肛肠科2013年护理工作目标及分解目标
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利用晨会交班讨论重患护理，减少护理风险。
全年
全体护士
二、完善质量管理
1、制定护理质控计划，保证质控措施合理见效。
结合护理部质控计划，制定本科室质控计划。每月有质控重点，按计划重点检查督促工作。
2月末
护士长、护理组长
2、工作重点以难点、焦点为主，通过细节工作体现护理理念。
把以病人为中心的护理理念融入到细节工作中，解决难点、焦点问题。
全年
全体护士
3、落实规范的护理质量标准，提高病人满意度。
每月进行病人满意度调查，检验护理Leabharlann 量标准执行情况，并及时分析、整改。
全年
护士长、护理组长
4、做好质控检查，持续质量改进。
发挥质控小组作用，发现问题及时改正，并完善护理标准。
全年
护士长、护理组长
5、护士长重视并做好质控检查。
护士长每月对护理质控小组反馈的问题进行分析、整改，查找解决办法，并进行整改。
全年
护士长
三、打造特色专科护理
1、创新护理技术
拟推出痔疮套扎器手术患者护理及TST手术患者护理技术。并总结经验，发表论文。
6月至9月
全体护士
2、创新护理服务新举措，升华护理服务内涵。
在做好手术患者防虚脱的基础上，推出“伸出双手、全程服务”活动。
6月末
全体护士
3、完善功能锻炼指导方法。
采用多种形式宣传，如图片、书册等，达到指导实际效果。
提高护理服务质量，细化服务细节，提供品牌服务。
全年
护士长护理组长
六、强化团队建设
1做好一。二、三学习工程，提高护士知识修养。
发动护士积极参与学习活动，并及时汇报总结。
2月末
全年
护士长
2、做好三级培训工作，提高护士内涵建设。
重点培训基础知识、基本技能专科知识。
2月末
全年
全体护士
3、发挥护理人员特长，建设团队精神。
2月末
护士长、护理组长
2、严格执行查对制度，强化对护理设施的安全排查。
强调二次核对的重要性，坚持对护理设施的专人管理及安全排查。
全年
护理组长
3、复习护理风险预案并进行演练。
平时工作中注重提高护士应急能力，提高对突发时间的应变能力。
全年
全体护士
4、熟练掌握急救器材的使用及急救设施的检查。
强化培训急救器材的使用，达到人人熟练掌握。注重安检工作，保持设施完好。
全年
全体护士
2、深化亲情服务，提高患者满意度。
规范礼仪服务，规范使用文明用语，树立良好护士形象。
全年
全体护士
3、提倡人性化服务。
通过公休座谈会，与患者沟通，避免护理纠纷。
全年
护士长
4、增强责任护士的护理宣教。
培养责任护士与患者积极沟通，了解患者，拉近与患者之间的距离。
全年
护士长
5、转变护士服务观念，主动提供护理服务。
全年
全体护士
4、规范业务查房，提高查房效果。
加强责任护士汇报病例的能力，规范查房程序，在护理查房中，护士能学到更多的知识和经验。
全年
护士长、护理组长
四、切实保证护理安全
1、建立护理风险目标管理项目及防范措施。
结合本科实际情况，建立具有专科特色的护理风险目标管理项目，并制定安全防范措施，减少护理风险发生。
3、完善考评机制。
依据工作量、护理强度、护理质量完善考评机制。对护理组长每月考评，星级护士每季度考评。
护士长
4、加强细节管理，提高工作效率。
制定护理质控计划，培养良好工作习惯，提高管理效率。
全年
护士长、护理组长
5、落实规章制度，并监督检查。
通过检查记录，检验护理制度的落实。
全年
护士长、护理组长
6、加强重患护理，减少护理风险。
全年
全体护士
5、完善护理记录，减少安全隐患。
护理文件要体现专科特色，减少不正规书写记录现象。
全年
全体护士
6、完善护理程序和告知制度的执行。
在原有的护理程序及告知制度的基础上，重视细节管理，逐步更新和完善，减少护理纠纷。
全年
护士长、护理组长
五、升华优质护理服务
1、完善科室QQ群，重视打造忠诚患者群。
及时更新护理宣教知识，保持联系通畅。
人人参与管理，增强主人翁责任感，发挥集体力量。
全年
全体护士
4、做好文件传达及整理。
及时传达护理例会精神，并保存好文件。
全年
护士长
5抓好专科知识培训，提高专业素质。
通过护理查房、专业授课等方法，积极学习新知识、新技能。
全年
护士长
肛肠科2013年护理工作目标及分解目标
护理计划项目
科室分解目标
实施措施
完成
时限
责任人
一、提升科室护理管理
1、落实精细化管理，执行岗位说明书。
强化培训护理岗位说明书，达到熟练掌握、落实，并不断改进。
3月末
护士长
