目标管理和自我控制_听德鲁克讲管理_[共5页]

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

大师的 堂
管理
课听
德鲁
克讲

理990
目标管理和自我控制
●德鲁克的目标课●
自我控制的概念是德鲁克在《管理实践》一书中提出来的。

他认为,管理者应该通过目标对下级进行管理,并通过这种制度,使组织内部的成员自发地参与到目标的制定中来,实现自我控制。

为了使员工的评价和奖励做到更客观、更合理,就要制定明确的目标作为考核标准,这样有利于激发员工为组织工作的积极性。

目标管理需要将组织的整体目标进行分解,转换成为各单位和各员工的详细目标。

而确保员工能够完成这些目标的动因便是我们说的“自我控制”。

所谓自我控制,就是表现员工的自主工作性,愿意在工作中发挥自己的聪明才智和创造性。

管理者应该能够认清现阶段的管理趋势——用“自我控制的管
理”代替“压制性的管理”,使员工能够自主控制自己的行为和成绩。

●从目标到管理●
自我控制对于管理来说有着重要的意义,它能够让管理变得“活”起。

相关文档
最新文档