

二．培训的及要求培训目的
1）保安人员培训应以保安理论知识、消防知识、法律常识教学为主，在教学过程中，应要求学员全面熟知保安理论知识及消防专业知识，在工作中的操作与运用，并基本掌握现场保护及处理知识2）职业道德课程的教学应根据不同的岗位元而予以不同的内容，使保安在各自不同的工作岗位上都能养成具有本职业特点的良好职业道德和行为规范）法律
常识教学是理论课的主要内容之一，要求所有保安都应熟知国家有关法律、法规，成为懂法、知法、守法的公民，运用法律这一有力武器与违法犯罪分子作斗争。

工作入口门
卫守护，定点守卫及区域巡逻为主要内容，在日常管理和发生突发事件时能够运用所学的技能保护公司财产以及自身安全。

2、培训要求
1）保安理论培训
通过培训使保安熟知保安工作性质、地位、任务、及工作职责权限，同时全面掌握保安专业知识以及在具体工作中应注意的事项及一般情况处置的原则和方法。

2）消防知识及消防器材的使用
通过培训使保安熟知掌握消防工作的方针任务和意义，熟知各种防火的措施和消防器材设施的操作及使用方法，做到防患于未燃，保护公司财产和员工生命财产的安全。

3) 法律常识及职业道德教育
通过法律常识及职业道德教育，使保安树立法律意识和良好的职业道德观念，能够运用法律知识正确处理工作中发生的各种问题；增强保安人员爱岗敬业、无私奉献更好的为公司服务的精神。

4) 工作技能培训。