2、制定完整全面的护理工作计划。
依据护理部工作计划，制定符合本科特点的工作工作计划。
2月末
护士长
全年
全体护士
二、完善质量管理
1、制定护理质控计划，保证质控措施合理见效。
结合护理部质控计划，制定本科室质控计划。每月有质控重点，按计划重点检查督促工作。
2月末
护士长、护理组长
2、工作重点以难点、焦点为主，通过细节工作体现护理理念。
把以病人为中心的护理理念融入到细节工作中，解决难点、焦点问题。
全年
全体护士
3、落实规范的护理质量标准，提高病人满意度。
每月进行病人满意度调查，检验护理Leabharlann 量标准执行情况，并及时分析、整改。
全年
护士长、护理组长
4、做好质控检查，持续质量改进。
发挥质控小组作用，发现问题及时改正，并完善护理标准。
全年
护士长、护理组长
5、护士长重视并做好质控检查。
护士长每月对护理质控小组反馈的问题进行分析、整改，查找解决办法，并进行整改。
全年
护士长
三、打造特色专科护理
1、创新护理技术
拟推出痔疮套扎器手术患者护理及TST手术患者护理技术。并总结经验，发表论文。
6月至9月
全体护士
2、创新护理服务新举措，升华护理服务内涵。
在做好手术患者防虚脱的基础上，推出“伸出双手、全程服务”活动。
6月末
全体护士
3、完善功能锻炼指导方法。
采用多种形式宣传，如图片、书册等，达到指导实际效果。
提高护理服务质量，细化服务细节，提供品牌服务。
全年
护士长护理组长
六、强化团队建设
1做好一。二、三学习工程，提高护士知识修养。
发动护士积极参与学习活动，并及时汇报总结。
2月末
全年
护士长
2、做好三级培训工作，提高护士内涵建设。
重点培训基础知识、基本技能专科知识。
2月末
全年
全体护士
3、发挥护理人员特长，建设团队精神。
2月末
护士长、护理组长
2、严格执行查对制度，强化对护理设施的安全排查。
强调二次核对的重要性，坚持对护理设施的专人管理及安全排查。
全年
护理组长
3、复习护理风险预案并进行演练。
平时工作中注重提高护士应急能力，提高对突发时间的应变能力。
全年
全体护士
4、熟练掌握急救器材的使用及急救设施的检查。
强化培训急救器材的使用，达到人人熟练掌握。注重安检工作，保持设施完好。
全年
全体护士
2、深化亲情服务，提高患者满意度。
规范礼仪服务，规范使用文明用语，树立良好护士形象。
全年
全体护士
3、提倡人性化服务。
通过公休座谈会，与患者沟通，避免护理纠纷。
全年
护士长
4、增强责任护士的护理宣教。
培养责任护士与患者积极沟通，了解患者，拉近与患者之间的距离。
全年
护士长
5、转变护士服务观念，主动提供护理服务。
全年
全体护士
4、规范业务查房，提高查房效果。
加强责任护士汇报病例的能力，规范查房程序，在护理查房中，护士能学到更多的知识和经验。
全年
护士长、护理组长
四、切实保证护理安全
1、建立护理风险目标管理项目及防范措施。
结合本科实际情况，建立具有专科特色的护理风险目标管理项目，并制定安全防范措施，减少护理风险发生。
3、完善考评机制。
依据工作量、护理强度、护理质量完善考评机制。对护理组长每月考评，星级护士每季度考评。
护士长
4、加强细节管理，提高工作效率。
制定护理质控计划，培养良好工作习惯，提高管理效率。
全年
护士长、护理组长
5、落实规章制度，并监督检查。
通过检查记录，检验护理制度的落实。
全年
护士长、护理组长
6、加强重患护理，减少护理风险。
全年
全体护士
5、完善护理记录，减少安全隐患。
护理文件要体现专科特色，减少不正规书写记录现象。
全年
全体护士
6、完善护理程序和告知制度的执行。
在原有的护理程序及告知制度的基础上，重视细节管理，逐步更新和完善，减少护理纠纷。
全年
护士长、护理组长
五、升华优质护理服务
1、完善科室QQ群，重视打造忠诚患者群。
及时更新护理宣教知识，保持联系通畅。
人人参与管理，增强主人翁责任感，发挥集体力量。
全年
全体护士
4、做好文件传达及整理。
及时传达护理例会精神，并保存好文件。
全年
护士长
5抓好专科知识培训，提高专业素质。
通过护理查房、专业授课等方法，积极学习新知识、新技能。
全年
护士长
肛肠科2013年护理工作目标及分解目标
护理计划项目
科室分解目标
实施措施
完成
时限
责任人
一、提升科室护理管理
1、落实精细化管理，执行岗位说明书。
强化培训护理岗位说明书，达到熟练掌握、落实，并不断改进。
3月末
护士长
2、制定完整全面的护理工作计划。
依据护理部工作计划，制定符合本科特点的工作工作计划。
2月末
护士长