化验员竞聘演讲稿

化验员竞聘演讲稿

化验员竞聘演讲稿7篇化验员竞聘演讲稿1 尊敬的各位领导，各位评委，各位同事：大家好！首先感谢公司能给这样一个时机，来竞聘我公司化验这一岗位，首先我简单的做个自我介绍。我叫xx，生于20xx年，20xx年x月进入公司工作至今，工作已有半年多，从一个原本没有外呼经验的我到一个能够与营销话务代表的我，经验增长的许多，也获得许多，之所以参与这次的竞聘，也是热爱客服这份工作，希望能积累更多相关方面的经验。首先，谈谈我对化验的认识。化验是抽取外呼话务员录音，按化验的要求对外呼坐席话务员的录音进行抽听检查，对抽听出问题的进行分析和点评，生成报告，从而为坐席绩效考核的评估提供依据，协助组长完成项目要求，从而达到移动客户要求。所以，如果我能成为一名化验，我会： 1、制定清楚的目标计划，按照化验要求对话务员录音进行监听，抽查问题录音，总结报告； 2、良好服务意识，公正、严谨处理，对出现的问题进行分析及解决，点评与纠正，减少再次出现； 3、熟悉移动项目，内部项目FAQ，制定培训建议，提供业务处理及服务质量，提升客户满意度； 4、与项目团队密切配合，带着团队完成工作目标，提升服务水平。因此，相信有半年话务经验的我够胜任这份工作，热爱工作做好化验把关，按照客户要求，减少问题投诉。无论此次竞聘我是否能成功，我也都会以饱满的工作热情对待工作，积累更多，等待下次时机化验员竞聘演讲。我希望我的上述表述，能够使得领导满意，肯于给予我这次时机，让我出任这一岗位。谢谢大家！

化验员竞聘演讲稿2 尊敬的领导：您好！感谢贵公司能给我这个时机，参与这次公开公正的竞聘。我吃苦耐劳，因公司文化深深感动与我，特来参与竞聘化验员一职。下面是我的竞聘演讲，共三局部。

一、个人简历我叫xx，出生于20xx年，于20xx毕业于xx职业技术学院生物工程系，，于20xx年10月进入xx，在无菌工序至今，在本工序工作态度仔细，积极工作，在班组积极互帮互助，对工作仔细

负责。在校期间娴熟掌握生物化学、微生物学、细胞生物学、酶工程与发酵工艺，食品检测等重要专业课的理论原理，懂得其基础实验动手操作与应用能力并取得高级食品检验工的相应证书。二、竞聘优势我具有敢做敢为的责任心，吃苦耐劳的工作精神，遇事不慌能用冷静的头脑来处理问题，判辩是非，公私分明，决不假公缉私。同时有一定管理经验，作为一名公司的化验员，在对待产品质量一定要严格把好关，因为一个好的商品只要产品质量过关，让消费者信任、依赖。必须要我们每位员工的共同努力来完成。更需要化验员严格把关。三、工作思路如果我应聘上品管员，首先从腌制开始严格控制产品质量，腌制就是生产产品的生命。工艺执行就是产品的命脉，狠抓工艺执行、确保工艺执行彻底，保证产品内在的杂质控制。其次抓灌肠工序产品计量、头发杂质控制。每天要不定时抽查产品计量，是否与工艺要求一至，仔细仔细检查毛发，杂质是否控制到位，先进先出的原则，压票是否清楚明确。杀菌工序的时间链，烟熏色泽。每天要不定时排查杀菌工序的蒸煮、烟熏、烘干时间是否严格按照工艺执行。尤其烘干不彻底会造成产品出水现象。无菌的包装质量、剪接的先进先出。无菌每班都要在当班前包片冰做试验看产品是否有漏气进水的现象。无菌工序人员比较多达到70人那么头发的控制会带来一写难度，但我会严格排查每个职员身上是否有落发，看是否控制到为控制是否彻底。剪接工序的剪接质量漏肉、肠衣524，使分析数据更接近真实值。6月18日，为了一点一滴做好本单位节能降耗工作，对固相分析所用NaF参加量，从1.0到2.0克，反复试验，最终确定为1.0—1.5克之间，并有效实施。三、具有较强的组织协调能力。公司化验工作肩负着服务、指导生产的职能。如何发挥职能作用，维护公司总体利益，是化验室工作的管理方法的问题，也是沟通协调的难点。为做好工作，我首先遵循按章办事，有错必纠的原则，用一身正气去处理工作中的矛盾，及查出的问题和事故，坚持做到公正、公正，树立化验工作新形象。其次是注意加强协调，从大局考虑，既要运用规章制度纠正不合理行为，提高服

务质量。还要通过灵活的方式，防止抵触情绪，使得我们的化验工作在他们的支持和配合下有序进行。在公司领导的关心、支持下，以及各部门协助配合下，经全体人员的积极努力，服务质量都发生了可喜的变化。

四、配合单位正职做好化验室日常管理工作。我担任化验室副职以来，较好的配合部门正职做好化验室日常管理工作，使内部形成团结一致，积极向上，不断创新的新局面。要当好副职，我在日常工作中坚持：把握一个“度”字，强调一个“和”字，做到一个“补”字。 1、把握一个“度”字，做到“到位不越位”。首先是要树立顾全大局意识，做到“到位”。第一是自己分管工作履行到位，杜绝推诿扯皮现象发生。第二是协助的工作到位，绝不出现“踢皮球”的现象，耽误了办事的最好时机。第三是对一些突发性的事情处理到位。在日常工作中勇于站出来，为正职分忧解难，积极妥善解决这些“急”、“难”问题，把问题消灭在萌芽状态。其次树立自觉维护正职权威意识，防止“越位”。作为副职必须紧紧围绕正职这个“中心”，自觉服从正职的领导，深刻领悟正职的意图和要求，发挥自己的主观能动性，积极地创造性地开展工作。我在日常工作中常常反醒自己，服从领导不勉强，不带情绪，以此来提高我的自觉服从意识。 2、强调一个“和”字，在“服从不盲从”上有作为。“下级服从上级，个人服从组织，少数服从多数”，这是我们的组织原则。古人云：“君子和而不同”。“和”是在坚持真理上的团结，坚持原则上的服从。“不同”即观点不尽一样。副职不仅要做正职的益友，还要做正职的诤友。我坚持做好：在领导职务上是配角，但在分管工作中是主角；在宏观决策上是配角，在参谋建议时是主角；在全局工作中是配角，在单项工作中是主角。因此，副职的服从绝不是盲从，而是有创造性的服从。也正是坚持以上原则，才较好的发挥了我作为副职“助手、参谋和独当一面”作用。 3、做到一个“补”字，“补台不拆台”。我在工作中将“拾遗补缺”作为自己的一项职责。人非圣贤，孰能无过。正职遇到失误或困难，作为副职要采取积极的态度真心补台。要当好副职，总的原则是在其

位就要谋其政。要有与人为善、宽以待人的宽广胸怀；要有事业为重、淡泊名利的平和心态；要有取长补短、甘当人梯的健康心理。在品德上要日日修炼，在能力上要天天积累。与正职同心同德，与同级通力辅佐，与部下全力以赴，携手共进。我坚信只有这样，班子的整体功能才能充分发挥，才能工作中取得更大的成绩，副职的自身价值才能得到更大的体现。“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。”机遇永久属于那些有所准备的人。正是因为这xx年如一日辛勤的工作，学习了专业技术，积累了管理经验，取得了一些成绩。但这些成绩的取得与公司、和化验室的领导及同志们的培育、支持和鼓励是分不开的，我再次向你们表示衷心的感谢！假设这次我能够取得组织上的信任和认可，竞聘到化验中心副主任职位，我将履行职责，创造性地开展各项工作，使化验室工作有新的突破。一、在化验室主管领导的带着下，管好队伍，融合两个化验室。

两个化验室合并以后，针对“一室两地”相距遥远的实际情况，要统筹兼顾，做到“两个统一，三个共享”。“两个统一”：（1）制度统一。对所有规章制度进行整理，采取一套切实可行的标准，统一使用。

（2）人员统一调配。依据工作实际，合理配臵两处人员。“三个共享”：以鲁山化验室为平台，达到两地技术共享、分析信息共享、化验分析数据共享。做到管理统一，沟通畅通。二、加强两个化验室学习与交流，取长补短，共谋发展。在化验室主管领导的带着下，营造人人想干事，人人能干事，人人能干成事的良好工作、学习环境。由于两个氧化铝厂生产工艺不同，这就决定了分析项目指标也不尽一样。鉴于此，要定期召开学术交流，岗位练兵活动，取长补短，互通有无，不断提高整体工作人员的技能水平。三、协助主管领导，建立“分级管理、责权一致、各负其责”的安全责任体系。安全高于生命，责任重于泰山。针对“一室两地”的实际情况，首先制定总的安全目标，推行“分级管理、责权一致、各负其责”的安全责任体系。